雷霆
摘 要:學(xué)生管理工作在高職院校中占據(jù)著重要的地位,它是實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理、學(xué)生成才的重要保障。本文重點(diǎn)分析高職院校學(xué)生工作的新形勢及其存在問題,并提出創(chuàng)新高職院校學(xué)生工作管理模式的思想。
關(guān)鍵詞:高職院校;管理;學(xué)生工作
[中圖分類號]:G64 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]:A
[文章編號]:1002-2139(2013)-9--01
隨著高職教育的快速發(fā)展,高職院校面臨著用人單位對學(xué)校的高度重視,對高校學(xué)生管理工作提出更高的要求。我們必須結(jié)合當(dāng)今形式,針對當(dāng)前學(xué)生工作所面臨的新形勢、新情況、新問題,建立良好的育人環(huán)境,全面推進(jìn)學(xué)生工作順利、健康地開展 。
一、新形勢下的高職院校學(xué)生工作
新形勢下的大學(xué)生思想和人生價值觀整體上是積極向上的,但隨著現(xiàn)今社會的不斷發(fā)展,物質(zhì)文明建設(shè)取得了突飛猛進(jìn)的成績,部分學(xué)生生活經(jīng)歷單純,又缺乏艱苦生活的磨煉,不少人存在認(rèn)知與行為的背離,以個人為中心,心理承受能力較差,集體觀念、社會意識缺乏。
信息化時代的加速發(fā)展,使西方文化大量滲透到各個階層,也對當(dāng)代大學(xué)生的思想產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,學(xué)生有更多的選擇來接受各種思想文化,直接導(dǎo)致學(xué)生的思想觀念和價值取向呈現(xiàn)多樣性,高校學(xué)生思想政治工作針對性和實(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
高校就業(yè)通過一系列改革制度,已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向市場選擇軌道,不斷向用人單位的就業(yè)方向轉(zhuǎn)變。充分的自主擇業(yè)和競爭上崗,使學(xué)生工作必須隨著人才市場的需求做好畢業(yè)生各項(xiàng)就業(yè)指導(dǎo)工作。
二、高職院校學(xué)生工作存在的問題
(一)加大硬件設(shè)施的建設(shè)力度
通過調(diào)查顯示,高職院校在校園面積、教學(xué)設(shè)備等硬件建設(shè)方面都進(jìn)行了更新改善。但是,在校人數(shù)基數(shù)大,校園面積小、學(xué)生宿舍擁擠、實(shí)訓(xùn)場地以及實(shí)習(xí)設(shè)備陳舊的問題,在一定程度上給學(xué)生的思想情緒帶來了影響,從而影響了學(xué)生教育與管理的進(jìn)度。
(二)健全高職院校學(xué)生管理體制
自教育部實(shí)行院系兩級管理體制以來,學(xué)生的日常教育與管理工作主要由系院負(fù)責(zé)。但凡部門涉及學(xué)生活動的工作,都由各系負(fù)責(zé)組織實(shí)施,導(dǎo)致學(xué)工人員對學(xué)生活動事必躬親,陷于繁忙工作中不能自拔。結(jié)果,學(xué)工人員沒有更多的精力投入學(xué)生的思想動態(tài)、生活現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)興趣、就業(yè)取向等綜合素質(zhì)和能力的研究,沒有時間去總結(jié)學(xué)生工作的不足和需要改進(jìn)的地方,這樣于自身和學(xué)生的發(fā)展都不利,往往使學(xué)生管理工作表面化,不能很好地適應(yīng)當(dāng)前高職院校學(xué)生管理工作。
(三)教育理念不能與時俱進(jìn)
目前高職院校對學(xué)生教育與管理理念仍然強(qiáng)調(diào)的是“保姆式的管理”,學(xué)工人員對學(xué)生管理工作的重要性還缺乏統(tǒng)一認(rèn)識,沒有形成“以人為本、全員育人”的教育理念,沒有很好地理解和樹立以人為本、為學(xué)生服務(wù)的理念。因此,在具體的工作中往往導(dǎo)致學(xué)生與學(xué)管人員產(chǎn)生矛盾。
三、構(gòu)建高校學(xué)生工作新模式,實(shí)現(xiàn)學(xué)生工作方法的創(chuàng)新
(一)優(yōu)化機(jī)制,構(gòu)建新模式
為適應(yīng)新形勢學(xué)生工作的要求,通過改進(jìn)實(shí)現(xiàn)“以學(xué)工人員為中心”的傳統(tǒng)管理模式向“以學(xué)生為中心”的新的管理模式轉(zhuǎn)變,將傳統(tǒng)的管理職能賦予“以學(xué)生為中心,以引導(dǎo)為主要方法”,形成“學(xué)生自我管理為目標(biāo)”的新形式,形成“學(xué)工人員—學(xué)生會—班集體—輔導(dǎo)員”四位管理模式,這種模式可以充分發(fā)揮了學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育的作用。
在新的管理模式下,學(xué)工人員縮小了管理范圍,將管理工作更多地下放到學(xué)生的組織群體中,轉(zhuǎn)變學(xué)生工作被動性,由接受者轉(zhuǎn)向組織者,這樣就有利于促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,有利于學(xué)生自我管理意識和自我管理能力的提高。這樣做不僅可以使管理工作更加貼近學(xué)生、更具有親和力和說服力,能夠真正實(shí)現(xiàn)促進(jìn)每個學(xué)生全面發(fā)展的目標(biāo);另一方面解放專職學(xué)工人員繁雜的具體事務(wù),實(shí)現(xiàn)工作重心轉(zhuǎn)移、將更多的時間和精力放在學(xué)生思想動態(tài)以及學(xué)生不斷變化的思想特點(diǎn)方明,進(jìn)而適時調(diào)整學(xué)生工作思路,增強(qiáng)工作的針對性、實(shí)效性、前瞻性和創(chuàng)造性。在新的管理模式下,學(xué)工人員適當(dāng)?shù)姆艡?quán),學(xué)生自我參與管理,無形中使學(xué)生提高了參與學(xué)生管理的興趣和激情,產(chǎn)生了主人翁意識。這是“以學(xué)工人員為中心”的傳統(tǒng)管理模式遠(yuǎn)不能及的。
(二)豐富工作內(nèi)容,創(chuàng)新工作方法
1.轉(zhuǎn)變教育職能,注重學(xué)生個性化發(fā)展。在新形勢下的高職學(xué)生工作,首先應(yīng)該從工作理念上發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,把學(xué)生成長成才需要作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要始終不渝地堅持以學(xué)生為本,從學(xué)生的本質(zhì)需要出發(fā),把學(xué)生個人的成才目標(biāo)與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)統(tǒng)一起來,將學(xué)生工作傳統(tǒng)的教育職能賦予“以創(chuàng)新教育為核心、思想政治教育為基礎(chǔ)的全面成才教育”的新內(nèi)涵。
提高學(xué)生的“創(chuàng)新能力”是尊重學(xué)生個性化發(fā)展的客觀要求,而提高學(xué)生的創(chuàng)新積極性是培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)造性思維能力的前提,因此,要創(chuàng)造有利于學(xué)生創(chuàng)新意識發(fā)展的平臺,營造一個寬松和諧的成長環(huán)境,進(jìn)而激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維。
2.創(chuàng)新工作方法,夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,同樣,也應(yīng)當(dāng)是學(xué)生工作的靈魂。為了適應(yīng)新形勢的需要,整合現(xiàn)有資源,跳出傳統(tǒng)框架的束縛,尋找新的路徑,創(chuàng)新工作方法,才能順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
(1)加強(qiáng)隊伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)學(xué)生工作科學(xué)發(fā)展的組織保證。在不斷優(yōu)化輔導(dǎo)員、學(xué)生干部、專業(yè)指導(dǎo)老師、德育導(dǎo)師四支隊伍的同時,為彌補(bǔ)輔導(dǎo)員在時間和空間上的缺位現(xiàn)象,減輕他們的工作強(qiáng)度,鍛煉部分學(xué)生干部的能力,通過比表述能力、比組織能力、比管理能力等方式,挑選出一批優(yōu)秀學(xué)生干部,不光是為學(xué)工人員分擔(dān)一定的工作,做輔導(dǎo)員的助手,另外,也可以有效地組織學(xué)生進(jìn)行自我教育管理,做同學(xué)們的好幫手。大量事實(shí)表明,在校期間的學(xué)生干部進(jìn)入工作企業(yè)之后,往往也具有較強(qiáng)的社會活動能力和組織管理能力。
(2)重點(diǎn)和難點(diǎn)工作的突破是實(shí)現(xiàn)學(xué)生工作科學(xué)發(fā)展的有力支撐。面對一直困擾我們的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,經(jīng)過認(rèn)真分析,仔細(xì)研究推出了一系列獨(dú)特有效的工作方法。如,為解決夜不歸宿和欠費(fèi)兩大難題,提出了“專項(xiàng)整治”的方案;為減輕輔導(dǎo)員的工作壓力,增強(qiáng)班級學(xué)生的集體榮譽(yù)感和凝聚力,實(shí)施了“集中教育”配合主題班會的形式對學(xué)生進(jìn)行主題教育;為提高宿舍的優(yōu)秀率,實(shí)施了宿舍衛(wèi)生成績與評獎評優(yōu)掛鉤的做法。通過扎實(shí)有效的工作,夜不歸宿現(xiàn)象大大減少,欠費(fèi)率也降至歷史最低水平,寢室文化建設(shè)成效顯著,班級的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
參考文獻(xiàn):
1、林凌.淺談高職院校的學(xué)生管理[J].科技信息(科學(xué)教研),2007。
2、毛新年.對高職院校學(xué)生管理模式的探討[J].交通職業(yè)教育,2007。
3、靳潤奇,池衛(wèi)東,王冬棒.論高職院校學(xué)生教育管理模式的創(chuàng)新[J].教育與職業(yè),2006。
4、劉雷.高職校學(xué)生管理工作分析與思考[J].中國科技信息,2006. 轉(zhuǎn)