師要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，年長(zhǎng)教師關(guān)注“科學(xué)、形象、層次”三個(gè)維度，青年教師關(guān)注“備課、細(xì)節(jié)、反思”三個(gè)步驟，通過(guò)互相聽(tīng)評(píng)課的方式提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。一、三個(gè)維度1.教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性課堂內(nèi)容是學(xué)生獲得知識(shí)的根本，也是判斷教師授課的基本依據(jù)。年長(zhǎng)教師在聽(tīng)課時(shí)一定要關(guān)注授課內(nèi)容的科學(xué)性，指導(dǎo)青年教師準(zhǔn)確授課，正確地表達(dá)教材中的內(nèi)容、思想和情感，積極地指導(dǎo)學(xué)生。例如，在聽(tīng)《日月潭》一課時(shí)，年長(zhǎng)教師要關(guān)注青年教師是否能正確地引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)“潭、湖、繞”等生字并學(xué)會(huì)組詞，通過(guò)閱

局面［1］。面對(duì)年長(zhǎng)員工不斷增多這一趨勢(shì)，企業(yè)該如何開(kāi)發(fā)、保留與管理年長(zhǎng)員工，激發(fā)其工作熱情和積極性，已成為當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的重要課題。長(zhǎng)期以來(lái)，人們普遍認(rèn)為年長(zhǎng)員工的工作主動(dòng)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)興趣缺乏、工作效率不高，且抵觸改變［2-3］，卻忽視了年長(zhǎng)員工在組織中的獨(dú)特價(jià)值。與年輕員工相比，年長(zhǎng)員工由于工作時(shí)間較長(zhǎng)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，是企業(yè)人力資本的重要來(lái)源［4］，尤其是那些處于需要長(zhǎng)時(shí)間工作積累崗位的技術(shù)型年長(zhǎng)員工。已有研究表明，年長(zhǎng)員工將自身的

三位年長(zhǎng)的女士聊天，說(shuō)起年齡越來(lái)越大帶來(lái)的苦惱。其中一位說(shuō):“有時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己站在冰箱前，手里拿著一罐蛋黃醬，卻不記得是要把它放起來(lái)，還是打算做三明治。”第二位女士插嘴說(shuō):“有時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己站在樓梯的平臺(tái)上，卻不記得是要上樓還是要下樓。”聽(tīng)了兩個(gè)同伴的話，第三位女士笑起來(lái)，用手指用力嗒嗒地敲著桌子，高興地說(shuō):“嗨，真是謝天謝地，我老是老了，卻還沒(méi)遇到你們這類(lèi)問(wèn)題。”說(shuō)完，她忽然問(wèn)兩位同伴：“哎，剛才是不是有敲門(mén)聲？我得去看看，是不是有人來(lái)了?！?/div>

老年教育(老年大學(xué)) 2021年3期2021-12-30

滋潤(rùn)了許多。一只年長(zhǎng)的長(zhǎng)頸鹿興奮地仰起長(zhǎng)長(zhǎng)的脖子啃食樹(shù)葉，補(bǔ)充體內(nèi)缺失的水分。一只年輕的長(zhǎng)頸鹿也想來(lái)分一杯羹，但是這里已是年長(zhǎng)的長(zhǎng)頸鹿的領(lǐng)地，豈容得下外來(lái)者？年長(zhǎng)的長(zhǎng)頸鹿停止進(jìn)食，做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。年輕的長(zhǎng)頸鹿來(lái)到陣前，對(duì)年長(zhǎng)的長(zhǎng)頸鹿擺開(kāi)了陣勢(shì)，然后互相撞擊起來(lái)。經(jīng)過(guò)幾十個(gè)回合，年長(zhǎng)的長(zhǎng)頸鹿被撞倒在地。可年輕的長(zhǎng)頸鹿還是不肯放過(guò)它，它想讓對(duì)手永遠(yuǎn)爬不起來(lái)，于是鉚足了勁兒向?qū)κ肿踩ァ?span id="vxh5p7h" class="hl">年長(zhǎng)的長(zhǎng)頸鹿就在即將被撞到的瞬間，一甩頭，拼盡全力撞向了年輕的長(zhǎng)頸鹿的腹部。

滋潤(rùn)了許多。一只年長(zhǎng)的長(zhǎng)頸鹿興奮地仰起長(zhǎng)長(zhǎng)的脖子啃食樹(shù)葉，補(bǔ)充體內(nèi)缺失的水分。一只年輕的長(zhǎng)頸鹿也想來(lái)分一杯羹，但是這里已是年長(zhǎng)的長(zhǎng)頸鹿的領(lǐng)地，豈容得下外來(lái)者？年長(zhǎng)的長(zhǎng)頸鹿停止進(jìn)食，做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。年輕的長(zhǎng)頸鹿來(lái)到陣前，對(duì)年長(zhǎng)的長(zhǎng)頸鹿擺開(kāi)了陣勢(shì)，然后互相撞擊起來(lái)。經(jīng)過(guò)幾十個(gè)回合，年長(zhǎng)的長(zhǎng)頸鹿被撞倒在地。可年輕的長(zhǎng)頸鹿還是不肯放過(guò)它，它想讓對(duì)手永遠(yuǎn)爬不起來(lái)，于是鉚足了勁兒向?qū)κ肿踩ァ?span id="75vrx5x" class="hl">年長(zhǎng)的長(zhǎng)頸鹿就在即將被撞到的瞬間，一甩頭，拼盡全力撞向了年輕的長(zhǎng)頸鹿的腹部。

你問(wèn)，年輕一代和年長(zhǎng)一代的生活態(tài)度有什么最大的不同，我會(huì)回答你說(shuō)：“年輕一代相信開(kāi)源，年長(zhǎng)一代相信節(jié)流?！蹦贻p一代如果手上有3萬(wàn)元，會(huì)東找西湊湊成10萬(wàn)元，買(mǎi)輛車(chē)來(lái)開(kāi)，他們相信把錢(qián)留在手上只會(huì)貶值；年長(zhǎng)一代如果手上有3萬(wàn)元，他會(huì)把它存在銀行去生息或買(mǎi)些金條來(lái)保值。他們相信，存款和黃金比較真實(shí)。年輕一代把買(mǎi)來(lái)的東西立刻用掉，他們相信以后還會(huì)有更好的產(chǎn)品；年長(zhǎng)一代把買(mǎi)來(lái)的東西存在壁櫥里，他們相信家里東西存得越多，才越是“富?！薄Ｄ贻p一代把能用的趕快用掉，把不用

小問(wèn)了一圈，一只年長(zhǎng)的螞蟻告訴它，老叔公在洞外沒(méi)進(jìn)來(lái)。“沒(méi)進(jìn)來(lái)？”小小喊了起來(lái)，馬上朝洞口爬去，“那不得被行軍蟻吃了？”小小奮力挖泥，它要出洞去救老叔公。幾只守門(mén)的螞蟻?zhàn)プ×怂?，喊道：“你要干什么？”“我的老叔公還在洞外，會(huì)被行軍蟻吃掉的，我要救老叔公?！毙⌒暝?。“不行，那會(huì)害死大家的。”領(lǐng)頭的螞蟻喊道，“你倆把小小帶回巢里去?！庇谑?，小小被兩只螞蟻拉回了巢內(nèi)?？蘖撕芫煤芫茫⌒〗K于平靜下來(lái)，想起昨晚老叔公意味深長(zhǎng)的話：“孩子啊，明天開(kāi)始，你要自己照顧

老齡化程度加劇，年長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量不斷增加[4-5]。實(shí)際上，自1998年以來(lái)，年長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)者的增長(zhǎng)速度相對(duì)較快[6-7]，約15%的年長(zhǎng)員工會(huì)傾向于創(chuàng)業(yè)[8]。年長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)不僅給創(chuàng)業(yè)者自身帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，對(duì)整個(gè)社會(huì)也具有很大的益處[9-11]。年長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)者在數(shù)十年的工作中積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能[10，12]，更適合創(chuàng)建和管理企業(yè)[10-11]，他們創(chuàng)建的企業(yè)也更容易生存下來(lái)[13]。同時(shí)，年長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)者相對(duì)保守，不太愿意冒險(xiǎn)[14-15]。由于年齡因

40歲及以下)、年長(zhǎng)員工(40歲以上)[2, 3]。而不同代員工擁有不同類(lèi)型的知識(shí)，年長(zhǎng)員工積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，將這些知識(shí)轉(zhuǎn)移給年輕員工，可幫助年輕員工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)年長(zhǎng)員工傳承需求[4]；年輕員工擁有使用新軟件、新技術(shù)的知識(shí)，將這些知識(shí)轉(zhuǎn)移給年長(zhǎng)員工，可幫助他們適應(yīng)工作環(huán)境變化，提高工作內(nèi)在動(dòng)機(jī)和留在組織的意愿[5]。為發(fā)揮代際多樣性潛能[6]，雙向代際知識(shí)轉(zhuǎn)移成為了知識(shí)管理領(lǐng)域一個(gè)新的研究方向[7]。雙向代際知識(shí)轉(zhuǎn)移指的是知識(shí)在代際間(一般相差10歲或以

境里的年輕上司和年長(zhǎng)員工，又豈止出現(xiàn)于許多企業(yè)當(dāng)中？在傳媒、教育、科技等行業(yè)乃至于個(gè)別機(jī)關(guān)單位，都有年輕上司管理年長(zhǎng)員工的情況。而且，職場(chǎng)“年齡倒掛”也并非新事物，只不過(guò)，隨著社會(huì)發(fā)展與時(shí)代進(jìn)步，“年齡倒掛”情形更加明顯，甚至屢見(jiàn)不鮮。應(yīng)該承認(rèn)，“年齡倒掛”確實(shí)會(huì)讓一些老職場(chǎng)人覺(jué)得尷尬?；谌祟?lèi)共有的年齡偏見(jiàn)，他們不愿意天天被一個(gè)甚至一堆“娃娃臉”管著；也可能覺(jué)得自己混得太差，久久得不到升遷，久久走不上管理崗位，在年輕人面前沒(méi)有面子與自尊。因此，職場(chǎng)“年齡

況要及時(shí)就醫(yī)！【年長(zhǎng)患者腹瀉】如果是年長(zhǎng)患者（60歲以上），哪怕只是急性腹瀉，嚴(yán)重的話也極容易造成脫水和電解質(zhì)的紊亂;同時(shí)，年長(zhǎng)患者也比較容易患有一些惡性疾病，會(huì)造成腹瀉，所以如果腹瀉患者年齡比較大，最好及時(shí)就醫(yī)，以便及時(shí)排查嚴(yán)重疾病;【反復(fù)腹瀉超兩個(gè)月】如果腹瀉遷延不愈，超過(guò)兩個(gè)月反反復(fù)復(fù)，可能與身體一些慢性疾病相關(guān)，需要進(jìn)行明確診斷;【大便帶膿帶血】如果腹瀉伴隨大便中帶膿帶血，經(jīng)過(guò)居家的常規(guī)處理沒(méi)有好轉(zhuǎn)的，需要盡快就醫(yī);【短期體重下降】如果腹瀉短期內(nèi)伴

eldest（最年長(zhǎng)的） son. His name is Bill. He is 40. My mothers name is Sally. David is my uncle. Emma is my aunt. My uncle has a son. His name is Jim. He is my cousin. My aunt has a daughter and a son. They are Kate and Mike. I like Kat

他們賣(mài)老，我們的年長(zhǎng)增添了我們的尊嚴(yán)。還有一種是比我們年輕得不多的后生，這種人只會(huì)惹我們厭恨以至于嫉忌，他們已失掉尊敬長(zhǎng)者的觀念，而我們的年齡又不夠引起他們對(duì)老弱者的憐憫；我們非但不能賣(mài)老，還要趕著他們學(xué)少，我們的年長(zhǎng)反使我們吃虧。這兩種態(tài)度是到處看得見(jiàn)的。譬如一個(gè)近三十的女人，對(duì)于十八九歲女孩子的相貌還肯說(shuō)好，對(duì)于二十三四歲的少女們，就批判得不留情面了。所以小孩子總能討大人的喜歡，而大孩子跟小孩子之間就免不了時(shí)常沖突。一切人事上的關(guān)系，只要涉到年輩資格先

花錢(qián)才可以賺錢(qián)。年長(zhǎng)的一代花錢(qián)很小心，因?yàn)樗麄兛傆浀谩耙恢嘁伙埉?dāng)思來(lái)之不易，半絲半縷恒念物力維艱”。年輕一代把買(mǎi)東西的包裝紙、塑膠袋立刻扔掉，免得給蟑螂老鼠做窩。年長(zhǎng)一代把每一個(gè)紙袋都折好存著，連繩子和橡皮筋都一條一條存放整齊，以備不時(shí)之需。年輕一代打開(kāi)冰箱，如有果汁就決不喝白開(kāi)水。年長(zhǎng)一代把果汁存在冰箱，存到罐子都生銹了，還舍不得喝，說(shuō)是“留著招待客人”。年輕一代如果手上有3萬(wàn)塊錢(qián)，他會(huì)再去東找西湊，湊成10萬(wàn)塊，買(mǎi)部車(chē)子來(lái)開(kāi)。因?yàn)樗麄兿嘈跑?chē)子可以幫他們

挫感，會(huì)打擊不少年長(zhǎng)員工的自我認(rèn)知，在工作中難免產(chǎn)生不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)而敷衍塞責(zé)。對(duì)年輕上司來(lái)說(shuō)，“年齡倒掛”現(xiàn)象對(duì)他們也有思想負(fù)擔(dān)：年輕的自己怎么和年長(zhǎng)的下屬相處，怎么讓年長(zhǎng)的下屬心甘情愿地服從自己的管理？“欲戴王冠，必承其重”，年輕上司在年長(zhǎng)下屬面前，必須承受人格魅力大、專(zhuān)業(yè)水平高、心理成熟快、管理能力強(qiáng)等多重要求的考驗(yàn)，還得有足夠的包容心，包容年長(zhǎng)下屬對(duì)單位用人方式的不滿，這種不滿往往是通過(guò)消極怠工表現(xiàn)出來(lái)的?？梢哉f(shuō)，“年齡倒掛”的職場(chǎng)困境，困

能也差異甚微，但年長(zhǎng)者皮膚出現(xiàn)慢性干燥癥的概率卻較高，同時(shí)其經(jīng)表皮失水量（TEWL）也會(huì)增大。這可能與老化角質(zhì)層內(nèi)細(xì)胞間脂質(zhì)成分的改變和總脂質(zhì)量的減少有關(guān)，因?yàn)榻琴|(zhì)層組分的變化會(huì)直接影響屏障功能的物理化學(xué)特性。到目前為止，大多數(shù)報(bào)道的臨床研究都基于TEWL測(cè)量來(lái)分析表皮屏障功能或檢測(cè)受損后表皮恢復(fù)到正常的內(nèi)穩(wěn)態(tài)情況。但TEWL僅能為屏障恢復(fù)動(dòng)力學(xué)提供一個(gè)宏觀的視圖，無(wú)法從微觀的分子水平來(lái)洞悉屏障恢復(fù)過(guò)程。因此我們?cè)赥EWL的基礎(chǔ)上，增加轉(zhuǎn)錄分析法來(lái)描述不同

他們賣(mài)老，我們的年長(zhǎng)增添了我們的尊嚴(yán)。還有一種是比我們年輕得不多的后生，這種人只會(huì)惹我們厭恨以至于嫉忌，他們已失掉尊敬長(zhǎng)者的觀念，而我們的年齡又不夠引起他們對(duì)老弱者的憐憫；我們非但不能賣(mài)老，還要趕著他們學(xué)少，我們的年長(zhǎng)反使我們吃虧。這兩種態(tài)度是到處看得見(jiàn)的。譬如一個(gè)近三十的女人，對(duì)于十八九歲女孩子的相貌還肯說(shuō)好，對(duì)于二十三四歲的少女們，就批判得不留情面了。所以小孩子總能討大人的喜歡，而大孩子跟小孩子之間就免不了時(shí)常沖突。一切人事上的關(guān)系，只要涉到年輩資格先

尚處于工作崗位的年長(zhǎng)員工數(shù)量必定將先出現(xiàn)不斷增加的局面，加上漸進(jìn)式延遲退休方案的即將出臺(tái)和實(shí)施，勞動(dòng)者退休年齡將在現(xiàn)在的退休政策上延長(zhǎng)5至15年，這都會(huì)導(dǎo)致工作場(chǎng)所里年長(zhǎng)員工數(shù)量和比例的增加。年長(zhǎng)員工年齡上臨近退休，他們的離開(kāi)可能造成企業(yè)關(guān)鍵知識(shí)的流失，因此企業(yè)需要關(guān)注年長(zhǎng)員工，激勵(lì)他們?cè)诮M織內(nèi)進(jìn)行知識(shí)共享。目前關(guān)于知識(shí)共享的研究對(duì)象大多為一般人群，也有虛擬社區(qū)成員、知識(shí)員工、教師等特定群體，但未區(qū)分研究對(duì)象的年齡。實(shí)證研究中學(xué)者們廣泛采用多維內(nèi)容結(jié)構(gòu)的知

樣的想法。2．與年長(zhǎng)一點(diǎn)的消費(fèi)者比起來(lái)，95后很了解自己的影響力有超過(guò)一半的95后認(rèn)為零售商和品牌商都懂得他們的需求，只有低于20%的95后覺(jué)得零售商不看重他們?！八麄兦宄闶凵虒?duì)他們很感興趣，他們值得被了解。這一點(diǎn)和年長(zhǎng)的消費(fèi)者區(qū)別很大?！盨hoppercentric的總經(jīng)理Danielle Pinning說(shuō)。3．95后認(rèn)為“生活可不僅是購(gòu)物然后占為己有”有超過(guò)34%的95后強(qiáng)烈地表達(dá)出他們想要在購(gòu)物的時(shí)候有很好的體驗(yàn)，他們說(shuō)“生活可不僅是購(gòu)物然后占為己

豬涉水過(guò)河后，最年長(zhǎng)的豬隊(duì)長(zhǎng)便開(kāi)始點(diǎn)數(shù)：“一頭，兩頭，三頭……”他數(shù)了好幾次，都只有11頭?！捌婀?？主人明明說(shuō)有12頭，怎么只有11頭？難道有一頭被水沖走了？大家快幫忙數(shù)一數(shù)！”小豬們聽(tīng)隊(duì)長(zhǎng)這么一說(shuō)，便都數(shù)了起來(lái)。但數(shù)來(lái)數(shù)去還是只有11頭。大家都開(kāi)始緊張起來(lái)。此時(shí)，有一位牧童騎牛經(jīng)過(guò)，見(jiàn)到這一情景，大笑起來(lái)。豬隊(duì)長(zhǎng)生氣地說(shuō)：“你笑什么?我們都在著急，你不幫忙倒好，還笑 !”那牧童說(shuō)道：“明明就是12頭嘛，但你們的眼睛只看到別人，卻沒(méi)看到自己，當(dāng)然數(shù)來(lái)數(shù)去都

。就在這時(shí)，一只年長(zhǎng)的大雁飛過(guò)來(lái)接它。它好奇地問(wèn)：“為什么離開(kāi)隊(duì)伍，就飛不動(dòng)了呢？”年長(zhǎng)的大雁和藹（ai）地告訴它：“大家排隊(duì)飛行，把周?chē)目諝馍葎?dòng)起一股向上和向前的氣流，借著這股氣流，每只大雁飛起來(lái)就省一點(diǎn)兒力。你離開(kāi)隊(duì)伍.沒(méi)法利用氣流幫忙，所以很快就累了。”年幼的大雁恍然大悟，它跟在年長(zhǎng)的大雁后面.去追趕隊(duì)伍了. 1.給下列多音字注音。 暖和（）扇（）動(dòng)年長(zhǎng)（） 和（）平風(fēng)扇（）長(zhǎng)（）度 2.在文中找出下列詞語(yǔ)的反義詞。 雜亂一（）省力一（） 3.年幼

好上海市人身保險(xiǎn)年長(zhǎng)消費(fèi)者保險(xiǎn)服務(wù)有關(guān)工作的通知滬保監(jiān)發(fā)〔2015〕147號(hào)為進(jìn)一步做好上海地區(qū)60周歲以上年長(zhǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者服務(wù)工作，滿足其不斷增長(zhǎng)的保險(xiǎn)需求，根據(jù)中國(guó)保監(jiān)會(huì)有關(guān)文件精神，結(jié)合上海實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：一、各公司應(yīng)提供適合年長(zhǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者特點(diǎn)，滿足其養(yǎng)老、醫(yī)療等多元化需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品。二、各公司應(yīng)建立健全針對(duì)年長(zhǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者的管理制度，并結(jié)合其投保年齡、經(jīng)濟(jì)能力和實(shí)際需求，對(duì)投保產(chǎn)品的繳費(fèi)方式、保障內(nèi)容、現(xiàn)金流等進(jìn)行管理。三、各公司應(yīng)全面客觀

宣布的目前全球最年長(zhǎng)的男性是一名奧斯威辛集中營(yíng)幸存者。 據(jù)《耶路撒冷郵報(bào)》13日?qǐng)?bào)道，吉尼斯世界紀(jì)錄大全網(wǎng)站11日發(fā)布消息稱(chēng)，來(lái)自以色列北部城市海法的伊斯拉爾克里斯塔爾先生目前為全球最年長(zhǎng)的在世男性。截至2016年3月11日，他的年齡為112歲零178天，因此獲得該稱(chēng)號(hào)。 據(jù)悉，克里斯塔爾生于當(dāng)時(shí)屬于俄羅斯帝國(guó)的波蘭，他在二戰(zhàn)期間被關(guān)押在不同的集中營(yíng)，其中包括奧斯維辛集中營(yíng)。當(dāng)集中營(yíng)被解放時(shí)他的體重只有37公斤。在家中接受吉尼斯世界紀(jì)錄大全工作人員頒發(fā)

30079）我與年長(zhǎng)教師相處“四原則”鄧亞兵 （湖北武漢市光谷第一小學(xué)，430079）為師之道：交流為師感受 共享職場(chǎng)情趣一、敬之以誠(chéng)，虛心求教一個(gè)教研組往往由老、中、青三個(gè)年齡段的教師組成。青年教師與年長(zhǎng)教師相處時(shí)“尊敬”應(yīng)是第一。老教師在年齡上是青年教師的長(zhǎng)輩，在教齡上是青年教師的師傅，在教學(xué)成就上是青年教師的榜樣，他們?yōu)樯鐣?huì)為學(xué)校做出的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)高于青年教師。作為青年教師的筆者，會(huì)主動(dòng)向年長(zhǎng)教師問(wèn)好、逢年過(guò)節(jié)送上祝福等，通過(guò)細(xì)微的小事漸漸融入到體育教研組

顯的咳嗽、喘息。年長(zhǎng)兒起病往往較突然，常以一陣陣咳嗽為開(kāi)始，繼而出現(xiàn)喘息，呼吸困難等。3.2 Therapeutic resultsThe total effective rate was 95.0% in the treatment group and 70.0% in the control group. The difference between the two groups in the total effective rate was stat

上海地區(qū)人身保險(xiǎn)年長(zhǎng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的通知滬保監(jiān)發(fā)〔2013〕81號(hào)各人身保險(xiǎn)公司、各保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)：近年來(lái)，上海人身險(xiǎn)市場(chǎng)上通過(guò)銷(xiāo)售誤導(dǎo)等行為損害老年保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益的情況屢有發(fā)生，為了進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，有效遏制銷(xiāo)售誤導(dǎo)行為，切實(shí)保護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益，上海保監(jiān)局指導(dǎo)上海市保險(xiǎn)同業(yè)公會(huì)，組織行業(yè)力量制定了《上海地區(qū)人身保險(xiǎn)年長(zhǎng)消費(fèi)者投保指引》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《投保指引》，附件一)，并已向行業(yè)征求了意見(jiàn)。下面就貫徹落實(shí)此項(xiàng)工作有關(guān)要求通知如下：一、實(shí)施推進(jìn)時(shí)間1.2

滑，購(gòu)買(mǎi)一款適合年長(zhǎng)爸媽使用的智能手機(jī)也成為很多消費(fèi)者的共同課題。而售價(jià)僅399元的里奧MC_K13就是一款為年長(zhǎng)者而設(shè)計(jì)、專(zhuān)注易用性的菜鳥(niǎo)智能手機(jī)。2500mAh大電池、大聲公級(jí)雙喇叭、大鍵盤(pán)、大圖標(biāo)大字體、雙卡雙待，還支持屏幕鍵盤(pán)雙向輸入，這一款菜鳥(niǎo)也會(huì)用的智能手機(jī)，下面就讓我們一起來(lái)體驗(yàn)一下吧！厚實(shí)的“土豪金”外形 非常適合年長(zhǎng)用戶群從外觀上來(lái)看，里奧MC_K13外形設(shè)計(jì)比較厚實(shí)，搭配時(shí)尚的“土豪金”顏色，讓年長(zhǎng)用戶也趕一回潮流。機(jī)身周邊由一圈銀色紋

的第一章是怎么看年長(zhǎng)的人。尤其在“人世”之后，接觸的大多是比自己年長(zhǎng)的人，在如何看年長(zhǎng)的人這個(gè)問(wèn)題上，不少青年朋友常常把握不好，容易走極端：即往往容易把年長(zhǎng)的人“復(fù)雜化”“神秘化”。幾年前，我調(diào)到一個(gè)新部門(mén)，與一位年輕人合作。他各方面都挺不錯(cuò)，但我們之間卻發(fā)生過(guò)幾次風(fēng)波。有一次，他甚至拍著沙發(fā)扶手沖我大聲喊道：“你這人老于世故，我斗不過(guò)你，我要調(diào)走。”原來(lái)他聽(tīng)信了某個(gè)人不負(fù)責(zé)任的傳言挑撥，認(rèn)為我在某件事上排擠了他。其實(shí)，在那件事上，我還真是盡我所能為他出了