20日，當當聯(lián)合易觀共同發(fā)布《中國學生閱讀行為綜合分析2019》報告。報告顯示，隨著年紀漸長，從高中階段開始，學生在大量教輔書面前出現(xiàn)購買分歧時，許多孩子會自己作決策，用自己的賬號在網(wǎng)上下單購書的占比也越來越高。在購書方式上，大學生自行選擇在網(wǎng)上購書的占比高達89.8%，遠超實體書店。在教輔書外，小學生和初中生購書行為大多為家長操作，因此家長們的購買行為也影響著孩子的閱讀偏好。對于小學生，童書是銷售最多的一大類型，初中生家長更在意對孩子的價值觀引導(dǎo)，勵志/

約“春雨計劃”，易觀方舟Argo社區(qū)生態(tài)壯大2019年4月16日，數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品和平臺提供商易觀在北京舉辦“春雨計劃”戰(zhàn)略簽約儀式，中關(guān)村天使投資聯(lián)盟、英諾天使基金、碳9資本、眾海投資、元航資本、正和島、AC加速器等合作伙伴，會上共同簽署戰(zhàn)略合作。易觀將為合作伙伴投資的創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)新項目，提供數(shù)據(jù)問診、運營培訓及易觀方舟Argo產(chǎn)品支持等幫助，共同幫助更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊實現(xiàn)精益成長。易觀方舟Argo首席架構(gòu)師江振興在簽約儀式現(xiàn)場分享：自“春雨計劃”發(fā)布一個月

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)商易觀國際發(fā)布了《下沉市場消費者網(wǎng)購趨勢洞察2019》。據(jù)悉，該報告主要基于易觀千帆的數(shù)據(jù)以及2019年3月對全國范圍內(nèi)涵蓋一、二線城市和下沉市場1000份樣本進行的隨機問卷調(diào)研。報告顯示下沉市場消費升級加速，用戶對于商品品質(zhì)的關(guān)注度已經(jīng)高于價格，淘寶等信譽高的電商平臺的優(yōu)勢正逐步顯現(xiàn)。此前，根據(jù)淘寶方面披露的數(shù)字，2018年淘寶新增的1.2億用戶多數(shù)來自于三四線城市和鄉(xiāng)村地區(qū)。該報告顯示，據(jù)拼多多財報和易觀數(shù)據(jù)推算，使用淘寶的拼多多用戶已經(jīng)

產(chǎn)品和平臺提供商易觀在北京舉辦“春雨計劃”戰(zhàn)略簽約儀式，并與中關(guān)村天使投資聯(lián)盟、英諾天使基金、碳9資本、眾海投資、元航資本、正和島、AC加速器等合作伙伴共同簽署戰(zhàn)略合作。易觀將為合作伙伴投資的創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)新項目，提供數(shù)據(jù)問診、運營培訓及易觀方舟Argo產(chǎn)品支持等幫助，共同幫助更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊實現(xiàn)精益成長。易觀方舟Argo社區(qū)活力初現(xiàn)易觀方舟Argo首席架構(gòu)師江振興表示，自“春雨計劃”發(fā)布一個月以來，易觀方舟Argo社區(qū)注冊用戶已達到數(shù)百人，用戶中有來自北

產(chǎn)品和平臺提供商易觀在北京舉辦“數(shù)據(jù)智能，生態(tài)開放”2019年新品發(fā)布會，推出一款可私有化部署、開放且免費的用戶分析和精益運營產(chǎn)品易觀方舟Argo。易觀方舟Argo是易觀自主研發(fā)、基于自有IOTA架構(gòu)的產(chǎn)品，也是易觀方舟產(chǎn)品家族的成員之一。易觀方舟Argo能夠讓產(chǎn)品剛剛起步、數(shù)據(jù)量較小、有自己動手能力的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新團隊和個人，有能力在一分鐘內(nèi)，快速、低成本地搭建起一套秒級查詢百億數(shù)據(jù)的智能數(shù)據(jù)系統(tǒng)。易觀方舟Argo基于易觀方舟商用版的技術(shù)架構(gòu)，可以支持私

9年2月20日，易觀銀行業(yè)創(chuàng)新中心（下文簡稱“創(chuàng)新中心”）正式成立。國家金融與發(fā)展實驗室副主任、中國社科院金融所所長助理楊濤，中國工商銀行、中信銀行、光大銀行等合作伙伴代表共同出席成立儀式并為創(chuàng)新中心揭牌。創(chuàng)新中心在成立現(xiàn)場發(fā)布了《2018銀行業(yè)數(shù)字化發(fā)展回顧與趨勢解讀》，同時也首次發(fā)布易觀銀行業(yè)數(shù)字用戶運營解決方案，易觀在銀行業(yè)領(lǐng)域數(shù)字服務(wù)技術(shù)也首次對外進行解讀。易觀副總裁李智在成立致辭中表示，易觀銀行業(yè)創(chuàng)新中心的成立將為業(yè)界搭建一個研究協(xié)作平臺，積累銀

這個企業(yè)就是——易觀。據(jù)了解，易觀是中國市場領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析公司，自成立以來，易觀打造了國內(nèi)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析工具、產(chǎn)品及解決方案。易觀始終致力于利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，為企業(yè)提供數(shù)字用戶運營服務(wù)，助力產(chǎn)品運營；并通過對企業(yè)數(shù)字用戶資產(chǎn)的經(jīng)營與管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)增收、節(jié)支、提效和避險。在此，特別值得一提的是：易觀2017年在北京舉辦了一場為期兩天的超巨規(guī)模的以“數(shù)以致用”為主題的A10大數(shù)據(jù)應(yīng)用峰會，會議吸引了大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的眾多精英人才和企業(yè)大咖參加，也得到了許多媒體

前，紅圈營銷聯(lián)合易觀共同發(fā)布了《中國企業(yè)級SaaS移動銷售管理白皮書2017》，從企業(yè)用戶的角度出發(fā)，深入分析了當前中國企業(yè)面臨的銷售管理問題，并結(jié)合當下的經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀給出了最佳解決方案。通過對300多家企業(yè)的調(diào)研，易觀認為，由于和產(chǎn)品功能、市場競爭不存在特別大的關(guān)聯(lián)性，很多企業(yè)往往以銷售結(jié)果為導(dǎo)向，忽視了銷售管理的漏洞，在銷售管理方面存在多方面的問題。其中，銷售人員的行為難以規(guī)范是首要難題，占比41.3%；其次是銷售過程不規(guī)范，反饋缺失，占比

文 | 楊 彬 易觀國際創(chuàng)始人，易觀商業(yè)解決方案總裁?O2O后半場，傳統(tǒng)企業(yè)將唱主角文 | 楊 彬 易觀國際創(chuàng)始人，易觀商業(yè)解決方案總裁專家解讀下一輪O2O的爆發(fā)主要來自傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的擁抱。我覺得這個寒冬挺好的，這跟我們的自然規(guī)律是一樣的，秋天種下種子之后，經(jīng)過冬天的嚴寒，讓更健康的種子提升了抵御各種挑戰(zhàn)的能力。O2O的本質(zhì)是什么？是實體經(jīng)濟的互聯(lián)網(wǎng)化，這不是一個簡單的事情，各行各業(yè)都有自己的困難和挑戰(zhàn)，假如O2O一寒就倒，反倒證明這不是一個偉大的事業(yè)

中國商界》記者對易觀國際產(chǎn)品中心總經(jīng)理朱江進行了專訪。《中國商界》：易觀國際成立于2000年，到現(xiàn)在已有16年了。多年來，易觀國際一直是大數(shù)據(jù)行業(yè)的領(lǐng)跑者，目前的發(fā)展狀況如何？朱江：傳統(tǒng)觀念認為易觀只是一個互聯(lián)網(wǎng)分析公司，事實絕非如此。當然，我們在互聯(lián)網(wǎng)分析上也擁有很強的專業(yè)能力。2010年以后，我們開始在技術(shù)與數(shù)據(jù)上投入更多精力，收集用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的行為記錄。通過這些監(jiān)測數(shù)據(jù)，我們能夠得到量化的數(shù)據(jù)，用以支撐分析師的觀點與分析報告。易觀的發(fā)展立足于分析師

。這是業(yè)界熟知的易觀董事長兼CEO于揚。在外，他是一個預(yù)測者、布道者。而他作為易觀領(lǐng)導(dǎo)人的一面，卻鮮為人知。事實上，于揚之于易觀這個大數(shù)據(jù)帝國的貢獻，恐怕遠遠大于他對整個行業(yè)的引領(lǐng)。而就在過去的10個月中，當其他創(chuàng)業(yè)者都在資本的寒冬里被凍得瑟瑟發(fā)抖的時候，他所帶領(lǐng)的易觀相繼完成了A、B兩輪融資，總額超過億元人民幣。此時的易觀，已經(jīng)是一個SDK覆蓋超過103萬款A(yù)pp，調(diào)研終端超過12億智能終端的大數(shù)據(jù)公司。于揚堅信，技術(shù)是強大的生產(chǎn)力，系統(tǒng)是最好的管理。而

名第三方咨詢機構(gòu)易觀智庫發(fā)布《中國普惠金融專題研究報告2016》（簡稱“報告”），對中國普惠金融的發(fā)展背景、現(xiàn)狀和趨勢進行了深入解讀。該報告是國內(nèi)首個以市場經(jīng)濟視角做研究和分析的行業(yè)報告，對企業(yè)參與普惠金融建設(shè)具有重要的借鑒意義。該報告剖析了以拉卡拉為代表的金融服務(wù)機構(gòu)，在提供普惠金融方面的嘗試和成果。易觀智庫認為，提供普惠金融服務(wù)具有較高的門檻，而拉卡拉這類企業(yè)，通過運用在科技金融方面的技術(shù)輸出來改善小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，具有一定優(yōu)勢，且與傳統(tǒng)金融機構(gòu)形成互

企業(yè)新的能源?！?span id="gm0gkum" class="hl">易觀智庫董事長兼CEO于揚在“2015易觀智庫數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新峰會”上表示，過去很多行業(yè)在很多時候如同盲人摸象，依賴于單一的數(shù)據(jù)和片面的經(jīng)驗，未來大數(shù)據(jù)將成為商業(yè)新能源，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的“核聚變”，推動各行各業(yè)發(fā)生化學反應(yīng)，讓傳統(tǒng)行業(yè)做到洞若觀火，推動其發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)在我們?nèi)粘Ｉ钪邪缪葜性絹碓街匾淖饔茫ヂ?lián)網(wǎng)的演進、發(fā)展以及本質(zhì)，卻是非常重要也容易被忽略的問題。毫無疑問，所有的企業(yè)都在考慮新的能源，所謂新的能源絕不是原來的能源，而是數(shù)據(jù)——新

。據(jù)市場研究機構(gòu)易觀智庫報告，傳統(tǒng)的團購業(yè)務(wù)領(lǐng)域，美團、大眾點評各占51.9%、29.5%市場份額，合起來占了八成市場。兩者業(yè)務(wù)也能在一定程度上實現(xiàn)互補。大眾點評的定位是一個提供吃喝玩樂的生活服務(wù)平臺，以導(dǎo)流為核心，連接各個平臺的生活服務(wù)，做得比較輕，譬如大眾點評并不自己做外賣O2O，而是將自己的流量貢獻給餓了么等多個外賣平臺。美團則重在交易，明確了團購、酒店、電影票、外賣四大主要業(yè)務(wù)方向，不僅與大眾點評發(fā)力的婚慶、親子等業(yè)務(wù)沒有沖突，還可以與大眾點評在主

互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型，易觀提出了“賣貨、聚粉、建平臺”這三大戰(zhàn)役。圍繞這三大戰(zhàn)役，在本期的封面文章中，來自易觀的三位專家給出了更多的意見與建議。專家們指出，“賣貨、聚粉、建平臺”并不需要逐步實施，可以先賣貨再聚粉，也可以先聚粉再賣貨，而建平臺并不適合所有企業(yè)，因為現(xiàn)在建平臺的機會并不多，建平臺對企業(yè)的核心資源能力有很高的要求。“賣貨、聚粉、建平臺”并非靈丹妙藥，它只是給企業(yè)提供了一個方向性的戰(zhàn)略選擇路徑。除了戰(zhàn)略規(guī)劃和平臺建設(shè)的方向選擇，易觀的專家們特別強調(diào)了團

務(wù)的國內(nèi)著名企業(yè)易觀，出了一本新書，叫《互聯(lián)網(wǎng)+：企業(yè)行動指南》。書中給企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型出具了具體的行動建議，并提出了傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的三大戰(zhàn)役——賣貨、聚粉、建平臺。實際上，互聯(lián)網(wǎng)+是互聯(lián)網(wǎng)化，07年易觀就提出了互聯(lián)網(wǎng)化，2012年首提互聯(lián)網(wǎng)+，并已經(jīng)給多家企業(yè)提供了互聯(lián)網(wǎng)化的實戰(zhàn)指導(dǎo)，后來還專門成立易觀教育，給國內(nèi)的企業(yè)提供相關(guān)知識培訓，幫助企業(yè)更好地運用互聯(lián)網(wǎng)+。那么，易觀提出的賣貨、聚粉、建平臺這一互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型路線，具體如何操作？是否適合

的演進眾說紛紜。易觀2007年提出“互聯(lián)網(wǎng)化”概念，到2012年易觀首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，到今年3月“互聯(lián)網(wǎng)+”被寫入政府工作報告，再到上升到國家戰(zhàn)略的代名詞用了不到三年的時間。作為易觀創(chuàng)始人，經(jīng)歷了從互聯(lián)網(wǎng)被描繪為泡沫到“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家戰(zhàn)略，15年的歷程感慨良多，在此分享一下我對“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的原創(chuàng)內(nèi)涵?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的提出有兩個背景和內(nèi)涵：1.淺顯易懂地描述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式，如淘寶即“互聯(lián)網(wǎng)+集市”；2.互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)將爆發(fā)巨大

的演進眾說紛紜。易觀2007年提出“互聯(lián)網(wǎng)化”概念，到2012年易觀首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，到今年3月“互聯(lián)網(wǎng)+”被寫入政府工作報告，再到上升到國家戰(zhàn)略的代名詞用了不到三年的時間。作為易觀創(chuàng)始人，經(jīng)歷了從互聯(lián)網(wǎng)被描繪為泡沫到“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家戰(zhàn)略，15年的歷程感慨良多，在此分享一下我對“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的原創(chuàng)內(nèi)涵?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的提出有兩個背景和內(nèi)涵：1.淺顯易懂地描述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式，如淘寶即“互聯(lián)網(wǎng)+集市”；2.互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)將爆發(fā)巨大

產(chǎn)品及服務(wù)提供商易觀智庫、華為技術(shù)有限公司、中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起，現(xiàn)已聚攏了來自工信部、電子工業(yè)標準化研究院信息技術(shù)研究中心、聯(lián)想大數(shù)據(jù)研究院、海爾、數(shù)據(jù)堂、奇虎360等23家企事業(yè)單位作為核心成員，此次大家齊聚一堂，共同探討中國大數(shù)據(jù)的應(yīng)用現(xiàn)狀，以及首席數(shù)據(jù)官們所應(yīng)該扮演的重要角色和價值，希冀共同推進大數(shù)據(jù)在各個企業(yè)的進一步落地。易觀智庫董事長兼CEO于揚表示，大數(shù)據(jù)今天的應(yīng)用，在企業(yè)其實還有很長的路要走。無論是人才的培養(yǎng)、數(shù)據(jù)模型、算法的

易觀智庫助力“增值”大數(shù)據(jù)3月18日，作為中國互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)化市場領(lǐng)先的綜合信息服務(wù)集團，易觀國際宣布成立子公司“易觀智庫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”（以下簡稱易觀智庫），實現(xiàn)由顧問式服務(wù)向大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。易觀國際董事長兼CEO、易觀智庫董事長兼CEO于揚指出，對于易觀智庫來講，無論是通過傳統(tǒng)研究，還是用大數(shù)據(jù)技術(shù)，或未來用到其他智能手段，這些都是易觀智庫隨著社會發(fā)展成長所用的決策工具。最終，易觀智庫的目標是能為企業(yè)實現(xiàn)三大價值：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)價值、用模型評價價值

學問。韓嘯，曾任易觀國際集團副總裁、奇虎360電商總經(jīng)理，現(xiàn)任樂友孕嬰童集團副總裁。縱覽韓嘯的職場經(jīng)歷，幾乎每一次大的晉升，其重要業(yè)績的背后，都和韓嘯在平時的人脈積累有著莫大的關(guān)系。通過各種社交媒體，都能收集到韓嘯的聯(lián)系方式，他的微信里有5000個朋友，而且含金量超高——其中近80%是公司CEO及高管。江湖傳聞，只要是韓嘯想找什么人，就一定能找到。做到這點，韓嘯坦言：真沒有什么特殊的技巧，只不過比常人更用心而已?！扒瞄T磚”比找到人更重要準確地說，韓嘯真正迎

三方市場研究機構(gòu)易觀智庫發(fā)布了2014年《中國企業(yè)級移動管理市場專題研究報告》。在報告的企業(yè)競爭性分析中，國信靈通憑借強大的技術(shù)創(chuàng)新能力與豐富的移動信息化服務(wù)實踐，再次入選2014年中國企業(yè)級移動管理市場實力矩陣的“領(lǐng)先者象限”，創(chuàng)新能力位居所有廠商之首。在《中國企業(yè)級移動管理市場專題研究報告》中，易觀智庫通過系統(tǒng)的訪談與數(shù)據(jù)搜集，研究了2014年中國企業(yè)級移動管理市場的宏觀環(huán)境、市場發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢。為展現(xiàn)目前市場中的整體競爭格局，報告采取易觀智庫“實

015（第六屆）易觀電商大會召開本刊訊 為期兩天，由易觀國際主辦，易觀商業(yè)解決方案承辦的“2015（第六屆）易觀電商大會暨天馬年會”于3月26日隆重開幕。大會吸引了百家知名企業(yè)、逾千名聽眾前來。圍繞“再造·新生”主題，易觀國際與眾多業(yè)界知名人士探討了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的電商格局與趨勢，分享了傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的再造與新生之道。26日上午，在大會主論壇上，阿里巴巴、京東集團、蘇寧云商三大電商巨頭分別就各自最新戰(zhàn)略布局發(fā)表主題演講。會上，易觀國際對2015電商

考 ——2015易觀電商大會暨天馬年會側(cè)記本刊記者｜魯燁2015年被稱為中國經(jīng)濟新常態(tài)元年，也是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的開局之年。在傳統(tǒng)經(jīng)濟引擎不力之時，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)逐漸成為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的巨大力量，傳統(tǒng)企業(yè)亦通過互聯(lián)網(wǎng)化再造走向新生。在互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)帶來了千載難逢的轉(zhuǎn)型機遇期：資本熱錢涌入，業(yè)界關(guān)注聚焦，電商蟾宮折桂，互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷而來……在這關(guān)鍵節(jié)點上，易觀電商大會暨天馬年會的召開恰逢其時，其間的觀點碰撞或許能給我們對于時代的思考一些指引?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代

根據(jù)市場研究機構(gòu)易觀國際的數(shù)據(jù)顯示，各種智能手環(huán)的總銷量今年就已經(jīng)達到了800萬支。這些新設(shè)備越來越會做更多的事情，例如像Moov 一樣記錄用戶的運動情況，或者像Google正在測試中的隱形眼鏡一樣檢測血糖。不過，可穿戴設(shè)備要想獲得真正的成功，必須將傳感器自然地隱藏在時尚的外表之下，并將它們的使用融入日常生活當中，例如Bragi就將脈搏檢測整合在耳機中。因此智能手環(huán)是目前看來最有可能流行的可穿戴設(shè)備。另外，還有一些廠商推出了給寵物用的可穿戴設(shè)備。

4管理風向標Q：易觀國際專注于傳統(tǒng)企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)企業(yè)做電商應(yīng)怎樣布局？A：傳統(tǒng)企業(yè)在做電商時，要從三個視角出發(fā)布局，第一是營銷（Marketing）創(chuàng)新；第二是用電子商務(wù)推動銷售（Sale）創(chuàng)新；第三是用電子商務(wù)推動商業(yè)模式的創(chuàng)新。管理（受訪者系易觀國際創(chuàng)始人、易觀商業(yè)解決方案總裁）責任編輯：李靖endprint

本刊記者 小 雅易觀國際很早就在關(guān)注IT的變化，近日易觀國際提出在互聯(lián)網(wǎng)時代，CIO應(yīng)何去何從。梳理從16世紀到21世紀爆發(fā)的幾次科技革命和產(chǎn)業(yè)升級之間的聯(lián)系就會發(fā)現(xiàn)，幾乎每次科技革命過后就會帶來產(chǎn)業(yè)升級。這是因為信息技術(shù)在一定程度上來看一定是產(chǎn)業(yè)升級非常重要的驅(qū)動力，這個驅(qū)動力體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)升級是資源的重構(gòu)。這就意味著信息技術(shù)將資源重新進行更高效、更合理的分配。因此，企業(yè)能否抓住信息技術(shù)所帶來的新機遇意味著企業(yè)能否在新市場中占有一席之地。易觀國際通過梳理全球

只有蘋果和三星。易觀國際 分析師 李艷艷易觀國際預(yù)計，2013年中國智能手機滲透率將過半，達到55%。2013年在電信運營商的主導(dǎo)下智能手機的價格將繼續(xù)下沉，逐步滲透到三四線城市，另外高端智能手機市場會有更多品牌加入，一定程度上繼續(xù)拉動高端市場的銷量，以及智能手機換機比率。這些將成為智能手機滲透率逐步提高的驅(qū)動因素。當智能手機滲透率過半后，這意味著消費結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化，成熟用戶的二次或多次購買以及細分市場將成為增量空間，無論對整體終端市場還是移動互聯(lián)網(wǎng)市場都

市場地位。因此，易觀研究認為，2012年中國網(wǎng)上零售市場是平臺競爭白熱化的一年。京東618促銷、815價格戰(zhàn)和天貓雙十一等核心戰(zhàn)役奠定了當前B2C平臺的基本格局。從市場規(guī)模來看，2012年中國網(wǎng)上零售市場保持了高速的成長：從細分數(shù)據(jù)來看，市場的主要驅(qū)動力已經(jīng)逐漸由淘寶網(wǎng)代表的C2C平臺轉(zhuǎn)向天貓和京東所代表的B2C模式。從市場格局來看，蘇寧易購、國美在線等傳統(tǒng)零售商已經(jīng)逐步的改變了市場格局。傳統(tǒng)企業(yè)采用開放平臺、并購等多種方式，快速的積累了交易規(guī)模，并超過中

根據(jù)易觀智庫《2012年網(wǎng)上零售市場實力矩陣專題研究報告》，易觀通過實力矩陣模型從業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和廠商執(zhí)行與運營能力兩個維度對網(wǎng)上零售市場的格局進行描述，以此確定主要廠商的競爭地位并分析各廠商的演進路線。易觀企業(yè)競爭力矩陣主要是通過維度拆分的方法，通過二維的方式，盡量完整的體現(xiàn)企業(yè)在某市場中的競爭實力。在B2C 模式研究中，企業(yè)對于網(wǎng)站業(yè)務(wù)的運營能力和對供應(yīng)鏈的管理控制能力是相對核心的兩項。因此，在模型中我們將這兩項能力在橫坐標中體現(xiàn)，通過定量和定性結(jié)合的方

，互聯(lián)網(wǎng)研究機構(gòu)易觀國際最新發(fā)布報告顯示，今年第二季度，中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入達到28.8億元，較第一季度增長18.5%，與去年同期相比增長49.7%。易觀國際認為，如今網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成為網(wǎng)民觀看影視劇的重要渠道，熱播影視劇、綜藝節(jié)目等內(nèi)容不斷引發(fā)觀看熱潮，網(wǎng)絡(luò)視頻的媒體價值不斷提升，從而吸引了越來越多的廣告主投放資金。但是，受限于PC端網(wǎng)絡(luò)視頻的網(wǎng)民滲透率已經(jīng)趨于飽和，未來網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入的增長將主要靠廣告售賣率的提升、價格的上漲以及植入式廣告、冠名廣告的拉

市場。7528萬易觀國際發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2013年第一季度，中國大陸市場共售出9054萬部手機，環(huán)比增長23.5%，同比增長34%。其中，7528萬部是智能手機，銷量環(huán)比增長32.2%，同比增長141.5%。9.37億DisplaySearch研究數(shù)據(jù)表明，2013年全球智能手機出貨量將首次超過功能機。該機構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年全球智能手機出貨量預(yù)計可達9.37億部，功能機為8.89億部。51.4%IDC《中國大數(shù)據(jù)技術(shù)與服務(wù)市場2012～201

%。1588 億易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫最新數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達到1588億，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶接近5.7億。1112 億工信部公布了2013年1月通信業(yè)運行狀況。2013年1月，我國電信業(yè)務(wù)總量完成1111.6億元，比上年同期增長9.1%；電信主營業(yè)務(wù)收入完成871.6億元，比上年同期增長6.8%。100 萬中國移動表示，2月份已有3款4G手機開始供貨，今年中國移動TD-LTE終端采購量將超過100萬部。

101.9 %億易觀智庫發(fā)布的報告顯示，今年二季度，在國內(nèi)手機銷量環(huán)比微降0.2%的情況下，智能手機卻逆勢環(huán)比增長2.4%，同比增幅更是達到了101.9%，占整體市場份額持續(xù)上升至85.3%。48%電信與媒體市場調(diào)研公司Informa Telecoms &Media對全球范圍內(nèi)的120家運營商進行調(diào)查后指出，48%的運營商正在實施大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。40.8 億全球分析機構(gòu)Ovum公司指出，2013年第二季度，全球光網(wǎng)絡(luò)（ON）支出較去年同期增長顯著，2013年第

易觀智庫發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入為88.3億元人民幣，較2011年增長82.7%。廣告模式逐漸被接受、視頻終端的多元化等，都是推動這一市場高速發(fā)展的主要動力。易觀智庫分析認為，網(wǎng)絡(luò)視頻市場主要呈現(xiàn)出如下幾個特點：第一，豐富的廣告模式逐漸受到廣告主認可，促進整體收入規(guī)模的穩(wěn)定增長。第二，海外內(nèi)容版權(quán)競爭激烈，自制內(nèi)容布局加速。第三，視頻終端多元化發(fā)展，有助于用戶使用深度的增加。

或超過紙質(zhì)書?！?span id="0qsu0ai" class="hl">易觀國際數(shù)據(jù)顯示，2011年當當網(wǎng)三季度圖書類產(chǎn)品銷售額6.25億元。而三季度當當網(wǎng)還未開始銷售電子圖書，6.25億元全部為紙質(zhì)圖書。對于發(fā)力數(shù)字圖書當當網(wǎng)可能遭遇的損失，易觀國際分析師孫培麟坦言，作為試水電子書的當當網(wǎng)，目前最大的壓力并不是來自于上下游內(nèi)容方，而是其內(nèi)部電子圖書部門與傳統(tǒng)紙質(zhì)書部門之間的磨合。另有不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示，雖然線上圖書商城與上游內(nèi)容提供商已建立了長期合作關(guān)系，但事實上，其合作項目大部分在紙質(zhì)書層面，與數(shù)字

7億1月30日，易觀智庫EnfoDesk產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫發(fā)布的《2011年第4季度中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，2011年第4季度中國互聯(lián)網(wǎng)廣告運營商市場規(guī)模為148.7億元，環(huán)比增長6.4%，同比增長52.9%。320 億條相關(guān)部門最新統(tǒng)計顯示，今年春節(jié)期間全國短信發(fā)送量達到320億條，三大運營商相比去年均有所提高，但增幅已明顯放緩。此前，2011年全國春節(jié)期間拜年短信近300億條，2010年為230億條。除短信量繼續(xù)增長外，移動數(shù)據(jù)流量激增成為今年春節(jié)

易觀國際發(fā)布的《2011年第1季度中國手機地圖客戶端市場監(jiān)測報告》顯示，2011年第1季度，谷歌地圖、高德地圖及諾基亞地圖占據(jù)中國手機地圖客戶端用戶市場前三名的位置。報告透露，2011年第1季度，受益于安卓和iPhone終端的快速普及，中國手機地圖客戶端市場環(huán)比增長率提升至創(chuàng)記錄的42%。主流競爭排名中，谷歌地圖以28.4%的市場份額繼續(xù)位居榜首，高德地圖和諾基亞地圖分列二、三位。報告預(yù)計，在第2季度，隨著塞班終端市場份額的繼續(xù)下滑，同時包括騰訊在內(nèi)的廠商

～7月28日，由易觀國際主辦的2011易觀移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會在北京國際會議中心舉辦，近千位企業(yè)領(lǐng)袖、行業(yè)精英以及熱心聽眾匯聚一堂，參會媒體逾500家，參會人數(shù)超過10000人次。本次博覽會以應(yīng)用服務(wù)提供商和開發(fā)者為主，并聯(lián)結(jié)終端制造商、服務(wù)平臺提供商、運營商、投資機構(gòu)、政府和產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)行業(yè)用戶等產(chǎn)業(yè)鏈各方代表，推動移動互聯(lián)網(wǎng)的全生態(tài)鏈的大融合。易觀國際總裁于揚、奇虎360總裁齊向東、HTC中國區(qū)總裁任偉光、聯(lián)想移動研究院院長毛世杰、拉手網(wǎng)CEO吳

報訊 9月3日,易觀國際發(fā)布《2009年第二季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場季度監(jiān)測》顯示,2009年第2季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場收入為1.22億元人民幣,同比增長57.2%,環(huán)比增長22.3%,行業(yè)發(fā)展逐步回暖。易觀國際研究發(fā)現(xiàn),本季度市場規(guī)模同比大幅增長的原因,首先在于網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入基數(shù)小,增長空間巨大; 其次,網(wǎng)絡(luò)視頻加大了推進內(nèi)容正版化的力度,部分消除了廣告主的顧慮; 再次,網(wǎng)絡(luò)視頻形式多樣的廣告方式和傳播效果逐步得到廣告主的認可。

元本報訊 近日,易觀國際發(fā)布的《2009上半年中國移動電視市場研究專題報告》指出,從2008年到2009年,移動電視廣告市場規(guī)模增速超過戶外電子屏整體市場規(guī)模的發(fā)展速度,2009年上半年,移動電視市場規(guī)模占戶外電子屏廣告市場規(guī)模的比例已達28.55%。同時,中國移動電視廣告收入達到7.88億元,同比增長56%。專家指出,這表明雖受金融危機等大環(huán)境影響,整個公交移動電視行業(yè)增長速度有所放緩,但是發(fā)展勢頭依然不減。

易觀國際《2008年中國移動終端市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，在季節(jié)性增長情況來看2008年與2007年的表現(xiàn)是基本一致的。但實際增長率相比來看，2008年各季度的環(huán)比增長率相比2007年出現(xiàn)的大幅度下滑，總體市場增長能力下降迅速，市場進入增長乏力階段。季度同比增長率則呈現(xiàn)了快速下降的趨勢，從一季度的14.13％迅速下降到三季度的-6.57％。易觀國際預(yù)測2008年四季度國內(nèi)手機終端市場將持續(xù)本年度的頹廢趨勢，雖然在春節(jié)銷售高峰期的影響下會比2008年三