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        政府再造理論對我國行政體制改革的啟示

        2012-07-13 05:12:25李婧
        決策與信息·下旬刊 2012年4期
        關(guān)鍵詞:公共管理

        李婧

        摘 要 20世紀(jì)70、80年代,為迎接全球化、信息化、國際競爭加劇的挑戰(zhàn)以及擺脫財政危機(jī)、提高政府效率,西方各國掀起了聲勢浩大的政府改革浪潮, 由此產(chǎn)生了新公共管理理論和實踐。目前我國正處在由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時期, 政府管理中存在的問題不容忽視。如何有選擇地借鑒吸收國外新公共管理經(jīng)驗, 對我國經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)穩(wěn)定、政府改革的全面發(fā)展具有十分重要的意義。

        關(guān)鍵詞 政府再造 公共管理 政府改革

        中圖分類號:D035 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        一、 政府再造的相關(guān)理論

        隨著西方各國由工業(yè)化社會向后工業(yè)化社會轉(zhuǎn)變,科層制這一傳統(tǒng)的行政模式,效率大打折扣,政府組織變得機(jī)構(gòu)林立,缺乏創(chuàng)新,難于適應(yīng)迅速變化社會環(huán)境,甚至成為社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的阻礙。20世紀(jì)80年代以來,為迎接全球化、信息化和知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨以及擺脫財政困境、提高國際競爭力和政府效率,西方國家相繼掀起了大規(guī)模的政府再造運(yùn)動。

        “再造”一詞,首先由美國管理學(xué)家漢默和錢皮提出,再造是對組織流程進(jìn)行反思和徹底的重新設(shè)計,以在組織績效、服務(wù)質(zhì)量等方面取得質(zhì)的改善。1992年,戴維·奧斯本和特德·蓋布勒在美國出版了《改革政府》一書,指出用企業(yè)精神來改革公共部門,并提出了政府再造的10條原則,將政策制定(掌舵)和服務(wù)提供(劃槳)分開,成為政府改革的重要原則。國內(nèi)諸多學(xué)者也對“政府再造”進(jìn)行了研究和分析,張福成教授認(rèn)為當(dāng)代政府再造的核心理念是企業(yè)型政府,陳振明教授也對西方的“新公共管理運(yùn)動”作出了評述。

        按照德國行政學(xué)者塞頓托夫的觀點,政府再造應(yīng)包括現(xiàn)代行政國的概念,也就是通過“再造工程”去重塑社會,以引導(dǎo)社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。政府再造不只是重視政府在量方面的成長,而更注重的是質(zhì)的方面的改變。

        政府再造是對公共體制和公共組織進(jìn)行根本性的轉(zhuǎn)型,以大幅提高組織效能、效率、適應(yīng)性以及創(chuàng)新的能力,并通過變革組織目標(biāo)、組織激勵、責(zé)任機(jī)制、權(quán)利結(jié)構(gòu)以及組織文化等來完成這種轉(zhuǎn)型過程,政府再造主張將政府治理與市場機(jī)制相結(jié)合,把私人領(lǐng)域的管理方法引入政府公共管理部門和公共管理過程,重塑政府與社會的關(guān)系,鼓勵非政府組織參與公共產(chǎn)品的生產(chǎn)和提供。由注重工作過程和投入轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)出和結(jié)果,通過多種形式的授權(quán)來改善公共部門的工作。通過政府再造來增強(qiáng)政府活力和回應(yīng)性,提升公共服務(wù)的品質(zhì),實現(xiàn)政府治理的經(jīng)濟(jì)、效率和效能。

        二、政府再造對我國政府改革的啟示

        對我國而言,全球化和信息化趨勢迫使中國政府在“政府再造”的世界風(fēng)潮中作出秘極的回應(yīng)。作為一種源自西方國家的公共部門管理的新途徑,一種以改革傳統(tǒng)行政管理模式為目標(biāo)的理論思潮和改革實踐,“政府再造”范式適應(yīng)西方社會和公眾對政府改革的現(xiàn)實要求,在一定程度上克服了傳統(tǒng)官僚體制的弊端,受到西方社會的普遍歡迎和公眾的廣泛接受,它所具有的積極意義,是不容忽視的。但是,“政府再造”并不是一種具有國際普遍意義的改革模式,它的產(chǎn)生和發(fā)展是在某些特殊社會背景和制度條件下進(jìn)行的,這與當(dāng)代中國政府改革的前提有所不同,因此,在我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會轉(zhuǎn)型的特殊時期,應(yīng)當(dāng)從我國具體國情出發(fā),從質(zhì)上實現(xiàn)政府再造。

        (一)我國政府政府改革的現(xiàn)狀。

        政府再造運(yùn)動發(fā)端于西方,其核心是企業(yè)型政府。主張借鑒企業(yè)管理的方法技術(shù)和理念來管理政府,目的是提高政府的行政效率,在這一點上,中西方是相同的。但是,中國政府再造和西方政府再造還是有區(qū)別的。西方國家的制度比較完善,政府再造側(cè)重于技術(shù)層面,注重細(xì)節(jié)的完善,但在中國,傳統(tǒng)的行政公共行政準(zhǔn)則在中國尚未過時,仍是中國政府改革的指導(dǎo)思想。同時,中國正處在社會轉(zhuǎn)型期,各種制度法規(guī)并不完善,因而政府再造的目標(biāo)是進(jìn)行制度建設(shè),通過制度安排來治理國家。

        2000年以后,政府改革的主題得到進(jìn)一步深化:一個良好的政府,應(yīng)該是有效履行公共管理和公共服務(wù)職能的“強(qiáng)政府”,基于這樣的認(rèn)識,建設(shè)服務(wù)型政府就成為了我國政府再造的主要目標(biāo)。2002年黨的十六大將政府職能歸結(jié)為:經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù),各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到,建設(shè)服務(wù)型政府,必須轉(zhuǎn)變政府的理念,確立“公民本位”的意識,將“以人為本”作為核心,為市場主體服務(wù)、為社會服務(wù),最終為人民服務(wù)。

        政府的施政理念應(yīng)實現(xiàn)由政府本位向公民本位轉(zhuǎn)變;公共服務(wù)提供應(yīng)本著共管共治的原則,鼓勵非政府組織的發(fā)展,為非政府組織的參與創(chuàng)造空間;在公共服務(wù)內(nèi)容上,轉(zhuǎn)變政府職能,明確政府服務(wù)的重心是提供公共服務(wù)和公共產(chǎn)品;公共服務(wù)提供方式的選擇,應(yīng)以公民本為的而精神,再造政府流程,實現(xiàn)公共服務(wù)民主供給、協(xié)商供給、透明供給、高效和便捷供給。

        (二)政府再造的實現(xiàn)策略。

        1.理念再造。

        政府理念再造影響著政府的定位,政府應(yīng)在理念上實現(xiàn)由政府本位、官本位、行政本位向公民本位、社會本位、服務(wù)本位的轉(zhuǎn)變,重新界定政府與公民之間的關(guān)系,并突出強(qiáng)調(diào)了政府的服務(wù)職能。借鑒政府再造理論,服務(wù)型政府是自公民本位、社會本位理念的指導(dǎo)下,在整個社會民主秩序的框架下,通過法定程序,按照公民意志組織起來,以為公民服務(wù)為宗旨,應(yīng)傾聽公民的需求,回應(yīng)公民的呼聲。政府在轉(zhuǎn)型過程中,應(yīng)樹立如下觀念:(1)以人為本,結(jié)合中國行政文化中的全心全意為人民服務(wù)的行政文化倡導(dǎo)以及“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,在政府部門和公務(wù)員中樹立“公民意識”和“公民本位”的思想,努力構(gòu)建“服務(wù)行政”的理念;(2)樹立顧客至上的觀念,致力于建立一個“企業(yè)家政府”,不斷提升為人民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),由傳統(tǒng)的“行政”向“管理”和“治理”轉(zhuǎn)變,提倡顧客導(dǎo)向、政府提供回應(yīng)性服務(wù),滿足公眾(顧客)的要求和愿望,提高服務(wù)質(zhì)量。

        2.政府體制再造。

        服務(wù)型政府的本質(zhì)是“以人為本,執(zhí)政為民”,向社會、企業(yè)、公民提供更多更好的公共服務(wù)產(chǎn)品,因此,要對政府的服務(wù)模式進(jìn)行全方位的調(diào)整和改革。就行政組織再造或政府組織重塑而言,主要以組織彈性化為目標(biāo),力求政府部門的組織重塑與環(huán)境的變遷相適應(yīng)。為此,要求政府組織更為精簡、結(jié)構(gòu)更具彈性化、職責(zé)更加明晰。

        借鑒西方“新公共管理”運(yùn)動在這方面所取得的經(jīng)驗,加快政府體制創(chuàng)新的步伐,徹底打破政企不分、權(quán)力過分集中的傳統(tǒng)政府管理體制,打破政府壟斷公共物品供給的局面,讓社會和企業(yè)參與部分公共產(chǎn)品和服務(wù)的提供,即政府充當(dāng)“掌舵”而非“劃槳”的角色。

        3.服務(wù)流程再造。

        流程再造可分為內(nèi)部流程再造與對外服務(wù)流程再造,對于內(nèi)部流程的再造,可以通過制度和技術(shù)的再造來實現(xiàn)。從制度層面看,服務(wù)模式的再造,離不開服務(wù)組織和服務(wù)流程的革新通過服務(wù)流程的革新,實現(xiàn)政府服務(wù)流程的法制化、合理化、科技化、透明化,建立新的財政制度、改變預(yù)算編制制度等。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,對于政府管理理念、治理結(jié)構(gòu)、政府程序和工作流程、政府政策制定、政府行政成本都產(chǎn)生了重大的沖擊,電子政務(wù)在促進(jìn)政府反應(yīng)力、提升政府溝通效率、提高決策質(zhì)量和水平、擴(kuò)大公民參與等方面都有巨大的優(yōu)勢。將電子政務(wù)融入到行政體制的健全和改革中去,不僅要將管理工具或者管理技術(shù)革新,更要革新管理戰(zhàn)略,實現(xiàn)政府在理念、組織、制度、技術(shù)層面上的全面革新,從而實現(xiàn)政府信息的公開化、政府權(quán)力運(yùn)行的透明化和政府與公眾互動的便捷化,切實做到轉(zhuǎn)變政府職能。

        (三)我國政府再造的實現(xiàn)途徑。

        1、加大政府體制創(chuàng)新的力度,切實轉(zhuǎn)變政府職能,改變政府壟斷公共物品的供給的局面。建立起一個與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的靈活、高效的政府管理體制,徹底打破政企不分、權(quán)力過分集中的行政管理體制,通過合作和外包等形式讓社會組織和企業(yè)單位參與公共產(chǎn)品和服務(wù)的提供,將“掌舵”與“劃槳”進(jìn)行分離。

        2、引入市場競爭機(jī)制,進(jìn)行市場化變革。在政府與市場的關(guān)系上,充分發(fā)揮市場在資源配置過程中的作用,凡是市場能發(fā)揮優(yōu)勢作用的地方,充分讓市場發(fā)揮作用,政府只管市場做不好和做不了的事情,適當(dāng)引入競爭機(jī)制,通過市場的力量來提高政府效率。在公共產(chǎn)品和服務(wù)的提供上,政府與市場合作,或通過承包、租賃、委托、代理、招標(biāo)等將其外包給企業(yè)或公共部門,實現(xiàn)社會管理主體的多元化,并在充分發(fā)揮市場對資源配置的基礎(chǔ)性作用的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)政府對市場的宏觀調(diào)控,通過市場來彌補(bǔ)政府的不足和失靈。

        3、借鑒當(dāng)代工商管理的理念和管理方法,由傳統(tǒng)行政管理管理模式向新公共管理模式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的科層制模式下,我國政府習(xí)慣于依賴正式的規(guī)章制度,對下級的控制注重過程而不重視結(jié)果,同時,在公共管理活動中,缺乏對成本—效益的分析。將目標(biāo)管理、成本管理、績效管理等引入公共管理領(lǐng)域,提高公共管理的效益和質(zhì)量。

        4、大力培育和發(fā)展社會力量,增強(qiáng)社會自治能力,調(diào)動社會力量的積極性,逐步形成政府、工商界、市民社會相協(xié)調(diào)的“網(wǎng)絡(luò)管理”機(jī)制,提高政府的工作效率,減輕政府負(fù)擔(dān)?!?/p>

        (作者:武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院行政管理專業(yè)本科在讀)

        參考文獻(xiàn):

        [1](美)戴維·奧斯本,特德·蓋布勒.改革政府:企業(yè)精神如何改造公共部門.上海譯文出版社,1996.

        [2]張成福,黨秀云.公共管理學(xué).中國人民大學(xué)出版社,2001.

        [3]陳振明 政府再造——公共部門管理改革的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù).東南學(xué)術(shù) 2002(5).

        [4]李雪梅 新公共管理理論對我國政府改革的啟示.貴陽師范高等??茖W(xué)校學(xué)報 2005(2).

        [5]鄧曉海 論西方國家的政府再造及其啟示和借鑒.華中師范大學(xué) 行政管理

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