2015年5期
刊物介紹
《傳媒》雜志由中華人民共和國新聞出版總署主管中國新聞出版研究院主辦。前身為署報刊司主辦的《報刊管理》雜志是目前為止惟一一份由國家新聞行政主管部門主管的傳媒業(yè)權(quán)威性刊物。目前，雜志的覆蓋面從傳統(tǒng)報刊擴展到廣電、網(wǎng)絡(luò)、廣告、傳媒教育等各方面。
傳媒
月度大事_報刊圖書 （2015年05期）
月度大事_管理 （2015年05期）
月度大事_會議 （2015年05期）
特別報道 （2015年05期）
特別策劃_媒體融合與智慧政務(wù) （2015年05期）
廣電聚焦 （2015年05期）
海外傳媒 （2015年05期）
- 刊首語 抓住融合契機 弄潮政務(wù)藍(lán)海
——為《瑞安日報》點贊 - 媒體融合與智慧政務(wù)
- 數(shù)字
- 墨西哥出版新型繪本
- 新興傳媒
- 廣播影視
- 海外傳媒
- 媒體融合與政務(wù)服務(wù)結(jié)合的新探索
——首屆智慧政務(wù)建設(shè)高峰論壇側(cè)記 - 抓住媒體融合機遇 開掘智慧政務(wù)“藍(lán)?！薄匀鸢踩請笊鐬槔?br/>
- 以改革創(chuàng)新精神推動智慧政務(wù)發(fā)展
- 媒體融合的現(xiàn)狀與趨勢
- 智慧政務(wù)與政府治理轉(zhuǎn)型
- 完善“微力”格局，塑造智慧政務(wù)“新常態(tài)”
- 政務(wù)微博微信：互動機制與深化路徑
- 讀者優(yōu)先還是廣告優(yōu)先？——以《淮河晨刊》為例
- 公益報道的經(jīng)驗、問題與對策——以《京華時報·公益周刊》為例
- 移動互聯(lián)時代傳統(tǒng)電視新聞面臨的機遇與挑戰(zhàn)
- 《變形計》的選題策劃與受眾分析
- 地方新聞網(wǎng)站微博的結(jié)構(gòu)設(shè)計、問題與對策
——以重慶華龍網(wǎng)微博為例 - 基于用戶體驗的微信向度延伸
——以設(shè)計藝術(shù)借助微信平臺為例 - 英國新聞傳播教育的發(fā)展路徑
——基于十所頂尖新聞傳播院系的調(diào)查研究 - CCTV網(wǎng)絡(luò)春晚三項舉措點亮“中國夢”
- 少數(shù)民族音樂節(jié)目的突破與創(chuàng)新
——以四川衛(wèi)視《天籟之音中國藏族歌會》為例 - 數(shù)字內(nèi)容跨終端出版技術(shù)研究
- 網(wǎng)絡(luò)動畫文化與傳播
- 中國媒體建構(gòu)本土品牌形象的實踐路徑
- 新媒體語境下動漫廣告的特性分析
- 中國高校校園媒體傳播參與機制構(gòu)建
- 試析新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體“受眾本位”實踐的誤區(qū)
- 關(guān)于多媒體設(shè)計與視覺傳達(dá)的完美結(jié)合研究
- 全媒體背景下區(qū)域信息生態(tài)現(xiàn)狀調(diào)查及改善策略
——以浙江省金華市為例 - 筆錄時代演進(jìn) 文成媒體雅韻
——讀侯嚴(yán)峰先生《新聞的律動》 - 《亞非研究》稿約