“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的“笨”道理

Ben言Ben語(yǔ)

在一個(gè)浮躁的時(shí)代別人說(shuō)你笨，反而意味著你選擇了一個(gè)孕育偉大的機(jī)會(huì)。

在李克強(qiáng)總理大力倡導(dǎo)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為各行各業(yè)熱議的焦點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)日益深入，“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸承擔(dān)起傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重任。目前，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”概念、內(nèi)涵以及未來(lái)的演進(jìn)眾說(shuō)紛紜。易觀2007年提出“互聯(lián)網(wǎng)化”概念，到2012年易觀首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，到今年3月“互聯(lián)網(wǎng)+”被寫(xiě)入政府工作報(bào)告，再到上升到國(guó)家戰(zhàn)略的代名詞用了不到三年的時(shí)間。作為易觀創(chuàng)始人，經(jīng)歷了從互聯(lián)網(wǎng)被描繪為泡沫到“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國(guó)家戰(zhàn)略，15年的歷程感慨良多，在此分享一下我對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的原創(chuàng)內(nèi)涵?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的提出有兩個(gè)背景和內(nèi)涵：

1.淺顯易懂地描述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式，如淘寶即“互聯(lián)網(wǎng)+集市”；

2.互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)將爆發(fā)巨大能量，意味著純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展需要和傳統(tǒng)各行各業(yè)深入整合。

那么，“互聯(lián)網(wǎng)+”在過(guò)去、今天和未來(lái)如何演進(jìn)？我認(rèn)為可以劃分為三個(gè)階段：

“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”（企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化）：即以消費(fèi)品企業(yè)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)化為前沿陣地，在實(shí)踐中企業(yè)要有互聯(lián)網(wǎng)化的戰(zhàn)略，并需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈（部門(mén)）進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化再造，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)化也需要不斷延展和豐富。

“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”（產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化）：包括消費(fèi)品批發(fā)分銷(xiāo)和各領(lǐng)域工業(yè)品、生產(chǎn)資料的互聯(lián)網(wǎng)化，本質(zhì)是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)上下游的互聯(lián)網(wǎng)化改造，而規(guī)模將十倍于“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”。

“互聯(lián)網(wǎng)+智慧”（智慧互聯(lián)網(wǎng)化）：從IT、互聯(lián)網(wǎng)，到企業(yè)、產(chǎn)業(yè)，所有的事物和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都數(shù)字化并融會(huì)貫通，基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等應(yīng)用，我們將進(jìn)入智慧的互聯(lián)，即人工智能的偉大時(shí)代。

今天，注定是一個(gè)不平凡的時(shí)代，危機(jī)中暗藏轉(zhuǎn)機(jī)，挑戰(zhàn)中暗藏紅利，浮躁中暗藏夢(mèng)想。這樣的一個(gè)時(shí)代，我們?cè)撊绾伪ＷC做出最正確的選擇呢？我的想法只有一個(gè)，就是用最“笨”的心態(tài)，去面對(duì)一切復(fù)雜和多變。

浮躁的時(shí)代需要堅(jiān)持“笨”道理。假如你在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始的時(shí)候，別人說(shuō)“真笨，你干的事情是泡沫”，這時(shí)候你該怎么辦？馬云在創(chuàng)業(yè)之初，也被別人評(píng)價(jià)為“異想天開(kāi)，太笨了”；雷軍在剛宣布做手機(jī)的時(shí)候，業(yè)界有人說(shuō)他“不但笨，而且是瘋了”；周鴻袆在放棄每年2個(gè)億收入而宣布免費(fèi)做殺毒的時(shí)候，也有人說(shuō)他“瘋了”說(shuō)他“笨”。可今天我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)看這些人，你說(shuō)到底誰(shuí)才是真的笨？

對(duì)于笨笨地堅(jiān)持這點(diǎn)，我特別有感受。易觀在剛剛成立之初，就定位于致力幫助傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)時(shí)剛好趕上美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)長(zhǎng)期沒(méi)有形成成熟的商業(yè)模式，當(dāng)時(shí)我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也被很多人評(píng)價(jià)“太笨了”。從被誤解為泡沫，到實(shí)踐證明成為國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，我強(qiáng)烈地感受到：在實(shí)戰(zhàn)研判大勢(shì)的基礎(chǔ)上，就不能再人云亦云，就要笨笨地“固執(zhí)己見(jiàn)”、笨笨地下苦功夫、笨笨地長(zhǎng)久堅(jiān)持，這樣才有可能撥云見(jiàn)霧，將別人眼中的泡沫變?yōu)椴豢苫蛉钡木薮缶窳α亢拓?cái)富。

被別人描述為笨和傻并不一定是壞事，因?yàn)槟憧赡艹隽四莻€(gè)時(shí)代絕大多數(shù)人的見(jiàn)解。即便有可能你對(duì)未來(lái)正確的預(yù)見(jiàn)并不為當(dāng)下之人所接受，但是你的預(yù)見(jiàn)很有可能代表了未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)?？墒侨绻阒挥蓄A(yù)見(jiàn)，也并不能為自己帶來(lái)成功，必須下苦功夫、下笨功夫，才能夠在今后的十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間里證明自己并不是真的笨。

“笨”其實(shí)是一種認(rèn)真，是一種堅(jiān)持，就像一句話說(shuō)的那樣：如果你認(rèn)真你就輸了，但你一直認(rèn)真你就贏了！

（編輯：繩 娜 snn0001@126.com）

楊彬

易觀國(guó)際創(chuàng)始人，易觀商業(yè)解決方案總裁