衛(wèi)超　王萌　田楓

摘 要：眾所周知，高校學(xué)生干部隊(duì)伍是大學(xué)生中的一個(gè)重要的群體，發(fā)揮好這支隊(duì)伍的作用能夠讓學(xué)生管理工作事半功倍，做好學(xué)生干部的教育、培養(yǎng)和考核工作，能夠有效的激勵(lì)學(xué)生干部的工作熱情并促進(jìn)其主觀能動(dòng)性。本文從高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性出發(fā)，分析了選拔學(xué)生干部的重要性，并提出對(duì)學(xué)生干部的教育與考核途徑。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；高校；學(xué)生干部；培養(yǎng)；考核

[中圖分類(lèi)號(hào)]：G641 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]：A

[文章編號(hào)]：1002-2139（2014）-08--01

在大學(xué)里，學(xué)生干部參與學(xué)生會(huì)，社團(tuán)以及班級(jí)中的一些管理工作，對(duì)于高校師生特別是輔導(dǎo)員和學(xué)生之間的良好的溝通發(fā)揮著橋梁和紐帶的重要作用，是學(xué)生工作中一個(gè)不可取代的群體。因此，培養(yǎng)和選拔學(xué)生干部是高校人才培養(yǎng)和學(xué)生管理工作的重要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)和挑選一批品學(xué)兼優(yōu)，有能力的學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)，將對(duì)學(xué)生管理工作的效果起到事半功倍的作用。

1.建設(shè)一支高水平學(xué)生干部隊(duì)伍的重要性

在新的時(shí)期，隨著世界一體化進(jìn)程的加快和外來(lái)文化的侵襲以及大規(guī)模的大學(xué)擴(kuò)招，大學(xué)生思想不斷地呈現(xiàn)多元化和日益顯著的差異化的特點(diǎn)。對(duì)于輔導(dǎo)員老師而言，學(xué)生工作變得越來(lái)越困難和復(fù)雜。在這種情況下，學(xué)生干部的重要作用就越發(fā)的凸顯。學(xué)生干部有其特殊和鮮明的特點(diǎn)，即他們?cè)趯W(xué)生中具有很高的人格魅力和威望，是學(xué)生信任和依賴(lài)的對(duì)象。因此，他們能夠?qū)W(xué)生中發(fā)生的情況反映給輔導(dǎo)員老師，也能將輔導(dǎo)員的通知和要求傳達(dá)給學(xué)生，在學(xué)生工作中發(fā)揮著橋梁的作用。

由于學(xué)生干部隊(duì)伍的有其特殊的重要性，不可避免的，其中也存在著各種各樣的問(wèn)題：有些學(xué)生干部的動(dòng)機(jī)不純，加入學(xué)生干部隊(duì)伍不是為了提高自己或?yàn)橥瑢W(xué)服務(wù)，而是為了給自己 “鍍金”，在老師面前混個(gè)臉熟以爭(zhēng)取更多的評(píng)優(yōu)機(jī)會(huì)，為將來(lái)的就業(yè)增加更漂亮的“履歷”。這勢(shì)必導(dǎo)致這些學(xué)生干部為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)淡薄，有時(shí)候甚至穿上了官僚的外衣，從而破壞同學(xué)之間和班級(jí)內(nèi)部的和諧與團(tuán)結(jié)。還有些學(xué)生干部缺乏創(chuàng)新思維，工作方式過(guò)于陳舊，墨守成規(guī)。經(jīng)過(guò)大量的研究，提高學(xué)生干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作水平與能力，要在干部的選拔上好好下工夫。

2.充分重視學(xué)生干部選拔的重要性，做好干部選拔工作

學(xué)生干部具有兩重身份，一方面，他們是高校中的普通學(xué)生，另一方面他們協(xié)助輔導(dǎo)員進(jìn)行學(xué)生管理工作，也扮演了管理者的角色。只有優(yōu)秀的學(xué)生干部隊(duì)伍才能更好地發(fā)揮作用，因此，甄選人才毋庸置疑地成了建設(shè)優(yōu)秀學(xué)生組織的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。首先，我們必須為學(xué)生提供開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓學(xué)生充分競(jìng)爭(zhēng)、充分表現(xiàn)，這樣才有利于我們找到合適的人才。在這個(gè)基礎(chǔ)上，創(chuàng)建一個(gè)輕松、開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境既有利于充分鼓勵(lì)學(xué)生的積極性，也有利于提高學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)能力。

比如說(shuō)在學(xué)生會(huì)、社團(tuán)或班干部納新或競(jìng)選時(shí)，首先要對(duì)學(xué)生干部的競(jìng)選要求做深入和廣泛的宣傳，還要對(duì)競(jìng)選職位的工作職責(zé)和競(jìng)選方式做清晰的介紹，讓學(xué)生首先對(duì)其有一個(gè)大致的了解。其次要廣泛宣傳，大造聲勢(shì)，鼓勵(lì)更多學(xué)生參與到競(jìng)選中來(lái)。同時(shí)要對(duì)學(xué)生造成這樣一種宣傳和影響：參與競(jìng)選是一種提高能力和獲得更多交流機(jī)會(huì)的方式，能夠培養(yǎng)和提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力，無(wú)論競(jìng)選成功與否，都是一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)和提高能力的好機(jī)會(huì)。

3.做好學(xué)生干部的培養(yǎng)與考核工作是重中之重

3.1 對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)

身為學(xué)生干部，必須具備良好的意識(shí)形態(tài)和政治素質(zhì)。因此，我們要以理想信念教育為核心，增進(jìn)和提高學(xué)生干部的思想政治素養(yǎng)，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。另一方面，學(xué)生干部還應(yīng)加強(qiáng)民族自尊心、自信心和自豪感，培養(yǎng)開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，充分意識(shí)到自己應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和歷史使命。

接下來(lái)，應(yīng)該重視學(xué)生干部的知識(shí)素養(yǎng)的培養(yǎng)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是提高學(xué)生干部的成績(jī)。對(duì)很多學(xué)生干部而言，專(zhuān)業(yè)成績(jī)不高已經(jīng)成為阻礙他們進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”，也是影響他們?cè)谕瑢W(xué)里威信的重要因素。因此，引導(dǎo)學(xué)生干部樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，培養(yǎng)學(xué)生干部將學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)的意識(shí)，以及提倡學(xué)生干部以?xún)?yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)起到帶頭作用就成為了學(xué)生干部培養(yǎng)工作的重中之重。

能力素養(yǎng)是學(xué)生干部的核心素養(yǎng)，它包括很多內(nèi)容：（1）書(shū)面和口頭表達(dá)能力，搜集和提取重要信息的能力。（2）社會(huì)交往能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及創(chuàng)新能力。（3）學(xué)生干部組織和策劃各種學(xué)生活動(dòng)的策劃力、組織力和執(zhí)行力。

最后，還要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部創(chuàng)新素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高，培養(yǎng)廣大學(xué)生干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大膽質(zhì)疑的精神。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)可以培養(yǎng)他們敏銳的洞察力和豐富的想象力，從而克服唯命是從和紙上談兵的思想。另外，我們還應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生干部在工作中發(fā)揚(yáng)獨(dú)立思考、善于總結(jié)和舉一反三的精神，只有不斷地對(duì)自己的思想和行動(dòng)進(jìn)行反思，找出差距，才能提高他們的創(chuàng)新素養(yǎng)。

3.2 對(duì)學(xué)生干部的考核

根據(jù)學(xué)生干部工作具體內(nèi)容和學(xué)生個(gè)人特點(diǎn)，對(duì)學(xué)生職位進(jìn)行合理定位和具體分工。為每個(gè)職位設(shè)定工作目標(biāo)，確定日常工作內(nèi)容，盡量對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行量化，以方便對(duì)學(xué)生干部的評(píng)價(jià)和考核。通過(guò)這些手段來(lái)確保每個(gè)學(xué)生干部各司其職、工作內(nèi)容明確、能夠在適合的崗位上充分發(fā)揮自己的能力。

同時(shí)，我們要根據(jù)實(shí)際情況建立科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從學(xué)習(xí)成績(jī)、個(gè)人品質(zhì)、工作能力、人際關(guān)系等多方面對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行嚴(yán)格考核。要建立一套科學(xué)和完善的、符合高校實(shí)際情況的學(xué)生干部激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制，借鑒先進(jìn)的管理理論，根據(jù)工作內(nèi)容、工作成果等實(shí)際情況指導(dǎo)學(xué)生干部設(shè)定工作目標(biāo)并且合理的評(píng)估工作效果。對(duì)優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)靠后者進(jìn)行教育，對(duì)不合格者可以從學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)中剔除出去，以確保學(xué)生干部隊(duì)伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。

我們必須認(rèn)真探索高校學(xué)生干部培養(yǎng)及考核的方式和方法，以期建立一支更加優(yōu)秀的學(xué)生干部隊(duì)伍以促進(jìn)高校學(xué)生的管理工作，并在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和高校德育建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

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