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        淺議新形勢(shì)下中小學(xué)圖書館服務(wù)工作

        2012-10-21 15:53:35周瑞榮
        卷宗 2012年11期
        關(guān)鍵詞:讀者服務(wù)工作中小學(xué)圖書館

        周瑞榮

        摘要:文章闡述了當(dāng)今形式下中小學(xué)圖書館在提升讀者服務(wù)工作方面的方法和途徑,使圖書館讀者服務(wù)工作不斷進(jìn)步。

        關(guān)鍵詞:中小學(xué);圖書館;讀者服務(wù)工作

        圖書館是學(xué)校的文化陣地、知識(shí)寶庫(kù)、情報(bào)資料中心,是教育教學(xué)和教育研究服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)。隨著信息社會(huì)的不斷發(fā)展和社會(huì)讀書風(fēng)氣的逐漸形成,隨著信息社會(huì)的不斷發(fā)展和社會(huì)讀書風(fēng)氣的逐漸形成,圖書館的功能也發(fā)生根本的改變,它不只是圖書利用和保存之所,更是一個(gè)知識(shí)文獻(xiàn)中心,發(fā)揮著信息中心、休閑娛樂(lè)中心的功能。而作為中小學(xué)圖書館,當(dāng)然也不例外。這就要求中小學(xué)圖書館工作人員必須在讀者服務(wù)的廣度和深度上下功夫,最大限度地發(fā)揮圖書館的功能和作用。

        1.培養(yǎng)中學(xué)生的圖書館意識(shí)

        1.1圖書館要加大自我宣傳的力度

        對(duì)于中小學(xué)生而言,或是過(guò)重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),或是學(xué)校與家庭于意識(shí)教育上的疏忽,造成他們對(duì)學(xué)校圖書館的使用率極低,極少去了解圖書館、深入圖書館。但是中小學(xué)生的可塑性很強(qiáng),要從小從早培養(yǎng)他們的圖書館意識(shí)。圖書館可以通過(guò)多種途徑來(lái)宣傳圖書館。例如可以舉辦書展、有獎(jiǎng)燈謎游藝活動(dòng)、開展講座、定期打印一些新書書目發(fā)放到同學(xué)們手中等多種活動(dòng)來(lái)吸引他們走進(jìn)圖書館、了解圖書館、熟悉圖書館,并正確認(rèn)識(shí)圖書館、利用圖書館,從中吸取知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),并使圖書館在他們的心目中占有一席之地。

        1.2定期組織中學(xué)生參觀圖書館

        應(yīng)當(dāng)開辟學(xué)校圖書館為學(xué)生的第二課堂。圖書館擁有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,又有其信息資源豐富的特點(diǎn),成為學(xué)生學(xué)習(xí)與綜合素質(zhì)提高的最佳場(chǎng)所。在這里,可以培育良好的人文素養(yǎng),讓中小學(xué)生真正學(xué)習(xí)如何“學(xué)”,發(fā)揮主動(dòng)性,學(xué)會(huì)充分利用身邊的有效資源,通過(guò)閱讀與檢索,逐漸形成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,將圖書館作為課余活動(dòng)的理想選擇。

        2.培育圖書館工作人員“讀者至上”的服務(wù)觀念

        2.1堅(jiān)持正確的服務(wù)方向

        圖書館提供的服務(wù)是以滿足讀者的信息索取需要為目的的,讀者的使用程度與滿意程度是一個(gè)圖書館質(zhì)量衡量的最根本標(biāo)準(zhǔn),是圖書館服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)。在不少中小學(xué)校中,圖書館重藏輕用,只關(guān)注藏書數(shù)量,而對(duì)圖書的使用甚為漠視,更有甚者,將館藏文獻(xiàn)束之高閣,拒絕對(duì)師生開放。部分中小學(xué)圖書館的服務(wù)意識(shí)仍停留在上個(gè)世紀(jì)八九十年代的水準(zhǔn),不僅內(nèi)容單一守舊,服務(wù)模式僵化,而且館藏文獻(xiàn)的種類單一,藏書多為教材教輔教材,缺乏吸引力,更無(wú)法發(fā)揮信息檢索中心的功能。對(duì)于師生對(duì)圖書館缺乏興趣,使用率低的問(wèn)題,不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)于他們圖書館使用意識(shí)不足,而要從圖書館管理本身去尋找原因。圖書文獻(xiàn)屬于精神文化產(chǎn)品,這些產(chǎn)品是否得到受眾的認(rèn)可歡迎,是作為圖書館管理人員應(yīng)該認(rèn)真調(diào)查研究的問(wèn)題,認(rèn)清新形勢(shì)下中小學(xué)讀者的需求和興趣愛(ài)好,進(jìn)行管理上的合理調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)管理的有效優(yōu)化,這是中小學(xué)圖書館管理人員的職責(zé)所在。只有從讀者的需求出發(fā),緊跟時(shí)代,精心策劃,多下功夫,才能真正實(shí)現(xiàn)圖書館管理的升級(jí)優(yōu)化。

        2.2改變傳統(tǒng)的服務(wù)觀念

        現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),給圖書館的服務(wù)工作開辟了一個(gè)全新的領(lǐng)域,也對(duì)圖書館工作人員在觀念意識(shí)上帶來(lái)新的改革需求。傳統(tǒng)的服務(wù)觀念是圖書服務(wù)人員在館內(nèi)等待讀者借閱,而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代則要求,優(yōu)秀的圖書館要能夠在任何地理位置,為它的讀者提供文獻(xiàn)信息服務(wù)。這要求圖書館工作人員需要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,革新技術(shù),主動(dòng)提供信息服務(wù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)中小學(xué)校園圖書館質(zhì)量的飛越,不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)??傊?,中小學(xué)圖書館要充分利用現(xiàn)代化設(shè)備及豐富的信息資源,對(duì)服務(wù)的方向和內(nèi)容、服務(wù)的手段和對(duì)象,進(jìn)行重新定位認(rèn)識(shí),合理規(guī)劃調(diào)整,不僅擴(kuò)大圖書館服務(wù)對(duì)象,也要適應(yīng)時(shí)代與新技術(shù)對(duì)圖書館服務(wù)工作提出的新標(biāo)準(zhǔn)。

        3.升華圖書館的魅力

        3.1體現(xiàn)圖書館深層次的意義和價(jià)值

        相對(duì)于省市級(jí)圖書館與高校圖書館,中小學(xué)館擁有天然的劣勢(shì),但也有緊貼讀者與學(xué)校教育的優(yōu)質(zhì),中小學(xué)館要重視發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)行自我宣傳,向?qū)W生展示圖書館的魅力,改變過(guò)去深巷酒香的狀況,甚至是無(wú)人問(wèn)津的尷尬。中小學(xué)師生對(duì)圖書館的認(rèn)識(shí)是圖書館發(fā)揮作用的前提,當(dāng)代公共生活的變遷,使得人們交往半徑拓寬,休閑活動(dòng)種類繁多,可供選擇的信息檢索方式也在不斷增加,圖書館閉門造車、坐等上門的時(shí)代已經(jīng)是過(guò)去時(shí),要想獲得受眾的認(rèn)可,必須摒棄舊觀念,引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增加包裝意識(shí),向讀者自我宣傳和推銷,以更新穎的形式,獲得社會(huì)大眾和讀者的關(guān)注認(rèn)可,提升自身形象,證明中小學(xué)圖書館存在的必要性和優(yōu)勢(shì),吸引更多的人關(guān)注、重視中小學(xué)圖書館建設(shè),并將之建設(shè)為中小學(xué)校園不可或缺,甚至別具一格的教育基礎(chǔ)。

        3.2全方位提升圖書館工作人員的服務(wù)能力

        首先,中小學(xué)圖書館工作人員要引進(jìn)以人為本、人性化服務(wù)的全新意識(shí)理念。將過(guò)去的繁瑣陳舊規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整改革,破除條條框框的限制,用人性化人本化的思維模式面對(duì)讀者,真正想讀者之所需,提供貼近讀者的,更具人情味的服務(wù)。其次,要提高圖書館員的服務(wù)能力。還需要對(duì)他們進(jìn)行針對(duì)提高服務(wù)方式和技巧的培訓(xùn)。在這一點(diǎn)上,不妨引進(jìn)其他社會(huì)組織甚至企業(yè)的管理方式,培訓(xùn)工作人員如何處理與讀者的關(guān)系,如何協(xié)調(diào)矛盾,在一些危機(jī)和困境面前如何進(jìn)行快速補(bǔ)救,解決現(xiàn)實(shí)可能發(fā)生的種種問(wèn)題。對(duì)于實(shí)際管理中遇到的問(wèn)題,以專門人員進(jìn)行歸納整理,制訂對(duì)策,從而完善工作者的專業(yè)技巧和處理問(wèn)題能力,使圖書館服務(wù)進(jìn)一步完善提高。甚至可以制訂專業(yè)的手冊(cè)計(jì)劃,將之作為工作服務(wù)指南,將圖書館管理更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。最后,開展多方位、多新式的圖書館服務(wù)活動(dòng)。圖書館可以開展多樣化的文化活動(dòng),例如與當(dāng)?shù)匾恍┪幕瘷C(jī)構(gòu)合作,開展富有歷史人文氣息的活動(dòng),或者邀請(qǐng)文化名人或名師到圖書館開展專題講座,使之不僅成為校園的文獻(xiàn)中心,更成為文化活動(dòng)中心。這不僅有利于提高圖書館服務(wù)質(zhì)量,也是圖書館自我宣傳、提升形象、獲得讀者認(rèn)同和喜愛(ài)的良好途徑。

        4.開拓圖書館服務(wù)質(zhì)量的途徑

        4.1不斷優(yōu)化館藏信息資源的開發(fā)

        館藏資源是圖書館服務(wù)工作的物質(zhì)保障,圖書館要運(yùn)作,發(fā)揮作用,為讀者提供服務(wù),都要以館藏資源作為前提。此外,計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異的發(fā)展,也在很大程度上促進(jìn)文獻(xiàn)信息的加工整理和傳播的速度,中小學(xué)館作為學(xué)校信息交流陣地,更加向?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化和信息化的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。從這一角度而言,中小學(xué)館要尤其重視技術(shù)建設(shè),加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引進(jìn)硬件設(shè)施,建設(shè)網(wǎng)上圖書館,開發(fā)適用于中小學(xué)圖書館的系統(tǒng),朝數(shù)字化圖書館方向方展。

        4.2優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

        真正落實(shí)圖書館管理工作的仍然是工作人員,圖書館的人本管理不僅要求面向讀者,更要求面向館內(nèi)工作人員,人才是管理的中心,圖書館員的定位已經(jīng)有了根本的改變,從文獻(xiàn)收藏整理,向信息管理、資源開發(fā)者轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代的圖書館工作人員,不僅擁有全新的服務(wù)意識(shí),還要有過(guò)硬的專業(yè)技能,是信息資源的建設(shè)者與導(dǎo)航者。這對(duì)人才的專業(yè)化程度、技能的培訓(xùn)提出了更高的要求。因?yàn)?,中小學(xué)館必須樹立人才中心的觀念,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才的同時(shí),加強(qiáng)圖書館業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。

        4.3優(yōu)化圖書館服務(wù)環(huán)境

        工作環(huán)境展示一個(gè)組織的風(fēng)貌與文化,也影響工作人者與受眾的情緒,對(duì)日常工作的開展起著或改良或限制的作用。中小學(xué)圖書館作為學(xué)校教育的組成部分,擁有幽雅的環(huán)境,能夠產(chǎn)生巨大的吸引力,激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)興趣。校園圖書館若擁有優(yōu)美的外觀、明亮潔凈的閱覽廳,舒適的閱讀環(huán)境,對(duì)于該館的服務(wù)質(zhì)量也有著巨大的提升作用。整潔幽雅的閱讀環(huán)境本身也是一個(gè)圖書館質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一,同時(shí)也是該圖書館對(duì)人本管理的實(shí)踐程度。

        總之,在未來(lái)的圖書館建設(shè)工作中,作為圖書館人,我們應(yīng)堅(jiān)定信念,充滿信心,秉承“讀者第一,服務(wù)至上”的職業(yè)精神,促進(jìn)圖書館事業(yè)的發(fā)展。堅(jiān)持以人為本,以科學(xué)的發(fā)展觀為導(dǎo)向,融入學(xué)校,服務(wù)學(xué)校,為教學(xué)和課余活動(dòng)提供優(yōu)良的平臺(tái),致力于提高學(xué)生的人文素養(yǎng),實(shí)踐圖書館服務(wù)的新方法,使圖書館的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

        參考文獻(xiàn)

        [1]路倩.淺談如何培養(yǎng)中小學(xué)生的圖書館意識(shí)[J].中小學(xué)圖書情報(bào)世界,2008(7):36-37

        [2]何偉華,鄧珊妮.深化圖書館讀者服務(wù)工作的思考[J].高校圖書館工作,2009(4):90-93

        [3]朱建珍.4C理論對(duì)圖書館讀者服務(wù)工作的啟示

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