摘要運(yùn)用微觀調(diào)查數(shù)據(jù),通過(guò)描述性統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)蘇州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的要素供給行為(土地、資金、勞動(dòng)力)、經(jīng)營(yíng)行為(銷售渠道、品牌建設(shè)和質(zhì)量認(rèn)證、新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)參與度)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效(經(jīng)營(yíng)效益、土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率)等方面進(jìn)行實(shí)證分析,以發(fā)現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,有針對(duì)性提出了拓寬融資渠道、促進(jìn)科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化、推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建、積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)、優(yōu)化和創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)政策等政策建議。
關(guān)鍵詞新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體;經(jīng)營(yíng)行為;經(jīng)營(yíng)績(jī)效
中圖分類號(hào)F304.3"文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A"文章編號(hào)0517-6611(2025)01-0203-05
doi:10.3969/j.issn.0517-6611.2025.01.042
開放科學(xué)(資源服務(wù))標(biāo)識(shí)碼(OSID):
EmpiricalAnalysisontheBusinessBehaviorandPerformanceofNewTypesofAgriculturalBusinessEntities—Evidencefrom325SamplesinSuzhou
CHENYan,CHENGPei-gang,ZHOUXiao-ming
(SuzhouPolytechnicInstituteofAgriculture,Suzhou,Jiangsu215008)
AbstractThispaperusedmicro-surveydatatomakeanempiricalanalysisonthefactorsupplybehavior(land,capital,labor),businessbehavior(saleschannels,brandingandqualitycertification,newtechnologyapplication,industrialstructure,agriculturalinsuranceparticipation),businessperformance(businessefficiency,landoutputrate,laborproductivity)andotheraspectsinordertofindproblemsintheproductionandoperationofthenewtypesofagriculturalbusinessentitiesinSuzhou.Onthisbasis,somepolicysuggestionswereputforward,suchaswideningfinancingchannels,promotingtheapplicationandtransformationofscientificandtechnologicalachievements,promotingtheestablishmentofagriculturalbrands,activelydevelopingmoderncirculationsystemofagriculturalproducts,optimizingandinnovatinglandcirculationpolicies.
KeywordsNewtypesofagriculturalbusinessentities;Businessbehavior;Businessperformance
基金項(xiàng)目2023年度江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究一般項(xiàng)目(2023SJYB-1537)。
作者簡(jiǎn)介陳燕(1981—),女,江蘇江陰人,助理研究員,碩士,從事園藝技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理研究。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體具有規(guī)模化、組織化程度高、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)等特點(diǎn),這決定了其在推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、增加農(nóng)民收入、加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面中發(fā)揮著引領(lǐng)帶動(dòng)作用。近十年來(lái),隨著政府不斷加大對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的扶持力度,蘇州市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量不斷增長(zhǎng),規(guī)模日益擴(kuò)大,實(shí)力持續(xù)增強(qiáng),基本形成了以農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭、以專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)為骨干、以專業(yè)合作社為紐帶的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。到目前為止,蘇州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)的耕地面積占全部家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地面積(14.733萬(wàn)hm2)的90%以上,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系中已處于絕對(duì)主導(dǎo)地位[1],農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)比重超過(guò)90%[2]。
然而,關(guān)于蘇州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)行為特征和經(jīng)營(yíng)績(jī)效,尚無(wú)全面的、科學(xué)的來(lái)自一線的調(diào)查分析。但很顯然,對(duì)于諸如此類的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,對(duì)于識(shí)別新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展中存在問(wèn)題和制約因素,并在此基礎(chǔ)上完善相關(guān)的扶持政策具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。筆者運(yùn)用一手調(diào)查數(shù)據(jù),對(duì)蘇州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的生產(chǎn)要素供給、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行實(shí)證分析。
1調(diào)查方法和數(shù)據(jù)來(lái)源
該研究所用數(shù)據(jù)主要來(lái)自對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的問(wèn)卷調(diào)查。根據(jù)研究需要,分別設(shè)計(jì)了針對(duì)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶問(wèn)卷,每種問(wèn)卷涵蓋3個(gè)部分內(nèi)容。第一部分是被調(diào)查者的人口社會(huì)統(tǒng)計(jì)學(xué)特征,包括性別、年齡、身份(黨員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部等)、經(jīng)歷、受教育程度等;第二部分是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)行為,包括經(jīng)營(yíng)規(guī)模(面積)、要素供給、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、銷售渠道、新技術(shù)新品種應(yīng)用情況、經(jīng)營(yíng)機(jī)制等;第三部分是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)績(jī)效(總收入、總成本、凈收益等)。第二、三部分主要采用李克特5點(diǎn)量表(Likert-5scale)形式。
在完成初始問(wèn)卷之后,筆者征求了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、政府相關(guān)部門(農(nóng)委、科技局)主管農(nóng)業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)園區(qū)管理人員等專家意見和預(yù)調(diào)查,以測(cè)試被調(diào)查者能否正確理解題項(xiàng),以及題項(xiàng)設(shè)計(jì)能否有效地實(shí)現(xiàn)調(diào)查目的,并根據(jù)專家建議和預(yù)調(diào)查結(jié)果,對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行必要修改。正式調(diào)查共發(fā)放365份問(wèn)卷,回收343份,剔除遺漏關(guān)鍵信息及數(shù)據(jù)明顯不合常理的問(wèn)卷后,獲取有效問(wèn)卷325份,問(wèn)卷有效率為94.8%。
除通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷收集數(shù)據(jù)外,課題組還實(shí)地參觀考察了十余家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,并與有關(guān)市、區(qū)(張家港、吳江區(qū))農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)和新型經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深度訪談,由此收集了大量的第一手資料。
2蘇州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的要素供給行為分析
2.1土地要素
表1數(shù)據(jù)表明,專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)的平均經(jīng)營(yíng)土地面積分別14.85、13.6 hm2。相對(duì)而言農(nóng)民專業(yè)合作社的土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模要比前兩者大很多,達(dá)到76.4 hm2。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,專業(yè)大戶租賃的土地面積占總經(jīng)營(yíng)面積的98%;家庭農(nóng)場(chǎng)租賃比例為99%;農(nóng)民專業(yè)合作社為87%[3-4]。由此可見通過(guò)培育和發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序高效流轉(zhuǎn),促進(jìn)了農(nóng)地向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體集中,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
2.2資金要素
調(diào)查數(shù)據(jù)(表2)顯示,89.1%新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的資金來(lái)源渠道為自有資金,32.5%新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體以政府補(bǔ)貼或扶持資金作為資金來(lái)源渠道之一,23.8%新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體從金融機(jī)構(gòu)貸款,還有17.5%新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體以個(gè)人或單位借款作為資金來(lái)源渠道之一。這意味著,蘇州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的資金來(lái)源以自有資金為主,外部融資渠道不夠暢通,尤其從金融機(jī)構(gòu)貸款比較困難,存在籌資渠道單一,信貸需求無(wú)法有效滿足等問(wèn)題,這一定程度上制約了發(fā)展規(guī)模[3]。
值得指出的是,政府補(bǔ)貼或扶持資金已成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體重要的資金來(lái)源渠道之一,32.5%新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體曾獲得政府補(bǔ)貼或扶持資金,這個(gè)比例已超過(guò)了通過(guò)金融機(jī)構(gòu)融資的比例(23.8%)。這表明近幾年政府對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的扶持力度較大。但是政府對(duì)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體扶持力度存在不平衡,43.4%農(nóng)民專業(yè)合作社獲得政府補(bǔ)貼或扶持資金,而獲得政府補(bǔ)貼或扶持資金的專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)比例分別只有24.3%和27.5%,這表明政府的重點(diǎn)扶持對(duì)象為農(nóng)民專業(yè)合作社[3]。
2.3勞動(dòng)力要素
就短期工雇傭來(lái)說(shuō)(表3),短期工平均日工資大致為110~130元,平均每個(gè)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專業(yè)合作社雇傭短期工的總工時(shí)分別為244、366和638工日。從絕對(duì)數(shù)來(lái)看,專業(yè)合作社雇傭的短期工數(shù)量最多。就長(zhǎng)期工雇傭而言,長(zhǎng)期工月工資2 420~2 830元,農(nóng)民專業(yè)合作社平均雇傭長(zhǎng)期工人數(shù)為35人,專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)平均雇傭2.9名和2.3名長(zhǎng)期工。值得注意的是,從支付的短期工總費(fèi)用與長(zhǎng)期工總費(fèi)用的比例可以看出,農(nóng)民專業(yè)合作社傾向于雇傭長(zhǎng)期工,而家庭農(nóng)場(chǎng)更傾向于雇傭短期工。這與經(jīng)營(yíng)規(guī)模有關(guān),農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)規(guī)模要比專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)大得多。據(jù)調(diào)查,農(nóng)民專業(yè)合作社平均經(jīng)營(yíng)規(guī)模是專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)5倍以上(表1)。為此農(nóng)民專業(yè)合作通常擁有自己的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械和設(shè)施,譬如聯(lián)合收割機(jī)等,為保證自己的正常生產(chǎn),需要長(zhǎng)期雇傭農(nóng)機(jī)操作員,同時(shí)也可對(duì)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等提供農(nóng)機(jī)服務(wù)[3-4]。
3蘇州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)行為分析
3.1銷售渠道
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示(表4),蘇州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的銷售渠道以批發(fā)市場(chǎng)、糧站和糧管所收購(gòu)等傳統(tǒng)渠道為主,兩者占比分別為40.4%和31.0%,合計(jì)71.4%。訪談中發(fā)現(xiàn),以種植糧食作物為主的專業(yè)大戶、專業(yè)合作社,其產(chǎn)品(稻谷、小麥等)主要銷售給糧站和糧管所。家庭農(nóng)場(chǎng)和部分專業(yè)合作社則以種植蔬菜、水果為主,其銷售渠道主要是批發(fā)市場(chǎng)。其他銷售渠道包括專業(yè)合作社、下游加工企業(yè)、自有專賣店、集團(tuán)客戶、客商上門、超市,占比分別為17.2%、12.9%、12.2%、11.6%、10.3%、6.6%[ 3-4]。由此可見,蘇州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體存在銷售渠道單一,“農(nóng)超對(duì)接”“農(nóng)校對(duì)接”“農(nóng)企對(duì)接”“農(nóng)市對(duì)接”等新型渠道開發(fā)不夠的問(wèn)題。
3.2品牌建設(shè)和質(zhì)量認(rèn)證
在品牌建設(shè)方面,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,10.4%的專業(yè)大戶創(chuàng)建了自己商標(biāo),但持有市級(jí)以上知名商標(biāo)的專業(yè)大戶不足5.0%。持有自己商標(biāo)的家庭農(nóng)場(chǎng)比例明顯高于專業(yè)大戶達(dá)到31.5%,而持有市級(jí)以上知名商標(biāo)的家庭農(nóng)場(chǎng)也只占11.0%。持有自己商標(biāo)的農(nóng)民專業(yè)合作比例也達(dá)到30.8%,而擁有市級(jí)以上知名商標(biāo)的農(nóng)民專業(yè)合作社同樣也只占12.7%[ 3-4]。
在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證方面,調(diào)查數(shù)據(jù)(表5)表明,1/3的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體辦理了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,其中大多數(shù)只辦理了無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證(67.6%)和綠色產(chǎn)品認(rèn)證(50.9%),辦理有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體僅占13.0%。不同類型經(jīng)營(yíng)主體產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的比例也有較明顯差別。48.4%的農(nóng)民專業(yè)合作社辦理了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,而辦理了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)僅分別占25.2%和24.2%。
以上分析表明,總體上蘇州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)品牌建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證還不夠重視。相對(duì)而言,農(nóng)民專業(yè)合作社在品牌建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證方面,走在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的前列。這與農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、規(guī)模效應(yīng)顯著有關(guān)。
3.3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
調(diào)查結(jié)果顯示,絕大部分(79.2%)專業(yè)大戶的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)主要為糧食作物,從事其他產(chǎn)業(yè)的大戶比例僅為20.0%。專門從事糧食作物的家庭農(nóng)場(chǎng)的比例也高達(dá)58.6%,專門從事經(jīng)濟(jì)作物和養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)營(yíng)的家庭農(nóng)場(chǎng)占比分別為12.6%和17.3%。相對(duì)而言,專業(yè)合作社在養(yǎng)殖業(yè)和經(jīng)濟(jì)作物種植方面參與程度相對(duì)較高??傮w來(lái)看,目前蘇州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體以糧食種植為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較單一,產(chǎn)業(yè)層次較低,有待進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化[3-4]。
3.4農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)參與度
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),79.2%專業(yè)大戶參加了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),參加險(xiǎn)種主要是水稻小麥類政策性保險(xiǎn);69.2%家庭農(nóng)場(chǎng)參加了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),略低于專業(yè)大戶,參加險(xiǎn)種也主要是水稻小麥類政策性保險(xiǎn);農(nóng)民專業(yè)合作社中79.3%參加了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),參加險(xiǎn)種除了水稻小麥類保險(xiǎn)外,還有蔬菜大棚保險(xiǎn)。這意味著各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體均比較重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防范。
3.5新技術(shù)應(yīng)用
調(diào)查結(jié)果(表6)顯示,近3年內(nèi)25.8%的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體沒(méi)有應(yīng)用過(guò)新品種;有34.0%的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體沒(méi)有應(yīng)用過(guò)新技術(shù);有38.4%新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體沒(méi)有采用過(guò)新模式,其中專業(yè)大戶這一比例更是高達(dá)46.2%。近3年內(nèi)應(yīng)用過(guò)1種新品種,或1種新技術(shù),或1種新模式新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體只占30%左右,應(yīng)用過(guò)5~6新品種,或1種新技術(shù),或1種新模式新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體比例不足3%。由此可見,蘇州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體新品種、新技術(shù)與新模式的應(yīng)用意識(shí)還不強(qiáng)[3-4]。
4蘇州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析
4.1經(jīng)營(yíng)效益
由圖1可以看到,農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)大戶的平均農(nóng)業(yè)總收入分別為158.15萬(wàn)、50.92萬(wàn)和39.15萬(wàn)元,平均成本分別為119.66萬(wàn)、35.26萬(wàn)和26.34萬(wàn)元,平均農(nóng)業(yè)凈收益分別為38.49萬(wàn)、15.16萬(wàn)和12.81萬(wàn)元。在3類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中,農(nóng)民專業(yè)合作社的平均農(nóng)業(yè)總收入、平均成本和平均農(nóng)業(yè)凈收益最高;其次是家庭農(nóng)場(chǎng),專業(yè)大戶最低。根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),同期蘇州市農(nóng)村常住居民的人均可支配收入27 750元[5],以平均每戶家庭常住人口3.65人計(jì)算,蘇州農(nóng)村戶均可支配收入為109 416元,因此可以看出,蘇州家庭農(nóng)場(chǎng)與專業(yè)大戶的戶均收入都高于蘇州農(nóng)村戶均可支配收入,也就是實(shí)現(xiàn)了以農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入作為家庭收入主要來(lái)源的目標(biāo)[3]。
4.2土地產(chǎn)出率
如圖2所示,農(nóng)民專業(yè)合作社單位面積平均農(nóng)業(yè)收入最高,為73 020元/hm 其次是家庭農(nóng)場(chǎng)單位面積平均農(nóng)業(yè)收入為59 250元/hm 再次是專業(yè)大戶單位面積平均農(nóng)業(yè)收入為46 050元/hm2??梢钥吹剑r(nóng)民專業(yè)合作社的單位面積平均農(nóng)業(yè)收入要遠(yuǎn)高于專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng),但就單位面積平均農(nóng)業(yè)凈收益來(lái)講,三者差別并不是很大,分別是農(nóng)民專業(yè)合作社17 205元/hm 家庭農(nóng)場(chǎng)19 275元/hm 專業(yè)大戶19 155元/hm2[3]。
4.3勞動(dòng)生產(chǎn)率
如圖3所示,以經(jīng)營(yíng)主體實(shí)有人數(shù)(包括專職與兼職)來(lái)算,專業(yè)大戶人均農(nóng)業(yè)凈收益為29376元,家庭農(nóng)場(chǎng)為33640元,兩者差別不是很大,但都高于同期蘇州市農(nóng)村常住居民人均可支配收入27750元。就單位常年勞動(dòng)力(專職)農(nóng)業(yè)凈收益來(lái)說(shuō),家庭農(nóng)場(chǎng)最高,為73390元/人,其次是專業(yè)大戶66524元/人,再次是農(nóng)民專業(yè)合作社53926元/人,這說(shuō)明家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益要好于專業(yè)大戶和農(nóng)民專業(yè)合作社。
5結(jié)論與對(duì)策建議
5.1結(jié)論
根據(jù)前述分析,可以得出如下結(jié)論:
(1)在土地要素方面,蘇州專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)平均經(jīng)營(yíng)面積為13.3hm2(200畝)左右,而農(nóng)民專業(yè)合作社平均經(jīng)營(yíng)規(guī)模為66.7hm2(1000畝)左右,基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?jīng)營(yíng)。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的土地來(lái)源主要是租賃。
(2)在資金來(lái)源方面,蘇州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的資金投入以自有資金為主。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體存在融資難問(wèn)題,融資渠道比較狹窄,可抵押品比較少,銀行信貸可獲性較低,社會(huì)工商資本的參與度還不高[6]。
(3)在勞動(dòng)力要素供給方面,專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)以雇傭短期工為主,而農(nóng)民專業(yè)合作社以雇傭長(zhǎng)期工為主。短期工平均日工資與長(zhǎng)期工平均月工資與勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平相當(dāng)。新型經(jīng)營(yíng)主體的勞動(dòng)力成本支出壓力比較大。
(4)在銷售渠道方面,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的銷售渠道主要是批發(fā)市場(chǎng)和糧站收購(gòu)等傳統(tǒng)渠道。銷售渠道比較單一,創(chuàng)新能力不足,農(nóng)超對(duì)接、自營(yíng)超市等新渠道開拓不夠。
(5)在品牌建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證方面,有1/3的家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專業(yè)合作社擁有自主品牌,擁有自主品牌的專業(yè)大戶只有10%。農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證比例相對(duì)比較高,而家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)大戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證比例很低??傮w來(lái)看,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的品牌和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的意識(shí)比較薄弱,建設(shè)力度不夠,這一問(wèn)題在專業(yè)大戶中更加突出。
(6)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,蘇州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體以糧食種植為主,專業(yè)合作社在養(yǎng)殖業(yè)和經(jīng)濟(jì)作物種植方面參與程度相對(duì)高一些。經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)單一,產(chǎn)業(yè)層次偏低,多元化發(fā)展水平還不高。
(7)在新產(chǎn)品、新技術(shù)和新模式運(yùn)用方面,大部分新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在近3年都有采用新品種、新技術(shù)和新模式的經(jīng)歷。但有1/3的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體近3年沒(méi)有采用過(guò)任何新品種新技術(shù)和新模式,新品種新技術(shù)和新模式應(yīng)用的積極性、主動(dòng)性不高。
(8)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體均有較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),大多數(shù)(70%以上)參與農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)。
(9)在產(chǎn)出效益方面,從絕對(duì)數(shù)來(lái)看農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)總收入、總成本、凈收益都要高于專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)。但就單位土地面積收益而言,家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶三者差異不大。另外,家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶的戶均收入都高于同期農(nóng)村戶均可支配收入。
5.2政策建議
針對(duì)上述問(wèn)題,為進(jìn)一步發(fā)展壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,地方政府可重點(diǎn)采取下列措施。
5.2.1
加強(qiáng)金融支持。通過(guò)制定激勵(lì)政策,財(cái)政資金引導(dǎo),鼓勵(lì)商業(yè)銀行,尤其是農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社拓展涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù),擴(kuò)大涉農(nóng)信貸規(guī)模和覆蓋范圍,重點(diǎn)支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。設(shè)立涉農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn)基金,針對(duì)涉農(nóng)貸款壞賬風(fēng)險(xiǎn)給予銀行一定的保障。鼓勵(lì)銀行創(chuàng)新涉農(nóng)信貸產(chǎn)品。比如開發(fā)農(nóng)地、林地使用權(quán)抵押貸款、宅基地使用權(quán)抵押貸款、生物資產(chǎn)抵押貸款、合作社聯(lián)保貸款、農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款等信貸產(chǎn)品,滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的貸款需求[7-8]。
5.2.2
大力促進(jìn)科技成果應(yīng)用。支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開展新品種、新模式、新技術(shù)的示范應(yīng)用和推廣,提升農(nóng)產(chǎn)品科技含量。鼓勵(lì)教科研單位、農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、農(nóng)技人員與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開展科技成果和科技服務(wù)對(duì)接活動(dòng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。建立一支高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)科技成果推廣隊(duì)伍,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體傳播。
5.2.3 大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建。引導(dǎo)和支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體強(qiáng)化品牌意識(shí),加強(qiáng)品牌建設(shè)力度,積極申報(bào)綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,加強(qiáng)商標(biāo)品牌推介和社會(huì)宣傳力度,提高產(chǎn)品附加值、市場(chǎng)辨識(shí)度和認(rèn)可度[9]。圍繞農(nóng)產(chǎn)品的獨(dú)特地域、獨(dú)特生產(chǎn)方式、獨(dú)特品質(zhì)和獨(dú)特歷史文化,強(qiáng)化產(chǎn)品特色挖掘,積極申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志,打造區(qū)域公共品牌[7]。大力推廣“龍頭企業(yè)(農(nóng)民專業(yè)合作社)+商標(biāo)(地理標(biāo)志)+農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。
5.2.4
積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)。制定和實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷支持政策,扶持農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站、App、微信小程序、直播帶貨等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)做大做強(qiáng)。大力開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)技能培訓(xùn),重點(diǎn)面向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技能培訓(xùn),提高市場(chǎng)主體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技能。鼓勵(lì)和引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在大中城市開設(shè)直營(yíng)店、連鎖店、直銷窗口和自營(yíng)超市;鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與高校、酒店、企事業(yè)單位建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,大力推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”“農(nóng)校對(duì)接”“農(nóng)企對(duì)接”“農(nóng)市對(duì)接”等形式的產(chǎn)銷對(duì)接。
5.2.5
優(yōu)化和創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)政策。目前新型經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)土地主要通過(guò)流轉(zhuǎn)而來(lái),因此土地流轉(zhuǎn)政策對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體的影響很大。從近期來(lái)看,應(yīng)該適當(dāng)延長(zhǎng)土地租賃期限。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前租賃合同大多在3~5年,有的甚至是1年,經(jīng)營(yíng)期限過(guò)短,不利于穩(wěn)定農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者預(yù)期,誘使經(jīng)營(yíng)者采取掠奪式經(jīng)營(yíng)。建議在嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)者資格的基礎(chǔ)上,合同期限應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng),讓經(jīng)營(yíng)者能放心經(jīng)營(yíng)承包、制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并不斷增加投入,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,還是要把握蘇州城鄉(xiāng)一體化發(fā)展方向,對(duì)于承包農(nóng)戶已經(jīng)集中居住、穩(wěn)定就業(yè)的農(nóng)民,不再自己利用農(nóng)地從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的,要在合理確定價(jià)格,保障土地權(quán)益的基礎(chǔ)上,有序引導(dǎo)其轉(zhuǎn)讓土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),穩(wěn)妥探索建立傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的退出機(jī)制。根據(jù)黃祖輝等[10]建議,一是建立農(nóng)地家庭承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的單嗣繼承制度,在保障農(nóng)戶土地權(quán)益長(zhǎng)久化的基礎(chǔ)上避免土地經(jīng)營(yíng)細(xì)碎化;二是建立農(nóng)民退休制度,把農(nóng)村人口統(tǒng)一納入社會(huì)保障體系中,有效解決農(nóng)村“養(yǎng)老難”的問(wèn)題;三是健全農(nóng)地流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)和服務(wù)體系,提高流轉(zhuǎn)效率,降低交易費(fèi)用;四是健全“雙置換”機(jī)制,即農(nóng)民用土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)置換城鎮(zhèn)保障、用農(nóng)戶宅基地和住房置換城鎮(zhèn)住房。
參考文獻(xiàn)
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