的“掌舵者”，理事長的企業(yè)家精神（以下簡稱“企業(yè)家精神”）影響合作社經(jīng)營績效。本文基于廣東省清遠市318家合作社的問卷數(shù)據(jù)，探究企業(yè)家精神與合作社經(jīng)營績效的關(guān)系。研究結(jié)果表明：企業(yè)家精神對合作社經(jīng)營績效產(chǎn)生直接的正向影響。因此合作社在選撥和任用理事長時要甄選企業(yè)家精神較強的候選人，此外要高度關(guān)注培育以及提升理事長的企業(yè)家精神，切實提高合作社的經(jīng)營績效。關(guān)鍵詞：合作社；理事長；企業(yè)家精神；經(jīng)營績效中圖分類號：F321.4??文獻標(biāo)識碼：A??文章編號：100

帶頭人，合作社理事長對合作社的發(fā)展起決定和引領(lǐng)作用[1]，其勝任力是衡量農(nóng)民專業(yè)合作社理事長處理合作社事務(wù)能力的重要指標(biāo)。合作社理事長勝任力指在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中能夠勝任本職工作并產(chǎn)生良好績效的知識、技能和素養(yǎng)之和，理事長勝任力水平的高低對合作社的發(fā)展?fàn)顩r與績效高低均有影響[2]。因此，探究農(nóng)民專業(yè)合作社理事長勝任力現(xiàn)狀對提高理事長勝任力、提升合作社經(jīng)營績效及保障合作社持續(xù)發(fā)展有十分重要的作用。2 樣本情況2.1 云南省合作社基本情況自2007年云南

要的戰(zhàn)略地位。理事長作為科技社團的核心成員，是理事會決策的掌舵者，是承載社團前瞻性、戰(zhàn)略性發(fā)展的關(guān)鍵角色。理事長的地位、責(zé)任高于其他成員，其個人特質(zhì)、經(jīng)歷等對科技社團具有舉足輕重的影響。由于科技社團的學(xué)術(shù)性、自治性、制度化、非營利性、志愿性等特點，理事長應(yīng)是具備學(xué)術(shù)底蘊、領(lǐng)導(dǎo)能力和服務(wù)意識的綜合型人才。在實際工作中，理事長要重點抓好影響科技社團改革與發(fā)展的大問題、大工作、大事情，要有大局意識，善于從宏觀和全局上掌控學(xué)會工作，工作思路清晰。專業(yè)過硬、能力突出

角分析了合作社理事長能力構(gòu)成，包括知識型人力資本、閱歷型人力資本、激勵型人力資本以及內(nèi)部社會資本、商業(yè)社會資本、政治社會資本、創(chuàng)新社會資本，并提出通過非物質(zhì)資本提升理事長能力的途徑和對策。[關(guān)鍵詞]人力資本;社會資本;合作社;理事長;能力[中圖分類號]F321.42[文獻標(biāo)識碼]A發(fā)展各類市場經(jīng)濟體參與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的重要途徑。習(xí)近平同志在黨的十九大報告中提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鄉(xiāng)村振興離不開經(jīng)濟的發(fā)展、人才的支撐。作為一種新型的市場參與主體的農(nóng)民合作

鍵詞：合作社;理事長;社會資本、能力中圖分類號：C939;F241 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009 — 2234（2019）11 — 0085 — 03引言中央的十九大報告中提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。鄉(xiāng)村振興是建設(shè)美麗中國、消除貧困、改善民生的重要舉措。作為市場活動重要的參與主體，農(nóng)民合作社對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有重要意義。但由于農(nóng)村合作組織存在組織治理、產(chǎn)權(quán)制度、市場能力方面存在不足，特別依賴強有力的帶頭人及經(jīng)營團隊。理事長作為合作社的帶頭人直接

露農(nóng)民合作社理事長聲譽評價模型構(gòu)建及應(yīng)用研究 ——基于四川省39家合作社的調(diào)研■ 文 / 楊 覃 王 燕 謝 露理事長是合作社的靈魂人物，對合作社發(fā)展有著重要的作用。我國合作社根植于農(nóng)村實踐中，在長期發(fā)展中形成了以血緣、業(yè)緣、地緣為主的社會關(guān)系取向，農(nóng)村的社會道德、倫理等傳統(tǒng)規(guī)范對農(nóng)民的影響是深遠的、內(nèi)在的，因此人們更關(guān)注個人聲譽問題。理事長聲譽在這樣的環(huán)境中作為傳播理事長管理能力、合作社內(nèi)部管理有效性的信號，對合作社的發(fā)展起著重要作用。一、文獻綜述從已

民主管理，很多理事長理解不夠，在實行過程中容易陷入“極端民主”和“一言堂”兩個極端?！皹O端民主”就是不論大小事，一律召開成員（代表）大會討論決定，結(jié)果是多數(shù)情況達不成統(tǒng)一意見，合作社發(fā)展舉步維艱?！耙谎蕴谩本褪?span id="z5f55fh" class="hl">理事長認(rèn)為個人決策要比一起商量更高效正確，結(jié)果是凡事都是一個人說了算。做到民主管理，就是要按照法律規(guī)定，在合作社成員大會選舉和表決，理事會會議、監(jiān)事會會議表決，實行一人一票。此外，法律還規(guī)定出資額或者與本社交易量（額）較大的成員按照章程規(guī)定，可以享有

來問題一：關(guān)于理事長的奉獻。——農(nóng)民合作社創(chuàng)新與發(fā)展研討班學(xué)員答：有理事長提問，作為理事長如何為合作社及成員奉獻。這個問題其實反映了理事長對其工作職責(zé)權(quán)益的一種困惑。社會上時常講到，理事長要講奉獻，一個合作社發(fā)展得好不好跟理事長有沒有奉獻精神直接相關(guān)，甚至于有很多人認(rèn)為理事長只能無限付出，不能講求回報，不然就不是一名稱職的理事長。其實，這是對理事長奉獻的一種誤解，理不清這個問題將貽害無窮。我們所講的奉獻，是指合作社在組建或發(fā)展初期，理事長要利用自身的資源和

7)農(nóng)民合作社理事長企業(yè)家才能對合作社績效的影響陳江華1，陶志1，彭安明2(1.華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，廣東 廣州 510642； 2.新建農(nóng)商銀行，江西 南昌 330117)[摘要]農(nóng)民合作社通過提高農(nóng)民組織化程度，達成集體行動方案來實現(xiàn)增強農(nóng)民市場地位與節(jié)約交易費用的目標(biāo)，從而帶動社員增收；基于江西省250個樣本調(diào)研數(shù)據(jù)，運用結(jié)構(gòu)方程模型分析了不同特質(zhì)的農(nóng)民合作社理事長的企業(yè)家才能對合作社績效的影響。結(jié)果表明：合作社理事長的管理能力與學(xué)習(xí)能力對合作社

林業(yè)專業(yè)合作社理事長人力資本評價研究許馳1， 張春霞2*(1.福建農(nóng)林大學(xué)管理學(xué)院； 2.福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院，福建 福州 350002)[摘要]以人力資本理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建林業(yè)專業(yè)合作社理事長人力資本評價指標(biāo)體系。通過對福建省72家林業(yè)專業(yè)合作社的調(diào)研，將理事長人力資本各因素對合作社績效影響進行相關(guān)性分析,在此基礎(chǔ)上，提出政策建議：(1)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善合作社分配制度；(2)完善理事長的培養(yǎng)制度，提高理事長知識與能力水平；(3)重視民主制度建設(shè)，健全對理

魏于全理事長主持召開理事長辦公會確定今年工作計劃1月16日，協(xié)會第五屆理事會理事長魏于全院士主持召開了上任后的第一次理事長辦公會。李少麗副理事長、胡昆坪副理事長、吳永林副理事長、吳朝暉秘書長、常月芬副秘書長、趙貴英副秘書長、楊莉副秘書長出席會議，各部門負責(zé)人列席會議。會議審議了協(xié)會2015年工作計劃，對各部門重點工作進行了全面部署。會議修訂了協(xié)會理事長辦公會制度，確定今后每季度的第一個月16日下午召開理事長辦公會，要求理事長和全體副理事長參加，特殊情況下理

農(nóng)民專業(yè)合作社理事長的調(diào)查數(shù)據(jù)，通過因子分析從12個勝任特征中總結(jié)出通用管理能力、特殊溝通能力、企業(yè)家精神和外部社會資本四類勝任力特征因素。運用有序概率回歸的方法，對合作社理事長勝任力特征因素與組織績效的關(guān)系進行實證分析發(fā)現(xiàn)：通用管理勝任力、企業(yè)家精神能顯著改善合作社整體績效，特殊溝通能力只與合作社的社會績效正相關(guān)，外部社會資本只對合作社的業(yè)務(wù)增長產(chǎn)生正向影響。關(guān)鍵詞：理事長；勝任力；績效；有序概率回歸中圖分類號：F321.42 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

體告別儀式。丁理事長于2011年4月29日晨5時在北京逝世，享年71歲。在我擔(dān)任中國科學(xué)技術(shù)期刊編輯學(xué)會秘書長工作的這幾年，先后為兩位科技期刊界的優(yōu)秀人物送行，一位是我學(xué)會副秘書長、青年工作委員會主任李家林同志，第二位就是我學(xué)會理事長丁乃剛同志。他們的離去讓我的心情久久不能平靜。每當(dāng)想起他們，總感到心痛?；貞浳业谝淮我姷蕉∧藙傁壬窃?993年秋，中國科學(xué)技術(shù)期刊編輯學(xué)會正在香山召開學(xué)術(shù)會議。當(dāng)時丁乃剛先生擔(dān)任學(xué)會副理事長兼秘書長。那時，我剛調(diào)入編輯學(xué)會工

張志剛理事長圓滿完成第二年度任期龍興元接任第三年度理事長職務(wù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會第六屆理事會輪值理事長、濟南二機床集團有限公司董事長張志剛同志，自2010年7月9日起擔(dān)任中國機床工具工業(yè)協(xié)會第六屆理事會第二年度理事長，至2011年7月8日任期已滿。根據(jù)協(xié)會章程有關(guān)規(guī)定，自2011年7月9日起至2012年7月8日止，由協(xié)會第六屆輪值理事長、陜西秦川機床工具集團有限公司董事長龍興元同志接任第三年度理事長職務(wù)。在過去的一年里，張志剛理事長以其杰出的組織才能，領(lǐng)導(dǎo)

歸分析方法，從理事長人力資本視角研究合作社績效影響因素。研究表明，理事長文化教育水平、技術(shù)水平等對合作社績效有顯著正向影響，年齡等對合作社績效影響不顯著。此外，擔(dān)任職務(wù)、管理人數(shù)和獲得貸款，對合作社績效有顯著正向影響。要加強理事長文化、技術(shù)、管理培訓(xùn)，注重合作社管理人才培養(yǎng)，加強合作社資金扶持。關(guān)鍵詞：理事長；人力資本；合作社；績效中圖分類號：F321.42 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1008-2697（2014）05-0016-05一、引言農(nóng)民專業(yè)合作社

農(nóng)民專業(yè)合作社理事長是企業(yè)的法人代表，既是合作社的管理者，又是合作社發(fā)展的謀劃者，在合作社的經(jīng)營管理中，起著十分重要的作用。通過分析農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展過程中理事長所面臨問題的基礎(chǔ)上，從如何對合作社進行規(guī)范管理、提高產(chǎn)品競爭能力等方面，對理事長應(yīng)具有的管理與經(jīng)營理念進行了探討，從而促進農(nóng)民專業(yè)合作社的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；理事長；領(lǐng)導(dǎo)理念中圖分類號：F321文獻標(biāo)志碼：Ａ文章編號：1673-291X(2009)08-０048－02農(nóng)民專業(yè)合作