何曉娟
近兩年,伴隨著“云計算”“互聯(lián)網(wǎng)”“物聯(lián)網(wǎng)”的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)(Big Data)也吸引了越來越多的人關注,成為人人追逐的社會熱點。大街小巷不論是技術人員、咨詢人士以及各行各業(yè)的精英達人都在探討著“大數(shù)據(jù)”,“大數(shù)據(jù)”顯然已經(jīng)成為新一代“網(wǎng)紅”。
而一直專注于大數(shù)據(jù)的企業(yè)又有多少呢?今天想講的是一家專注于大數(shù)據(jù)分析領域整整18年的企業(yè),可以說是整個行業(yè)的標桿,為行業(yè)樹立了嚴格的標準,這個企業(yè)就是——易觀。
據(jù)了解,易觀是中國市場領先的大數(shù)據(jù)分析公司,自成立以來,易觀打造了國內領先的大數(shù)據(jù)分析工具、產品及解決方案。易觀始終致力于利用大數(shù)據(jù)技術,為企業(yè)提供數(shù)字用戶運營服務,助力產品運營;并通過對企業(yè)數(shù)字用戶資產的經(jīng)營與管理,幫助企業(yè)實現(xiàn)增收、節(jié)支、提效和避險。
在此,特別值得一提的是:易觀2017年在北京舉辦了一場為期兩天的超巨規(guī)模的以“數(shù)以致用”為主題的A10大數(shù)據(jù)應用峰會,會議吸引了大數(shù)據(jù)領域的眾多精英人才和企業(yè)大咖參加,也得到了許多媒體的廣泛關注。
近日,《投資與合作》雜志記者對易觀總裁劉怡女士進行了獨家專訪。
采訪時,記者了解到,劉怡大學畢業(yè)于北京師范大學數(shù)學系,是個典型的理科生,自然對數(shù)字比較敏感。畢業(yè)后的劉怡曾在中國航天部工作,在2000年以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份加入了易觀。
劉怡在采訪中,給人的感覺是一個健談、智慧,非常自信的女性。她的眼神和語言動作更能體現(xiàn)她做事是一個非常堅定的人。作為易觀的“一號員工”,像劉怡這樣的從業(yè)者有機會感受到那個時代互聯(lián)網(wǎng)既微小又頑強的“脈搏”,并伴隨它走過少年期、青春期、壯年期,劉怡見證了易觀一路的成長。
易觀經(jīng)歷了三個發(fā)展階段:第一個階段是2000~2012年,易觀主要是在做產業(yè)分析和市場分析,分析服務是易觀的主要業(yè)務;第二個階段,2012~2016年,易觀推出了數(shù)據(jù)產品——易觀千帆,通過技術和數(shù)據(jù)在升級自己的業(yè)務;第三個階段從2017年開始,易觀進入了企業(yè)的第一方數(shù)據(jù)服務市場。易觀不僅僅有第三方產品和服務幫助企業(yè)“體檢”,評價業(yè)務發(fā)展水平和對標,更要幫助企業(yè)在發(fā)現(xiàn)問題后解決問題,為此易觀推出第一方用戶運營數(shù)據(jù)工具產品——易觀方舟。
互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng),一波又一波的技術浪潮讓中國在該領域站到了世界前列。到2017年7月,中國3家企業(yè)進入全球上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值排名前十強,9家企業(yè)進入前30強。
在這個過程中,易觀的數(shù)據(jù)與觀點成為行業(yè)引用的熱點,成為評價市場發(fā)展趨勢和企業(yè)競爭優(yōu)勢的標準。作為一家大數(shù)據(jù)企業(yè),分析師能為早期混亂、未被定義的創(chuàng)新產業(yè)提供專業(yè)、理性的智力支持,能幫助企業(yè)整合資源、明確方向。今天的易觀在大數(shù)據(jù)行業(yè)之所以一直處于領先的地位,劉怡表示:“除了18年的品牌沉淀以外,更重要的是在發(fā)展過程中,易觀拒絕了很多誘惑,并堅守于和數(shù)據(jù)打交道,積累了非常深刻的行業(yè)理解。”然而正在分析業(yè)務快速發(fā)展的時候,易觀開始了數(shù)字化的業(yè)務升級。
采訪中劉怡告訴記者,目前易觀在北京、上海、深圳、成都、長沙等地設立分公司,主要為包括騰訊、百度、阿里巴巴、滴滴出行、咪咕集團在內的互聯(lián)網(wǎng)公司,海爾、佳能、工商銀行、中信集團、平安集團等大型企業(yè)以及海內外投資機構提供大數(shù)據(jù)分析服務。
據(jù)了解,易觀作為中國市場領先的大數(shù)據(jù)分析公司,自成立以來,易觀打造了以海量數(shù)字用戶資產及算法模型為核心的大數(shù)據(jù)與分析服務生態(tài)體系。易觀產品家族包括易觀千帆、易觀方舟等,截至2017年第四季度,易觀覆蓋22.5億個智能終端,監(jiān)測超過266萬款移動應用。
劉怡說:“2012年之后,分析服務的作業(yè)方式產生變化——從單純靠人做分析變成了‘人+機器的方式。易觀把所有的業(yè)務分成‘機器化生產和‘機器化交付兩種,不同業(yè)務實現(xiàn)技術化、數(shù)字化的程度也不同。例如易觀千帆和易觀方舟這樣的產品,基本上就是全數(shù)字化的,機器化生產和機器化交付達到100%,現(xiàn)在在算法部分也開放了,最大化實現(xiàn)AI。而被解放出來的分析師,則可以做前瞻性研究、綜合性研究以及深度的客戶服務。分析師們都意識到,主動擁抱AI,AI是來解放我們自己的,如果拒絕技術,我們就會被替代。所以分析師越來越多地從文字作業(yè)層面解放出來,可以更多地與客戶一同深度挖掘數(shù)據(jù)價值和應用場景。”
說到大數(shù)據(jù)的發(fā)展,很多企業(yè)都把注意力放在數(shù)據(jù)資源上。數(shù)據(jù)資源是基礎,很重要,但是僅僅整合了數(shù)據(jù)資源,是遠遠不夠的?!拔覀冊u估企業(yè)數(shù)字化程度時主要從三個維度進行評價:一是數(shù)據(jù)資源(整合所有數(shù)據(jù)資源并有效集中管理),易觀在2016年推出企業(yè)的‘數(shù)字用戶資產概念,被企業(yè)一致認同為‘企業(yè)的第四張報表,企業(yè)的數(shù)字用戶資產基本上反映了企業(yè)的大數(shù)據(jù)資源水平;二是企業(yè)的數(shù)字化能力,這是企業(yè)的數(shù)據(jù)是否可以應用于業(yè)務的關鍵能力水平,無論是數(shù)據(jù)自身的管理流程,還是數(shù)據(jù)參與業(yè)務決策或者參與業(yè)務流程的滲透水平,或是數(shù)據(jù)在業(yè)務發(fā)展中產生的價值,都反映了企業(yè)數(shù)字化能力水平;三是 數(shù)據(jù)應用團隊,這個復合性業(yè)務團隊,是未來企業(yè)創(chuàng)新的驅動力。這三大維度是企業(yè)數(shù)字化業(yè)務發(fā)展的成功關鍵要素。”
訪談中,劉怡特別強調: “很多大數(shù)據(jù)公司是技術驅動,強調工具的技術領先性;而易觀是應用驅動的大數(shù)據(jù)工具、產品和解決方案提供商,易觀不會僅僅提供技術支持,更是要根據(jù)企業(yè)數(shù)字化業(yè)務發(fā)展水平,提供不同應用場景的產品和服務。例如面對數(shù)字化水平較初級的企業(yè),我們可以通過提供大數(shù)據(jù)工具幫助客戶把數(shù)據(jù)收集起來、統(tǒng)一管理起來;對于數(shù)字化能力達到一定水平的企業(yè),易觀提供的是挖掘工具、數(shù)據(jù)分析工具等;而對于數(shù)字化能力達到較高水平的企業(yè),易觀提供的分析產品是可以支持企業(yè)直接用數(shù)據(jù)決策的。無論何階段的企業(yè),易觀不僅可以提供分析服務,而且可以幫助企業(yè)更專業(yè)、高效地設定數(shù)據(jù)應用策略、流程、規(guī)則,提升產品運營效率。”
不是所有的大數(shù)據(jù)技術公司都能幫助企業(yè)實現(xiàn)高效收數(shù)、理數(shù)、用數(shù)的目標的。對易觀而言,一個企業(yè)要見過海量的數(shù)據(jù)、具備處理過海量數(shù)據(jù)的技術以及具備大數(shù)據(jù)商業(yè)變現(xiàn)的團隊,才有可能給自己的客戶提供大數(shù)據(jù)服務。劉怡補充道:
一是海量的數(shù)據(jù)——易觀自己有海量的數(shù)據(jù),截止到2017年年底,易觀自有知識產權的sdk已經(jīng)累計裝機22.5億臺(覆蓋APP、H5和小程序),月度活躍用戶達到5.5億,每天8000萬獨立用戶的回傳數(shù)據(jù)以及實時計算,打磨了易觀的大數(shù)據(jù)架構、體系和流程算法。二是具備海量處理能力的數(shù)據(jù)技術——易觀研發(fā)的虛擬化技術、混合云技術、實時數(shù)據(jù)引擎等技術,已經(jīng)為易觀在面對海量數(shù)據(jù)增長帶來的挑戰(zhàn)中,有效地為客戶提供高效的實時計算結果。三是數(shù)據(jù)應用導向的商業(yè)化團隊——數(shù)據(jù)團隊將來是企業(yè)的業(yè)務核心驅動力,目前市場上資源奇缺,不僅僅對數(shù)據(jù)分析和技術有要求,更要理解數(shù)據(jù)驅動業(yè)務的應用場景。易觀自身的發(fā)展也是技術和數(shù)據(jù)全面升級業(yè)務應用的實戰(zhàn)案例。
劉怡非常堅定而自信地告訴記者:“數(shù)據(jù)產業(yè)不是資源驅動,一定是應用驅動。我們對數(shù)據(jù)的場景應用玩得很透?!?/p>
當記者問易觀最具競爭力的核心產品時,劉怡在此特別講到了易觀千帆和易觀方舟。劉怡說:“易觀千帆是評估和對標分析工具,基于中國消費者在智能終端上的海量行為數(shù)據(jù),對數(shù)字產品進行產品及用戶畫像分析。而它的應用場景可以洞察監(jiān)測產品/競品運營數(shù)據(jù),評估產品運營質量,跟蹤產品用戶轉化,分析用戶質量與價值。該產品的優(yōu)勢在于覆蓋廣(超過4.8萬款APP一站式覆蓋 )、指標全(六大指標體系+過百數(shù)據(jù)指標+分析模型 )、追蹤快(T+3日指標更新 )、影響大(最權威第三方數(shù)據(jù)發(fā)布 )。而易觀方舟是面向產品和用戶精細化運營,通過在用戶生命周期各個階段,識別核心高價值用戶群體,指導產品的運營,提升各環(huán)節(jié)用戶轉化的效率,為產品運營提供基礎運營分析以及用戶精細化運營管理的數(shù)據(jù)支撐和分析工具。”
采訪的同時,劉怡還非常幽默地說:“易觀千帆給企業(yè)做全面的‘體檢,告訴企業(yè)出現(xiàn)的問題;而易觀方舟就是替企業(yè)解決問題,好比給人治病,開藥方,為企業(yè)提出解決方案。兩個產品相互結合,不僅能診斷出問題所在,還能替你解決問題。不能光體檢告訴你好與不好,現(xiàn)在還要解決方案,給企業(yè)‘治病。”
易觀有一個差異化競爭力——分析師團隊。當分析工作80%都是機器在做的時候,人會做什么?未來,當人從分析操作中解放出來,就將更多地參與到與各種思想的碰撞、與人互動的界面中。
在殘酷的商業(yè)競爭中,企業(yè)面臨眾多發(fā)展方向的誘惑,卻不忘初心,始終堅持一條路已屬不易。而對于本就不好做的大數(shù)據(jù)公司來說,專注行業(yè)18年更是顯得尤為可貴。易觀就是這樣一家公司。
隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”以及“大數(shù)據(jù)”概念的提出,有越來越多的人選擇進入大數(shù)據(jù)領域進行創(chuàng)業(yè)。在嚴峻的商業(yè)環(huán)境中,易觀不僅要應對傳統(tǒng)企業(yè)的競爭,還面臨著來勢洶洶的創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)。
通過18年的積累,易觀先后提出了“互聯(lián)網(wǎng)化”“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念,得到了市場廣泛的認可與應用。同時,易觀還創(chuàng)建了系統(tǒng)、全面的方法論體系,包括完善的產業(yè)與市場分析體系、企業(yè)及供應商評級體系、大數(shù)據(jù)分析模型方法,此外還有用戶畫像模型、APP用戶價值度評級模型、APP健康度模型、實力矩陣模型、應用成熟度模型(AMC模型)、產業(yè)規(guī)模預測(FC模型)等眾多數(shù)據(jù)及產業(yè)分析模型。
劉怡說:“易觀的分析師在業(yè)內享有很好的口碑,無論走到哪兒都成為易觀的生態(tài)資源。在易觀,分析師及易觀的產品(千帆和方舟)可以說是易觀的“三駕馬車”。易觀的經(jīng)營理念就是要強人、牛人,易觀是希望“成為最小的大公司”,規(guī)模最小卻創(chuàng)造出最大的價值。易觀走到今天,做數(shù)據(jù)分析18年,一直在和數(shù)據(jù)打交道。易觀一直在干自己最擅長的事,以忠為實,遵守市場規(guī)則,遵守數(shù)據(jù)的商業(yè)倫理,易觀愿意做一個更受尊敬的企業(yè)。
劉怡堅信,在未來人和企業(yè)將融為一體,未來所有的企業(yè)都是數(shù)字企業(yè), 人機交互界面、數(shù)據(jù)交互資產 ,都有AI驅動的運營體系。總之,我們對大數(shù)據(jù)能夠為企業(yè)運營提供更好解決方案的前景表示非??春谩?/p>