李小榮 劉玉燕
摘要:數(shù)學期望是概率統(tǒng)計學中的一個非常重要的數(shù)字特征,它反映隨機變量總體取值的平均水平,它在企業(yè)管理中有著非常重要的應用。文章通過幾個具體實例來探索數(shù)學期望在企業(yè)管理中的應用,其思維方法和處理問題的過程,大家可以參考和借鑒,有利于提高大家分析問題和解決實際問題的能力。
關鍵詞:數(shù)學期望;企業(yè)管理;隨機變量;應用
在當前國際上,概率統(tǒng)計學正處于飛速發(fā)展時期,倍受社會各界高度重視和廣泛應用。在歐美,統(tǒng)計專業(yè)已成為最熱門的專業(yè)之一。概率統(tǒng)計在生物、醫(yī)學、物理、化學、金融、經濟、科學計算等領域有廣泛的交叉、滲透和應用。在我國,企業(yè)部門也越來越意識到概率統(tǒng)計,特別是數(shù)學期望,對企業(yè)管理的指導作用提供了有力的理論依據。本文主要從批量生產管理、產品出口管理、庫存最優(yōu)管理等方面來探索數(shù)學期望在企業(yè)管理中的應用。
一、批量生產管理
批量生產管理是企業(yè)進行生產決策中經常碰到的問題。選擇何種方案、生產多少產量都直接關系到企業(yè)成本的控制、收益的高低,這些問題都關系到企業(yè)管理和運營的重大問題,同時,也困擾著許多管理者。其簡易可行的解決方法,就是利用期望收益最大的原則,進行方案選擇,即對備選方案的收益或損失進行比較,選擇收益最大、損失最小的最佳方案。
實例1、某企業(yè)決定今后5年內生產某種電子產品的批量生產,以便及早做好生產前的各項準備工作。根據以往銷售統(tǒng)計資料以及市場調查和預測得知:未來市場出現(xiàn)銷路好、銷路一般、銷路差三種情況的概率分別為:0.4、0.5、0.1。若按大、中、小三種不同生產批量投產,今后5年不同銷售情況下的效益如下表所示:
試問:該企業(yè)可以作出何種決策,來確保最佳批量生產?
解:比較期望益損法是常用的決策方法之一。因為:大批量效益X1的數(shù)學期望是:E(X1)=0.4×32+0.5×30+0.1×(-18)=26;中批量效益X2的數(shù)學期望是:E(X2)=0.4×24+0.5×28+0.1×14=27;小批量效益X3的數(shù)學期望是:E(X3)=0.4×15+0.5×20+0.1×10=25;所以,E(X2)最大,從而選擇中批量生產,才能達到最佳方案,即該企業(yè)可以作出中批量生產決策,來確保最佳批量生產。
二、產品出口管理
產品出口有利于企業(yè)發(fā)展。實行多元化產品出口結構,可降低出口產品風險,實現(xiàn)我國產品出口可持續(xù)性發(fā)展;調整國家的產品出口政策,可實現(xiàn)產品出口的穩(wěn)定均衡發(fā)展;加強對產品質量的監(jiān)管力度,不斷提高出口產品的質量,可提高我國產品出口的競爭力;加強營銷戰(zhàn)略的運用,可樹立我國出口產品的良好形象。
實例2、經預測,國際市場每年對我國某種出口產品的需求量是隨機變量X(單位:噸),而X服從[2000,4000]上的均勻分布。每出口一噸可獲利3萬元,若積壓一噸,則虧損1萬元,現(xiàn)由某公司獨家經營此出口業(yè)務,試問:該公司應儲備多少噸該種出口產品,才能使平均收益達到最大?