日本新任總務大臣松本剛明因在國會接受質詢期間疑似“打瞌睡”，被日本在野黨問責。據(jù)日本TBS新聞網(wǎng)24日報道，立憲民主黨籍參議員野田國義當日在國會質詢期間，就總務大臣松本剛明22日打瞌睡一事提出批評。對此，松本回應稱，“我不是一個眼睛很大的人，所以我有個習慣，就是在說話前或者思考的時候會瞇起眼睛?！彼杀巨q解稱自己沒有打瞌睡，“一直在認真傾聽質詢”。不過，當在野黨議員再次指責松本剛明沒有認真參與國會質詢時，松本表示歉意稱，為了今后不再發(fā)生類似的事情，將帶著緊張

購事務的美國聯(lián)邦總務署周三發(fā)出通知，為制定一次性塑料使用管理規(guī)定征求公眾意見。征求公眾意見的時間窗口共60天，隨后美國聯(lián)邦總務署將制定相關規(guī)定草案。5個月前，180家社會組織聯(lián)合呼吁美國聯(lián)邦總務署禁止聯(lián)邦機構采購一次性塑料制品。目前，美國政府在一次性塑料制品方面已采取一定行動。美國一些州市也已對一次性塑料制品制定限制性措施。例如，加州規(guī)定不得免費提供一次性塑料袋,-消費者要用必須付費；新澤西州則徹底禁止_次性塑料袋、一次性塑料容器的使用。▲（甄翔）

醫(yī)院的發(fā)展，傳統(tǒng)總務后勤物資管理模式已不再適用于現(xiàn)今醫(yī)院的發(fā)展需要，醫(yī)院首要做的就是不斷地完善、改革醫(yī)院總務后勤物資管理，使得更為科學、合理的后勤物資管理方法投入到現(xiàn)今醫(yī)院總務后勤部門中，從而推動總務后勤的物資管理水平不斷提升，促進醫(yī)院的發(fā)展。一、后勤物資科學管理后勤物資科學管理對于醫(yī)院順利開展醫(yī)療相關工作有著重要的作用，只有后勤人員把醫(yī)院各項物資進行科學分類，并且妥善做好物資的保管、運輸以及日常供應等工作，正確選擇物資品種，制定好物資消耗定額、儲備定額、

水平的提升，醫(yī)院總務后勤管理的重要性愈發(fā)明顯。通過醫(yī)院總務后勤管理工作能夠促進醫(yī)院的進一步發(fā)展，6S管理作為5S管理的升級，在整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)之外增加了安全，能夠保證醫(yī)院總務后勤管理的有序進行。醫(yī)院后勤作為能夠給醫(yī)院帶來多重后勤保障的主要工作，后勤管理的順利開展才是醫(yī)院得以順利發(fā)展的先決條件。在傳統(tǒng)的總務后勤管理中，5S管理雖然擁有很好的管理效果，但是6S管理卻能夠使得醫(yī)院的總務后勤管理質量再次得到提升。對于多數(shù)后勤管理人員而言，在提升后勤管理

曉婧24日，日本總務省將處分違規(guī)參加日本首相菅義偉兒子飯局的11名涉事官員，并出臺新規(guī)防止類似事件再次發(fā)生。對于兒子的“坑爹”行為，菅義偉無奈回應稱，“從心底表示歉意”。據(jù)日本廣播協(xié)會電視臺23日報道，由菅義偉兒子菅正剛擔任高管的東北新社日前被爆不當宴請總務省官員，上演的一出政商勾結戲碼引發(fā)強烈批評。日本總務大臣武田良太發(fā)布調查結果稱，總務省共有包括4名干部在內的13人違反國家公務員倫理法規(guī)定，違規(guī)參加飯局39次，涉案總額將近60萬日元（約合3.68萬元人

被爆涉嫌不當宴請總務省官員，頓時引起軒然大波。4日，日本官房長官加藤勝信在記者會上表示“總務省正在對此事展開調查”，“若有違反國家公務員倫理規(guī)程的行為，將有損國民信任，總務省應采取相應措施”。菅義偉則稱對此事“毫不知情”，也“沒考慮”親自向兒子詢問情況。但據(jù)日本《朝日新聞》4日報道，菅義偉當日承認已和長子通過電話。日本《文春周刊》3日爆料稱，菅義偉長子菅正剛去年10月至12月，先后4次不當宴請總務省高官并贈送禮品。菅正剛于2006年至2007年間短暫擔任過

23日報道，美國總務管理局局長墨菲當天通知當選總統(tǒng)拜登及其團隊，已準備好啟動政權過渡進程，將向拜登一方發(fā)放700多萬美元作為過渡資金。報道稱，拜登過渡團隊發(fā)表聲明，稱美國總務管理局的決定是開始應對國家面臨挑戰(zhàn)的必要步驟，過渡團隊官員將開始與聯(lián)邦部門官員進行會面，討論疫情的應對措施等。據(jù)路透社報道，根據(jù)美國法律，美國總務管理局的批準將使拜登及其團隊獲得多項資源，包括關于美國國家安全面臨威脅和正在進行的軍事及秘密行動的“詳細”總結，以及一個用于訪問網(wǎng)站和電子郵

33100）學校總務后勤職責很多，既要負責學校日常管理，還要做好學校教學環(huán)境和食宿環(huán)境的改善工作，確定教學設備的齊全，旨在服務教學、服務教職工、服務學生，是學校教育教學順利開展最為有力保障。總務后勤還肩負著學校的安全保衛(wèi)職責和財產(chǎn)管理，是學校管理的重要組成，直接影響著學校管理的整體質量。學校總務后勤管理尤為重要，要處理的事情比較繁重，工作壓力大，在管理中容易出現(xiàn)懈怠心理，總是抱著應付態(tài)度，總務后勤缺乏服務意識，精細化管理沒有真正落實，導致后勤管理達不到預期

工商職業(yè)技術學院總務（保衛(wèi)）處始終堅持服務育人、管理育人、環(huán)境育人的宗旨，努力創(chuàng)建符合一流高職院校建設需要的總務服務保障體系，為全校師生的學習、工作和生活打造舒適溫馨的校園環(huán)境，為學校內涵式發(fā)展提供安全、高效、優(yōu)質的后勤保障服務。新冠肺炎疫情發(fā)生后，總務（保衛(wèi)）處黨員以實際行動在疫情防控一線亮身份、做表率，把初心寫在行動上、把使命落在崗位上，為校園疫情防控、守護師生健康、維護校園安全構筑起“第一道防線”。在做好疫情防控工作的同時，總務人科學有序推動復工復建

整體的管理過程中總務后勤管理屬于非常重要的組成部分，醫(yī)院總務后勤管理工作的有序進行是保證醫(yī)院正常治療及為患者提供服務較為基礎且重要的前提?，F(xiàn)階段絕大多數(shù)醫(yī)院總務后勤管理過程中存在著較多的問題，這些問題的出現(xiàn)在很大程度上阻礙了醫(yī)院的整體發(fā)展及管理水平的提高。因此，有效的醫(yī)院總務后勤管理工作顯得尤為重要，有效的管理措施能規(guī)范總務后勤科工作人員的行為規(guī)范，提高管理效果。為了分析基于PDCA循環(huán)的5S在醫(yī)院總務后勤管理過程中的應用，筆者針對現(xiàn)階段醫(yī)院總務后勤管理過

郵局大樓內。美國總務管理局網(wǎng)站的信息顯示，該酒店目前每月向總務管理局支付267653美元租金。負責管理特朗普家族生意的特朗普二兒子埃里克22日證實了此消息，他表示正在向總務管理局咨詢能否像其他聯(lián)邦租戶一樣獲得救濟。他說，“只要以同樣的方式對待我們。不管是什么幫助，都可以”。此前，美國財政部禁止特朗普家族獲得美國政府給企業(yè)的新冠肺炎紓困資金。受新冠肺炎疫情影響，特朗普家族集團每天經(jīng)濟損失100萬美元，已經(jīng)讓近2000名員工暫時停職?！ㄚw迪）

略。報道稱，日本總務省將在1月內設立官民研究會，由東京大學校長五神真擔任主席、總務相高市早苗直接管轄，還將邀請日本電報電話公司（NTT）和東芝的相關人士。計劃通過政府預算等推動相關技術開發(fā)。據(jù)悉，利用“后5G”（6G）高速通信技術，可以描繪出在相距很遠的會議室或教室浮現(xiàn)出個人的立體影像、由機器人照顧人們的未來社會。由于瞬間傳輸大量數(shù)據(jù)，日本總務省認為6G技術的速度至少要達到5G的10倍以上。為了在2030年前后實現(xiàn)6G技術，各國已開始采取行動。中國政府去年

223300）總務工作繁雜多樣，頭緒眾多，做好后勤班組管理、及時解決臨床實際問題、保持總務設施的完整性及安全性是總務工作的重要方面。總務工作覆蓋面廣、部分設施陳舊老化，容易存在維修及改造頑疾，處理時治標不治本的現(xiàn)象一直存在，給科室管理及環(huán)境保潔都帶來較大的困難。為高效解決這一問題，我院總務處不僅要求各班組定期巡查、主動發(fā)現(xiàn)，還注重包括物業(yè)在內的人員全員參與、共同發(fā)現(xiàn)搜集問題。對存在的頑疾采取面對面報告會診，多班組聯(lián)合解決的方案限期完成，這一方案確實解決了

00000）小學總務管理是小學綜合管理的重要組成部分，好的總務管理可有效提高學校開展工作效率，從而提高學校辦學質量和水平。但由于總務管理工作較為復雜，涉及范圍較廣，涵蓋人、物、財、時間以及空間等方面，因此細化小學總務管理工作，優(yōu)化服務功能，加強工作人員服務意識，可有效提高小學總務管理工作，對于加強學校綜合管理工作具有重要意義。在細化和優(yōu)化小學總務管理工作的前提下，加強后勤管理，開拓服務意識，綜合多方力量，使小學總務管理工作取得較大成果。為了給學生提供更好服

先行，我認為學校總務后勤工作就是“糧草”。總務后勤工作與教學工作一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們：有了教學工作，總務后勤工作才有服務對象，沒有總務后勤工作，教學工作也難于開展，兩者關系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可，因此，我們應該充分認識到：總務工作雖不直接參與教學，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，堅持“后勤

先行，我認為學校總務后勤工作就是“糧草”。總務后勤工作與教學工作一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們：有了教學工作，總務后勤工作才有服務對象，沒有總務后勤工作，教學工作也難于開展，兩者關系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可，因此，我們應該充分認識到：總務工作雖不直接參與教學，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，堅持“后勤

□馬永新學校總務管理工作和學校的教育教學質量以及學校的發(fā)展都具有非常緊密的聯(lián)系，學校總務管理工作應該堅持以“服務”為宗旨，以人為本，心懷師生，嚴格管理，才能夠做好學校的總務管理工作，促使學校總務服務教學、服務師生。一、強化總務管理隊伍的服務意識學校總務管理服務的是全校的全體師生員工，是確保學校各項工作有效運轉的重要管理工作。因此，學校總務的管理人員一定要不斷強化自身的服務意識，充分發(fā)揮提供優(yōu)質保障服務的功能，優(yōu)化育人環(huán)境，增強物質基礎。要建立一支高素質的總

羊自力中學總務后勤工作涉及方方面面，不同的學校對總務后勤工作的定位也不一樣，比如有些學校就把基建和校園安保等工作放在總務后勤工作之外。本文所說的總務后勤工作指為學校教育教學提供物質、環(huán)境保證及相關服務的工作，是包含范圍較大的總務后勤工作。筆者認為中學總務后勤工作最大的特點就是要為學校教育教學工作服務，保證學校教育教學工作的順利進行。這一特點給學校總務后勤工作帶來了一系列區(qū)別于其他企事業(yè)單位的問題。具體來說，有以下幾個方面的問題需要我們一線總務后勤工作者在工

新產(chǎn)品開發(fā)，日本總務省將制定5G技術安全標準，并計劃于今年夏天完成標準制定，努力促使該標準被國際組織采用，從而成為國際標準。總務省現(xiàn)行的《無線電防護指南》規(guī)定了每個頻段的無線電波強度的標準值，是開發(fā)和制造各種無線設備（如手機）的標準。但5G通信將使用比傳統(tǒng)手機更高的頻段，其標準尚未確定，總務省將測量有關設備發(fā)出的電波強度、評估其安全性，將5G相關頻段標準納入該指南。總務省官方表示，如果能盡快制定安全標準，則可能成為國際標準，從而極大促進國內制造商進入全球市

共同社報道，日本總務省近日批準樂天公司進軍移動通信業(yè)務。樂天將是繼現(xiàn)有三大移動運營商之后，成為擁有自建通信線路網(wǎng)的“第四家移動運營商”，并將從2019年10月開始提供服務。目前，日本移動服務市場主要由NTT DoCoMo、KDDI和軟銀三大運營商主導。樂天獲準提供移動服務，將挑戰(zhàn)這三大運營商的主導地位。批準書交付儀式于4月9日在總務省舉行，與樂天同時獲批新增信號頻段的NTT DoCoMo等三大公司的社長也出席了儀式。對于樂天的加入，有運營商表示：“雖然是威

要] 職業(yè)學校的總務工作和教學工作是校園工作的兩個核心。將總務工作等同于后勤工作，并認為總務工作應該服從并服務于教學的觀點，影響職業(yè)學校總務工作人員的積極性。以人為本的管理工作價值觀是職業(yè)學校總務工作履行學校中心工作服務職能的基本思想支點。對職業(yè)學校總務工作中的價值觀進行分析更加有利于提升育人、服務、經(jīng)濟方面的功能。[關 鍵 詞] 職業(yè)學校；總務工作；價值觀[中圖分類號] G711 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603（2018）21-01

日本總務省近日公布的人口估算數(shù)據(jù)報告顯示，截至9月15日，日本全國90歲以上人口數(shù)量達206萬，比去年增加了14萬。這也是日本90歲以上人口數(shù)量首次突破200萬大關。這份報告同時顯示，日本65歲以上在職人口數(shù)量達到770萬人，創(chuàng)下歷年來的最高紀錄。從比例來看，全體在職人員中，65歲以上者占11.9%，說明日本老齡群體在職場發(fā)揮著一定作用。約39%的在職老人為臨時工，達301萬人。這一數(shù)量為2006年的2.5倍。針對這一現(xiàn)象，日本總務省解釋說，這一方面是由于

-01農(nóng)村小學的總務后勤管理工作往往被忽視，個別學校領導對總務后勤工作的重要性認識不足，也有的總務后勤管理者和工作人員，在具體的工作中不能夠腳踏實地，親力親為，習慣于指手畫腳，高高在上，缺乏服務意識和服務思想，對學校整體工作造成不良影響。那么，在具體的工作中學校的總務后勤工作者如何牢固樹立服務意識和服務思想呢？首先，要充分認識到學校總務后勤工作的重要性，學校總務后勤工作是維護學校正常運轉，對學校教育教學工作起著保駕護航的作用，是學校開展各項工作的必要前提和

發(fā)展。眾所周知，總務工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。總務后勤工作將會隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，教學手段現(xiàn)代化的發(fā)展會對總務工作的業(yè)務知識要求標準越來越高，一位合格的總務管理人員必須全面了解學校管理、教學、社會動態(tài)、商品價格、基建維修等情況。具體的講，有以下幾個方面：一、總務工作必須為教學服務教學工作是學校的重點工作，而服務師生工作又是重中之重。俗話說，“兵馬未動，糧草先行”。總務工作作為學校的后勤保障部門，它在

的紙質書。為此，總務省已經(jīng)從今年起安排預算，在日本全國中小學中普及無線網(wǎng)絡。總務省稱，目前日本全國中小學中無線網(wǎng)絡的普及率只有24%，計劃在未來3年間投入100億日元（約6億元人民幣），在日本全國中小學中普及無線網(wǎng)絡，為2020年全面采用平板電腦式“電子教科書”做好基礎設施的準備。為此，總務省將向日本全國21000所小學、10000所初中和5000所高中，提供投入總額的50%，作為無線網(wǎng)絡設備的投資補助款。

管理；保教工作；總務幼兒園后勤工作是辦好一所幼兒園非常重要的基礎工作和保障工作。我們針對幼兒園后勤保障中保育隊伍的建設管理，安全工作的責任落實，食堂工作的保質服務和幼兒園一系列財產(chǎn)管理等問題進行研究，并采取了一系列行之有效的措施。具體從以下五大方面來下好“后勤”這盤棋，切切實實為幼兒園的“保教”工作添磚加瓦。一、隊伍建設——制度與和諧并存幼兒園的后勤隊伍基本上都是年齡偏大的，他們從事的工作不是相同的，保育員、門衛(wèi)、保安、廚師、廚工，可以說是紛繁復雜。我園在

于教學。一、學校總務后勤服務于教學通常學校工作有前、后勤之分。有的人認為學校教學工作是中心，后勤服務于前勤教學，是輔助工作。這種觀點有一定道理，但也有負面影響：其一，人為地將學校工作分出主次，導致前勤教師有優(yōu)越感和總務后勤人員心理上的自卑感；導致總務后勤人員習慣于消極等待，聽命于人，工作缺乏主動性、計劃性和創(chuàng)造性；導致總務人員工作業(yè)績難以顯現(xiàn)，缺乏成就感，易于職業(yè)倦怠。其二，在年終評優(yōu)、評先中，名額前、后勤分配不均，從而戳傷后勤人員上進心，導致消極怠工情緒

武進學院淺析高校總務管理工作的改進措施莫永新/江蘇城市學院武進學院總務部門是現(xiàn)代高校中的一個重要部門，隨著形勢的變化，現(xiàn)代高校的事物越來越復雜，給總務部門帶來的工作壓力也日益增加，這就需要總務部門加大改革力度，正視本部門工作中所存在的不足之處，積極實施改進策略，促使總務部門的服務工作得以持續(xù)改進。高校；總務管理；改進現(xiàn)代高校的正常運轉離不開總務管理部門，高等院校的核心工作是教學和科研，同時還需要其他部門為這兩項核心工作的開展創(chuàng)造安全、舒適、和諧的環(huán)境，這種

導書?！冬F(xiàn)代學校總務管理制度》現(xiàn)代學校總務管理制度是現(xiàn)代學校制度的重要組成部分，現(xiàn)代學校總務管理制度建設是學校的一項基本建設?！冬F(xiàn)代學校總務管理制度》從學校總務工作者，尤其是新任學校總務管理者的常用和實用需要出發(fā)，系統(tǒng)總結總務工作各方面的常規(guī)制度，提出學校總務制度的設計思想，促進學校總務制度改革創(chuàng)新，《現(xiàn)代學校總務管理制度》力求推進學校總務工作的規(guī)范化和現(xiàn)代化。

麗靜在療養(yǎng)院里，總務工作從廣義上講是指后勤保障范圍的工作，狹義上講是指療養(yǎng)科內的后勤工作，俗稱“大管家”，通常由科室選派護士來擔當，兩年更換一次。總務護士有多重職責，一方面要在科領導和護士長的指導下，實施療養(yǎng)區(qū)和服務員的日常工作管理；另一方面，還要管理好療養(yǎng)科內的各種營具、賬目、被服、電器等；同時要履行護士職責，必要時參與療養(yǎng)員的護理工作?？傊?，總務護士責任重大，在療養(yǎng)護理工作中具有舉足輕重的作用?，F(xiàn)將工作體會報告如下。1 正確理解總務護士角色，熟練總務工

430060）總務是大型綜合醫(yī)院用錢大戶之一，關于年度經(jīng)費使用究竟該用多少，目前沒有一個固定標準，也沒有一個總體要求。自2005年以來我們始終把總務經(jīng)費使用作為一項課題來研究，實踐取得了較好效果。《湖北衛(wèi)生》、《長江日報》等媒體分別作了報道。1 總務年度經(jīng)費使用統(tǒng)計筆者認為大型綜合性醫(yī)院總務使用經(jīng)費一般應占醫(yī)院總收入的8%～10%，如果使用經(jīng)費控制在5%左右，就可以達到減少開支、節(jié)約經(jīng)費的目的。見表1。表1 總務年度經(jīng)費使用統(tǒng)計經(jīng)費使用始終控制在5%左右

盧希之職業(yè)院校總務管理的概念是指總務工作以質量為中心、以全體總務工作人員的共同參與為基礎、目的在于通過本校所有成員及社會受益而達到長期成功的管理方式或途徑。一、職業(yè)院校總務管理的特點1.管理面廣且工作量大總務工作瑣細、紛繁、具體,而總務工作者必須及時進行處理,校內各系、各部門都與總務部門有著密切的工作聯(lián)系。在校外,又與眾多的企業(yè)商家有著經(jīng)常往來。因此,總務工作者必須加強學習,不斷提高管理水平,改進工作方法,使紛繁的事務條理化,主動做好服務工作。2.階段性特