流 沙

都說他是一個(gè)好人,整天笑呵呵的,待人接物也和善,同事們都喜歡與他打交道。

公司搞競聘,百分之一百的群眾票將他推選到部長的職位。讓人匪夷所思的是,他的性格大變。

最傳奇的一次事件是,在他搬入部長辦公室的第二天,樓層的保潔阿姨掩面從他的辦公室流淚而出。“圈內(nèi)”流傳的版本是,阿姨在打掃辦公室時(shí),不小心弄翻了他的茶水,他突然情緒失控,在辦公室狂躁著叫罵。旁邊打字室里的小姑娘也聽到從部長辦公室傳出來的“共鳴”聲,可見當(dāng)時(shí)這位新上任的部長多么生氣。

周五部室要開例會(huì),副部長送上一份營銷計(jì)劃書,他看了一會(huì)兒,說這個(gè)方案不錯(cuò),但有幾個(gè)地方需要完善。他開始說怎樣進(jìn)行“完善”,說著說著,情緒開始激動(dòng)起來,聲音越來越快,越來越急,手指不停地在桌面上敲擊著,頻率越來越快,越來越響。本來只是一個(gè)需要改善的方案,但只過了幾分鐘,這個(gè)方案已經(jīng)變得一無是處了。大家坐在那里,開始莫名其妙。

這樣一個(gè)好人,幾乎是在一夜之間變成了一個(gè)喜怒無常的人。

有位喜讀二月河小說的同事,他分析認(rèn)為,所有皇帝在沒有成為皇帝時(shí),都是溫馴的羔羊。一旦黃袍加身,就會(huì)喜怒無常,變成一個(gè)情緒化的人,這就是權(quán)力的副作用。如果沒有修行,沒有一股超然的靜氣,人的情緒就會(huì)被權(quán)力挾持,變成一頭狂獸四處突奔,傷害別人也傷害自己。

我有一位在公司里跑營銷的朋友,他一到周日晚,就會(huì)失眠。因?yàn)樗幌氲矫魈煲_公司營銷例會(huì),就再也睡不著了。以前總經(jīng)理在例會(huì)上黑著臉不停指責(zé)人的鏡頭,一一在腦海里浮現(xiàn)。朋友在這家公司待了兩年,終于受不了周一的那個(gè)“罵人會(huì)”而離職。而讓人悲哀的是,那位總經(jīng)理后來得了胃癌,終年42歲,正是風(fēng)華正茂干事業(yè)的時(shí)候。朋友其實(shí)十分了解那位老總,他的那種“狂躁”也是在當(dāng)了老總以后才出現(xiàn)的。他有著遠(yuǎn)大的理想,想把公司做到行業(yè)最大,他的工作壓力巨大,但是他沒有好好控制他的情緒、他的身體,生活任由壞情緒控制著,終于將自己推入一個(gè)黑暗的深淵。

浙江的金義集團(tuán)曾經(jīng)聞名全國。1992年,集團(tuán)董事長陳金義曾因拍得上海黃浦區(qū)6家國有、集體商店而名噪一時(shí)。2000年,他以8000萬美元的身家位列福布斯中國內(nèi)地富豪榜第35位。2003年,陳金義決定主業(yè)轉(zhuǎn)型,停止已成氣候的飲料業(yè)投資,主攻被稱為“水變油”的重油乳化。據(jù)說正是這個(gè)項(xiàng)目的盲目決策把一個(gè)明星企業(yè)拖下了水。

陳金義為什么會(huì)選擇這樣一個(gè)沒有前途的項(xiàng)目?在決策過程中,公司里的高管為什么沒有阻止?金義集團(tuán)一位高管說,集團(tuán)管理層不停地更換,很多優(yōu)秀的博士、海歸人員在金義集團(tuán)沒待多久就黯然離開,“他需要的不是人才,而是必須要聽他的話的人”。

陳金義成為公司無上的領(lǐng)導(dǎo)者后,他需要的是“必須要聽他的話的人”,這可以讓人想象他在公司里已經(jīng)沒有了必要的清醒,他的決策就難免帶有情緒化。生活中可以有“性情中人”,但是在商海中,你有多少“性情”,就可能有多少失敗和傷害。

權(quán)力就像一味藥,它可以醫(yī)治許多“疾患”,但藥總是有副作用的,長期服用,就會(huì)損壞自己的五臟六腑,最為直接的傷害就是會(huì)讓自己的七情六欲失控,處于權(quán)力的癲狂之中,沒有人能阻止你,也沒有人能規(guī)勸你,你如果不知道自我清毒,最終權(quán)力會(huì)成為一種慢性毒藥,然后無可救藥。

(李斌摘自《城市快報(bào)》2010年2月2日)