關(guān)鍵詞：大慶油田;改革;混合所有制;共生;協(xié)同本文索引：張波.基于打造共生組織獲得協(xié)同效應(yīng)的混合所有制改革探索與實踐[J].商展經(jīng)濟(jì)，2022（11）：-142.中圖分類號：F276 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A時間在變，環(huán)境在變，從時間到空間，事與物的意義與價值都在不斷變化。受新冠疫情這一突發(fā)外生變量影響，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性增加，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注如何抱團(tuán)取暖、協(xié)同共生。一切結(jié)構(gòu)都在調(diào)整，一切價值都在重塑，價值增值成為一切轉(zhuǎn)型或重構(gòu)的核心。自新冠疫情爆發(fā)以來，

要：該文針對大慶油田特殊測井?dāng)?shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量大、用戶需求量大且需求格式多的特點，結(jié)合大慶油田測井?dāng)?shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，在分析現(xiàn)有特殊測井?dāng)?shù)據(jù)管理模式的基礎(chǔ)上，深入討論目前數(shù)據(jù)存儲模式的弊端，進(jìn)而提出結(jié)構(gòu)清晰的井級數(shù)據(jù)管理模式，并增加數(shù)據(jù)解析模塊，完善數(shù)據(jù)解編流程，通過數(shù)據(jù)臺賬的建立，實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步更新，以構(gòu)建出新的特殊測井?dāng)?shù)據(jù)管理模型。關(guān)鍵詞：特殊測井;數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu);大慶油田中圖分類號：TP311 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-3044（2022）13-0119-

要：近年來，大慶油田瞄準(zhǔn)國內(nèi)外技術(shù)市場，主動參與市場競爭，利用技術(shù)優(yōu)勢提供綜合解決方案，以期加快“走出去”技術(shù)的有形化、產(chǎn)業(yè)化。通過對大慶油田開發(fā)特色技術(shù)、服務(wù)成果和模式的總結(jié)，明確了大慶油田開發(fā)技術(shù)對外服務(wù)發(fā)展方向?！笆奈濉逼陂g大慶實施“三步走”戰(zhàn)略，第一步利用優(yōu)勢技術(shù)繼續(xù)擴(kuò)大技術(shù)服務(wù)市場;第二步加大短板技術(shù)研發(fā)力度，積極開拓新的合作領(lǐng)域;第三步堅持勘探開發(fā)并舉，積極構(gòu)建全技術(shù)鏈的全方位技術(shù)服務(wù)。關(guān)鍵詞：大慶油田;開發(fā)技術(shù);服務(wù)成果中圖分類號：P631

產(chǎn)開發(fā)形勢，大慶油田海外油氣開發(fā)業(yè)務(wù)“走出去”戰(zhàn)略的全面實施愈加急迫。簡要分析大慶油田海外油氣開發(fā)業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢，對于國際大石油公司的海外戰(zhàn)略及管理特點進(jìn)行梳理，最后針對大慶油田海外油氣開發(fā)業(yè)務(wù)未來發(fā)展方向分別從管理體制、管理隊伍、人才建設(shè)、技術(shù)支持、共享平臺和風(fēng)險防控方面提出具體設(shè)想。關(guān)鍵詞：大慶油田;海外油氣;國際大石油公司;發(fā)展方向中圖分類號：F426.22? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2021）18-0125

師 二級教授大慶油田位于黑龍江省大慶市。1959年9月，勘探發(fā)現(xiàn)了大慶油田，也開啟了新中國石油工業(yè)新紀(jì)元，大慶油田的開發(fā)建設(shè)，甩掉了中國“貧油”的帽子，是中國共產(chǎn)黨在社會主義革命和建設(shè)時期的偉大實踐成果。這件作品采用了高溫顏色釉與釉上新彩兩種陶瓷工藝來創(chuàng)作，經(jīng)兩次燒制而成。描繪了在初晨冉冉升起的陽光照耀下，大慶油田石油開采的繁忙景象，也寓意著中國石油工業(yè)將越來越壯大。

18年3月，大慶油田正式對外公布了企業(yè)的振興與發(fā)展概況，強調(diào)了未來的發(fā)展思路，目標(biāo)和戰(zhàn)略方針。同時宣布大慶油田的發(fā)展進(jìn)入了一個新階段，“樹立良好的標(biāo)桿”是企業(yè)所有工作的關(guān)鍵。在新時代，大慶油田建設(shè)企業(yè)文化將集中在“建立良好的行業(yè)基準(zhǔn)和百年歷史油田”的目標(biāo)上，加強宣傳和發(fā)展觀念的實施，提高全體員工的素養(yǎng)，以及注重黨風(fēng)建設(shè)，為油田再生開發(fā)提供政治保障、強大的精神動力和文化支持。由于企業(yè)文化的不斷加強，提高了油田基準(zhǔn)和榜樣的意識，油田職工的歸屬感和忠誠度顯著提高

試對如何做好大慶油田在新體制下的思想政治工作進(jìn)行了思考。關(guān)鍵詞：大慶油田;新體制下;思想政治工作;途徑現(xiàn)階段的時代背景之下，油田企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了一個新的階段，油田行業(yè)是我國社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最為重要的組成部分之一，如何加強新體質(zhì)下大慶油田思想政治工作成為企業(yè)管理人員所關(guān)注的重點之一。黨的思想政治建設(shè)工作在油田企業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)有了很長的歷史，并且發(fā)揮出了巨大的作用，有效起到了提升油田企業(yè)內(nèi)部凝聚力的作用。最近幾年來，我國油田行業(yè)的發(fā)展規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，并且

：企業(yè)文化;大慶油田;思政工作企業(yè)若想做好思政工作就必須重視企業(yè)文化建設(shè)，二者互相獨立但也是互相聯(lián)系的，如果企業(yè)的全體職工具有較高的道德規(guī)范，良好的價值觀念，企業(yè)開展思政工作會事半功倍。但若企業(yè)的職工都只想著個人的利益且文化素養(yǎng)較低，企業(yè)開展思政工作將非常困難，因此，企業(yè)在全面實施思政工作之前一定先要做好企業(yè)文化建設(shè)。一、建設(shè)企業(yè)文化的必要性（一）增強企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)如果說文化是一個民族的靈魂，企業(yè)文化則是一個企業(yè)的根基。我國擁有五千多年的歷史，積淀下豐富且優(yōu)

已經(jīng)成為目前大慶油田的主要工作之一。黨的相關(guān)政策明確表示，想要全面對現(xiàn)在的企業(yè)進(jìn)行深化改革，就需要強有力的組織保障以及人才資源支持。作為黨組織的堅決擁護(hù)者，按照黨的方針對企業(yè)政策進(jìn)行推進(jìn)，是大慶油田的一貫以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，面對當(dāng)前企業(yè)改革的新浪潮，如何在確保國家資源的基礎(chǔ)上對大慶油田進(jìn)行進(jìn)一步改革優(yōu)化，按照黨的思想以及建設(shè)方針將人才優(yōu)勢增加到企業(yè)優(yōu)勢之中，是目前大慶油田的主要發(fā)展方向。關(guān)鍵詞：企業(yè)基層;黨組織;技能人才;培養(yǎng);作用;大慶油田引言：近年來，大慶

辰暉【摘要】大慶油田，作為我國最大的油田，也是全世界范圍內(nèi)為數(shù)很少的特大油田之一，雖然自新中國以來達(dá)成了很多創(chuàng)舉，為中國摘下了“貧油國”的帽子，但是近年來大慶油田也呈現(xiàn)出了許多弊端，因此轉(zhuǎn)型升級已是迫在眉睫。本文通過與國內(nèi)其他行業(yè)的資源型國有企業(yè)鶴壁煤礦和俄羅斯秋明油田的轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行比較分析，得出大慶油田在轉(zhuǎn)型中應(yīng)保持哪些優(yōu)勢，借鑒哪些長處從而彌補自身的不足。本文也指出大慶油田存在以下問題，與此同時以大慶油田為例，探究國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要之路，并得出以下

立軍摘 要：大慶油田多屬大型陸相淺水湖盆沉積體系，擁有較大的面積，其主力油層為厚油層發(fā)育，而且層內(nèi)非均質(zhì)性較為嚴(yán)重。大慶油田采用注水驅(qū)油開發(fā)方式，主要用注水井的分層測試技術(shù)，該技術(shù)確保油田的產(chǎn)油量得到有效提高，確保油田原油的穩(wěn)產(chǎn)有所保障。本篇文章主要研究了注水井分層測試技術(shù)在大慶油田中的應(yīng)用，并且提出了相關(guān)合理的建議。關(guān)鍵詞：大慶油田;注水井分層測試技術(shù);應(yīng)用注水井分層測試技術(shù)在大慶油田開采中的應(yīng)用效果尤為重要，無論是油井的井下數(shù)據(jù)錄取工作，還是注水井分層

月26日，在大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年慶祝大會期間，大慶油田發(fā)布了2019年四項重大科技成果，分別為：松遼盆地北部頁巖油勘探開發(fā)獲得新進(jìn)展、中央古隆起帶基巖風(fēng)化殼天然氣勘探獲得重大突破、合川—潼南流轉(zhuǎn)區(qū)塊新層系勘探獲重大發(fā)現(xiàn)、大慶油田化學(xué)驅(qū)后提高采收率技術(shù)獲重大突破。目前，大慶油田已建成中國最大的石油生產(chǎn)基地，累計生產(chǎn)原油23.9億噸，天然氣1320億立方米，主要為常規(guī)油氣。未來，非常規(guī)石油將成為大慶油田發(fā)展的資源保障。大慶油田相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近年，大慶油田松遼

摘 ?要：大慶油田采用聚驅(qū)手段強化油田開采效果，其中會容易產(chǎn)生一定剩余油，需要積極采用科學(xué)合理的方式進(jìn)行應(yīng)對和解決，使用挖潛技術(shù)手段將能夠起到良好的處理效果。本文主要從聚驅(qū)后剩余油的分布特征分析入手，其中重點從平面上、縱向上和微觀上進(jìn)行說明，并結(jié)合聚驅(qū)后剩余油的實際產(chǎn)生情況，采用一些科學(xué)有效的挖潛技術(shù)，為全面有效提升大慶油田聚驅(qū)后剩余油的處理水平提供良好借鑒和參考。關(guān)鍵詞：大慶油田;聚驅(qū);剩余油;挖潛技術(shù)1.前言大慶油田是我國石油開采業(yè)的重要內(nèi)容，其開采技

仁杰摘 要：大慶油田轉(zhuǎn)型升級的核心目標(biāo)就是要實現(xiàn)中國石油“綠色發(fā)展”的要求，在保障產(chǎn)能開發(fā)的同時，提升、改善、恢復(fù)自然生態(tài)環(huán)境。這不僅需要構(gòu)建綠色開發(fā)體系，制定符合環(huán)保要求的工作流程，宣傳環(huán)保意識，提高生態(tài)道德素質(zhì)等保障措施，還需要通過持續(xù)的生態(tài)、綠化、園林、景觀建設(shè)，全面改善大慶油田生態(tài)環(huán)境。大慶油田園林綠化公司通過開展綠化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為油田實施產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型升級提供可靠的保障，并使大慶油田產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的建設(shè)步入有序化的進(jìn)程。關(guān)鍵詞：大慶油田;園林綠化;綠

必結(jié)合現(xiàn)階段大慶油田壓裂技術(shù)的應(yīng)用趨勢進(jìn)行深度評測，提高技術(shù)的應(yīng)用效果?；诖耍恼路治隽爽F(xiàn)階段壓裂驅(qū)油技術(shù)在大慶油田采收過程所存在的問題，并提出綜合應(yīng)用策略。關(guān)鍵詞：三類油層；大慶油田；壓裂；驅(qū)油引言三類油層的基本特征主要表現(xiàn)為河流三角洲的沉淀形式，油層滲透率≤210μm2，且油田在空氣中的滲透率≤504μm2；且油層的含砂量相對較為細(xì)密，各層級油層之間的穩(wěn)定性較好。在這類油層的開采過程中，需采用壓裂驅(qū)油技術(shù)進(jìn)行項目優(yōu)化，提高油層的滲透功能，這對于提高產(chǎn)

展。關(guān)鍵詞：大慶油田;環(huán)境保護(hù);可持續(xù)發(fā)展;分析在社會發(fā)展與不斷進(jìn)步的過程中，人們對生活環(huán)境的要求非常高，環(huán)境保護(hù)意識也逐漸增強，現(xiàn)代油田企業(yè)生產(chǎn)過程中可能會產(chǎn)生一定的環(huán)境破壞現(xiàn)象，因此為了保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展還需要做好相關(guān)的工作，本文對此作出詳細(xì)的分析和研究爭取給相關(guān)工作者帶去建議和參考。1大慶油田環(huán)境保護(hù)方面存在的問題1.1員工缺乏環(huán)保意識在當(dāng)前的油田發(fā)展過程中，員工數(shù)量越來越多，人才要求也越來越高，員工素質(zhì)不斷加強，盡管基層安全管理水平在提升但是員工

要。通過分析大慶油田資金結(jié)算業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，闡述影響其資金結(jié)算效率的主要問題，如收付款業(yè)務(wù)流程需要調(diào)整、缺乏有效的考核激勵機(jī)制、資金區(qū)域化管理方式亟待改進(jìn)、信息系統(tǒng)有待完善等。最后針對上述問題從簡化流程、創(chuàng)新制度、完善信息系統(tǒng)、優(yōu)化細(xì)節(jié)等方面提出提高資金結(jié)算效率的建議。[關(guān)鍵詞] 大慶油田;資金結(jié)算;結(jié)算效率;績效考核[中圖分類號] F221[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 1009-6043（2019）07-0134-02一、大慶油田資金結(jié)算業(yè)務(wù)基本情況

關(guān)健【摘要】大慶油田在幾十年的建設(shè)過程中，從油田的發(fā)現(xiàn)到勘探、測試到開采環(huán)節(jié)、生產(chǎn)到經(jīng)營形成了極為完善，且具有中國石油人無私奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅啃硬、與日俱興的創(chuàng)業(yè)精神。大慶油田對于我國和世界工業(yè)行業(yè)有著極為重要的指導(dǎo)意義，所以我們必須要對大慶油田進(jìn)行科學(xué)合理的開采，加強安全生產(chǎn)的有效管控，進(jìn)一步創(chuàng)新科研力度，能夠進(jìn)一步發(fā)揮聞名中外的企業(yè)文化內(nèi)涵——鐵人精神。鐵人精神是獨特的，也是意味深遠(yuǎn)的，是石油人最強的文化自信表現(xiàn)，會引導(dǎo)著廣大工業(yè)戰(zhàn)線的員工加強行動，

。在闡述當(dāng)前大慶油田資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合油田企業(yè)固定資產(chǎn)折舊存在的問題，為如何優(yōu)化大慶油田固定資產(chǎn)折舊管理進(jìn)行策略分析，以期能夠更好地促進(jìn)大慶油田企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：大慶油田;固定資產(chǎn)折舊;固定資產(chǎn)管理;分析中圖分類號：F273.4 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）07-0107-02在建國以來我國一直實行低折舊政策，1985年全國工會平均綜合折舊率在4.3%左右，綜合折舊率的時間達(dá)到了27年。大慶油田

田兆義摘要：大慶油田是我國的一個著名的油田，它為我們的國家提供了大量的石油資源，石油主要是通過鉆采的方式來進(jìn)行采集，通過機(jī)器的鉆探就打開了油氣層，這就可以為石油資源的開采和轉(zhuǎn)移提供便利的前提條件，鉆采的過程中常常會有外來的物體的入侵，這種外來的物體會損傷儲層，這就會導(dǎo)致開采區(qū)域的產(chǎn)量降低。本文就主要是研究大慶油田的鉆井液對油氣層的影響，研究了適合大慶油田的鉆井液的體系，這對于大慶油田乃至是全國的油田開采都具有指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：大慶油田;鉆井液;油氣層;影響

要性。本文以大慶油田為例，對如何實現(xiàn)企業(yè)管理能力的再提升進(jìn)行分析和探討。以期對同類型企業(yè)有所借鑒和提供些許參考。關(guān)鍵詞：大慶油田；企業(yè)管理；能力提升提升管理能力，是一項系統(tǒng)工程，在企業(yè)建設(shè)初始階段其作用與效果是明顯的，但在企業(yè)發(fā)展到一定程度之后，在其發(fā)展和管理上，會出現(xiàn)瓶頸期，亟需實現(xiàn)再提升和再跨越。在這樣的階段，在企業(yè)內(nèi)推行精細(xì)化管理，就是一個非常有效的手段。本文對如何實現(xiàn)企業(yè)管理能力的再提升進(jìn)行研究和探索。一、大慶油田基本情況大慶油田是我國開發(fā)最早的油

文章首先闡述大慶油田油井套損現(xiàn)狀與危害性，其次對油井套損原因進(jìn)行剖析，最后對相關(guān)防治技術(shù)類型與應(yīng)用要點進(jìn)行探究。關(guān)鍵詞：大慶油田；油井套損；危害性；防治技術(shù)縱觀大慶油田開發(fā)進(jìn)程，發(fā)現(xiàn)套損始終是影響油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的主要問題之一。基于此本文進(jìn)行相關(guān)探究。1 大慶油田油井套損現(xiàn)狀與危害性1.1 現(xiàn)狀相關(guān)資料記載，大慶油田從開發(fā)以來，套損井高達(dá)18000口，在投產(chǎn)井中所占比例高達(dá)19.5%，當(dāng)下依然有4000余口井處于待修狀態(tài)中。結(jié)合套損井相關(guān)研究治療，發(fā)現(xiàn)套損井壽

的幾年之中，大慶油田主要攻克了火山巖砂礫巖、特高含水油井等多項技術(shù)難題，同時在復(fù)雜地形鉆井技術(shù)方面也有了新的突破，鉆井技術(shù)獲得了新的發(fā)展，并且逐漸形成了大慶油田獨具特色的鉆井配套技術(shù)，基本上滿足了大慶油田對于提速、提效和降本的要求。在新的發(fā)展階段，大慶油田致力于研究深部難鉆地層、復(fù)雜區(qū)塊調(diào)整等領(lǐng)域的高端技術(shù)研究，推進(jìn)大慶油田的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本文就大慶油田最新的鉆井技術(shù)展開敘述，介紹了大慶油田已經(jīng)攻克的多項技術(shù)難題，并就大慶油田的為了發(fā)展提供了建議，以供參考

此，本文將以大慶油田為例，立足于該油田的發(fā)展現(xiàn)狀，從成本控制的角度挖掘其中存在的問題，并在我國實施供給側(cè)改革的基礎(chǔ)上，對降低油田企業(yè)各項成本的相關(guān)措施加以闡述，力求能夠使大慶油田的經(jīng)營成本得到有效，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的能源支持?！娟P(guān)鍵詞】供給側(cè)；油田企業(yè)；成本控制；大慶油田在改革開放戰(zhàn)略正式實施以后，我國發(fā)生了翻天覆地的變化，已經(jīng)成為真正的經(jīng)濟(jì)大國。但是，由于人口紅利衰減、國際經(jīng)濟(jì)格局的變動等，使我國經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入到“新常態(tài)”。根據(jù)2015年的數(shù)據(jù)調(diào)查

源型城市，從大慶油田開發(fā)建設(shè)至今，石油曾給大慶帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但隨著石油的不斷開采，資源日漸枯竭，大慶油田的經(jīng)營亦陷入困境。大慶市為克服瓶頸和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，展開了多元化經(jīng)營的發(fā)展路徑，并逐漸擺脫了對資源開采的依賴，成功克服了瓶頸制約。本文分析了大慶油田的經(jīng)營現(xiàn)狀和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，以期通過對中小型資源型城市發(fā)展的探討，為同類城市的發(fā)展提供借鑒與參考?！娟P(guān)鍵詞】大慶油田 資源型城市 發(fā)展瓶頸 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1引言近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快，大部分城

關(guān)鍵性內(nèi)容。大慶油田已經(jīng)經(jīng)歷了50多年的開發(fā)歷史，不論是在人才培養(yǎng)還是石油開采規(guī)模上都形成了一定的規(guī)模與體系。面對風(fēng)云變化的全球競爭格局，承接于計劃經(jīng)濟(jì)時代所形成的企業(yè)培訓(xùn)體系與運行機(jī)制，現(xiàn)已無法完全滿足于企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需求。因此，針對企業(yè)培訓(xùn)體系開展優(yōu)化與評價研究意義重大。關(guān)鍵詞：大慶油田；企業(yè)培訓(xùn)；體系優(yōu)化；評價自人類社會進(jìn)入到新世紀(jì)以來，科技與人才的競爭正變得愈發(fā)重要，其核心要義便是要實現(xiàn)對人力資源的充分開發(fā)與利用。面對當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面，我國

摘要：近年來大慶油田產(chǎn)量逐步遞減，大慶單一的能源經(jīng)濟(jì)也呈下滑的趨勢。隨著我國天然氣需求的增加，配套儲氣庫的建設(shè)作為天然氣使用調(diào)峰能力也越來越受到國家的重視。從大慶作為中俄東線天然氣管道的重要節(jié)點出發(fā)，結(jié)合大慶油田的地質(zhì)條件、設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)、專業(yè)型人才儲備等條件，論證大慶油田利用枯竭油氣藏建設(shè)戰(zhàn)略儲氣庫的可行性，為大慶市可持續(xù)性發(fā)展提供了新思路。關(guān)鍵詞：大慶油田；天然氣；儲氣庫；枯竭油氣藏；可持續(xù)發(fā)展中圖分類號：TE972 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-

挑戰(zhàn)和契機(jī)。大慶油田要想取得進(jìn)一步發(fā)展，必須要清楚其海外市場業(yè)務(wù)的內(nèi)在與外在優(yōu)缺點、外在機(jī)遇和外在影響，建立措施陣仗，讓其能取長補短，推動海外市場開發(fā)。本文將圍繞大慶油田海外市場開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀展開SWOT分析，并提供有效改善策略。關(guān)鍵詞：大慶油田；海外市場；SWOT分析引言所謂SWOT分析法具體是指企業(yè)戰(zhàn)術(shù)部署廣泛應(yīng)用的一種高效分析手段。簡單來說，就是利用企業(yè)本身優(yōu)點和缺點，加上對企業(yè)外界氛圍所形成的契機(jī)和影響展開探討，經(jīng)過全面考慮后找出的最佳戰(zhàn)術(shù)措施。

摘 要：隨著大慶油田的不斷開發(fā)建設(shè)，其檔案工作也發(fā)生了巨大的變化，由于新老員工的不斷更替，檔案工作在經(jīng)過了持續(xù)的修改完善之后，最終確定了一套可以適應(yīng)油田發(fā)展的檔案管理制度。文章以大慶油田為例講述了油田的檔案管理以及創(chuàng)新的措施，以供相關(guān)人士交流參考。關(guān)鍵詞：大慶油田；檔案管理；創(chuàng)新措施；研究中圖分類號：F426；G271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A一、思想理論及觀念的創(chuàng)新對大慶油田來講，其目前在檔案工作上所取得的成就的前提是自身企業(yè)的員工均已經(jīng)從思想上接受了新的創(chuàng)新理念

風(fēng)廉潔建設(shè)；大慶油田；油公司體制；反腐敗近年來，黨企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組的要求，全面的推進(jìn)油公司體制建設(shè)。在優(yōu)化改革中先試點在逐步推進(jìn)，搭建的新型的架構(gòu)以采油為主，科研為輔，其它必要專業(yè)以及機(jī)構(gòu)為保障。那么，在這樣的體制機(jī)制下，要如何落實黨風(fēng)廉潔呢？本文將一大慶油田為例子對此進(jìn)行說明討論。一、黨風(fēng)廉潔建設(shè)在油公司體制下的新任務(wù)以及新要求（一）油公司體制的建設(shè)既是一場重大的改革，對黨的廉風(fēng)建設(shè)也有更高的要求為什么要進(jìn)行油公司體制的建設(shè)？其根本原因在于讓油氣田能

王璐（大慶油田第四采油廠試驗大隊，黑龍江 大慶 163511）大慶油田聚合物溶液粘度控制因素研究王璐（大慶油田第四采油廠試驗大隊，黑龍江 大慶 163511）隨著社會的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，我國的工業(yè)也迎來了更加廣闊的發(fā)展空間和更加光明的發(fā)展前景。眾所周知，石油是工業(yè)發(fā)展的“血液”，對于一個國家的發(fā)展重要性不可忽視，而大慶油田，是我國主要的石油開發(fā)地之一，因此其石油開發(fā)問題的探究更具有不可忽視的意義。開展大慶油田聚合物溶液粘度控制因素研究，將先進(jìn)的、科

系統(tǒng)的上線，大慶油田對人力資源的管理已經(jīng)走到了時代的前沿，但對于人力資源的會計核算始終未能實現(xiàn)。本文選用人力資源成本會計理論，對大慶油田人力資源成本構(gòu)成進(jìn)行了分析，并對人力資源成本核算模式提出了初步構(gòu)想?！娟P(guān)鍵詞】大慶油田；人力資產(chǎn)；人力資源成本會計一、人力資源會計概念簡述人力資源會計是指對組織的人力資源成本與價值進(jìn)行計量和報告的一種會計程序和方法，我國人力資源會計的研究始于20世紀(jì)80年代。近幾年，會計學(xué)界開始深入探討人力資源會計的核算模式等問題。二、人

；重烷基苯；大慶油田；磺酸鹽中圖分類號 TE3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號2095—6363（2016）04—0035—02石油是一個國家的戰(zhàn)略資源，對于一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及國際地位影響深遠(yuǎn)。我國石油儲量尚可，因此在我國的能源使用方面，石油具有重要的資源作用。石油具有成本低、不可再生以及效能高的特點，因此對于石油的高效使用具有重要的意義。在我國長期規(guī)劃的目標(biāo)中，將高效使用石油以及合理開采提到戰(zhàn)略日程。目前，大慶油田已經(jīng)開展三次采油技術(shù)，對于表面活性劑之一的

文/徐麗萍?大慶油田成本控制精細(xì)化管理研究文/徐麗萍摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，能源成為各行各業(yè)改革發(fā)展的基礎(chǔ)。石油資源的開采、利用都對也對油田企業(yè)提出了更高的要求。大慶油田作為我國迄今為止發(fā)展規(guī)模最大的油田，其成本控制水平的高低會對企業(yè)發(fā)展的水平帶來極高的影響。因此，有必要加強大慶油田的成本控制水平，提高精細(xì)化管理能力，促進(jìn)其穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展。關(guān)鍵詞：大慶油田；成本控制；精細(xì)化管理世界范圍內(nèi)的能源搶奪戰(zhàn)對于我國石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大壓力。隨著石油產(chǎn)業(yè)的

包袱的正途。大慶油田是中國石油勘探開發(fā)歷程的縮影，也是整個國家建設(shè)成長的見證者和貢獻(xiàn)者。從最高峰期5000萬噸/年的原油產(chǎn)量，到如今力保的4000萬噸油氣當(dāng)量產(chǎn)量，大慶油田的產(chǎn)量目標(biāo)紅線不僅僅是資源、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的問題，更是一個政治使命和整個石油產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿。毫無疑問，大慶油田是我國石油開發(fā)史上產(chǎn)量最高、規(guī)模最大的油田。不過，經(jīng)過50多年的開發(fā)，它不得不開始面臨資源減少、產(chǎn)量下調(diào)的現(xiàn)實。同時，在國內(nèi)能源消費轉(zhuǎn)型和世界能源格局變革的大背景下，大慶油田也已開始思考

的忙碌季節(jié)。大慶油田正向“4000萬噸硬穩(wěn)產(chǎn)、油氣重上5000萬噸”的目標(biāo)邁進(jìn)。上產(chǎn)不忘節(jié)能，降低能耗就等于多產(chǎn)石油。大慶油田把節(jié)能減排與油穩(wěn)氣增并步同行，努力實現(xiàn)低投入、低消耗、低排放、高效率的清潔節(jié)約型增長。優(yōu)化老區(qū)，少建站、不建站，采暖、供電、進(jìn)站路等配套系統(tǒng)互為利用。簡化新區(qū)，積極推行“叢、樹、簡、智”的地面建設(shè)模式，大幅度降低了新區(qū)開發(fā)建設(shè)投入和運行成本?？刂菩陆ǖ托Мa(chǎn)能，堅持“靠精細(xì)水驅(qū)挖潛保穩(wěn)產(chǎn)”。3年多來，與原規(guī)劃相比，大慶油田少鉆井871

續(xù)輝煌 ——大慶油田加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式系列報道□ 策劃/本刊記者 李天星 張建“十一五”即將圓滿收官，“十二五”正在精彩開局。2010年，大慶油田以矯健的步伐跨入了第二個50年。大慶油田的發(fā)展，又到了一個攸關(guān)未來的路口。在經(jīng)過50年輝煌發(fā)展歷程之后，大慶人正在擁抱久盼的夢想：“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來、永續(xù)輝煌?！碑?dāng)世界以驚羨的目光，國人以期待的眼神，打量這個時代領(lǐng)跑者50余年的偉岸英姿時，大慶油田也進(jìn)入了攻堅克難的“后半程”?？渴裁蠢m(xù)寫“前半程”的輝煌