發(fā)展”一直被龍江森工人奉為圭臬。是認(rèn)可，是鼓勵，是責(zé)任，是前進的動力，更是對工作成果的見證。近日，黑龍江省政府綠化委員會辦公室送來的一封表揚信，讓中國龍江森林工業(yè)（集團）總公司（下文簡稱龍江森工集團）上上下下為之振奮?！百F集團積極為國有林區(qū)添新綠，在全省引起強烈反響，為建設(shè)綠色龍江增添了濃墨重彩的一筆。感謝貴集團對全省造林綠化事業(yè)作出的貢獻！”字里行間充滿對龍江森工集團在生態(tài)建設(shè)上勇于擔(dān)當(dāng)、措施得力的肯定。龍江森工集團是國家首批57戶大型企業(yè)集團之一，前身

，我國森林工業(yè)（森工） 企業(yè)開始對原有的管理體制進行改革，在追求經(jīng)濟效益的同時，注重生態(tài)效益和社會效益。黑龍江森工企業(yè)一直在計劃經(jīng)濟體制下運行，長期受傳統(tǒng)管理體制的影響，轉(zhuǎn)機建制的速度較慢，無法與市場經(jīng)濟相適應(yīng)，導(dǎo)致其對社會的貢獻率逐年遞減，競爭能力和盈利能力越來越弱，林區(qū)的人民生活也受到了影響，經(jīng)濟發(fā)展徘徊不前。為了適應(yīng)我國對林業(yè)發(fā)展的新要求以及滿足我國林業(yè)發(fā)展的新定位，黑龍江森工企業(yè)在國家頂層設(shè)計的指導(dǎo)下，不斷嘗試管理體制的變革，在企業(yè)層面不斷探索改革

新軍 中國內(nèi)蒙古森工集團阿爾山森林工業(yè)有限公司隨著新形勢的不斷發(fā)展以及企業(yè)內(nèi)部管理內(nèi)容的升級改造，員工思想觀念以及心理問題逐漸突出。如果不加以及時處理，企業(yè)內(nèi)部矛盾問題將會明顯增多。為妥善轉(zhuǎn)變員工思想理念，正確化解企業(yè)經(jīng)營矛盾，國有森工企業(yè)應(yīng)該將思政工作放在經(jīng)營管理工作的重要位置，為構(gòu)建和諧森工企業(yè)提供內(nèi)在驅(qū)動力。一、國有森工企業(yè)思政工作的落實必要性分析（一）鞏固加強黨的主體領(lǐng)導(dǎo)地位，全面貫徹落實黨的戰(zhàn)略措施思政工作作為國有森工企業(yè)經(jīng)營管理體系的重要組成部

一、背景由于國有森工企業(yè)的獨特屬性和歷史因素，導(dǎo)致國有森工企業(yè)長期處于“政企合一，管理集中，資源國有，體制不清”的管理狀態(tài)，同時為了滿足國家的需要，國有森工企業(yè)組建的初期就需要承擔(dān)著社會職能，這無疑給國有森工企業(yè)的管理和發(fā)展又帶來了新的問題和挑戰(zhàn)，為了確保國有森工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，國家實施各種政策積極調(diào)整森工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理體制，同時，國有森工企業(yè)根據(jù)市場經(jīng)濟環(huán)境的變化，其組織結(jié)構(gòu)的形式也在積極的做出調(diào)整，如今國有森工企業(yè)政企分開改革的各項舉措已經(jīng)落實

宋琪才（內(nèi)蒙古森工集團金河林業(yè)局有限責(zé)任公司森林經(jīng)營管理處，內(nèi)蒙古 根河 022359）一、工會在構(gòu)建和諧森工中的作用構(gòu)建和諧森工，給森工工會工作帶來了新的空間，在我國各個不同的歷史時期，森工工會在促進和諧森工建設(shè)方面發(fā)揮了不可替代的重要作用。以我們單位為例，森工工會在局工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下及行政的大力支持下，以努力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶助手作用，立足實際，突出維護職工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，

業(yè)本科學(xué)生在學(xué)習(xí)森工機械課程的緒論部分掌握森工機械的工作特點和森工生產(chǎn)機械化發(fā)展史。課程組教師遵循立德樹人的思政教育原則，在這兩節(jié)課程的教學(xué)過程中開展社會主義核心價值觀和中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育的教學(xué)設(shè)計，實現(xiàn)教育學(xué)生珍惜勞動成果，尊重勞動者的思政教學(xué)目標(biāo)。1 學(xué)習(xí)者特征分析本課程的授課對象是森林工程專業(yè)大學(xué)三年級本科生。根據(jù)課程組教師十余年的授課經(jīng)驗，我們的學(xué)生中有一部分來自林區(qū)，了解林區(qū)的生產(chǎn)生活情況。但更多的同學(xué)來自城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村，他們對林區(qū)生活和生產(chǎn)沒有什

影響。為建立龍江森工LULUCF(土地利、土地利用變化及森林)數(shù)據(jù)庫，以支撐龍江森工林業(yè)碳匯清單編制和碳匯交易試點，滿足森林增長指標(biāo)及其增匯能力年度考核的現(xiàn)實要求，根據(jù)國家指示精神，龍江森工于2017年開展了林業(yè)碳匯計量監(jiān)測體系建設(shè)及碳儲量、碳增匯量測算工作。1 龍江森工碳匯計量監(jiān)測體系建設(shè)簡介1.1 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1.1.1 收集各類調(diào)查監(jiān)測成果數(shù)據(jù)收集龍江森工2013年碳匯計量監(jiān)測成果數(shù)據(jù)、現(xiàn)有二類調(diào)查數(shù)據(jù)、林地年度變更數(shù)據(jù)，各林業(yè)局2014-2016年森林

逐漸形成了“先有森工企業(yè)、后有社會和政府”的格局，即“企業(yè)辦社會”的模式[1]。在計劃經(jīng)濟時代，“企業(yè)辦社會”模式有利于優(yōu)先支配林區(qū)生產(chǎn)要素和掌控森林資源，但在市場經(jīng)濟條件下卻存在森工企業(yè)負擔(dān)沉重以及職工收入低的弊端[2-4]。為此，如何消除“企業(yè)辦社會”模式帶來的弊端成為重點國有林區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中亟需破解的難題。2015年，中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《國有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》，標(biāo)志著重點國有林區(qū)改革啟動，其中職能移交為林區(qū)改革內(nèi)容之一。重點國有林區(qū)改革啟動以來

東北重點國有林區(qū)森工企業(yè)從業(yè)人員民生狀況產(chǎn)生了重要影響。隨著政策的實施，森工企業(yè)經(jīng)濟效益不斷下降，富余人員逐漸增加，長期積聚的就業(yè)矛盾集中顯現(xiàn)出來[2]，從業(yè)人員面臨著失業(yè)風(fēng)險。失業(yè)問題一直是東北重點國有林區(qū)面臨的突出問題,勞動力就業(yè)觀念落后、缺乏資金支持[2]、制度保障不足[3]等是影響林區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移的主要障礙，這不僅影響森工企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，也會影響從業(yè)人員的收入和福利保障，進而影響東北重點國有林區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)有大多數(shù)文獻對國有林區(qū)改革[4-5]、林區(qū)

趕在6月底，吉林森工發(fā)布了2019年年報，報告顯示，其當(dāng)期歸母凈利潤虧損14.85億元，同比下滑3636.92%。一直以來，吉林森工和控股股東中國吉林森林工業(yè)集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“森工集團”）以及聯(lián)營企業(yè)之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜。前不久，森工集團被申請重整，上市公司業(yè)績也深受拖累出現(xiàn)巨額虧損。此外，上市公司聯(lián)營企業(yè)的經(jīng)營也出了問題，不但影響了上市公司2019年業(yè)績，未來恐怕還會成為上市公司業(yè)績的“拖油瓶”。一時間上市公司負累重重。更要緊的是上市公司的財務(wù)數(shù)

在疫情期間，龍江森工集團旗下的雪鄉(xiāng)、雪村、鳳凰山、平山等知名景區(qū)按下“暫停鍵”；林區(qū)各地“四門落鎖”、地毯式排查；發(fā)動一切力量調(diào)集防疫物資和生活保障物資；投入5000余萬元防疫資金用于防疫第一線；先后派遣32名醫(yī)護人員援鄂……各地采取聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，統(tǒng)籌資源、精準(zhǔn)施策，83萬名職工群眾全力以赴書寫著林區(qū)疫情防控的？“春天答卷”。龍江森工集團轄區(qū)6.5萬平方公里，23個林業(yè)局、 6個直屬林場、409個林場所、402個社區(qū)、1483個網(wǎng)格主體。為充分發(fā)揮基

0年我國就制定了森工企業(yè)會計制度，早于國有場圃會計制度的制定。但經(jīng)過不斷發(fā)展完善，國有場圃不但制定了會計制度，還制定了財務(wù)制度。而森工企業(yè)雖然也制定了財務(wù)制度，但卻只是一個討論稿，一直沒有頒布實施。國有場圃逐步完善了采種、育苗、造林和經(jīng)營管護整個林木生產(chǎn)全過程的會計核算制度，而森工企業(yè)雖然制定了林價制度，但又半途而廢，雖然開展新造人工林核算，但大部分企業(yè)沒有實施，以失敗告終。國有場圃緊跟會計改革的步伐，不斷修訂會計制度，不但完善了林木資產(chǎn)會計核算制度，還建

馮麗梅目前龍江森工企業(yè)圍繞生態(tài)公益屬性、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)三項制度改革建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和運行機制，從根本上改革了傳統(tǒng)的森林經(jīng)營方式。針對森工企業(yè)經(jīng)營體制改革，研究和探討新的森工企業(yè)資金運營的特點，建立相應(yīng)的新的森工企業(yè)會計核算體系是當(dāng)前的一項重要工作。一、森工企業(yè)經(jīng)營體制的改革為貫徹落實中共中央、國務(wù)院的《國有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》，結(jié)合國家林草局等相關(guān)部門的總體要求，在對集團業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)發(fā)展階段、組織文化和外部市場環(huán)境等要素進行充分研判

。截至目前，全國森工企業(yè)已剝離機構(gòu)706個，人員5.1萬人，國有林區(qū)改革取得重要突破和進展。國有林區(qū)是我國重要的生態(tài)安全屏障和森林資源培育戰(zhàn)略基地。黨中央國務(wù)院高度重視國有林區(qū)改革發(fā)展，國有林區(qū)為國家經(jīng)濟建設(shè)作出了重大貢獻。但長期以來，國有林區(qū)存在管理體制不完善、森林資源開發(fā)過度、民生問題突出等問題，嚴(yán)重制約了其生態(tài)安全保障能力和作用的發(fā)揮。黨中央、國務(wù)院2015年印發(fā)《國有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》，明確了到2020年基本理順中央與地方、政府與企業(yè)的關(guān)系，實現(xiàn)政

江省是林業(yè)大省，森工系統(tǒng)在全省經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的作用，但人力資本管理與開發(fā)水平相對落后，不能完全滿足森工系統(tǒng)林業(yè)發(fā)展的要求，需要大力提高優(yōu)化人資本開發(fā)與管理水平。1 黑龍江森工系統(tǒng)人力資本現(xiàn)狀黑龍江森工系統(tǒng)經(jīng)營總面積1 009.8萬hm2，占全省國土面積的22%；有林地面積858萬hm2，占全省天然林的44.2%；森林總蓄積8.6億m3，占全省的53%；森林覆被率85.1%，高于全省39.1個百分點。黑龍江森工林區(qū)是東北亞陸地生態(tài)系統(tǒng)和東北“大糧倉”的天

兩年來，黑龍江省森工總局按照中央和省委、省政府關(guān)于重點國有林區(qū)改革發(fā)展的戰(zhàn)略部署，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大精神，奮力開創(chuàng)森工經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)建設(shè)的新局面。兩年來，甘于奉獻的森工人前赴后繼，拼搏進取，用創(chuàng)新奮進、 堅韌無私、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)?span id="0yue00u" class="hl">森工精神，用飽含激情的筆，在這片黑土地上，揮墨書寫著全省森工重點國有林區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展、民生和諧、社會興旺的壯麗篇章。轉(zhuǎn)型發(fā)展 挺起森工產(chǎn)業(yè)脊梁蹄急奮進，產(chǎn)

，也改變了黑龍江森工林區(qū)。從“治危興林”到“天然林保護工程”的實施，從全面停伐到中國龍江森林工業(yè)集團有限公司的成立，森工人勇立潮頭，書寫著從一個節(jié)點走向另一個節(jié)點，從一個勝利走向另一個勝利的新篇章。當(dāng)前，黑龍江重點國有林區(qū)改革是生態(tài)文明體制改革的重要組成部分，為踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推進國家生態(tài)建設(shè)、維護國家生態(tài)安全，森工人以嶄新的姿態(tài)勇敢地站在了改革的潮頭。2015年2月，中共中央、國務(wù)院出臺了《國有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》，明確了國有林區(qū)的定

動，這就是吉林省森工健維生物科技公司舉辦的2017年終盛典表彰大會及年終盛典大聯(lián)歡活動。本次慶典活動的主持人，是森工健維市場總監(jiān)劉磊、森工健維市場金牌主持人倪萍?；顒拥谝豁棧?span id="o0wg0uw" class="hl">森工健維2017年終盛典表彰大會?；顒恿鞒蹋褐形?1：30點，大屏幕播放音樂相冊；12：30分開場鼓；12：40分播放啟幕影片；12：50分升國旗奏國歌；播放總裁王彥軍的宣傳片；12：57分，伴著全場潮水般的掌聲，總裁王彥軍走上舞臺致辭。13：10分，播放森工健維公司宣傳片；13：15

978.07 省森工總局穆棱林業(yè)局紅巖經(jīng)營所知青1978.07—1980.01 省森工總局穆棱林業(yè)局磨刀石種子園合同工1980.01—1981.08 省森工總局穆棱林業(yè)局森調(diào)隊工人1981.08—1983.01 省森工總局穆棱林業(yè)局資源科、營林處材料員1983.01—1997.02 省森工總局穆棱林業(yè)局森經(jīng)局材料段段長1997.02—1997.08 省森工總局穆棱林業(yè)局林產(chǎn)工業(yè)科車間副主任（聘用制）1997.08—1998.03 省森工總局穆棱林業(yè)局駐雙寧

)天保工程區(qū)國有森工企業(yè)職工收入現(xiàn)狀問題及政策建議曾雙貝1，曹明蕊2，韓登媛2，杜宗義1(1．國家林業(yè)局昆明勘察設(shè)計院，昆明 650216； 2.國家林業(yè)局天然林保護工程管理中心，北京100714)通過對具有典型代表性的國有森工企業(yè)職工收入情況的調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)國有森工企業(yè)職工收入逐年增長，收入結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定，天保工程二期職工工資收入增長速度較快，年均增長額是天保工程一期的3倍。同時也存在著國有森工企業(yè)職工工資一直低于省社平工資，且差距較大的問題，針對這些問題

活動主辦方：吉林森工集團旗下吉林省健維天然生物科技有限公司（以下簡稱：森工健維）。上午10點，東北北師大體育館門前，人頭攢動、熱鬧非凡。體育館正門上方，電子大屏幕反復(fù)滾動著一句暖心的話：“熱烈歡迎，森工健維的家人回家！”正門前高達十幾米的彩虹拱橋與鮮艷的紅地毯，與現(xiàn)場一萬多與會者熱情高漲的喜悅心情，交相輝映……整場愛心捐贈慈善活動，是一場文化的盛宴，是一次精神的洗禮！整個體育館內(nèi)是歌的世界，是愛的海洋……東北師大體育館內(nèi)，座無虛席?，F(xiàn)場一萬多人，是來自全國

、自治區(qū)及內(nèi)蒙古森工、吉林森工、龍江森工、大興安嶺森工、中國林科院共33支代表隊的99名選手參加了競賽，參賽規(guī)模為歷屆之最。參賽選手經(jīng)各省、市、自治區(qū)、森工集團經(jīng)過層層預(yù)賽、選拔賽角逐而出，是全國4855個國有林場、75萬國有林場職工的優(yōu)秀代表。經(jīng)過緊張激烈的預(yù)賽和決賽兩個階段角逐，來自山西省代表隊的孫二文、湖北省代表隊的任國福、山西省代表隊的張永清獲得競賽個人一等獎；來自黑龍江省代表隊的李寧等12名選手獲得競賽個人二等獎；來自龍江森工代表隊的劉斌等21名

，轉(zhuǎn)化為振興龍江森工發(fā)展的政治動力。森工人的初衷不能變，理想信念不能動搖，為林區(qū)建設(shè)的光榮感、使命感和責(zé)任感不能丟。二要深刻領(lǐng)會總書記針對龍江所做的兩個重要講話精神，自覺把森工放在全省大格局中來謀劃、來推進。以總書記重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，在揚長避短、揚長克短、揚長補短上做文章，在綠水青山、冰天雪地上變成金山銀山上做文章。三要深刻領(lǐng)會總書記對國有重點林區(qū)改革的要求，抓住關(guān)鍵，找準(zhǔn)路徑，更快更有效的讓總書記的部署要求在森工林區(qū)落地生根。把深化國有重點林區(qū)改革、推

各類人才培養(yǎng)促進森工林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展孫 濤1，馬劍鋒1，孫寶良2，陳忠良3(1.黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院 經(jīng)濟貿(mào)易系，哈爾濱 150025；2.牡丹江醫(yī)學(xué)院 衛(wèi)生經(jīng)濟管理學(xué)院，黑龍江 牡丹江 157000；3.黑龍江林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟管理學(xué)院，黑龍江 牡丹江 157000)近年來，黑龍江省森工林區(qū)經(jīng)濟開始進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段。對林區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展中需要的人才類型進行分析，提出培養(yǎng)適應(yīng)林區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的人才措施，只有留住并發(fā)揮人才的作用，森工林區(qū)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)

業(yè)局 胡業(yè)生重建森工企業(yè)會計核算制度的探討○葦河林業(yè)局 胡業(yè)生總結(jié)森工企業(yè)會計制度改革的經(jīng)驗教訓(xùn)，根據(jù)當(dāng)前森工企業(yè)的會計核算的實際情況，提出徹底改革傳統(tǒng)的森工企業(yè)會計制度，建立新的以天然林資源保護工程財政資金會計核算為中心的森工企業(yè)會計核算制度，實施事業(yè)單位會計準(zhǔn)則。森工企業(yè) 會計核算體制 企業(yè)會計準(zhǔn)則 事業(yè)單位會計準(zhǔn)則森工企業(yè)是國家為采伐利用天然林資源投資興建的林業(yè)企業(yè)，森工企業(yè)會計核算制度是參照工業(yè)財會工作模式，借鑒前蘇聯(lián)的會計核算方法，逐步建立和完善

學(xué)研究所)黑龍江森工如何走可持續(xù)發(fā)展之路徐衍桓1周冬躍2朱 悅2付 靜2(1.海林市二道河子鎮(zhèn)林業(yè)站；2.黑龍江省牡丹江林業(yè)科學(xué)研究所)為加快重點國有林區(qū)森林資源的恢復(fù)和培育，從2014年4月1日起，黑龍江森林林區(qū)全面停止商業(yè)性采伐，深化國有重點林區(qū)改革、加快林區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。面對黑龍江森工林區(qū)停止商業(yè)性天然林采伐，黑龍江森工怎樣轉(zhuǎn)型發(fā)展，走出一條可持續(xù)發(fā)展道路。黑龍江森工林區(qū) 轉(zhuǎn)型 可持續(xù)發(fā)展引言黑龍江森工林區(qū)停止商業(yè)性天然林采伐是國家實施了兩期天然林保

0)關(guān)于黑龍江省森工林區(qū)現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展模式的探究任漢屏(黑龍江省第二森林調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院，綏化 152000)本文立足于黑龍江省森工林區(qū)實際，探究現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展模式，以期為當(dāng)下森工林區(qū)發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)獻言獻策。黑龍江省 森工林區(qū) 現(xiàn)代林業(yè) 發(fā)展模式多年來，黑龍江省森工林區(qū)為我國的經(jīng)濟建設(shè)作出了巨大的貢獻，同時，付出的生態(tài)代價也是不可估量的，致使黑龍江省的森工林區(qū)出現(xiàn)了不同程度的資源和經(jīng)濟危機，所以，筆者結(jié)合黑龍江省森工林區(qū)目前的發(fā)展現(xiàn)狀、探討幾種可行的林業(yè)發(fā)展模式

者受邀參加了吉林森工集團旗下吉林省健維天然生物科技有限公司（以下簡稱：森工健維）長春營銷中心周年慶典活動，這是森工健維每年一次的例行慶典活動。7月23日，吉林長春國際會議中心一樓會議室內(nèi)燈光炫目、氣氛熱烈，吉林森工健維2016周年慶典暨森工健維表彰大會在這里隆重召開。來自全國各地的3000余名健維產(chǎn)品合作伙伴、業(yè)務(wù)代表及營銷人員歡聚一堂，共同歡度這一重要時刻。當(dāng)天出席活動的領(lǐng)導(dǎo)有吉林森工集團副董事長李博、集團人造板董事長張繼承、臨江林業(yè)局局長、黨委書記陳志

——以湛江市太平森工產(chǎn)業(yè)園為例魯 婧廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院摘 要：本文針對目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，尤其是產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中存在的重理論輕實際、各自為政缺乏統(tǒng)籌等問題進行分析，并以湛江市森工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為例對區(qū)域統(tǒng)籌思路下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究進行了探索和實踐。關(guān)鍵詞：區(qū)域統(tǒng)籌；產(chǎn)業(yè)發(fā)展；規(guī)劃研究；森工1產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃存在問題1.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究側(cè)重理論，缺乏對實際發(fā)展需求及制約的研究目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究大多建立在經(jīng)典基礎(chǔ)理論上，這些理論偏重宏觀、長效，對于范圍較小的城

者受邀參加了吉林森工集團旗下吉林省健維天然生物科技有限公司（以下簡稱：森工健維）長春營銷中心周年慶典活動，這是森工健維每年一次的例行慶典活動。7月23日，吉林長春國際會議中心一樓會議室內(nèi)燈光炫目、氣氛熱烈，吉林森工健維2016周年慶典暨森工健維表彰大會在這里隆重召開。來自全國各地的3000余名健維產(chǎn)品合作伙伴、業(yè)務(wù)代表及營銷人員歡聚一堂，共同歡度這一重要時刻。當(dāng)天出席活動的領(lǐng)導(dǎo)有吉林森工集團副董事長李博、集團人造板董事長張繼承、臨江林業(yè)局局長、黨委書記陳志

展智庫論黑龍江省森工現(xiàn)代林業(yè)綜合配套改革試驗區(qū)建設(shè)朱洪革，任月(東北林業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟管理學(xué)院，哈爾濱 150040)[摘要]黑龍江省森工林區(qū)作為全國最大的國有林區(qū)，是東北、內(nèi)蒙古重點國有林區(qū)的核心，具有重要的生態(tài)地位。建立黑龍江省森工現(xiàn)代林業(yè)綜合配套改革試驗區(qū)，是推動國有林區(qū)經(jīng)營管理體制改革、提高保障國家生態(tài)安全的主體功能作用、加快林區(qū)轉(zhuǎn)型、建立現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、促進林業(yè)職工持續(xù)增收、推動林區(qū)民生建設(shè)的重要途徑。建立黑龍江省森工現(xiàn)代林業(yè)綜合配套改革試驗區(qū)應(yīng)從

業(yè)培養(yǎng)方案中指出森工規(guī)劃設(shè)計旨在培養(yǎng)學(xué)生森林工程規(guī)劃能力、設(shè)計及企業(yè)管理的能力、木材生產(chǎn)技術(shù)與管理的能力，是學(xué)生學(xué)習(xí)森林合理采伐及采運工程建設(shè)等相關(guān)課程的重要基礎(chǔ)。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展及森林資源銳減的今天，傳統(tǒng)教學(xué)手段已不能滿足課程教學(xué)需求，因此該文以東北林業(yè)大學(xué)森林工程專業(yè)為例，結(jié)合近年科研教學(xué)要求，探討如何進行森工規(guī)劃設(shè)計課程改革，以期提升教學(xué)效果。1 森工規(guī)劃設(shè)計教學(xué)現(xiàn)存問題為保證教學(xué)問題提出的科學(xué)性，分別選取該專業(yè)已修完和在修該課程的235名在校生進

日起全面停止龍江森工、大興安嶺林業(yè)集團公司、省國有重點林區(qū)的商業(yè)性采伐。停伐從宏觀和長遠的角度來講是一件利國利民的好事，但是從近期來看，停伐不可避免地會給國有森工林區(qū)的職工就業(yè)和生活帶來了重大的影響。一、停伐國有森工林區(qū)的現(xiàn)狀森工林區(qū)職工就業(yè)和生活狀況。省森工總局所屬23個林業(yè)局，共有在崗職工20萬人，盡管在停伐期間國家每年給森工林區(qū)23.5億的資金進行扶持，但是，由于停伐前期準(zhǔn)備工作做得不充分，以及資金仍有部分缺口，停伐以后有近四分之一職工轉(zhuǎn)崗或者下崗，

收官之年。在全省森工林區(qū)全面停伐的今天，以主題實踐教育活動為載體弘揚森工精神，對完成建設(shè)生態(tài)林業(yè)和民生林業(yè)，繼續(xù)深入實施“四八四三”發(fā)展戰(zhàn)略，加強生態(tài)保護，推動林區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)健康發(fā)展的森工工作總體目標(biāo)，具有重大意義。1 森工精神基本內(nèi)涵森工精神的培育和形成過程體現(xiàn)了森工人民不懈的理想、信念和追求?？v觀森工林區(qū)的發(fā)展歷史和現(xiàn)實，當(dāng)國家發(fā)展需要木材的時候，森工人頂風(fēng)雪，冒嚴(yán)寒，以突破“高寒禁區(qū)”的無畏精神，向國家提供的木材按1 米直徑連接起來，長度可達50

農(nóng)業(yè)大學(xué)黑龍江省森工林區(qū)森林資源質(zhì)量評價研究蔣歡/東北農(nóng)業(yè)大學(xué)作為我國重要的國有林區(qū)，黑龍江省森工林區(qū)在我國林業(yè)建設(shè)和發(fā)展中起到了非常關(guān)鍵的作用，其所儲藏的森林資源非常豐富，林木種類較多，因此研究森工林區(qū)的森林資源質(zhì)量評價是很有必要的?，F(xiàn)本文就主要對黑龍江省森工林區(qū)資源質(zhì)量評價的相關(guān)內(nèi)容進行了研究探討，以供參考。黑龍江??；森工林區(qū)；森林資源；質(zhì)量評價森林是地球之肺，在自然生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)中占有不可替代的地位，對于人類社會的持續(xù)發(fā)展也有很大的影響作用。尤其是在當(dāng)

0001）黑龍江森工經(jīng)營總面積占全省面積的四分之一，是我國最大的重點國有林區(qū)和森林工業(yè)基地，在保障國家生態(tài)安全中具有重要的戰(zhàn)略地位。按照現(xiàn)代林業(yè)理念，建設(shè)現(xiàn)代大森工新森工，與全省同步建成小康社會，是貫徹落實黨的十八大報告提出的“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中國夢的必然要求，也是擺在森工面前的重要課題。1 現(xiàn)代大森工新森工建設(shè)取得顯著成效近年來，黑龍江省森林工業(yè)總局黨委、總局提出了實施“四八四三”發(fā)展戰(zhàn)略、打造七大定位目標(biāo)、建設(shè)現(xiàn)代大森工新森工的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)了森

種匯總方法。3 森工林區(qū)經(jīng)濟增長速度指標(biāo)的建立通過以上分析，林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值、林業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值不能等同國內(nèi)生產(chǎn)總值，這是兩個不同的概念，如果把這兩個概念加以聯(lián)系的話，林業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值僅是國內(nèi)生產(chǎn)總值中的一部分。林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值、林業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值不能反映森工林區(qū)的發(fā)展速度，不是森工林區(qū)發(fā)展速度的指標(biāo)。特別是在計劃經(jīng)濟變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟，國家不給森工企業(yè)投資，森工企業(yè)基本上沒有資金投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且國家還在調(diào)減木材產(chǎn)量，森工林區(qū)可用發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資源越來越少，要求林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值、

57131）國有森工林區(qū)隨著天保工程的逐步深入，森工林區(qū)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中開拓金融產(chǎn)業(yè)，吉林、龍江森工集團適應(yīng)市場的需求進行了實踐，促進了森工轉(zhuǎn)型、企業(yè)增收、效益提高。從中得出結(jié)論發(fā)展林區(qū)金融產(chǎn)業(yè)是重構(gòu)林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，是發(fā)展林區(qū)中小企業(yè)的客觀需要，是林區(qū)發(fā)展新的經(jīng)濟增長點。森工金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要國家政策扶持。應(yīng)以林區(qū)金融產(chǎn)業(yè)為重點，逐步取消林區(qū)金融產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅，同步降低所得稅，減少稅賦，擴大經(jīng)營，促進林區(qū)金融業(yè)健康發(fā)展；授權(quán)林區(qū)金融產(chǎn)業(yè)與銀行同等的征信權(quán)

【摘 要】 國有森工企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都遇到了不同程度的困難，只有正確認(rèn)識存在的問題和原因，才能采取相應(yīng)的對策措施，加快森工企業(yè)的發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】 森工企業(yè)體制改革市場體系森工企業(yè)在國民經(jīng)濟社會發(fā)展中具有特別重要的意義，如何加快森工企業(yè)更好地向前發(fā)展是一個長期而且重要的問題，本文在分析研究的基礎(chǔ)上，對森工企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題及原因進行了分析研究，并對加快森工企業(yè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了對策措施。1. 正確判斷森工企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題及原因目前

大代表、中國吉林森工集團董事長柏廣新接受本刊記者專訪時，一席話發(fā)人深省。在外界看來，這位吉林森工的靈魂人物，在國內(nèi)森工行業(yè)的每一個動作都有著舉足輕重的分量。正是他在上任后的5年時間，把集團帶到了一個前所未有的高度，兌現(xiàn)了他對集團核心價值觀—“為國效力，為民造?！钡某兄Z?，F(xiàn)在，當(dāng)柏廣新向記者娓娓道來如何以生態(tài)優(yōu)先、減少對林木資源依賴的經(jīng)營理念時，自然也就引起了我們的關(guān)注。生態(tài)優(yōu)先作為國內(nèi)四大森工集團之一，吉林森工如何做到既保護林木資源，又要實現(xiàn)跨越性發(fā)展？柏

教授所著《黑龍江森工企業(yè)文化再造研究》一書(東北林業(yè)大學(xué)出版社，2009年10月)，以黑龍江森工企業(yè)為對象，研究企業(yè)文化再造，不失為我國森工行業(yè)企業(yè)文化研究的一個出色成果。縱觀全書，有如下特點:1.選題具有重要的理論意義和實際價值。在我國森工企業(yè)發(fā)展處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，該書研究設(shè)計了森工企業(yè)文化再造的方案和實施的路徑，為黑龍江森工企業(yè)形成新的適應(yīng)時代發(fā)展的企業(yè)文化、實行文化科學(xué)管理提供了依據(jù)和參考。2.內(nèi)容充實，邏輯層次清楚。該書從森工企業(yè)文化現(xiàn)狀入手，對

多角度對黑龍江省森工林區(qū)多種經(jīng)營產(chǎn)值進行研究，能夠合理地分析多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)體系的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和存在的問題，進而為黑龍江省森工林區(qū)多種經(jīng)營以后的發(fā)展提供對策與借鑒。代雨山、馬順把林業(yè)多種經(jīng)營定義為林業(yè)企業(yè)在木材生產(chǎn)及加工等主業(yè)以外開展的其他生產(chǎn)經(jīng)營活動[1]。在實際林區(qū)生活中，林區(qū)多種經(jīng)營項目已遠遠超越與森林環(huán)境有關(guān)的內(nèi)容。在本文中林業(yè)多種經(jīng)營的概念被界定為：除林業(yè)主產(chǎn)品(木材及其物理化學(xué)加工產(chǎn)品)之外的、與森林環(huán)境相關(guān)的森林資源綜合利用、林副特產(chǎn)等事業(yè)的經(jīng)營，及

0）1 正確判斷森工企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題及原因目前，森工企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中普遍存在的問題主要是：采伐運輸業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩、生產(chǎn)力水平呈下降趨勢、對木材生產(chǎn)依賴性嚴(yán)重；國有林區(qū)木材加工及林產(chǎn)工業(yè)(尤其是人造板)規(guī)模小、效益差，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，低水平重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)品趨同化嚴(yán)重；企業(yè)創(chuàng)新能力不足，缺乏市場競爭力；企業(yè)的經(jīng)濟運行，在相當(dāng)程度上依賴制度資金；缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品營銷系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)等。森工企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上面臨的困難和問題，其原因是多方面的：（1）現(xiàn)行政企合