在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)的當(dāng)下，農(nóng)村中小學(xué)教育不僅承載著農(nóng)村孩子改變命運(yùn)的希望，還是推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)教育差距的關(guān)鍵力量。財(cái)務(wù)保障作為農(nóng)村中小學(xué)教育穩(wěn)定運(yùn)行與質(zhì)量提升的核心支撐，其重要性不言而喻。

教育投入，夯實(shí)農(nóng)村中小學(xué)發(fā)展根基

教育投人的總量需進(jìn)一步提高。盡管有政策扶持，但農(nóng)村中小學(xué)在教學(xué)設(shè)備更新、師資培訓(xùn)、校園建設(shè)等方面的資金缺口依然較大。例如，一些農(nóng)村學(xué)校缺乏現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，無法滿足信息化教學(xué)的需求；師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足，教師難以接觸到先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法，制約了教學(xué)質(zhì)量的提升。

教育投入的結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。部分學(xué)校將資金集中于硬件設(shè)施建設(shè)，而對教學(xué)質(zhì)量提升、學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)等投入重視不足。例如，圖書采購、社團(tuán)活動(dòng)、心理健康教育等資金分配較少，可能影響學(xué)生的全面發(fā)展。

為解決這些問題，首先，學(xué)校要積極爭取更多的教育投入，深入了解教育政策，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，撰寫項(xiàng)目申請報(bào)告，爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。其次，學(xué)校要合理規(guī)劃教育投入結(jié)構(gòu)。在資金分配上，既要保障學(xué)校的基本運(yùn)轉(zhuǎn)和硬件設(shè)施建設(shè)，又要注重教學(xué)質(zhì)量提升、師資培訓(xùn)、學(xué)生活動(dòng)等方面的投入，實(shí)現(xiàn)教育資源的均衡配置。最后，學(xué)校要建立教育投入效益評估機(jī)制，定期對資金使用效果進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整投入方向和金額，提高資金使用效益。

資產(chǎn)管理，提升農(nóng)村中小學(xué)資源利用效率

在資產(chǎn)管理方面，農(nóng)村中小學(xué)普遍存在管理不規(guī)范、使用效率低下等問題。部分學(xué)校對資產(chǎn)的登記、驗(yàn)收、保管等環(huán)節(jié)重視不夠，導(dǎo)致資產(chǎn)賬實(shí)不符，甚至出現(xiàn)資產(chǎn)流失現(xiàn)象。資產(chǎn)配置不合理，存在重復(fù)購置和閑置現(xiàn)象。缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，不同學(xué)校之間的資產(chǎn)無法實(shí)現(xiàn)共享，部分學(xué)校的儀器設(shè)備使用率較低，未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

加強(qiáng)資產(chǎn)管理，學(xué)校需建立健全資產(chǎn)管理制度。完善資產(chǎn)登記制度，對學(xué)校的各類資產(chǎn)進(jìn)行全面清查和登記，建立詳細(xì)的資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬實(shí)相符、賬賬相符。規(guī)范資產(chǎn)采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管、維修、報(bào)廢等流程，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人和操作規(guī)范，確保資產(chǎn)管理工作有章可循。優(yōu)化資產(chǎn)配置，定期對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)在學(xué)校內(nèi)部和不同學(xué)校之間的合理調(diào)配。加強(qiáng)對資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，確保資產(chǎn)管理工作的規(guī)范開展。

后勤管理，為農(nóng)村中小學(xué)教育提供堅(jiān)實(shí)保障

良好的后勤管理不僅能夠?yàn)閹熒鷦?chuàng)造舒適、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，還能有效節(jié)約資金，提高學(xué)校的運(yùn)行效率。但在實(shí)際工作中，后勤管理存在諸多問題。例如，部分學(xué)校食堂管理不規(guī)范，運(yùn)營成本較高，缺乏有效的成本控制措施。食材采購渠道不穩(wěn)定，存在食品安全隱患。宿舍設(shè)施陳舊，衛(wèi)生條件差，無法滿足學(xué)生的住宿需求。校園安全維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足，監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施等配備不完善，存在安全漏洞。

財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極參與后勤管理，加強(qiáng)成本控制和預(yù)算管理：在食堂管理方面，通過集中采購、招標(biāo)采購等方式，降低采購成本，確保食材質(zhì)量安全。建立食堂成本核算制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中的問題并加以解決。在宿舍管理方面，合理安排資金，對宿舍設(shè)施進(jìn)行維修和改造，改善學(xué)生的住宿條件。加強(qiáng)對宿舍管理人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。在校園安全維護(hù)方面，加大資金投入力度，完善安全設(shè)施建設(shè)，定期對校園進(jìn)行安全檢查和維護(hù)。同時(shí)，學(xué)校引入社會(huì)資源參與后勤管理，通過合作辦學(xué)、委托管理等方式，提高后勤管理的專業(yè)化水平和服務(wù)質(zhì)量。

農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)保障工作任重而道遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)合理規(guī)劃和使用資金，提高資金使用效率，為農(nóng)村中小學(xué)教育提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障，推動(dòng)農(nóng)村教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓每一個(gè)農(nóng)村孩子都能享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源，擁有美好的未來。

（責(zé)編王冠瑩）