2010年7月，華大集團（下稱“華大”）發(fā)軔于北京，但受多重因素制約，尤其是當(dāng)時基因技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化前景尚不明朗，最終選擇了深圳這片允許先行先試的熱土。我們曾考察過多個城市，相較之下，深圳對創(chuàng)新的鼓勵、對失敗的包容尤為突出：不看重資歷輩分，只關(guān)注實際成果，民間資本也更為活躍。

華大如今能夠成長為全球生命科學(xué)領(lǐng)域的重要力量，離不開深圳的信任和支持，而這過程背后體現(xiàn)的正是深圳的創(chuàng)新密碼：允許試錯。

從“允許試錯”到“系統(tǒng)布局”

華大在深圳的成長，見證了這座城市創(chuàng)新生態(tài)的迭代升級。當(dāng)年的深圳，在科學(xué)研究、教育事業(yè)、人才引進、新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域展開了大量前瞻性布局與投入，系統(tǒng)性推進了一系列如今看來影響深遠的舉措：打造“深圳十大基礎(chǔ)科學(xué)設(shè)施”、規(guī)劃建設(shè)光明科學(xué)城、提出“深圳標(biāo)準(zhǔn)”等，為后續(xù)發(fā)展筑牢了根基。

深圳支持華大籌建深圳國家基因庫，還支持華大收購美國CG公司（Complete Genomics）——我們在CG公司的基礎(chǔ)上消化、吸收、再創(chuàng)新，為技術(shù)突破奠定了堅實基礎(chǔ)。2014年，深圳將無創(chuàng)產(chǎn)前基因檢測納入民生項目，政府投入資金，由華大負責(zé)開展檢測工作，推動這項技術(shù)加速走向臨床應(yīng)用。這筆資金對深圳而言或許數(shù)額不多，但對彼時的華大卻堪稱“及時雨”，幫助我們成功度過初創(chuàng)期。

如今回望，深圳的獨特之處在于“敢賭”：并未因看不到產(chǎn)業(yè)回報而將華大拒之門外，反而秉持“騰籠換鳥”的理念，讓高新技術(shù)企業(yè)逐步替代一部分傳統(tǒng)制造業(yè)。這種突破常規(guī)的包容，恰恰在當(dāng)時為華大等科技企業(yè)最迫切需要的養(yǎng)分。

華大的發(fā)展邏輯：堅守基礎(chǔ)研究為基

華大發(fā)展至今，探索出一套契合自身特質(zhì)與行業(yè)規(guī)律的內(nèi)部運行模式及創(chuàng)新機制，這也是我們能在這片土地扎根生長的關(guān)鍵所在。

首先，深耕基礎(chǔ)研究，堅守“科學(xué)—技術(shù)—產(chǎn)業(yè)”的聯(lián)動發(fā)展路徑。多數(shù)制造行業(yè)的發(fā)展模式，或是從產(chǎn)業(yè)到產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)，或是從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化，尚未觸及基礎(chǔ)科學(xué)層面。但生命科學(xué)領(lǐng)域的研究仍處于突破期，這意味著我們必須先完成科學(xué)發(fā)現(xiàn)，再開展技術(shù)發(fā)明，最終推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這條路徑看似迂回，卻為持續(xù)發(fā)展積蓄了后勁。目前，華大研發(fā)人員占比約40%，研發(fā)投入占比達25%-30%，已發(fā)表論文5000多篇，其中包括700多篇《自然》《科學(xué)》《細胞》及其系列期刊級別的論文。

其次，在夯實基礎(chǔ)研究的前提下，積極投身國際化競爭。唯有積累足夠數(shù)量的基礎(chǔ)研究成果，實現(xiàn)更多“從0到1”的突破，才能參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，與發(fā)達國家展開平等對話。2022年，華大在與美國公司因美納（Illumina）的專利糾紛案中勝訴，獲賠3.338億美元，這一勝利不僅對華大自身發(fā)展意義深遠，更重塑了基因測序領(lǐng)域的全球格局。

此外，信任年輕人，將榮譽賦予真正的創(chuàng)造者。我們在實際工作中打破論資排輩的桎梏，為年輕人提供施展才華的實戰(zhàn)機會。比如，華大發(fā)表的《自然》《科學(xué)》《細胞》論文第一作者在文章發(fā)表時的平均年齡僅約27歲。年輕人的活力是創(chuàng)新的源頭活水，如今的學(xué)術(shù)界、教育界也應(yīng)更多地向年輕人敞開大門，科技創(chuàng)新才能永葆生機。

創(chuàng)新生態(tài)需要“再突破”

近年來，受全球局勢影響，外向型經(jīng)濟面臨阻力，部分領(lǐng)域監(jiān)管趨嚴(yán)，生物領(lǐng)域也是同樣。例如，深圳在生物科學(xué)領(lǐng)域仍需推出更多民生服務(wù)性項目；深圳雖然針對基因和細胞治療進行了地方立法，但至今未能取得政策突破，而海南博鰲已為臨床項目打開了局面。

當(dāng)下亟須思考：下一個能代表深圳的產(chǎn)業(yè)是什么？未來的新增長極在哪里？

生物經(jīng)濟的范疇極為廣闊，涵蓋醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、制造、環(huán)保等多個領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)潛力遠超想象——健康、長壽、農(nóng)業(yè)改良等需求永無止境。相較于新能源、人工智能等產(chǎn)業(yè)已具備相對清晰的發(fā)展路徑，生命科學(xué)到技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化路徑尚難完全預(yù)測，但生物經(jīng)濟作為“第四次工業(yè)革命”的根基與核心之一，是我們必須樹立的戰(zhàn)略共識。

中國擁有14億人口，且具備強大的組織能力與成熟的技術(shù)路線，能夠以全球最低的成本，將生物樣本持續(xù)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，并構(gòu)建疾病防控模型。但目前我們面臨諸多瓶頸：基礎(chǔ)投資不足、應(yīng)用場景有限，尤其是政策監(jiān)管和法規(guī)體系的放開力度不夠，這些都需要政府進一步展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)與魄力。

深圳這一方創(chuàng)新的沃土，能否再次引領(lǐng)中國下一輪新質(zhì)生產(chǎn)力的爆發(fā)？這正是當(dāng)下需要破局的關(guān)鍵命題。

（作者為華大集團首席執(zhí)行官；編輯：于永）