劉爽

摘要：2018年3月，大慶油田正式對外公布了企業(yè)的振興與發(fā)展概況，強調了未來的發(fā)展思路，目標和戰(zhàn)略方針。同時宣布大慶油田的發(fā)展進入了一個新階段，“樹立良好的標桿”是企業(yè)所有工作的關鍵。在新時代，大慶油田建設企業(yè)文化將集中在“建立良好的行業(yè)基準和百年歷史油田”的目標上，加強宣傳和發(fā)展觀念的實施，提高全體員工的素養(yǎng)，以及注重黨風建設，為油田再生開發(fā)提供政治保障、強大的精神動力和文化支持。由于企業(yè)文化的不斷加強，提高了油田基準和榜樣的意識，油田職工的歸屬感和忠誠度顯著提高，員工對企業(yè)未來發(fā)展的信心得到增強，員工團隊變得更加充滿朝氣和積極性，使企業(yè)達到了一個新的水平，促使大慶油田的業(yè)績、聲譽和品牌影響力的創(chuàng)建得到了進一步加強。

關鍵詞：文化建設;大慶油田;企業(yè)發(fā)展

大慶油田歷史悠久，文化底蘊深厚，發(fā)展業(yè)績非凡，品牌影響力強，是中國工業(yè)前沿的參考和旗幟。大慶油田的發(fā)展一直與黨、國家和社會的所有部門息息相關。大慶油田作為一家資源型公司，其可持續(xù)發(fā)展目前面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，原因是區(qū)域資源日益匱乏，國際原油價格高低不一以及業(yè)務發(fā)展所帶來的沉重負擔。在面對這些問題與挑戰(zhàn)時，大慶油田始終牢記“為土地貢獻石油”的責任使命，緊密結合企業(yè)發(fā)展與國家發(fā)展，提出了“建立良好的行業(yè)基準和百年歷史油田”的目標，大力加強企業(yè)文化建設，發(fā)揮文化對企業(yè)凝聚力的支持作用，引導廣大管理人員和員工樹立標桿意識，始終保持大慶紅旗“四要”的精髓。作為“標桿”，大慶油田始終走在時代的最前沿。

一、設計先進的發(fā)展方針，明確未來奮斗目標

大慶油田設計和確立了“建立良好的行業(yè)基準和百年歷史油田”的目標。近年來，由于國際原油價格的急劇下跌和低迷的市場行情，大慶油田的盈利能力急劇下降。2017年首次出現整體虧損。企業(yè)的發(fā)展面臨困難局面，員工的士氣一度低落。如何保證油田高速、高效的開發(fā)和長遠發(fā)展，已成為當下重大而緊迫的問題。2017年對于大慶油田來說非常重要。4月8日，在國家“兩會”上，習近平總書記在參加黑龍江代表團審議時強調了這一點。他說：“大慶是全國的參考和旗幟，大慶的精神是勤勞行業(yè)的精神榜樣，大慶油田在發(fā)展改革期間要不畏艱險，迎難而上，展現新一代油田人的精神?！?月20日，中石油總裁萬恩林出席了大慶油田框架會議，要求大慶油田成為其他石油企業(yè)的榜樣，積極實現“五個新”，“五個毫不動搖”和“四個前景”。10月5日至6日，中石油黨組召開擴大會議，研究大慶油田及其地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。11月8日，中國石油天然氣集團公司黨組發(fā)布了關于大慶油田建設的專題報告，《油田意見》為大慶油田的發(fā)展提供了建議。

2019年1月，大慶油田結合對黨的十九大精神的貫徹和研究，提出了貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，努力完成中央政府的“兩步走”要求，完善自身的發(fā)展計劃。此外，大慶油田設定了“十五年計劃的兩個目標”（從2019年到21世紀中期），并以“高質量發(fā)展”為主題，設定了“深化業(yè)務改革和持續(xù)質量改進”兩個主軸。改革計劃的內容還包括企業(yè)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)以及油田產業(yè)信息化等六個重大項目，致力于在新時代振興和發(fā)展新油田。

二、廣泛宣講，統(tǒng)一思想，提高企業(yè)凝聚力

思考是行動的先驅。大慶油田的概況和目標公布后，油田積極推進實施改革，向干部職工明確了振興油田的使命和責任。2018年下半年，企業(yè)文化建設將重點放在整個油田，并以“建立良好的行業(yè)基準和百年歷史油田”為主題開展宣傳活動。宣傳組由黨委宣傳部，政策研究室，研發(fā)部，市場開發(fā)部和企業(yè)其他部門組成。宣傳人員在油田進行了20次演講，其中有61個二級單位和123多個成員單位在該油田進行了報道。為了提高宣傳的效率，大慶油田在匯報會上舉行了問答會。通過面對面的問答，大慶油田進一步闡明了油田開發(fā)的目的和愿景，未來的挑戰(zhàn)以及發(fā)展的可能性。企業(yè)領導還要求集成單位組織宣傳小組，確保宣傳能夠影響到企業(yè)的每一個角落。通過不同程度的宣傳，油田官博還利用了新媒體不受空間限制的特點，進行了一場以“建立良好的行業(yè)基準和百年歷史油田”為內容的直播，有3萬人進行了觀看。同時，企業(yè)加強了油田與所有媒體之間的聯系。由報紙，電視，新媒體和油田組成的企業(yè)網絡相互配合，開設了一系列專欄，深入學習“黨的十九大”精神，全面促進油田振興和發(fā)展實踐。使員工能夠更加深入的了解企業(yè)未來發(fā)展的愿景，計劃和部署，專欄還展出了關于承擔責任并努力工作的油田精神的全面報告，“朝著振興”“促進發(fā)展”是未來油田員工工作的明確方向。數以百計的重要報告作為參考，營造了強烈的企業(yè)文化氛圍，促進了油田的振興和發(fā)展。

通過大規(guī)模的宣傳，油田企業(yè)進行相關任務考察以及其他廣告的宣傳活動，大多數油田員工對公司的發(fā)展歷史，職責，任務，戰(zhàn)略目標，機遇和挑戰(zhàn)有了全面而詳細的了解。新設立的目標不僅代表了企業(yè)的未來方向，還體現了大慶精神和鐵人精神的文化特征，而且代表了大慶品牌市場的競爭力。“建立良好的行業(yè)基準和百年歷史油田”的概念已被油田企業(yè)廣泛認可。員工的自豪感，歸屬感和對發(fā)展的信心大大增強。

三、評選先進個人，使榜樣具象化

全面推動榜樣建設，離不開先進典型的示范者。基于開發(fā)“建立良好的行業(yè)基準和百年歷史油田”的新實踐，各種油田系統(tǒng)都進行了典型的示范項目，從而增加了榜樣培養(yǎng)和評選的力度。隨著各部門先進典型的不斷涌現，以及先進典型的啟發(fā)，油田開始了爭做榜樣的風氣，形成了良性的競爭體系。李新民是實現“中國夢”的新時代工業(yè)工人的杰出代表，是繼鐵人王進喜和“新時代鐵人”王啟民之后的第三代鐵人。為確保“大慶新鐵人”的行動深入人心，激發(fā)更多的油田工作人員，近年來，油田共舉辦了80場李新民故事宣講會，700余場李新民事跡報告會。

2018年，油田工人大會的“新大慶鐵人”李新民代表所有油田優(yōu)秀工人說：“所有員工都是油田的杰出主人和開拓者?！蓖瑫r李新民發(fā)起一項號召，鼓勵油田主管和員工積極弘揚模范工人的精神。為大慶的振興發(fā)展和油田建設作出新的貢獻。油田還開展“優(yōu)秀油田員工”“油田人物”“油田工匠”和“最美工人”等評選活動，激發(fā)全體油田職工工作的積極性。

四、加強黨風的建設，樹立油田企業(yè)“根”和“魂”

油田企業(yè)堅持黨的領導，加強企業(yè)黨風建設。這是大慶油田的美好傳統(tǒng)，也是大慶油田的發(fā)展經驗。“聽黨追黨”是大慶石油人民堅定不移的政治本性，“努力成為社會主義工業(yè)企業(yè)建設中的黨風建設模范”是“建立良好的行業(yè)基準和百年歷史油田”的基礎。油田不斷增強對國有企業(yè)黨建的“根”和“魂”意識，明確國有企業(yè)“六權”的新地位。企業(yè)建設“四個堅持”，更好地弘揚企業(yè)的美好傳統(tǒng)，加強和改進企業(yè)黨的建設。黨的領導為油田開發(fā)和油田振興發(fā)展提供強有力的思想保證，學科保證和組織保證。

一是在政治建設的推動下，促進振興發(fā)展，開創(chuàng)新局面。2018年11月30日，油田黨委理論學習中心小組召開會議，會議內容是：關于認真研究，傳播和貫徹黨的十九大精神。油田管理團隊成員在會議上分享了他們的學習經驗。以此為榜樣，油田學習和實踐第十九次中國共產黨全國代表大會精神的熱情不斷增強。各單位采取了積極行動，以各種方式組織，調查和貫徹了我黨的十九大精神。新華社，人民日報等媒體集中報道了大慶油田的學習情況。

二是增強文化自信心，繼續(xù)實現對大慶精神和鐵人精神的重新學習和復興。企業(yè)舉辦了超過600場有關“石油精神”的講座，并堅持組建團隊并教育人們掌握大慶油田的美好傳統(tǒng)。舉行了“油田員工個人會議”第18屆鐵人大會第39次會議，為了提高教育的吸引力，邀請了最佳油田模范參與會議。油田企業(yè)舉辦了1200多場以“揚起大慶的紅旗，講大慶的故事”為主題的比賽，賽后談論精神體驗，動員大家擴大教育范圍。

三是組織和開展實踐活動，為企業(yè)全體黨員“樹立榜樣，振興發(fā)展的先鋒”。指導廣大黨員積極工作和加強責任。全體黨員要以企業(yè)中的模范代表為標準，提升自身能力，發(fā)揮好自身的帶頭作用，要做到踏實肯干，走在前沿。中國油田各級黨組織的重點是“四項原則”，實施特殊教育和解決許多重大難題。激活并選擇一些先進模型，使基層政黨的組織發(fā)展達到一個新的水平。

四是，企業(yè)需要建立黨的各級組織，加強黨風建設。2017年5月8日前夕，第三屆采油廠黨組核心部分基層黨支部書記基本技能大賽圓滿結束。油田黨委組織了適當的人員，對所有二級單位進行實地觀察和調查，并利用此次考察明確了地方黨支部書記的相關能力，以促進新時代基層黨組織的創(chuàng)新。2017年8月，油田黨委召開會議，推動嚴格執(zhí)行黨的“兩個責任”。會議上，鉆井工程公司黨委組織，第一采油廠黨委，第二采油廠紀委交換了意見?！皟蓚€責任”的經驗和實踐得到了進一步。

五、結語

在新時代，大慶油田的企業(yè)文化建設基于良好的參考原則，進一步加強了未來發(fā)展概念的推廣和實施，促進了員工成長，注重樹立榜樣，同時加強企業(yè)的黨風建設，為企業(yè)的發(fā)展提供了政治保證，為油田開發(fā)提供了強有力的心理和文化支持。“建立良好的行業(yè)基準和百年歷史油田”的目標是大慶油田的原始愿望，牢記其使命，勇于創(chuàng)造一流的價值。在這一目標下，油田高管人員和職工自覺繼承了大慶精神，鐵人精神，“三不四嚴”“五要”等優(yōu)秀傳統(tǒng)。

參考文獻

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