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        如何做好新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作

        2020-10-26 02:22:46徐健
        企業(yè)文化 2020年29期
        關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察工作優(yōu)化措施新形勢

        徐健

        摘要:在我國國民經(jīng)濟的發(fā)展過程中,國有企業(yè)起到重要作用,其存在有助于調(diào)和國家經(jīng)濟,使各方面經(jīng)濟得以平衡發(fā)展,所以說國有企業(yè)的健康發(fā)展是保證我國國民經(jīng)濟的重要支柱,因此必須要加大企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,及時發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)內(nèi)部的違紀(jì)現(xiàn)象,并且進行整頓,保證國有企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。但是就現(xiàn)階段而言,我國的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)還不盡完善,最主要的是政府部門并未對企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)給予明確的權(quán)利界限,也就表示其依然處于法律邊緣,對于工作定位以及工作方式等方面都沒有制定出詳細(xì)的規(guī)章制度,這樣一來,紀(jì)檢監(jiān)察人員容易在工作過程中缺乏法律指導(dǎo),從而影響到監(jiān)察工作的開展。為了改善這一問題,本文結(jié)合當(dāng)下實際,針對企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作開展了一系列的分析研究,并且制定出了相應(yīng)的改進問題,希望能夠?qū)衅髽I(yè)的發(fā)展有所幫助。

        關(guān)鍵詞:新形勢;國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察工作;優(yōu)化措施

        黨的十九屆四中全會將“堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系,強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督”專列一章作為重大制度安排,這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央對深化全面從嚴(yán)治黨這一戰(zhàn)略部署的又一深化之舉。2019年以來,隨著中管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的逐步深入,如何進一步做深做細(xì)做實日常監(jiān)督,打牢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和監(jiān)督調(diào)查處置的工作基礎(chǔ),充分發(fā)揮“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展”作用,是擺在國有企業(yè)各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)面前的重要課題。筆者結(jié)合剖析國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)(以下簡稱國企紀(jì)檢機構(gòu))日常監(jiān)督工作中存在的短板,在簡要分析的基礎(chǔ)上提出提升日常監(jiān)督效果的對策建議。

        一、紀(jì)檢監(jiān)察工作中的問題剖析

        (一)監(jiān)督制約不足

        在國有企業(yè)的建設(shè)發(fā)展過程中,紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)起到制約作用,因為權(quán)力一旦不再受到約束,可能導(dǎo)致權(quán)力的享有者走向腐敗,甚至是犯罪。而且在黨的十九大報告中,政府部門也有所提及,“讓權(quán)力在陽光下運行”,要不斷強化對權(quán)力的制約、監(jiān)督,時刻敲響權(quán)力享有者心里的警鐘,使其在人民的監(jiān)督下,時刻保持自我監(jiān)督,從而起到相互督促,相互進步的作用。但是,當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展過程中,紀(jì)檢的監(jiān)督制約力度還有待加強,因為在以前的工作過程中,工作紀(jì)要都是人工處理,以書面的形式表現(xiàn)出來的,缺乏系統(tǒng)性的管理,而且人工處理難免存在疏漏,其規(guī)范性與準(zhǔn)確性難以得到保障,從而導(dǎo)致監(jiān)督體系不完善,監(jiān)督力度也由此降低,所以說在新時代下紀(jì)檢監(jiān)察部門想要形成對于權(quán)力的有效制約,需要不斷健全監(jiān)督體系,爭取做到無死角控制,強化監(jiān)督體系,為權(quán)力構(gòu)造出更加堅實的籠子,由此促進企業(yè)發(fā)展。

        (二)穿透預(yù)判不夠

        開展風(fēng)險防范工作是保證經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定的必要手段,而進行風(fēng)險防范的前提是進行風(fēng)險預(yù)判,在風(fēng)險發(fā)生之前做好預(yù)判工作,把握風(fēng)險走向,但是在傳統(tǒng)的紀(jì)檢監(jiān)督模式下,由于無法使企業(yè)的信息系統(tǒng)相互融合,所以沒有辦法通過數(shù)據(jù)進行精準(zhǔn)分析,由此為工作的即將開展造成了極大的障礙,而且傳統(tǒng)形式下的紀(jì)檢工作方式只能說是被動監(jiān)督,缺乏主動精神,相當(dāng)于將企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系置于企業(yè)整體管理之外,所以缺乏穿透預(yù)判能力,現(xiàn)代的紀(jì)檢監(jiān)察工作想要革除這一弊端,需要使各類信息之間實現(xiàn)互通互聯(lián),并且形成完善的監(jiān)督組織系統(tǒng),將審計、監(jiān)察等工作相互融合,從而提高紀(jì)檢監(jiān)督水平。

        (三)監(jiān)察形式存在問題

        監(jiān)察部門的主要任務(wù)目標(biāo)是針對國有企業(yè)的人員開展監(jiān)管以及檢查工作,不過部分監(jiān)察部門在工作形式方面存在一定問題,專業(yè)化水平不高,無法完成本職工作,也未能發(fā)揮發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患的作用,常常是在重大事件產(chǎn)生之后才能夠進行監(jiān)察及監(jiān)管,而國有企業(yè)高層人員也由于種種因素導(dǎo)致監(jiān)察力度不足等。除此之外,在不同形式監(jiān)察工作過程中,未能與相關(guān)部門人員展開密切合作,不能對企業(yè)具體情況以及事件進行全面控制,導(dǎo)致國有企業(yè)的利益無法得到充分保障。

        (四)紀(jì)檢監(jiān)察人員執(zhí)紀(jì)能力薄弱

        國有企業(yè)對于國民經(jīng)濟的發(fā)展起到導(dǎo)向作用,而企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的存在主要就是為了保證國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,但是企業(yè)紀(jì)檢機構(gòu)與政黨機關(guān)有所不同,在開展工作的過程之中,企業(yè)紀(jì)檢機構(gòu)所涉及的是企業(yè)內(nèi)部的一系列業(yè)務(wù)活動,相較于政黨機關(guān)而言,內(nèi)容較為冗雜,這對于紀(jì)檢人員來說也是一個重要挑戰(zhàn),其必須要具備較高的專業(yè)素質(zhì)才能夠來應(yīng)對企業(yè)運行過程中存在的問題。雖說紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)具有監(jiān)督、制約、查腐的作用,但是當(dāng)工作正式開展過程中還需要企業(yè)多方面加以配合,所以說了解法律、會計等方面的知識也尤為重要,也就是說需要紀(jì)檢監(jiān)察人員具備良好的綜合素質(zhì),若是紀(jì)檢監(jiān)察人員能力不足,缺乏專業(yè)性知識,很可能影響到案件最終的處置結(jié)果,甚至?xí)o涉事人員留有余地,使紀(jì)檢工作大打折扣,造成這一問題的原因就是紀(jì)檢人員未能認(rèn)真對待工作,在工作中缺乏主動性,影響到本身的執(zhí)紀(jì)能力,不利于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。

        二、新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作優(yōu)化措施

        (一)夯實監(jiān)督基礎(chǔ)

        一是提高政治站位。國企紀(jì)檢機構(gòu)應(yīng)當(dāng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨中央、中央紀(jì)委國家監(jiān)委和本單位黨組織的要求,切實提高政治站位,自覺增強做實做細(xì)日常監(jiān)督的責(zé)任感和使命感,把加強日常監(jiān)督擺在重要位置,貫穿于紀(jì)檢工作的各方面、全過程,使監(jiān)督常在,形成常態(tài),以監(jiān)督的實效推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是注重學(xué)習(xí)提升。結(jié)合黨的十九屆四中全會精神和中央紀(jì)委國家監(jiān)委印發(fā)的一系列文件和會議精神要求,強化全員培訓(xùn)力度。既注重結(jié)合實際需要,通過以案代訓(xùn)等方式提高紀(jì)檢干部紀(jì)律審查和調(diào)查處置的業(yè)務(wù)能力,又注重培訓(xùn)提升運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,尤其是第一種形態(tài),開展日常監(jiān)督的水平,特別是把握運用政策的能力,全面提升紀(jì)檢監(jiān)察干部日常監(jiān)督的工作能力。三是開展政治生態(tài)分析研判。將掌握本單位政治生態(tài)狀況作為日常監(jiān)督的切入點,做到既見“樹木”又見“森林”,通過開展政治生態(tài)分析研判,暢通監(jiān)督信息的共享交流渠道,使日常監(jiān)督有章可循、相互依托。

        (二)創(chuàng)新監(jiān)督方式

        國企紀(jì)檢機構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際,貫通運用多種監(jiān)督方式,在用好談話、函詢等傳統(tǒng)監(jiān)督方式的基礎(chǔ)上,重點提高監(jiān)督的精準(zhǔn)性和實效性,推動日常監(jiān)督落到實處。一是主動出擊,建立發(fā)現(xiàn)問題的機制??梢灾鲃恿邢趩挝挥嘘P(guān)重要會議,“經(jīng)常旁聽”發(fā)現(xiàn)問題,“三轉(zhuǎn)”后紀(jì)檢機構(gòu)應(yīng)當(dāng)聚焦“監(jiān)督的再監(jiān)督”這一職責(zé)定位,過去常參加的“背書式”監(jiān)督堅決不能再參加,但筆者認(rèn)為,有些重點事項紀(jì)檢機構(gòu)還必須派專門人員參加并深入掌握,不了解業(yè)務(wù)就沒有發(fā)言權(quán),誠然,紀(jì)檢機構(gòu)參與監(jiān)督不是給職能部門簽字背書,而是通過參與具體工作,發(fā)揮監(jiān)督的震懾作用,將監(jiān)督陣地前移到運動場,通過督促主責(zé)部門發(fā)揮主體作用來實現(xiàn)“監(jiān)督的再監(jiān)督”這一目的,紀(jì)檢機構(gòu)仍應(yīng)有重點地參與所在單位的重大采購、重要招聘、重點事項,決不能當(dāng)甩手掌柜。再比如,可以通過發(fā)揮企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組作用,發(fā)揮監(jiān)督的合力,及時關(guān)注苗頭性傾向性問題;或是定期組織專項監(jiān)督檢查,“主動出擊”發(fā)現(xiàn)問題;或是經(jīng)常與“關(guān)鍵少數(shù)”談心談話,“溝通互動”發(fā)現(xiàn)問題等。二是強化問題線索處置。要把問題線索處置作為日常監(jiān)督的重要切入口,對實名舉報以及查辦案件發(fā)現(xiàn)、巡視巡察移交、審計監(jiān)督提供的問題線索等及時認(rèn)真調(diào)查核實,從嚴(yán)查辦和督辦。

        (三)聚焦“宣傳教育”這個重要載體,推動項目監(jiān)督共頻共振

        堅持對項目一線開展經(jīng)常性、針對性、主動性的廉潔從業(yè)教育,抓好廉潔教育、廉潔責(zé)任、廉潔承諾、廉潔防控、廉潔巡查、廉潔評價“廉潔六步曲”的落實。一是打造宣傳陣地。將廉潔從業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營實際,在項目一線打造廉潔宣傳欄、展示窗、文化墻、文化驛站等,利用辦公電腦、電子顯示屏推出廉潔桌面、廉潔圖片和警言戒語,編發(fā)廉潔從業(yè)口袋書、預(yù)防職務(wù)犯罪教育讀本,依托微信、QQ群打造“廉潔微課堂”,筑牢項目管理人員廉潔從業(yè)防線。二是強化活動引導(dǎo)。以每年集團廉潔教育月為契機,策劃“五個一”活動,即:在重點項目開展廉潔“雙創(chuàng)”(創(chuàng)廉潔工程、創(chuàng)廉潔隊伍)活動,開展家庭助廉系列活動,開展廉潔微電影進項目巡展巡演活動,開展參觀黨風(fēng)黨紀(jì)教育基地活動,開展廉潔作品征文活動,同步開展講廉潔黨課、項目管理人員學(xué)法等活動,進一步豐富廉潔文化活動載體。三是推進廉潔共建。重點工程項目開工前,實施廉潔交底,同步簽訂廉潔合同,公布舉報方式,將紀(jì)律要求挺在前面,將事前防范、事中制約和事后懲戒結(jié)合起來,強化監(jiān)督制約。

        (四)激勵員工并改善績效考核方法

        留住人才的另一種方法就是擁有完善的激勵機制和績效考核體系。企業(yè)留不住人才的主要原因就是對于做出成績的員工缺乏鼓勵和獎勵,降低了員工對于企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,大大提高了人才的流失率。同時,企業(yè)也缺乏對員工成績的準(zhǔn)確判斷,有時成績好的員工反而沒有成績差的員工得到的表彰多,這種不公平的績效考核方式也讓員工的努力得不到肯定,讓員工缺乏工作的動力,降低了企業(yè)的工作效率。

        三、結(jié)語

        在新的經(jīng)濟發(fā)展觀下,要迅速開展國有企業(yè)黨建工作,必須要堅持創(chuàng)新發(fā)展原則,把創(chuàng)新精神融入企業(yè)發(fā)展框架。要提高職工思想政治能力,提高職工政治素養(yǎng),就必須積極推進國有企業(yè)黨員干部的轉(zhuǎn)變,樹立服務(wù)意識,把建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”作為新時期的必要舉措。

        參考文獻

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