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        政府行政管理中對(duì)于基層政府行政成本問(wèn)題的研究

        2014-04-29 22:57:56吳冰
        西江月·上旬 2014年4期
        關(guān)鍵詞:基層政府

        吳冰

        【摘 要】行政機(jī)關(guān)與其行政工作人員因行政權(quán)而獲得的和行政管理活動(dòng)中消耗的行政資源稱為政府行政成本。現(xiàn)階段,我國(guó)在基層政府行政成本問(wèn)題上還存在著行政資源消耗量過(guò)高的問(wèn)題,本文將針對(duì)這一問(wèn)題發(fā)生的原因進(jìn)行分析,并嘗試提出問(wèn)題的解決方案。

        【關(guān)鍵詞】行政成本;基層政府;政府行政管理

        引 言

        行政成本不僅是現(xiàn)代政府管理理論中的重要組成成分,在公共管理理論研究中也占有重要地位。一直以來(lái),行政成本都是一個(gè)綜合性和復(fù)雜性很高的問(wèn)題,是我國(guó)政府和廣大人民關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。近年來(lái),我國(guó)對(duì)行政成本問(wèn)題的研究已經(jīng)成為了深化改革、謀求發(fā)展的重要組成部分,對(duì)我國(guó)實(shí)行政府機(jī)構(gòu)體制改革具有重要意義。

        一、概念界定

        1.1 基層政府。從實(shí)踐角度出發(fā),基層政府指的是由縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政協(xié)、政府、人大、武裝等五部分組成的行政體系[1]。

        1.2 基層行政成本。在本文的開(kāi)始就向大家介紹了什么是行政成本,而基層行政成本就是指基層行政體系及人員在工作和管理中所產(chǎn)生的行政成本。基層政府行政成本主要是由于向管轄區(qū)供應(yīng)公共物品而產(chǎn)生的,也包括政府活動(dòng)所消耗的資源和費(fèi)用,以及政府行為造成的機(jī)會(huì)成本等。

        二、基層政府行政成本的影響因素

        基層政府行政成本的高低,其影響因素眾多,總結(jié)起來(lái)可分為兩大類(lèi):內(nèi)部因素和外部因素。外部因素是基層政府在行政成本控制過(guò)程中無(wú)法控制的那些因素,如政策因素、轄區(qū)公眾素質(zhì)、市場(chǎng)環(huán)境、自然環(huán)境等。因?yàn)橥獠恳蛩厥菬o(wú)法掌控的,所以本文將著重對(duì)影響基層政府行政成本的內(nèi)部因素進(jìn)行分析。

        2.1 基層政府職能。一個(gè)組織機(jī)構(gòu)的管理模式、組織形式、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模等都會(huì)對(duì)其工作運(yùn)行成本產(chǎn)生影響,基層政府也是如此。基層政府的職能就決定了這些元素對(duì)行政成本的影響。政府職能指的是在社會(huì)和國(guó)家管理中政府所起到的功能和承擔(dān)的職責(zé),這些功能和職責(zé)都是應(yīng)社會(huì)需求而產(chǎn)生的,包括社會(huì)職能、經(jīng)濟(jì)職能和政治職能等[2]。

        2.2 組織管理體制對(duì)行政成本的影響。只有通過(guò)政府機(jī)構(gòu)才能讓基層政府的職能得以發(fā)揮。政府組織是一個(gè)統(tǒng)一的組織體系,包括的機(jī)構(gòu)有:監(jiān)督反饋機(jī)構(gòu)、情報(bào)信息機(jī)構(gòu)、咨詢參謀機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等?;鶎诱畽C(jī)構(gòu)設(shè)置的多少以及機(jī)構(gòu)間工作的協(xié)調(diào)性都會(huì)直接影響到其工作效率和行政成本[3]。

        2.3 工作人員的綜合素質(zhì)?;鶎诱畽C(jī)構(gòu)的職能和工作都是由政府行政工作人員來(lái)完成的。所以工作人員的身體素質(zhì)、知識(shí)水平、辦事效率和政治素養(yǎng)等都會(huì)對(duì)基層政府職能的實(shí)現(xiàn)和基層行政成本有直接影響。因此,政府在擴(kuò)大公務(wù)員隊(duì)伍和培養(yǎng)公務(wù)員時(shí)一定要注重人員的素質(zhì),這樣才能提升政府的辦事效率并且節(jié)約基層行政成本。

        三、解決措施

        在對(duì)基層政府行政成本的節(jié)約上,可以從宏觀、中觀和微觀等三個(gè)角度來(lái)進(jìn)行問(wèn)題解決[4]。本文將從中觀角度,針對(duì)基層政府行政機(jī)構(gòu)的制度、職能和人員管理等方面,提出三項(xiàng)解決方案。

        3.1 轉(zhuǎn)變政府職能

        3.1.1 行政機(jī)構(gòu)改革。現(xiàn)代社會(huì)中基層政府的責(zé)任和職能的執(zhí)行是維護(hù)基層穩(wěn)定重要保障,基層政府只有具有充足的權(quán)威才能在職能履行中發(fā)揮其維護(hù)穩(wěn)定秩序作用。各個(gè)部門(mén)需要統(tǒng)一協(xié)作,而不能各行其是,這樣才能保證基層政府的權(quán)威性和工作的高效性。在政府機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中,既要考慮滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)政府職能的需求,又要使部門(mén)的成本降到最低。簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,培養(yǎng)能干、精干的行政工作人員,這樣才能既降低行政支出成本,又避免降低辦事效率。對(duì)行政機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革可從兩方面入手,一是對(duì)基層政府行政機(jī)構(gòu)進(jìn)行重組,二是對(duì)基層政府行政機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。

        3.1.2 建立以制度為核心的政府。政府依法行使職能是政府行政管理的中心原則。在政府機(jī)構(gòu)變革中,應(yīng)從權(quán)力行政向制度行政方向轉(zhuǎn)變,以制度來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公眾行為的引導(dǎo),而非從前的使用行政權(quán)力強(qiáng)行干預(yù)公眾行為。在政府的制度建設(shè)中,要通過(guò)健全制度、法律、法規(guī)等來(lái)實(shí)現(xiàn)政府機(jī)構(gòu)責(zé)任的劃分和職能的革新編制。通過(guò)對(duì)基層政府行政制度的完善,可以有效制約政府濫用行政職權(quán)的現(xiàn)象,大大限制了在行政上的自由決定權(quán)。并且,制度的建立也要在崗位間進(jìn)行,合理的制度能夠起到相互監(jiān)督的作用,避免行政權(quán)力集中到少數(shù)人手中的現(xiàn)象發(fā)生,使得行政行為的隨意性降低,同時(shí)使得行政成本最小化[5]。

        3.1.3 建立服務(wù)型政府?,F(xiàn)代化的政府應(yīng)該是服務(wù)型的政府,能夠?yàn)楣娞峁└咝?、公正、?yōu)質(zhì)的行政服務(wù)。

        3.1.4 公開(kāi)行政。我國(guó)現(xiàn)階段在行政上已經(jīng)實(shí)行了公示制度,但是如何能夠擴(kuò)大行政公開(kāi)范圍、增強(qiáng)行政透明度,仍然是行政公開(kāi)工作在行政管理方面所面臨的重要挑戰(zhàn)。行政公開(kāi)指的是基層行政部門(mén)對(duì)各項(xiàng)有效信息的充分公開(kāi),既包括收支計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容,也包括在服務(wù)方面的收支明細(xì)報(bào)表。通過(guò)行政公開(kāi)機(jī)制,可以形成一個(gè)高效的監(jiān)督體系,有益于行政成本的降低。與此同時(shí),在公共財(cái)政方面,要大力推行財(cái)政決定權(quán)的民主化,不能讓少數(shù)幾個(gè)人完全掌握財(cái)政支出權(quán)力。加大財(cái)政信息和政府政策信息的公開(kāi),這樣不僅有助于基層政府行政資源的管理,更能增強(qiáng)公眾對(duì)基層政府的信任[6]。

        3.2 績(jī)效評(píng)估,競(jìng)爭(zhēng)上崗。在行政部門(mén)職位競(jìng)聘方面,要在一定程度上轉(zhuǎn)變“官本位”和“鐵飯碗”思想,在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制基礎(chǔ)上實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)職位的競(jìng)聘。在競(jìng)聘過(guò)程中既要考量候選人的群眾基礎(chǔ)和工作能力,又要考量其領(lǐng)導(dǎo)和下屬對(duì)他的信任程度[7]。在競(jìng)聘制度中應(yīng)引入政績(jī)考核制度。企業(yè)的績(jī)效是通過(guò)消費(fèi)者反饋信息、市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品品質(zhì)等來(lái)進(jìn)行考核的。而對(duì)于基層政府的行政而言,主要通過(guò)兩方面進(jìn)行考核:橫向和縱向。從行政人員的群眾工作、工作效率、工作效果、工作能力以及上下級(jí)和群眾對(duì)其的工作能力和滿意程度等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

        3.3 削減行政層級(jí)。政府機(jī)構(gòu)的扁平化是有助于企業(yè)管理的,這種公共管理模式可以有效降低行政成本,提升工作效率??蛇m當(dāng)擴(kuò)大市的管轄范圍,提升城市功能,進(jìn)而帶動(dòng)周邊城市的發(fā)展。推行“中、省、縣”三級(jí)政府模式,實(shí)行縣管縣(市、區(qū))財(cái)政體制,地級(jí)市視作縣級(jí)管理,并實(shí)行分稅制度原則,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。除此之外,還可以建立稅務(wù)改革機(jī)制,以減輕基層政府行政負(fù)擔(dān)。

        四、總結(jié)

        隨著我國(guó)現(xiàn)代化和法制化發(fā)展,我國(guó)政府行政管理的科學(xué)化也逐步發(fā)展起來(lái)。行政成本的控制不僅需要制度和機(jī)構(gòu)的改革,還需要將資本控制引入到行政管理中來(lái),以實(shí)現(xiàn)以最低成本來(lái)完成高效率的行政管理服務(wù)工作的目的。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]劉娟.縣級(jí)政府行政成本研究[D].西南大學(xué),2011.

        [2]黃波.我國(guó)地方政府行政成本控制研究[D].湘潭大學(xué),2013.

        [3]羅文劍.地方政府行政成本的區(qū)域化差異及其綜合評(píng)價(jià)——以中部六省為例[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索,2013,6(13):76-77.

        [4]許璐瑤.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政管理體制研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2013.

        [5]楊小川.縣級(jí)政府行政成本問(wèn)題研究——基于廣東縣域的考察[J].云南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2009,12(3):41-42.

        [6]李琦.大部制背景下降低政府行政成本的對(duì)策研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2012.

        [7]董慧.基于灰色關(guān)聯(lián)度分析的縣級(jí)地方政府行政成本研究[D].燕山大學(xué),2013.

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