王慶金 高揚(yáng) 呂夢(mèng)琪 鄭思齊

摘 要：民口企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新績(jī)效增長(zhǎng)與構(gòu)建可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是借助關(guān)系學(xué)習(xí)和知識(shí)整合能力獲取創(chuàng)新資源。以創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合軍民融合戰(zhàn)略背景，實(shí)證研究企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響，以及關(guān)系學(xué)習(xí)、知識(shí)整合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用機(jī)制。結(jié)果表明，企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有顯著正向影響。此外，軍民融合戰(zhàn)略背景下，企業(yè)關(guān)系學(xué)習(xí)、知識(shí)整合在價(jià)值共創(chuàng)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效間發(fā)揮中介作用，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)價(jià)值共創(chuàng)和企業(yè)關(guān)系學(xué)習(xí)的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用。結(jié)論有助于揭示軍民融合創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效提升的復(fù)雜過(guò)程機(jī)制，為軍民融合戰(zhàn)略背景下我國(guó)民口企業(yè)通過(guò)價(jià)值共創(chuàng)促進(jìn)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)績(jī)效增長(zhǎng)提供理論依據(jù)與實(shí)踐指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：價(jià)值共創(chuàng)；軍民融合；創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)；創(chuàng)新績(jī)效；關(guān)系學(xué)習(xí)；知識(shí)整合

DOIDOI：10.6049/kjjbydc.2023010035

中圖分類號(hào)：F273.1???文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ?文章編號(hào)：1001-7348（2024）09-0099-09

0 引言

隨著世界新軍事革命加速演進(jìn)，民用技術(shù)與高精尖軍用科技在各國(guó)軍備力量競(jìng)賽中的融合與貫通已成為戰(zhàn)略制高點(diǎn)，涉及產(chǎn)業(yè)、人才深度合作[1]。中共十八大以來(lái)，軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略被賦予了新的時(shí)代內(nèi)涵。軍民融合戰(zhàn)略的核心是以軍民雙方技術(shù)融合創(chuàng)新為基礎(chǔ)，重視標(biāo)準(zhǔn)銜接與知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享，在軍民融合戰(zhàn)略指引下，實(shí)現(xiàn)國(guó)家安全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展[2]。學(xué)界對(duì)軍民融合問(wèn)題的研究不斷深入，從理論、政策、組織、技術(shù)等視角進(jìn)行了探討，以期為軍民融合提供更為全面的思路和方案。但已有研究大多關(guān)注宏觀層面，聚焦政策體系構(gòu)建[3-4]、發(fā)展模式[5-6]和區(qū)域創(chuàng)新[7]等內(nèi)容。微觀層面上，軍民生態(tài)系統(tǒng)主體協(xié)同是實(shí)施軍民融合戰(zhàn)略的重要支撐。文宗瑜和譚靜（2020）提出，民口企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)“參軍”，通過(guò)并入軍工產(chǎn)業(yè)鏈為軍方提供源源不斷的知識(shí)、資金和人才資源，進(jìn)而為軍民協(xié)同交互提供戰(zhàn)略平臺(tái)，促進(jìn)民口企業(yè)與軍工企業(yè)深度融合。

民口企業(yè)既要重視與消費(fèi)者價(jià)值共創(chuàng)，還應(yīng)關(guān)注軍民融合戰(zhàn)略背景下與民參軍企業(yè)、軍轉(zhuǎn)民企業(yè)、平行企業(yè)、上下游企業(yè)、企業(yè)客戶的經(jīng)濟(jì)合作，以及在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)共創(chuàng)過(guò)程中所產(chǎn)生的價(jià)值。Zheng & Wang（2020）認(rèn)為，在日益嚴(yán)峻的國(guó)際局勢(shì)和新冠疫情影響下，我國(guó)民口企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成為其生存和發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。因此，許多民口企業(yè)試圖與外部組織建立創(chuàng)新協(xié)作關(guān)系，將增加共創(chuàng)合作伙伴數(shù)量作為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[8]。

知識(shí)作為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)，是民口企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)的核心要素。在開放式創(chuàng)新過(guò)程中，知識(shí)不僅需要共享，而且需要高度整合以提高知識(shí)交互程度[9]。當(dāng)組織內(nèi)部知識(shí)儲(chǔ)備不足以支撐企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展時(shí)，從外部渠道獲取知識(shí)便成為重要路徑之一。企業(yè)只有學(xué)習(xí)、吸收知識(shí)并將其迅速整合、轉(zhuǎn)化為資源，才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)信息化程度與數(shù)字化水平密不可分。本文以數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為調(diào)節(jié)變量，探究企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制?，F(xiàn)有相關(guān)研究大多采用案例分析方法探討企業(yè)價(jià)值共創(chuàng)商業(yè)模式與運(yùn)作機(jī)理，基于問(wèn)卷數(shù)據(jù)的實(shí)證研究較少。本文從企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)視角出發(fā)，基于問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，探討企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)理。為厘清軍民融合生態(tài)系統(tǒng)中企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)、關(guān)系學(xué)習(xí)、知識(shí)整合與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系及作用路徑，本文將以上變量納入同一研究框架并構(gòu)建理論模型，以企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)—企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效為主線，探討軍民融合戰(zhàn)略背景下企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)、關(guān)系學(xué)習(xí)、知識(shí)整合對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響，以及關(guān)系學(xué)習(xí)、知識(shí)整合在這一過(guò)程中的中介效應(yīng)，驗(yàn)證企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的調(diào)節(jié)作用，進(jìn)一步揭示價(jià)值共創(chuàng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制。

1 文獻(xiàn)回顧

近年來(lái)，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)不斷發(fā)展，價(jià)值創(chuàng)造的概念發(fā)生了顛覆性變化。波特（1985）提出基于產(chǎn)品主導(dǎo)邏輯的“價(jià)值鏈”商業(yè)模式，將企業(yè)和消費(fèi)者行為完全割裂開，僅把消費(fèi)者視作為價(jià)值使用者；Normann & Ramirez（1993）提出的“價(jià)值共同生產(chǎn)”主要強(qiáng)調(diào)顧客可以作為生產(chǎn)要素參與生產(chǎn)活動(dòng)，但忽略了顧客創(chuàng)造價(jià)值的主動(dòng)性。價(jià)值共創(chuàng)的出現(xiàn)使得越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到用戶體驗(yàn)與服務(wù)創(chuàng)新的重要性[10-11]。

以往相關(guān)研究關(guān)注企業(yè)與個(gè)體消費(fèi)者層面，對(duì)多主體經(jīng)濟(jì)互動(dòng)的剖析較少，這種創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部互動(dòng)被稱為“企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)”[12]。現(xiàn)有研究大多基于消費(fèi)者視角，強(qiáng)調(diào)企業(yè)與個(gè)人消費(fèi)者通過(guò)交付等消費(fèi)情景實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)，缺乏對(duì)多主體生態(tài)系統(tǒng)的探索。肖紅軍（2020）指出，企業(yè)共創(chuàng)“初心”缺失，如本源性利己主義、潛在脫倫理化傾向等極易導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造失靈。多主體共創(chuàng)過(guò)程能夠在很大程度上緩解“初心”缺失帶給企業(yè)的負(fù)面影響。企業(yè)在摒棄傳統(tǒng)“閉門造車”封閉式創(chuàng)新觀念的同時(shí)，受到創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管和約束，能夠通過(guò)資源獲取、創(chuàng)新規(guī)劃等多個(gè)動(dòng)態(tài)創(chuàng)新階段，實(shí)現(xiàn)降低共創(chuàng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性風(fēng)險(xiǎn)的目的。Teece（2018）等發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)作對(duì)創(chuàng)新擴(kuò)散具有顯著促進(jìn)作用。在軍民創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，因其特殊性和安全性，民口企業(yè)“參軍”是涉及多個(gè)組織、多個(gè)層次、多個(gè)階段以及多種創(chuàng)新要素的復(fù)雜動(dòng)態(tài)系統(tǒng)過(guò)程。因此，多個(gè)生態(tài)位的橫向協(xié)同尤為關(guān)鍵。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，民口企業(yè)需要迅速吸收、轉(zhuǎn)化外部知識(shí)和資源，以獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2 理論基礎(chǔ)

2.1 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

Adner（2017）指出，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是指由相互依存的利益相關(guān)者組成的協(xié)同、共生、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)系統(tǒng)，具有多組織共生、資源互補(bǔ)、價(jià)值共創(chuàng)、協(xié)同進(jìn)化等顯著優(yōu)勢(shì)。多主體價(jià)值共創(chuàng)是軍民融合創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值輸出環(huán)節(jié)之一。資源、組織和環(huán)境交互構(gòu)成創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的主干，創(chuàng)新資源包括人才、技術(shù)、資金和信息等，通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)過(guò)程不斷增值，最終促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。創(chuàng)新組織包括企業(yè)、政府、高校、研究機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織。企業(yè)是創(chuàng)新資源的主要承擔(dān)者，政府是創(chuàng)新環(huán)境的主要管理者和創(chuàng)新資源的主要投資者，高校和研究機(jī)構(gòu)是創(chuàng)新資源的主要生產(chǎn)者與傳播者，社會(huì)組織能夠促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新和社會(huì)變革。創(chuàng)新環(huán)境包括政策、文化、法律和社會(huì)信任等，上述環(huán)境因素可以直接或間接影響創(chuàng)新資源和創(chuàng)新組織活動(dòng)，進(jìn)而影響創(chuàng)新效果。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)核心要素相互作用，借助各自優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合作，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)和價(jià)值。

2.2 開放式創(chuàng)新理論

當(dāng)前，市場(chǎng)環(huán)境變化使得企業(yè)創(chuàng)新成果產(chǎn)出面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要采取開放式創(chuàng)新策略，突破自身邊界，以獲取外部資源。Gassmann & Enkel（2004）認(rèn)為，有效的市場(chǎng)路徑和內(nèi)外部創(chuàng)意是開放式創(chuàng)新的兩個(gè)核心要素。企業(yè)需要適應(yīng)市場(chǎng)變化，通過(guò)構(gòu)建有效的市場(chǎng)路徑抓住創(chuàng)新機(jī)遇，同時(shí)受內(nèi)外部創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)，鼓勵(lì)員工開展創(chuàng)新及創(chuàng)意分享，吸引外部資源進(jìn)入，從而促進(jìn)創(chuàng)新成果產(chǎn)出。開放式創(chuàng)新理論認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部知識(shí)和創(chuàng)意并非唯一的創(chuàng)新來(lái)源。企業(yè)可以利用外部知識(shí)和創(chuàng)意開展創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)而創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。開放式創(chuàng)新具有3個(gè)維度的主要特點(diǎn)：一是外部知識(shí)獲取，即企業(yè)從外部獲得知識(shí)和創(chuàng)意并將其應(yīng)用于內(nèi)部創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意商業(yè)化；二是內(nèi)部知識(shí)輸出，即企業(yè)將內(nèi)部創(chuàng)意、技術(shù)等有目的地傳遞給外部組織，由外部組織整合并實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值；三是組織間聯(lián)合行動(dòng)，即企業(yè)與外部組織合作實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部知識(shí)和創(chuàng)意雙向流動(dòng)，在吸收外部知識(shí)的同時(shí)，向外部組織輸出自身創(chuàng)新成果，從而共創(chuàng)、共享商業(yè)價(jià)值。

2.3 軍民融合

軍民融合是指通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制促進(jìn)資源要素在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)領(lǐng)域高效流動(dòng)，打破軍民結(jié)構(gòu)性壁壘，實(shí)現(xiàn)軍民良性協(xié)同互動(dòng)。近年來(lái)，全球范圍內(nèi)越來(lái)越多的國(guó)家高度重視軍民協(xié)同發(fā)展，采取了一系列政策措施和制度安排，旨在推動(dòng)軍民融合發(fā)展[13]。杜人淮（2013）提出，這一過(guò)程旨在構(gòu)建一體化國(guó)家戰(zhàn)略體系和能力，以實(shí)現(xiàn)國(guó)防、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益最大化，并實(shí)現(xiàn)富國(guó)與強(qiáng)軍相統(tǒng)一、發(fā)展與安全相兼顧、國(guó)防實(shí)力與經(jīng)濟(jì)實(shí)力同步提升的目標(biāo)；石學(xué)彬和陳榮（2018）提出，軍民融合的核心是軍方與民方通過(guò)在科技研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)接軌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享等方面的密切合作、深度融通，推動(dòng)國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)同發(fā)展。國(guó)家政策鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)民口企業(yè)積極參與軍工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和后期維護(hù)保障，為民口企業(yè)“參軍”提供了廣闊的發(fā)展空間。綜上，本文構(gòu)建理論模型如圖1所示。

3 研究假設(shè)

3.1 企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)與創(chuàng)新績(jī)效

價(jià)值共創(chuàng)能夠突破企業(yè)間封閉的組織界限，企業(yè)通過(guò)參與多主體經(jīng)濟(jì)合作活動(dòng)能夠獲取豐富性的異質(zhì)性資源。政府部門相繼出臺(tái)了一系列綱領(lǐng)性與指導(dǎo)性文件，以促進(jìn)民口企業(yè)進(jìn)入軍工或軍隊(duì)市場(chǎng)，加快“民參軍”發(fā)展進(jìn)程[3]。在軍民創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，民參軍企業(yè)通過(guò)參與包括涉軍單位在內(nèi)的多主體價(jià)值共創(chuàng)，能夠獲得具有通用價(jià)值的軍民共用技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上通過(guò)對(duì)共性技術(shù)的拓展、迭代和升華，獲得“軍技民用”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[14]，通過(guò)提升自身產(chǎn)業(yè)鏈集成度和技術(shù)寬度，促進(jìn)市場(chǎng)占有率與創(chuàng)新績(jī)效提升[7]。與此同時(shí)，軍方企業(yè)在多個(gè)領(lǐng)域掌握核心技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)。信息不對(duì)稱理論表明，信息貧乏的一方可能在市場(chǎng)上處于劣勢(shì)地位，而掌握更多信息的一方可以通過(guò)向前者傳遞可靠信息獲益[15]。因此，民口企業(yè)能夠通過(guò)積極參與軍民融合并與涉軍單位建立聯(lián)系，及時(shí)獲取非對(duì)稱信息，進(jìn)而為創(chuàng)新提供更加豐富的路徑。民口企業(yè)通過(guò)軍民生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新將異質(zhì)性資源與原有核心能力及戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，進(jìn)而提升自身創(chuàng)新能力[16]，加速創(chuàng)新成果產(chǎn)出，進(jìn)一步提升創(chuàng)新績(jī)效?；谝陨戏治?，本文提出以下假設(shè)：

H1：軍民融合戰(zhàn)略背景下，企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有顯著正向影響。

3.2 企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)與知識(shí)整合

知識(shí)整合是指企業(yè)搜尋知識(shí)、取得知識(shí)、消化知識(shí)、精煉知識(shí)、存儲(chǔ)知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)和創(chuàng)造知識(shí)的能力[17]。陳力和魯若愚（2003）認(rèn)為，憑借知識(shí)整合能力，企業(yè)可以與共創(chuàng)伙伴互通有無(wú)，將有利于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的優(yōu)質(zhì)知識(shí)內(nèi)化為自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而形成組織內(nèi)生知識(shí)源。民參軍活動(dòng)是指民口企業(yè)向軍方輸出創(chuàng)新意識(shí)，并根據(jù)軍方需求進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)化的活動(dòng)[14]。民口企業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和知識(shí)增量是提升整合能力的關(guān)鍵。民口企業(yè)“參軍”能夠拓展軍民雙方價(jià)值共創(chuàng)寬度、深度和廣度，進(jìn)而提升知識(shí)整合效率、范圍和彈性。在價(jià)值共創(chuàng)過(guò)程中，有效獲取與搜集信息的能力不可或缺。企業(yè)知識(shí)整合能力主要取決于組織能否高效、及時(shí)地搜集外部信息，以及能否有效地將信息、資源在組織內(nèi)部進(jìn)行擴(kuò)散[18]。通過(guò)價(jià)值共創(chuàng)這一開放式創(chuàng)新過(guò)程，生態(tài)系統(tǒng)中的參與者能夠利用跨組織網(wǎng)絡(luò)關(guān)系獲取知識(shí)，進(jìn)而提高軍民雙方溝通效率和互動(dòng)頻率，帶來(lái)更具寬度和廣度的知識(shí)增量，提升自身知識(shí)整合能力。綜上所述，本文提出如下假設(shè)：

H2：企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)對(duì)知識(shí)整合具有顯著正向影響。

3.3 企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)與關(guān)系學(xué)習(xí)

關(guān)系學(xué)習(xí)是指企業(yè)通過(guò)與研發(fā)機(jī)構(gòu)、子公司、中間組織和目標(biāo)客戶共享、溝通、適應(yīng)、合作將信息整合至關(guān)系領(lǐng)域的專屬記憶中，進(jìn)而改變潛在關(guān)系的特殊行為[19]。關(guān)系學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)與上下游企業(yè)間溝通、調(diào)整以及合作，形成外部行為學(xué)習(xí)能力。在軍民融合戰(zhàn)略指引下，軍口、民口企業(yè)通過(guò)參與多主體經(jīng)濟(jì)互動(dòng)突破組織邊界，實(shí)現(xiàn)共享知識(shí)、協(xié)同合作、相互理解，從而提升軍民雙方企業(yè)關(guān)系學(xué)習(xí)能力。

技術(shù)與專利轉(zhuǎn)化是指組織間知識(shí)產(chǎn)權(quán)正式讓渡和個(gè)體間默會(huì)知識(shí)共享的同步交互過(guò)程[20]。胡書金等（2018）指出，在軍民創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，民口企業(yè)將創(chuàng)意、知識(shí)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)輸出至軍工企業(yè)，不僅可以得到政府政策支持，而且能夠提升品牌影響力，樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象。軍民生態(tài)系統(tǒng)企業(yè)間信息共享是關(guān)系學(xué)習(xí)的起點(diǎn)，隨著價(jià)值共創(chuàng)深入推進(jìn)，各主體組織邊界模糊，信息更加透明化，可為企業(yè)間順暢溝通、相互理解奠定良好的基礎(chǔ)。隨著合作深入，共創(chuàng)伙伴會(huì)產(chǎn)生特定的關(guān)系記憶[19]，從而提升企業(yè)關(guān)系學(xué)習(xí)能力。在軍民融合戰(zhàn)略背景下，企業(yè)關(guān)系學(xué)習(xí)能力提升的關(guān)鍵在于突破信息交流阻礙。民口企業(yè)“參軍”能夠突破共創(chuàng)主體組織界限，“民技軍用”是民口企業(yè)開放組織邊界的契機(jī)，在促進(jìn)軍民雙方共創(chuàng)的同時(shí)，貫徹落實(shí)軍民深度融合戰(zhàn)略要求。因此，企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)程度越高，企業(yè)關(guān)系學(xué)習(xí)能力越強(qiáng)。綜上所述，本文提出如下假設(shè)：

H3： 企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)對(duì)關(guān)系學(xué)習(xí)具有顯著正向影響。

3.4 關(guān)系學(xué)習(xí)的中介效應(yīng)

較強(qiáng)的關(guān)系學(xué)習(xí)能力可以幫助企業(yè)獲得豐富的異質(zhì)性資源，緩解不同技術(shù)領(lǐng)域資源交互困境。在民參軍活動(dòng)中，不同生態(tài)位的民口企業(yè)、民參軍企業(yè)、軍工企業(yè)以及組織內(nèi)部、外部各研發(fā)機(jī)構(gòu)間的知識(shí)流動(dòng)與共享是實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)的關(guān)鍵，上述知識(shí)共享會(huì)滲透至參軍活動(dòng)各環(huán)節(jié)，進(jìn)而形成由多主體構(gòu)成的知識(shí)共創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)，有助于軍民生態(tài)系統(tǒng)中的各主體協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)組織創(chuàng)新績(jī)效提升。知識(shí)共享場(chǎng)景將知識(shí)共享主體作為知識(shí)節(jié)點(diǎn)，知識(shí)共享通過(guò)節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)間的網(wǎng)絡(luò)傳遞實(shí)現(xiàn)[21]。這種網(wǎng)絡(luò)傳遞有助于軍民創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的各主體基于相同的創(chuàng)新目標(biāo)開發(fā)產(chǎn)品，從而提升組織創(chuàng)新績(jī)效。

關(guān)系學(xué)習(xí)是組織知識(shí)的主要來(lái)源，隨著企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)深入推進(jìn)，民參軍活動(dòng)中軍民雙方互動(dòng)能夠幫助企業(yè)全面搜索、獲取外部信息與知識(shí)，進(jìn)而更好地感知利益相關(guān)者需求與環(huán)境變化[22]。由此，軍民雙方企業(yè)能夠通過(guò)調(diào)整組織流程和資源配置方式提升戰(zhàn)略靈活性[23]。民參軍活動(dòng)中，企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)能夠提高外部資源可用性，減少認(rèn)知過(guò)程中的混亂，從而促進(jìn)隱性知識(shí)跨組織邊界轉(zhuǎn)移。因此，企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)能夠降低技術(shù)壁壘，豐富企業(yè)知識(shí)庫(kù)，提升創(chuàng)新研發(fā)的可能性與創(chuàng)新績(jī)效。綜上所述，本文提出如下假設(shè)：

H4：關(guān)系學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有顯著正向影響。

H5：關(guān)系學(xué)習(xí)在企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效間發(fā)揮中介作用。

3.5 知識(shí)整合的中介效應(yīng)

在動(dòng)蕩的外部環(huán)境下，企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)有助于企業(yè)擴(kuò)大資源池并開展跨組織合作。民參軍活動(dòng)實(shí)質(zhì)上是知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程，企業(yè)通過(guò)利用內(nèi)外部知識(shí)資源要素，獲得自身創(chuàng)新成果和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，民參軍企業(yè)可以通過(guò)參與軍方及其它參軍企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)豐富自身知識(shí)儲(chǔ)備。企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)過(guò)程包含資源流動(dòng)和知識(shí)共享，在軍民創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，處在不同生態(tài)位的企業(yè)能夠通過(guò)信息交互和知識(shí)轉(zhuǎn)移，在一定程度上緩解信息不對(duì)稱問(wèn)題對(duì)民參軍活動(dòng)的影響，激發(fā)民口企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)意，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與模式創(chuàng)新，從而提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。

由于資源具有靜態(tài)性質(zhì)，在價(jià)值共創(chuàng)過(guò)程中，如何將外部資源轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新產(chǎn)出取決于企業(yè)動(dòng)態(tài)能力。動(dòng)態(tài)能力理論能夠拓展資源基礎(chǔ)觀的靜態(tài)視角，克服核心剛性的缺點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的重要性，即整合、構(gòu)建和重新配置資源，以獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。知識(shí)整合作為動(dòng)態(tài)能力的具體表現(xiàn)，可以幫助企業(yè)快速調(diào)動(dòng)并重新配置資源，從而推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)順利開展[24]。同時(shí)，有助于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成員間的信任并提升關(guān)系質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)對(duì)共享資源與能力特征的洞察?；诖?，共創(chuàng)企業(yè)可以有效吸收和利用外部資源，探索整合資源的創(chuàng)新用途和新組合。綜上所述，本文提出如下假設(shè)：

H6： 知識(shí)整合對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有顯著正向影響。

H7： 知識(shí)整合在企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效間發(fā)揮中介作用。

3.6 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的調(diào)節(jié)作用

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)將大數(shù)據(jù)滲透至各環(huán)節(jié)、各要素，以此優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，變革重組現(xiàn)有生產(chǎn)和商業(yè)模式。唐彬（2021）提出，數(shù)字技術(shù)是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支撐，利用大數(shù)據(jù)深度挖掘有用信息，能夠大幅提高企業(yè)知識(shí)、資源吸收與整合效率，為企業(yè)持續(xù)獲取外部資源并將其快速轉(zhuǎn)化提供重要支持。

軍民雙方企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度會(huì)影響民參軍活動(dòng)效果。在軍民融合創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，企業(yè)開展價(jià)值共創(chuàng)的環(huán)境是動(dòng)態(tài)復(fù)雜的，資源獲取效率取決于企業(yè)能否對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效挖掘與篩選。數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖然能夠在一定程度上降低價(jià)值共創(chuàng)的交流成本并提高共創(chuàng)效率，但在軍方轉(zhuǎn)化或吸收民用技術(shù)、知識(shí)過(guò)程中，存在不可控和不確定性風(fēng)險(xiǎn)，可能對(duì)技術(shù)輸出或引進(jìn)環(huán)節(jié)的保密性產(chǎn)生一定影響。因此，在軍民雙方技術(shù)轉(zhuǎn)化前，民口企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步升級(jí)自身數(shù)字安全系統(tǒng)，并針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的處理方案。

民口企業(yè)進(jìn)入軍工市場(chǎng)會(huì)受到嚴(yán)格的資質(zhì)審核，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度與軍民生態(tài)安全性相關(guān)。當(dāng)企業(yè)家對(duì)獲取資質(zhì)認(rèn)證的不確定性風(fēng)險(xiǎn)感知程度較高時(shí)，傾向于減少部分軍民生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同合作，導(dǎo)致組織邊界無(wú)法開放。由此，造成信息閉塞與共創(chuàng)失靈，從而弱化企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)對(duì)關(guān)系學(xué)習(xí)與知識(shí)整合的影響。數(shù)字平臺(tái)可為企業(yè)間信息交流提供便利，在軍民雙方價(jià)值共創(chuàng)活動(dòng)過(guò)程中，民口企業(yè)數(shù)字技術(shù)人才大量流向軍工領(lǐng)域。此時(shí)，民口企業(yè)面臨技術(shù)人員流失風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)感知程度較高的情況下，民口企業(yè)會(huì)減少對(duì)軍民企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)互動(dòng)的投入，從而導(dǎo)致資源整合效率大幅降低。

當(dāng)民口企業(yè)數(shù)字系統(tǒng)安全性無(wú)法達(dá)到供應(yīng)商資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，軍民雙方價(jià)值共創(chuàng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)加大，即當(dāng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度較低時(shí)，民口企業(yè)可能減少對(duì)軍民雙方企業(yè)共創(chuàng)活動(dòng)的投入，從而在一定程度上影響軍民雙方企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)與關(guān)系學(xué)習(xí)、知識(shí)整合的關(guān)系。綜上所述，本文提出以下假設(shè)：

H8a：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正向調(diào)節(jié)企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)與關(guān)系學(xué)習(xí)的關(guān)系，即企業(yè)數(shù)字化水平越高，企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)對(duì)關(guān)系學(xué)習(xí)的正向影響越顯著；

H8b：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正向調(diào)節(jié)企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)與知識(shí)整合的關(guān)系，即企業(yè)數(shù)字化水平越高，企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)對(duì)知識(shí)整合的正向影響越顯著。

4 研究設(shè)計(jì)

4.1 變量測(cè)量

為確保測(cè)量工具的效度與信度，本文采用現(xiàn)有成熟量表并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)修改。在調(diào)查問(wèn)卷定稿前，對(duì)部分被調(diào)查人員進(jìn)行預(yù)測(cè)試，以考察問(wèn)卷設(shè)計(jì)的合理性。本文中的5個(gè)構(gòu)念均取自國(guó)內(nèi)外成熟量表，采用“翻譯—回譯—翻譯”方式對(duì)英文量表進(jìn)行修改，并邀請(qǐng)5位組織管理領(lǐng)域?qū)W者對(duì)翻譯量表進(jìn)行完善，從而確保題項(xiàng)的準(zhǔn)確性。根據(jù)被調(diào)查者的意見對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行修改，并采取李克特7點(diǎn)量表法對(duì)變量進(jìn)行測(cè)量，1代表“完全不符合”，7代表“完全符合”。

（1）企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)。借鑒任際范和徐進(jìn)（2014）的測(cè)量量表，包括7個(gè)題項(xiàng)，如“該下游企業(yè)能迅速通過(guò)信息渠道獲得關(guān)于公司和服務(wù)或產(chǎn)品信息”，Cronbach's α值為 0.928。

（2）關(guān)系學(xué)習(xí)。采用Selnes & Sallis（2003）的測(cè)量量表，包括7個(gè)題項(xiàng)，如“公司就在關(guān)系中交換產(chǎn)品的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)交換信息”， Cronbach's α值為0.922。

（3）知識(shí)整合。采用Tsai（2001）的測(cè)量量表，包括企業(yè)整合效率、整合范圍、整合彈性3個(gè)維度，共6個(gè)題項(xiàng)，如“對(duì)成功的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行正式分析”，Cronbach's α值為 0.855。

（4）創(chuàng)新績(jī)效。鑒于創(chuàng)新成果的復(fù)雜性、不確定性及多樣性，企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)難以通過(guò)專利申請(qǐng)數(shù)量進(jìn)行量化。借鑒錢錫紅（2010）的研究成果，本文基于財(cái)務(wù)與市場(chǎng)視角對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行度量，相關(guān)題項(xiàng)如“在行業(yè)內(nèi)貴公司會(huì)先使用新興技術(shù)”“在行業(yè)內(nèi)貴公司研發(fā)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)目高于行業(yè)內(nèi)其它公司”等， Cronbach's α值為 0.813。

（5）數(shù)字化轉(zhuǎn)型。參考胡青（2020）的研究量表，包含7個(gè)題項(xiàng)，分別測(cè)度企業(yè)數(shù)字化技術(shù)開發(fā)、推廣程度和應(yīng)用水平，Cronbach's α值為 0.863。

（6）控制變量。借鑒現(xiàn)有研究成果，本文選擇企業(yè)家個(gè)人背景特征變量（性別、年齡、學(xué)歷）和企業(yè)特征（成立年限、企業(yè)規(guī)模、年銷售額）作為控制變量。

4.2 數(shù)據(jù)收集

本文通過(guò)線下問(wèn)卷發(fā)放和問(wèn)卷星進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，2022年2～9月向江蘇、安徽、福建、遼寧、山東和河北6個(gè)省份進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放與收集。在正式調(diào)研前，研究團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備工作，具體如下：

（1）通過(guò)查閱以往相關(guān)文獻(xiàn)，整合信效度較高的題項(xiàng)設(shè)計(jì)以完成本次調(diào)查問(wèn)卷。

（2）對(duì)部分創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行訪談，評(píng)估問(wèn)卷各題項(xiàng)是否適合本研究，并剔除不合適的題項(xiàng)。

（3）選取5位課題組成員深入對(duì)象企業(yè)進(jìn)行預(yù)調(diào)研，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行修改。

在此基礎(chǔ)上，研究團(tuán)隊(duì)共發(fā)放500份調(diào)查問(wèn)卷，經(jīng)過(guò)篩選并剔除不符合規(guī)范和缺失值較多的問(wèn)卷，得到318份有效問(wèn)卷，有效回收率為63.6%。在318份調(diào)查問(wèn)卷中，男性占比為 45.34%，女性占比為 54.66%；年齡在25歲以下的員工占比為10.87%，25～40歲的員工占比為39.44%，41～60歲的員工占比為42.55%；41.93%的員工接受過(guò)本科及以上教育；成立年限在5年內(nèi)的企業(yè)占比為65.53%；員工數(shù)量在100人以內(nèi)的企業(yè)占比為45.65%，在101人及以上的企業(yè)占比為54.35%；年銷售額在50～300萬(wàn)元的企業(yè)占比為32.92%，在300～500萬(wàn)元的企業(yè)占比為35.71%，在500萬(wàn)元以上的企業(yè)占比為18.63%。

5 研究結(jié)果

5.1 信度與效度檢驗(yàn)

為驗(yàn)證模型各構(gòu)念區(qū)分效度，本文運(yùn)用Amos 21.0 軟件進(jìn)行驗(yàn)證性因子（CFA）分析，并采用Cronbach'ɑ值和CR組合信度對(duì)變量信度進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)果如表1所示。各主要變量的Cronbach'ɑ值均大于0.8，自變量、因變量和中介變量的CR組合信度系數(shù)均大于0.8，說(shuō)明量表具有較好的內(nèi)部一致性。本文通過(guò)評(píng)估因子載荷對(duì)變量效度進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)果如表1所示。由表1可知，各相關(guān)變量的因子載荷均大于0.6，說(shuō)明變量收斂效度較高。由表2可知，對(duì)建構(gòu)模型的五因子進(jìn)行分析并將部分題項(xiàng)以數(shù)據(jù)打包方式合并，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，五因子模型各項(xiàng)指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)（χ2/Df=1.095，RMSEA=0.017，RMR=0.046，CFI=0.991，TLI=0.991，GFI=0.914），且明顯優(yōu)于其它類型因子建構(gòu)模型。

5.2 描述性統(tǒng)計(jì)分析

本文采用SPSS 22.0 軟件進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析，各變量相關(guān)系數(shù)矩陣如表3所示。由表3可知，企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)與創(chuàng)新績(jī)效（r=0.311; p<0.01）正相關(guān)，企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)與關(guān)系學(xué)習(xí)（r=0.370; p<0.01）正相關(guān)，關(guān)系學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)績(jī)效（r=0.313; p<0.01）正相關(guān)。結(jié)果表明，企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)與創(chuàng)新績(jī)效存在顯著正相關(guān)關(guān)系；企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)與知識(shí)整合（r=0.270; p<0.01）存在正向相關(guān)關(guān)系，知識(shí)整合與創(chuàng)新績(jī)效（r=0.295，p<0.01）存在正向相關(guān)關(guān)系，上述相關(guān)關(guān)系與研究假設(shè)具有方向一致性，為進(jìn)一步假設(shè)論證提供了初步證據(jù)。

5.3 假設(shè)檢驗(yàn)

本文借助SPSS 22.0 軟件并采用逐步回歸方法對(duì)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。使用層級(jí)回歸方法，將創(chuàng)新績(jī)效設(shè)置為因變量，性別、年齡、學(xué)歷、成立年限、企業(yè)規(guī)模和年銷售額作為控制變量，企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)、關(guān)系學(xué)習(xí)以及知識(shí)整合分別作為自變量。

由表4可知，企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)對(duì)關(guān)系學(xué)習(xí)（模型2，β=0.369，p<0.01）與知識(shí)整合（模型6，β=0.281，p<0.01）具有顯著正向影響。由此，驗(yàn)證了假設(shè)H2和H3。關(guān)系學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效（模型9，β=0.316，p<0.01）具有顯著正向影響，知識(shí)整合對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效（模型11，β=0.304，p<0.01）具有顯著正向影響。由此，驗(yàn)證了假設(shè)H4和H6。企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效（模型8，β=0.316，p<0.01）具有顯著正向影響。由此，驗(yàn)證了假設(shè)H1。本文發(fā)現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)價(jià)值共創(chuàng)、關(guān)系學(xué)習(xí)同時(shí)引入解釋變量時(shí)，企業(yè)價(jià)值共創(chuàng)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響系數(shù)顯著降低（模型10，β=0.231，p<0.01），關(guān)系學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響仍然顯著（模型10，β=0.231，p<0.01），表明關(guān)系學(xué)習(xí)在企業(yè)價(jià)值共創(chuàng)與創(chuàng)新績(jī)效間發(fā)揮部分中介作用，假設(shè)H5成立。當(dāng)企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)、知識(shí)整合同時(shí)引入解釋變量時(shí)，企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響顯著降低（模型12，β=0.251，p<0.01），知識(shí)整合對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響依然顯著（模型12，β=0.232，p<0.01），表明知識(shí)整合在企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)與創(chuàng)新績(jī)效間發(fā)揮部分中介作用，假設(shè)H7成立。

本文借鑒Cohen等（2013）的研究方法對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的調(diào)節(jié)效應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，具體如下：第一步將控制變量作為前置變量，中介變量作為結(jié)果變量；第二步引入自變量；第三步引入調(diào)節(jié)變量；第四步引入自變量和調(diào)節(jié)變量的交互項(xiàng)。為避免估計(jì)偏差，本文對(duì)企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，并構(gòu)建二者交互項(xiàng)。

由表4模型4可知，企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的交互項(xiàng)對(duì)關(guān)系學(xué)習(xí)具有顯著影響（模型4，β=0.107，p<0.01），這一結(jié)果證實(shí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度越高，企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)越有助于企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效提升，由此支持假設(shè)H8a。企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的交互項(xiàng)對(duì)知識(shí)整合的影響不顯著（β=－0.021， p>0.05），故假設(shè)H8b不成立。為進(jìn)一步展示調(diào)節(jié)效應(yīng)，本文以企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)程度為基準(zhǔn)，繪制影響效應(yīng)圖（見圖2）。

6 結(jié)語(yǔ)

6.1 研究結(jié)論

本文基于開放式創(chuàng)新理論，探討軍民融合戰(zhàn)略背景下企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制，進(jìn)一步分析關(guān)系學(xué)習(xí)和知識(shí)整合的中介作用，以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的調(diào)節(jié)作用，得出以下研究結(jié)論：

（1）企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)活動(dòng)能夠提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。民口企業(yè)“參軍”能夠加快技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程，促進(jìn)軍民雙方企業(yè)技術(shù)集成與整合。在軍民融合戰(zhàn)略指引下，軍民雙方企業(yè)在信息獲取方面加強(qiáng)交流，進(jìn)而提升企業(yè)間信息透明度，降低共創(chuàng)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。從利益相關(guān)者角度出發(fā)，能夠在合作企業(yè)內(nèi)部形成技術(shù)閉環(huán)，塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。

（2）關(guān)系學(xué)習(xí)、知識(shí)整合在軍民雙方企業(yè)價(jià)值共創(chuàng)與創(chuàng)新績(jī)效間發(fā)揮中介作用。因信息不對(duì)稱、溝通障礙最終導(dǎo)致創(chuàng)新活動(dòng)失敗的例子數(shù)不勝數(shù)，而這是企業(yè)間關(guān)系學(xué)習(xí)過(guò)程中不可分割的一環(huán)。因此，隨著軍民創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同共創(chuàng)深入推進(jìn)，關(guān)系學(xué)習(xí)能力越強(qiáng)的企業(yè)越能完善核心技術(shù)、塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而提升創(chuàng)新績(jī)效。軍民創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)主體間能否實(shí)現(xiàn)信息獲取與共享、能否共建產(chǎn)品流、信息流和資金流是決定價(jià)值共創(chuàng)商業(yè)模式成功與否的關(guān)鍵。

（3）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠強(qiáng)化企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)對(duì)關(guān)系學(xué)習(xí)的正向影響。本文發(fā)現(xiàn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)在價(jià)值共創(chuàng)過(guò)程中能夠破除軍民企業(yè)間的信息壁壘，降低民口企業(yè)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)感知的不確定程度，從而為軍民雙方共創(chuàng)活動(dòng)掃清障礙。

6.2 理論貢獻(xiàn)

（1）本研究豐富了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論，可為價(jià)值共創(chuàng)研究提供多主體生態(tài)系統(tǒng)視角。本文基于軍民融合戰(zhàn)略背景，探討在軍民融合創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)機(jī)理，深入分析企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制，從而為價(jià)值共創(chuàng)相關(guān)研究提供新的分析框架。

（2）本文基于一手?jǐn)?shù)據(jù)驗(yàn)證價(jià)值共創(chuàng)對(duì)關(guān)系學(xué)習(xí)、知識(shí)整合和企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的正向影響，進(jìn)一步拓展了價(jià)值共創(chuàng)實(shí)證研究?；陂_放式創(chuàng)新理論，深入探討民口企業(yè)參軍內(nèi)涵，揭示了軍民創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中內(nèi)外部資源的內(nèi)在作用機(jī)制。

（3）本文將數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入研究模型，從價(jià)值共創(chuàng)視角探究其對(duì)知識(shí)協(xié)同的作用機(jī)理，沿著共創(chuàng)—信息—整合—績(jī)效這一路徑，對(duì)企業(yè)共創(chuàng)全過(guò)程進(jìn)行深入挖掘，為促進(jìn)軍民創(chuàng)新生態(tài)協(xié)同整合提供了新的思路，豐富了數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)證研究，從而為軍民融合背景下民口企業(yè)創(chuàng)新提供參考。

6.3 實(shí)踐啟示

（1）我國(guó)民口企業(yè)應(yīng)深刻領(lǐng)悟價(jià)值共創(chuàng)理念，在軍民融合戰(zhàn)略指引下，充分考量本企業(yè)以及上下游企在軍民融合生態(tài)系統(tǒng)中的生態(tài)位，將價(jià)值共創(chuàng)落到實(shí)處，拓展信息獲取渠道，提升與共創(chuàng)伙伴的對(duì)話頻率，管控共創(chuàng)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

（2）在參與軍民融合過(guò)程中，民口企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，如組織管理、技術(shù)創(chuàng)新和政策環(huán)境等方面的問(wèn)題。由此，企業(yè)應(yīng)依托軍民創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，與政府、產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)等共創(chuàng)主體建立長(zhǎng)期深入的合作關(guān)系。在企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)過(guò)程中，良好的合作關(guān)系能夠幫助企業(yè)打破阻礙共創(chuàng)發(fā)展的信任壁壘，以便在環(huán)境出現(xiàn)危機(jī)時(shí)共渡難關(guān)。

（3）數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度越高的企業(yè)，在共創(chuàng)過(guò)程中展現(xiàn)的信息轉(zhuǎn)化與處理能力越強(qiáng)。企業(yè)應(yīng)重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)自身可持續(xù)發(fā)展的影響，在合適的時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。例如，通過(guò)技術(shù)孵化、數(shù)據(jù)挖掘深化與行業(yè)內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)先企業(yè)合作，借鑒轉(zhuǎn)型成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提高轉(zhuǎn)型效率與創(chuàng)新績(jī)效。

6.4 不足與展望

本文存在以下局限：首先，本研究使用一手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠精確測(cè)量變量?jī)?nèi)部一致性，但需要指出的是，樣本數(shù)據(jù)來(lái)源具有一定的局限性。未來(lái)可以廣泛收集數(shù)據(jù)或使用二手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析，在更廣泛的樣本中進(jìn)一步揭示變量間關(guān)系，提升研究結(jié)論的普適性。其次，本文發(fā)現(xiàn)，關(guān)系學(xué)習(xí)和知識(shí)整合存在一定相關(guān)性，未來(lái)可以從二者交互項(xiàng)入手，進(jìn)一步探究鏈?zhǔn)街薪榕c價(jià)值共創(chuàng)的關(guān)系。最后，本文采用的量表大多為西方成熟量表，可能不適用于我國(guó)研究情境。未來(lái)研究可以開發(fā)更貼合中國(guó)實(shí)際情境的測(cè)量工具，以提升數(shù)據(jù)測(cè)量的準(zhǔn)確性。

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責(zé)任編輯（責(zé)任編輯：張 悅）

英文標(biāo)題Impact of Value Co-creation among Enterprises on Innovation Performance in the Context of Military-civilian Integration Strategy：The Mechanism of Relational? Learning， Knowledge Integration and Digital Transformation

英文作者Wang Qingjin，Gao Yang，Lyu Mengqi，Zheng Siqi

英文作者單位（School of Business，Qingdao University， Qingdao 266071，China）

英文摘要Abstract：With the accelerated evolution of the world's military revolution， the deep integration and exchange between civilian technology and high-precision military technology， as well as industries， talents， and research from government， industry， academia and research institutions have become the strategic high ground that all countries must strive for in their military competition.The core of the military-civilian integration strategy is based on the integration and innovation of technology from both military and civilian sides， with standard connections and knowledge sharing as the main body. Guided by the military-civilian integration strategy， the integrated development of national security and economic society can be achieved. In the era of the digital economy， the level of enterprise informatization and digitalization are closely related. In recent years， scholars have paid attention to research on the digital transformation of civilian enterprises for enterprise innovation driven by value co-creation.

In light of the strategic backdrop of civil-military integration， this study empirically analyzes the impact of value co-creation among enterprises on innovation performance， and the role mechanism of relationship learning， knowledge integration， and digital transformation in accordance with the theory of innovation ecosystem.There are 318 valid questionnaires obtained from a total of 500 paired survey questionnaires. The research results show that value co-creation among enterprises has a significant positive impact on their innovation performance. In addition， against the strategic backdrop of military-civilian integration， the relationship learning and knowledge integration of enterprises both play a mediating role between value co-creation and enterprise innovation performance.

This study aims to address the issue of ecological niche extension by private enterprises and their upstream and downstream counterparts in the military-civilian integration ecosystem， in line with China's military-civilian integration strategy. From an ecosystem perspective， it seeks to implement value co-creation and explore ways to innovate channels of information acquisition for military-civilian enterprises， increase the frequency of dialogue with co-creation partners， enhance transparency of information， control each link of the co-creation process， and ultimately improve enterprise innovation performance while minimizing predictable risks and crises. To achieve these goals， this study provides an overview of the concepts of military-civilian integration ecosystem and ecological niche extension， as well as value co-creation in the context of military-civilian integration. Additionally， it explores innovative ways to expand information acquisition channels between civilian and military enterprises， increase dialogue frequency with co-creation partners， and improve information transparency. Furthermore， it utilizes digital advantages to manage each link of the co-creation process and improve enterprise innovation performance， while minimizing predictable risks and crises.

This study enriches the theory of innovation ecosystem and provides an ecosystem perspective on value co-creation that includes multiple stakeholders， including the military and civilian sides. It introduces the strategic background of military-civilian integration and supplements the mechanism research on value co-creation among enterprises in the military-civilian integration innovation ecosystem. Then it conducts a deep analysis of the logical mechanism of value co-creation among enterprises that influences enterprise innovation performance and provides a new framework for subsequent empirical research on value co-creation. Furthermore， it verifies the positive impact of value co-creation on relationship learning， knowledge integration， and enterprise innovation performance with first-hand data， improving empirical research on value co-creation. Following open innovation theory， it explores the connotation of private enterprises participating in the military， enriching the quantitative research on military-civilian integration strategy at the micro level， and revealing the inherent mechanism of how external resources and internal capabilities interact in the military-civilian innovation ecosystem. With the incorporation of digital transformation into the research model， it explores the mechanism of the effect of value co-creation on knowledge coordination from the perspective of value co-creation. and elaborates on the entire process of enterprise co-creation from behavior to results along the path of co-creation-information-integration-performance， providing new ideas and solutions for promoting the collaborative integration of the military-civilian innovation ecosystem and enriching the empirical research on digital transformation. All in all， this study can be used to better channel private enterprises to achieve value co-creation against the backdrop of military-civilian integration.

英文關(guān)鍵詞Key Words：Value Co-creation; Civil Military Integration; Innovation Ecosystem; Innovation Performance; Relationship Learning; Knowledge Integration

作者簡(jiǎn)介：王慶金（1972—），男，山東臨沂人，博士，青島大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)檐娒袢诤?、?chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理等；高揚(yáng)（1998—），男，山東青島人，青島大學(xué)商學(xué)院碩士研究生，研究方向?yàn)檐娒袢诤?、?chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理等；呂夢(mèng)琪（1999—），女，山東青島人，青島大學(xué)商學(xué)院碩士研究生，研究方向?yàn)榧夹g(shù)經(jīng)濟(jì)及管理等；鄭思齊（1999—），女，山東淄博人，青島大學(xué)商學(xué)院碩士研究生，研究方向?yàn)榧夹g(shù)經(jīng)濟(jì)及管理等。本文通訊作者：高揚(yáng)。