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        基層工會組織脫離群眾問題漫議

        2014-02-12 02:49:29王淑紅
        關(guān)鍵詞:工會主席工會組織職工群眾

        王淑紅

        (河南省總工會干部學(xué)校 鄭州市 450002)

        工會作為工人階級的群眾組織,代表和維護(hù)廣大職工群眾的切身利益是其存在之前提。正因為如此,工會與群眾的關(guān)系問題便成為衡量工會工作的首要問題。長期脫離群眾,工會將徒有其名。然而,目前一些基層工會組織脫離群眾的現(xiàn)象卻比較突出,從長遠(yuǎn)來看,這將是一個很有危險性的問題。

        一、基層工會組織脫離群眾的問題一直長期存在

        我國基層工會組織脫離群眾的問題,很早就存在。早在抗戰(zhàn)后期,一些根據(jù)地公營工廠建立以廠長為主的一元化領(lǐng)導(dǎo)體制,權(quán)力集中于廠長,工會被邊緣化,只能做一些吹拉彈唱之事。

        建國后,中南局第三書記鄧子恢曾尖銳指出:工會工作中的缺點,主要表現(xiàn)為嚴(yán)重脫離群眾。后來,先后擔(dān)任全國總工會主席的李立三和賴若愚,更曾對工會脫離群眾的現(xiàn)象表示過擔(dān)憂,并對加強(qiáng)工會與群眾的關(guān)系作出一些嘗試與努力。

        文革后,工會脫離群眾的現(xiàn)象備受中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,1978年10月,鄧小平在向工會九大致詞時強(qiáng)調(diào):工會組織“必須密切聯(lián)系群眾,使廣大工人都感到工會確實是工人自己的組織,是工人信得過的、能替工人說話和辦事的組織,是不會對工人說瞎話、拿工人的會費做官當(dāng)老爺、替少數(shù)人謀私利的組織”。

        二十世紀(jì)九十年代中后期,隨著經(jīng)濟(jì)體制由計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,我國勞動關(guān)系日益復(fù)雜,勞動問題突出,職工群眾用上訪、游行、靜坐甚至一些過激行為,來表達(dá)自己的維權(quán)訴求,國內(nèi)外民運分子也借機(jī)分化工人階級隊伍,嚴(yán)重影響社會和諧,而工會組織由于機(jī)制的原因,維權(quán)無力,地位尷尬。

        針對這一問題,2001年10月全國人大常委會通過了對《工會法》的修訂。修訂后的《工會法》明確規(guī)定:“維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。”這充分體現(xiàn)了市場化的勞動關(guān)系對工會代表廣大職工群眾利益的主體角色的要求。然而,十余年過去了,一些基層工會組織脫離職工群眾的問題仍未得到明顯解決,一邊是一些地方工會不斷崛起的豪華辦公大樓,一邊是職工群眾權(quán)益受到損害甚至人身受到傷害時工會組織集體缺位和失語。

        對任何一個社會政治組織來說,脫離群眾都會造成自身的生存危機(jī)。2011年,胡錦濤總書記在紀(jì)念黨的90周年大會上明確指出,執(zhí)政的共產(chǎn)黨面臨四大危險,其一便是“脫離群眾”,這無疑也應(yīng)看作是對工會組織的一種強(qiáng)烈警示。

        二、工會組織脫離群眾的主要根源

        對工會組織脫離群眾的根源,須從以下幾個方面來作些分析。

        首先,從產(chǎn)生過程看,大多數(shù)工會干部尤其是工會主席都由上級委派或指定,而非按職工群眾意愿選舉出來的,即使選舉,也不過走走形式而已。因此,大多數(shù)工會主席的工作,首先要對上級負(fù)責(zé)。他們往往把上級精神領(lǐng)悟得非常透徹,不斷地“創(chuàng)新”,不斷制造“亮點”,一年到頭忙忙乎乎,而對廣大職工權(quán)益的維護(hù)卻很難發(fā)揮真正有價值的作用。

        其次,從待遇上看,國有企業(yè)工會主席長期以來一直享受高層領(lǐng)導(dǎo)副職待遇,可以說屬于企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)。這種安排,本是為了提高工會地位,促進(jìn)工會工作,但它卻在一定程度上助長了工會主席的官僚主義作風(fēng),拉大了工會與職工群眾的距離。而在非公企業(yè),絕大多數(shù)工會主席都由老板的親信擔(dān)任,或由企業(yè)高層管理人員兼任,這種階層差異,更難使工會主席的工作立場站在職工群眾一邊。

        再次,地方總工會作為基層工會的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),缺乏密切聯(lián)系群眾的內(nèi)在動力。這包括兩個方面因素:一是各級地方總工會在組織制度和人事制度上完全按照國家機(jī)關(guān)模式運行,缺乏作為群眾組織應(yīng)有的活力與壓力,行政化傾向和官僚作風(fēng)較之基層工會更為突出,領(lǐng)導(dǎo)和督促基層工會工作效率低下;二是地方工會所享受的準(zhǔn)公務(wù)員的級別待遇,在一定程度上削弱了各級地方工會聯(lián)系職工群眾的積極性與主動性。

        三、為解決基層工會脫離群眾問題所進(jìn)行的探索

        為了解決基層工會脫離群眾的問題,60多年來,工會在黨和政府的積極推動下,一直在進(jìn)行著努力的探索。

        建國初期,李立三在中共中央支持下,對社會主義工會作了積極的理論探索,他的探索觸及到了工會的性質(zhì)、工會和政黨的關(guān)系、工會干部的選舉以及工會開展工作中獨立自主等問題,但其探索并未能繼續(xù)下去,在“左傾”思潮沖擊下,工會遭受幾次重大挫折,工會干部的思想因此被長期禁錮。

        二十世紀(jì)八十年代中后期,中國的經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入以國有企業(yè)改革為重點的城市經(jīng)濟(jì)體制改革階段,此階段以1984年10月黨的十二屆三中全會所通過的《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》為標(biāo)志。該《決定》強(qiáng)調(diào)指出:“增強(qiáng)企業(yè)活力是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。” “城市經(jīng)濟(jì)體制改革中,必須正確解決職工和企業(yè)的關(guān)系,真正做到職工當(dāng)家做主,做到每一個勞動者在各自的崗位上,以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行工作,人人關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營,人人重視企業(yè)的效益,人人的工作成果同他的社會榮譽(yù)和物質(zhì)利益密切相聯(lián)?!焙翢o疑問,工會要擔(dān)負(fù)起支持經(jīng)濟(jì)體制改革的重任,首先必須進(jìn)行自身改革。于是,在黨和政府的大力推動下,《工會改革的基本設(shè)想》出臺,它在總結(jié)歷史教訓(xùn)基礎(chǔ)上,多方面肯定了李立三當(dāng)年的一些觀點,所提出的問題更深刻、更具明確的方向性,如其涉及到了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度改革,涉及到了工會組織制度和人事制度改革,強(qiáng)調(diào)黨政分開、政企分開,等等,這些都觸及到了工會脫離群眾問題的實質(zhì)。這些問題,既是工會改革所需要解決的,更屬于國家政治體制改革的重要組成部分。然而,隨著八十年代末政治體制改革的基本停滯及國有企業(yè)公司制改革對工會的沖擊,這次探索也被擱置了起來。

        上世紀(jì)九十年代,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制由計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,勞動問題大量出現(xiàn),下崗職工、失業(yè)職工、困難職工不斷增多,由此引起的各種突發(fā)事件也在逐漸增加。在這種情況下,作為計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物的原《工會法》,已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之需。為此,中國工會再次進(jìn)行改革探索,于2001年10月對《工會法》進(jìn)行了新的修訂,并以此為基礎(chǔ),在維護(hù)職工群眾權(quán)益方面做了大量工作。2003年底,全國總工會主席王兆國提出:新的一年工會工作的思路,將是“組織起來,切實維權(quán)”。此思路后被作為新時期工會工作的方針。所謂“組織起來”,也就是要在非公有制企業(yè)里建立工會。而對如何維權(quán),全國總工會第十四屆執(zhí)委會于2005年12月專門通過了《關(guān)于加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、切實維護(hù)職工合法權(quán)益、推動構(gòu)建社會主義和諧社會的決定》,該《決定》論述了新形勢下工會維護(hù)職工合法權(quán)益的重要性和緊迫性、維權(quán)的原則、維權(quán)的基本任務(wù)以及維權(quán)機(jī)制、措施等,強(qiáng)調(diào)維權(quán)工作應(yīng)形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府重視、各方支持、工會運作、職工參與的社會化維權(quán)格局。為進(jìn)一步做好新形勢下職工群眾工作,2012年全國總工會開始在工會中開展“面對面、心貼心、實打?qū)?,服?wù)職工在基層”活動。

        上述探索表明,維護(hù)好廣大職工群眾的權(quán)益,乃是建設(shè)社會主義和諧社會的基礎(chǔ),這已經(jīng)成為全社會之共識。但從目前正在推行的“社會化維權(quán)模式”效果看,要想達(dá)到密切聯(lián)系群眾的目的,可謂還任重而道遠(yuǎn)。

        我們看到,60多年來,中國工會圍繞密切聯(lián)系群眾問題進(jìn)行了三次探索,前兩次探索被擱置,并不是因探索內(nèi)容不符合社會歷史客觀發(fā)展規(guī)律,而是緣于政治因素。目前,社會改革已無退路,政治改革已進(jìn)入深水區(qū),工會與群眾的關(guān)系已成迫在眉睫、亟待解決的一個重要問題,因此,它又重新被提到了議事日程上來。

        四、解決工會脫離群眾問題需要有根本之策

        重被提到議事日程上來的工會脫離群眾問題,其根本解決之策,在筆者看來,主要應(yīng)有以下三點。

        第一是完善工會主席的產(chǎn)生辦法。雖然《工會法》明確規(guī)定“工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織”,“各級工會委員會由會員大會或者會員代表大會民主選舉產(chǎn)生”。但長期以來,我國企業(yè)工會基本上成為企業(yè)行政的附屬機(jī)構(gòu),國有企業(yè)的工會主席屬于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,民營企業(yè)與合資企業(yè)的工會主席往往也由企業(yè)任命并支付工資,這樣做的結(jié)果,使工會很難代表工人的利益訴求,工人遠(yuǎn)離工會也便成為必然。所以,工會主席的產(chǎn)生,應(yīng)在堅持黨管干部的原則下,嚴(yán)格按照《中國工會章程》實行差額選舉,充分體現(xiàn)職工群眾的意愿;或者成立專門的選舉指導(dǎo)委員會,在對職工群眾進(jìn)行廣泛的選舉教育培訓(xùn)后,由會員直接選舉工會主席,并報上一級工會同意。只有由職工自己選舉出來的工會主席,才會對職工群眾心存敬畏之感,才會有從職工群眾利益出發(fā)考慮和解決問題的壓力、動力與熱情,這有助于克服基層工會的行政化傾向。

        第二是加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè)。從制度設(shè)計上來說,職工代表大會制度的建立,就是為了防止官僚主義,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo),從而維護(hù)廣大職工的切身利益。職工代表大會制度歷經(jīng)我國政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)改革的各個階段,已有豐富的實踐經(jīng)驗、成熟的法律規(guī)定和完備的組織制度。工會作為職代會的工作機(jī)構(gòu),應(yīng)把職代會制度作為密切聯(lián)系群眾的最佳切入點。職代會的有效運轉(zhuǎn),不僅能加強(qiáng)企業(yè)工會與職工群眾的關(guān)系,還可全面提升廣大職工群眾的民主意識,促進(jìn)基層民主政治建設(shè),進(jìn)而從廣度和深度上夯實工會的群眾基礎(chǔ)。因此,應(yīng)千方百計加強(qiáng)職工代表大會制度在法律上的權(quán)威性,努力使該制度的設(shè)立不再流于形式。

        第三是加強(qiáng)勞動法律制度的建設(shè)。我國的勞動法律缺乏剛性,乃是不爭的事實。本是保護(hù)勞動者和工會組織的法律,如《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》,甚至是剛剛頒布的《勞動合同法修正案》,卻都存在著懲戒力度不夠、操作性不強(qiáng)等問題,這是造成各級工會組織無法有效維護(hù)廣大職工群眾切身利益的重要客觀原因。要改變這種狀況,需加強(qiáng)勞資博弈中勞動者的組織力量,而勞動者組織力量加強(qiáng)之前提,便是工會和職工群眾的緊密聯(lián)系。所以,工會組織上層應(yīng)通過政治參與的途徑,大力推動勞動法律制度建設(shè)。

        [1]陳驥.改革中的工會和工會的改革[M].北京:中國工人出版社,1999.

        [2]孫寶樹.把“組織起來,切實維權(quán)”落到實處[EB/OL].http://www.acftu.net /template /10004/file.jsp ?cid =318&aid =3828,2004-07-02.

        [3]王敏.大力開展工會與企業(yè)、職工的“共同約定行動”[EB/OL].http ://cpc.people.com.cn /GB/64093/64094/8597621.html,2008-12-29.

        [4]王兆國.在全總十四屆三次主席團(tuán)(擴(kuò)大)會議上的講話[EB/OL].http ://www.acftu.net /template /10004/file.jsp ?cid =318&aid =3900,2004-01-05.

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