朱 平 謝迪紅
摘 要:班主任是班級工作的領導者、組織者和實施者。作為班主任,每天面對的是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使一顆顆心靈健康成長?它不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心、責任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力以及科學的管理方法。
關鍵詞:班主任工作;班級管理;能力
班主任工作是一項細致而復雜的工作,搞好班級管理是班主任工作的重要內(nèi)容,下面談談自己做班主任工作的體會。
一、班主任要有指導班干部開展工作的能力
如果說班主任是班級管理中的核心,那么班干部則是這個核心中的成員。一個班級班風的好壞與班干部有直接的聯(lián)系,所以班主任要選好、用好班干部。在這方面,我的具體做法是:每個學期開學第一天讓愿意擔任班干部工作的學生進行即興演講,演講的內(nèi)容是“假如我是班主任,我會怎樣做”,然后再由全班學生投票進行民主測評,最后班主任根據(jù)演講的情況和民主測評的結果確定班委會、團支部組成人員并進行分工,責任到人。如,團支書負責晨讀至第一節(jié)上課前的紀律,班長、學習委員負責課堂紀律,紀檢委員負責午休紀律,男、女寢室長負責晚寢紀律等,每位班干部都有一個記錄本,將當天記錄的情況下第三節(jié)晚自習時交班主任查閱,以便了解情況,及時整頓。做好班干部上崗前的培訓(主要從道德修養(yǎng)、學業(yè)成績、工作責任心、工作方法等方面進行培訓),指導班干部創(chuàng)造性地開展工作,充分調(diào)動每位班干部的積極性。
二、班主任要有形成班集體的組織能力
把全班學生團結成為一個目標一致、富有朝氣的集體,這是班主任的主要任務。為此,我是這樣做的:(1)善于提出積極、明確、有實現(xiàn)可能而且具有吸引力的目標體系,實施目標管理,用制度管理學生。每學年,我都制訂了學生目標管理和規(guī)章制度,并組織全班學生認真學習和討論,充分尊重學生的意見,即班級目標管理和規(guī)章制度大家定,一旦確定下來,就要嚴格執(zhí)行,讓學生互相監(jiān)督,自覺遵守,最終達到以制度管理學生,學生自己管理自己的目的。(2)在用人上要避人之短,用人之長,人盡其才,才盡其用。學生劉軍標,七、八年級時擔任紀檢委員,有學生反映他自己管不住自己,不適合擔任紀檢委員,我經(jīng)過深思后,專門找劉軍標談話,肯定其成績,指出不足,他覺得教師講得很中肯,愿意接受監(jiān)督,但考慮到他學習成績不錯,于是換了一個職務——學習委員,他在這個崗位上干得很不錯。(3)組織集體活動時,要制訂出思想性、趣味性和知識性俱佳的設計方案,保證學生主體性的充分發(fā)揮,追求即時效果和潛在效果的統(tǒng)一,使集體活動達到最佳效果。2013年元旦前夕,我利用班會課時間組織我班學生進行了“新年燈謎”活動,特擬訂了一些趣味性強的謎語。如“元旦出門除夕回”(打一成語),“代撰春聯(lián)”(打一成語),“妻子說話很和氣”(打一體育項目)等,活動課上爭相搶答,氣氛活躍。緩解了學生學習的壓力,增強了班級凝聚力。
三、班主任要有深入了解學生的能力
了解學生是教育好學生的前提,而觀察是了解研究學生的最基本能力。班主任要獨具慧眼,于細微處察真情。從課內(nèi)外、校內(nèi)外,從德、智、體、美各方面觀察學生,要注意過程的觀察和動態(tài)的把握,從學生的前后發(fā)展變化中了解學生,在觀察中要善于發(fā)現(xiàn)每個學生的心理奧秘。我曾經(jīng)教過的熊濤、胡濤都是殘疾學生,曾多次向我提出不想讀書了,我便問他們?yōu)槭裁矗克麄z異口同聲地說:“我們是殘疾學生,讀書沒有用。”為了幫助他們克服自卑心理,我從張海迪、文花枝的故事給他們講起,使他們進一步了解張海迪、文花枝身殘志堅努力學習上大學的故事,穩(wěn)定了他們的思想情緒,堅定了他們繼續(xù)讀書的信念,完成了初中學業(yè)。學生陳雙,曾三次向我提出不想讀書的請求,我便從多方了解該生的情況,原來該生想?yún)⒓犹飶酱黻犛柧?,于是,根?jù)她自己的愛好,不談論身材、技能如何及時與體育教師聯(lián)系讓她參加訓練,目前,該生情緒穩(wěn)定。
四、班主任要有言傳身教的說服力
班主任的語言要鮮明形象、感情豐富,使學生“如臨其境”“如聞其聲”“如觀其形”,應具有針對性、啟發(fā)性和感染力。針對性就是要掌握學生的思想脈博和心理特點,力求做到說話有的放矢;啟發(fā)性就是要在通俗易懂的語言中,蘊藏深刻的道理,以引起學生的思考;感染力就是語言要有感情色彩,要有扣動學生心弦的力量,做到“情動”而“理達”。當然,班主任自身的榜樣作用更重要。在這一方面,我很注重自己的每一個細節(jié),說話語言規(guī)范,有親和力。穿著整潔,舉止大方,上課從不遲到。要求學生準時進教室,自己都是上課之前到教室,督促學生學習。有時發(fā)現(xiàn)講臺下面、走廊上有垃圾,我都親自去掃,這樣學生的模仿意識、紀律意識、責任意識大大增強了,我認為用自己的言行影響全班學生,全班學生也會照著去做。
五、班主任要有轉化潛能生的能力
所謂潛能生是相對于優(yōu)等生而言的,他們可能在思想行為、學習成績、心理品質等方面低于優(yōu)等生,但并不一定智商低、素質差、思想品質先天低劣。相反許多潛能生聰穎,有進取心,且思想可塑性很強。作為班主任要做到以下幾點:(1)欲抑先揚。潛能生受批評的時間比較多,這是很自然的,他們有時會犯錯誤,在對他們批評之前,我都冷靜地思考一兩分鐘,先想到他們的優(yōu)點和進步,先贊揚一番,等他們平靜下來,然后心平氣和地指出他們的缺點和錯誤。一般情況下,學生會心悅誠服地接受批評。學生康長志是全班乃至全校有名的調(diào)皮生,雖然有些優(yōu)點,但缺點甚多,經(jīng)常吸煙、喝酒、打架,與教師頂撞次次都有他,自采用欲抑先揚的教育方法后,未發(fā)現(xiàn)該生有吸煙、喝酒、打架等不良現(xiàn)象。這說明教育方法要得當,批評學生要有度,善于發(fā)現(xiàn)閃光點,即使是調(diào)皮生也會慢慢改正的。(2)心理換位。潛能生常常給班級和教師帶來麻煩,在批評教育他們之前,我都設法摸清他們違紀或犯錯誤時的動機與心態(tài),然后作心理換位,設身處地假設一番:如果我是學生,如果我也那么頑皮淘氣,如果我也犯了這樣那樣的錯誤,教師會怎樣對待我呢?這樣批評教育時就會實事求是,不感情用事,注意語言,態(tài)度有分寸,就能達到教育的目的。(3)理解同情。教師想得到學生的理解,首先要理解學生。學生褚森,家庭特殊,是個單親家庭的孩子,學習沒有激情,經(jīng)常小錯誤不斷。我常對他說:“你這個缺點錯誤算什么,假如我處在你的年齡段,我也會犯同樣的錯誤,我理解你的心情,同情你的處境。”該生聽到后立刻感到溫暖,覺得受到了尊重,同時深感內(nèi)疚,心理上很快平衡下來,在平衡的心理下,會虛心認真地接受教師的意見。
總之,作為一名班主任,要具備多種能力。用制度管理好班集體,力求做到多跟班、多鼓勵,少諷刺;多深入了解,少捕風捉影;多深思熟慮,少搞感情沖突,以情動人、以理服人、以德育人,牢固樹立“教書育人”的觀念,全心全意為學生服務。
參考文獻:
魏書生.班主任工作漫談.漓江出版社,2002-08.