西南財經(jīng)大學(xué)國際商學(xué)院 葉三琛

1 問題的提出

近年來，雖然外商投資在技術(shù)和資金等方面帶來了較強(qiáng)的外溢效應(yīng)，但對于發(fā)育尚不成熟且規(guī)制并不完善的中國零售業(yè)而言，外資的大舉進(jìn)入具有現(xiàn)實的威脅性。一方面，外資長期以來在我國享受超國民待遇，內(nèi)外資零售企業(yè)之間的不公平競爭嚴(yán)重存在。同時，部分地區(qū)還存在壟斷定價行為，使得國內(nèi)市場秩序有待健全，另一方面，外資流向存在諸多的不確定性，給我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展及宏觀調(diào)控帶來諸多風(fēng)險。未來幾年，一旦我國零售業(yè)的發(fā)展被外資控制，這對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響將難以估量。而隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要越來越迫切，高度重視外資在零售業(yè)中的擴(kuò)張行為，有助于我國采取對策，促進(jìn)我國零售業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

鑒于此，本文在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上，從跨國公司行為視角對我國零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)控制力狀況進(jìn)行總結(jié)，分析我國零售業(yè)發(fā)展的主要制約因素。在此基礎(chǔ)上，本文將從防范外來風(fēng)險的角度，提出促進(jìn)我國零售業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策建議。

2 近年來我國零售業(yè)的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)控制力現(xiàn)狀

近年來，我國零售業(yè)發(fā)展迅速，無論在行業(yè)規(guī)模還是在結(jié)構(gòu)方面都趨向成熟，但行業(yè)的競爭也日趨激烈，零售業(yè)競爭格局發(fā)生巨大變化，并呈現(xiàn)出一些新的特點，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1 行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)效益顯著提升

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和對外開放的加快，零售業(yè)呈現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)的效益也顯著提升。首先，零售業(yè)的銷售總額持續(xù)增長。入世以來，我國批發(fā)零售業(yè)的銷售總額保持了高速增長，年均增長在10%以上。其次，行業(yè)龍頭企業(yè)成長迅速，近年來，我國百強(qiáng)零售企業(yè)的銷售額年增長率在30%左右，占社會消費(fèi)品總額的比重也不斷提高。再次，我國零售企業(yè)的效益顯著提升，尤其隨著我國消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，零售業(yè)的銷售景氣指數(shù)和盈利景氣指數(shù)都保持高位運(yùn)行，企業(yè)效益也明顯改善。

2.2 零售業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷整合重構(gòu)，多元化趨勢明顯

隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級和多樣化趨勢加強(qiáng)。超市、專業(yè)賣場和便利店等多種零售業(yè)態(tài)迅速發(fā)展，新型的零售業(yè)態(tài)也不斷衍生出來。首先，百貨行業(yè)整合趨勢明顯，尤其在消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的情況下，百貨行業(yè)一方面出現(xiàn)了復(fù)蘇，但另一方面變革趨勢十分明顯。高檔百貨、主題百貨等錯位模式走向細(xì)化，并在營銷方面不斷創(chuàng)新，而受益于經(jīng)營創(chuàng)新和消費(fèi)環(huán)境的完善，百貨業(yè)態(tài)的經(jīng)營效益提升明顯。其次，超市的盈利能力不斷增強(qiáng)，在銷售額顯著提升的同時，店鋪數(shù)量迅速增長，單店銷售規(guī)模持續(xù)提升，總庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)也顯著增加。再次，專業(yè)店發(fā)展較快，成為零售業(yè)的主力業(yè)態(tài)，尤其是以服裝、家電和建材行業(yè)為主的專業(yè)店迅速發(fā)展，銷售額迅速增加。最后，網(wǎng)上銷售等新型業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，多元化的業(yè)態(tài)經(jīng)營成為主流，大量企業(yè)選擇了由單一業(yè)態(tài)經(jīng)營向多種業(yè)態(tài)經(jīng)營領(lǐng)域延伸，銷售額不斷增長。

2.3 外資進(jìn)入速度加快，本土零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)控制力趨于下降

2004年底以來，隨著零售業(yè)的全面開放，外資企業(yè)大量進(jìn)入我國零售業(yè)。以沃爾瑪、家樂福等為代表的外資零售企業(yè)大量進(jìn)駐中國，且從數(shù)量上看，外資企業(yè)入圍我國百強(qiáng)零售企業(yè)的數(shù)量持續(xù)增長。同時，隨著外資在合資企業(yè)中股權(quán)比例限制的取消，外資進(jìn)駐中國的一個明顯的趨勢是獨(dú)資化傾向明顯。從結(jié)構(gòu)上看，外資企業(yè)在大賣場業(yè)態(tài)上占據(jù)主導(dǎo)，而從經(jīng)營效益上看，外資企業(yè)的經(jīng)營效益也普遍強(qiáng)于內(nèi)資企業(yè)。在地域特點上，外資零售企業(yè)不斷向二、三線城市擴(kuò)張，并積極采取本土化戰(zhàn)略，與國內(nèi)大型廠商建立購銷關(guān)系，進(jìn)行本地化采購，并積極實現(xiàn)員工本地化。總體來看，隨著外資的大量進(jìn)入，我國本土零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)控制力趨于下降。

3 跨國公司行為對我國零售業(yè)競爭態(tài)勢的影響

隨著我國零售業(yè)的全面開放，外資企業(yè)大量進(jìn)入。以跨國公司為代表的外資企業(yè)的行為主要表現(xiàn)為其直接投資，這對我國零售業(yè)競爭態(tài)勢的影響表現(xiàn)在以下兩個方面。

3.1 跨國公司的直接投資行為給我國零售業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)

總體來看，我國零售業(yè)發(fā)展處于初級階段，以粗放經(jīng)營為主。國內(nèi)零售企業(yè)的經(jīng)營理念、管理手段和營銷模式與國外先進(jìn)水平相比還存在一定的差距，隨著外資的大量進(jìn)入和發(fā)展勢頭趨于強(qiáng)勁，外資企業(yè)的擴(kuò)張性逐步增強(qiáng)，這使得國內(nèi)零售業(yè)面臨較大的生存壓力。而從目前的形勢看，雖然外資并沒有進(jìn)入所有零售行業(yè)，但在百貨連鎖、超市等主要行業(yè)與國內(nèi)企業(yè)的競爭已經(jīng)日益激烈，大賣場的業(yè)態(tài)則幾乎被外資企業(yè)完全壟斷?？鐕髽I(yè)大量采取搭售和其他附加條件進(jìn)行銷售，在國內(nèi)零售業(yè)中的壟斷已經(jīng)有所顯現(xiàn)，使得本土企業(yè)對產(chǎn)業(yè)的控制力區(qū)趨于下降。

3.2 跨國公司行為也給我國零售業(yè)的發(fā)展帶來了一些機(jī)遇

外資的大量進(jìn)入，使得我國零售業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，但并不意味著國內(nèi)零售業(yè)企業(yè)將完全敗下陣來。相反，國外企業(yè)的競爭能夠提升本土企業(yè)的競爭意識，激發(fā)企業(yè)的活力。我國本土企業(yè)面臨的機(jī)遇主要表現(xiàn)在以下兩個方面。

(1)外部效應(yīng)。外資企業(yè)的進(jìn)駐，給我國企業(yè)帶來了新的活力，引入了新的經(jīng)營業(yè)態(tài)，促進(jìn)了我國零售業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時，外資進(jìn)入帶來了先進(jìn)的管理手段和經(jīng)營理念。另外，外資企業(yè)激發(fā)了我國企業(yè)的競爭活力，培養(yǎng)了大量的現(xiàn)代零售業(yè)管理人才。外資企業(yè)的入駐還帶動了我國的出口貿(mào)易，促進(jìn)了我國商品進(jìn)入全球市場。

(2)我國企業(yè)仍存在一些內(nèi)在優(yōu)勢。第一，外資零售業(yè)的整體影響有限，無論是零售規(guī)模還是網(wǎng)點數(shù)量都無法與國內(nèi)企業(yè)相比。第二，我國企業(yè)在競爭中逐步壯大。第三，我國國內(nèi)市場也面臨較大空間，這就為我國國內(nèi)企業(yè)提供了潛在的發(fā)展空間。

4 基于產(chǎn)業(yè)控制力的我國零售業(yè)發(fā)展的制約因素分析

當(dāng)前，我國零售業(yè)發(fā)展的制約因素主要表現(xiàn)在：(1)發(fā)展方式粗放，尤其與國外企業(yè)相比，國內(nèi)企業(yè)普遍重規(guī)模、輕效益，不注重內(nèi)部管理水平的提升。(2)從具體業(yè)態(tài)看，我國連鎖零售企業(yè)的核心競爭力較低，無論是擴(kuò)張開發(fā)能力，還是成本控制能力都較低，品牌化經(jīng)營能力較差。(3)我國零售業(yè)的規(guī)范化程度較低。由于我國一些零售企業(yè)普遍存在短視行為，加之政府監(jiān)管并不到位，我國零售業(yè)的規(guī)范化程度偏低，不僅零售商與供應(yīng)商矛盾突出，零售企業(yè)商業(yè)信譽(yù)也偏低。另外，在促銷當(dāng)中，我國零售企業(yè)還存在著促銷行為不規(guī)范的問題。(4)我國零售企業(yè)發(fā)展中還面臨較大的人才短缺困境，尤其受觀念和制度等原因的制約，我國企業(yè)的用人制度還有待健全。另外，我國零售業(yè)還缺乏高層的專業(yè)技術(shù)人才，尤其缺乏營運(yùn)管理、高級物流管理和復(fù)合型管理人才，難以適應(yīng)激烈的市場競爭。

5 結(jié)論與啟示

近年來，跨國零售企業(yè)在占領(lǐng)一線市場的基礎(chǔ)上，還大量布局我國二、三線市場，使得我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)的安全度下降，也造成了本土企業(yè)的產(chǎn)業(yè)控制力下降。本文從外資進(jìn)入的角度出發(fā)，得出了跨國企業(yè)的行為及其造成的產(chǎn)業(yè)控制力往往是決定零售業(yè)安全的重要因素的結(jié)論，并分析了跨國公司行為對我國零售業(yè)競爭態(tài)勢的影響。在此基礎(chǔ)上，得出了基于產(chǎn)業(yè)控制力的我國零售業(yè)發(fā)展的制約因素。未來幾年，外資零售企業(yè)的擴(kuò)張行為將可能得到全面釋放，無論在門店數(shù)量上，還是在營業(yè)面積和經(jīng)營業(yè)績上，都將導(dǎo)致零售產(chǎn)業(yè)安全度下降。而隨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要越來越迫切，面對外資的擴(kuò)張，我國必須采取積極措施，促進(jìn)我國零售業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，防范與化解外來風(fēng)險。

具體而言，首先，鑒于我國零售業(yè)已經(jīng)全面開放，國家應(yīng)該盡快制定零售業(yè)發(fā)展的政策措施。一方面要加大對內(nèi)資零售企業(yè)的引導(dǎo)，通過制定財稅政策引導(dǎo)零售企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模并進(jìn)行升級創(chuàng)新，相關(guān)部門要積極建立支持中小零售企業(yè)發(fā)展的專項資金，促進(jìn)零售企業(yè)的連鎖經(jīng)營，提高其經(jīng)營管理水平。另一方面，要加快整合國內(nèi)流通企業(yè)，按照做大企業(yè)集團(tuán)規(guī)模的要求，促進(jìn)零售業(yè)優(yōu)勢業(yè)態(tài)和知名品牌的聯(lián)合，培育具有國際競爭力的零售企業(yè)。同時，要加大對零售業(yè)信貸的支持，解決零售商與供應(yīng)商的矛盾，促進(jìn)企業(yè)融資。要加大零售業(yè)對民營企業(yè)的開放，消除各種歧視和不公平待遇。其次，要加大對零售業(yè)的規(guī)范，通過建立相關(guān)法律，規(guī)范企業(yè)的市場行為。為應(yīng)對當(dāng)前零售業(yè)并購加強(qiáng)的趨勢，要建立相關(guān)并購法律，規(guī)范并購行為，確保行業(yè)健康發(fā)展。最后，要努力提高零售業(yè)的技術(shù)水平，加強(qiáng)對零售業(yè)人才的開發(fā)和培養(yǎng)，為零售業(yè)的發(fā)展提供充足的人力資源保障。

[1] 姜紅,曾鏘.零售業(yè)開放的經(jīng)濟(jì)安全評價預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建[J].國際貿(mào)易問題,2009(6).

[2] 樊秀峰.跨國零售企業(yè)行為分析框架:以沃爾瑪為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2009(7).