摘要：隨著馬術(shù)運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)的快速發(fā)展，與之相伴隨的馬術(shù)相關(guān)賽事活動(dòng)也在快速增長(zhǎng)，馬術(shù)賽事的舉辦已經(jīng)常態(tài)化和商業(yè)化。將馬術(shù)文創(chuàng)與賽事相結(jié)合，打造一個(gè)特色平臺(tái)有利于促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展，本文依托武漢商學(xué)院馬術(shù)專業(yè)，結(jié)合高校馬術(shù)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)，將馬術(shù)文創(chuàng)平臺(tái)與相關(guān)賽事資源整合，共同探索馬術(shù)文創(chuàng)與賽事平臺(tái)構(gòu)建實(shí)踐的可行性。

關(guān)鍵詞：馬術(shù)" 文創(chuàng)" 賽事" 構(gòu)建

中圖分類號(hào)：G80 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8902-（2024）-05-037-3-ZQ

引言

2020年農(nóng)村農(nóng)業(yè)部、國(guó)家體育總局在《全國(guó)馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2020-2025年）》指出，當(dāng)前我國(guó)馬產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)尚不成熟、產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)不緊密、資源挖掘不足，明確培育一批馬匹交易與經(jīng)紀(jì)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的龍頭企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，利用各區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)和文化特點(diǎn)，協(xié)調(diào)促進(jìn)全國(guó)馬產(chǎn)業(yè)三大區(qū)域的發(fā)展。

2023年湖北省體育局出臺(tái)了《湖北省馬運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃（2024-2026年）》，提出到2026年，將湖北建設(shè)成為馬運(yùn)動(dòng)賽事活動(dòng)、技能培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、文化旅游融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集聚和特色引領(lǐng)區(qū)，湖北現(xiàn)代馬運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系基本構(gòu)建，產(chǎn)業(yè)規(guī)模明顯擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，馬運(yùn)動(dòng)賽事影響力顯著提升，馬產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)和馬運(yùn)動(dòng)科技支撐能力明顯增強(qiáng)。

武漢商學(xué)院開(kāi)始馬術(shù)相關(guān)專業(yè)教學(xué)已有16年，培養(yǎng)了近千名優(yōu)秀馬術(shù)專業(yè)人才，多次舉辦全國(guó)乃至國(guó)際級(jí)馬術(shù)賽事，在馬產(chǎn)業(yè)中有著雄厚的積累，對(duì)于馬術(shù)教學(xué)實(shí)踐和賽事都有豐富的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)生自身的專業(yè)知識(shí)和想象力及創(chuàng)造力，開(kāi)拓周邊產(chǎn)品，豐富馬術(shù)文化產(chǎn)品，這有利于為在校學(xué)生提供大量實(shí)踐學(xué)習(xí)崗位，提高馬術(shù)專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐技能；能夠?qū)崿F(xiàn)各板塊資源技術(shù)的互補(bǔ)，滿足相關(guān)單位市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的需要；提高賽事運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平，加快自主品牌賽事和活動(dòng)的建立；增強(qiáng)行業(yè)技術(shù)、文化交流合作，促進(jìn)我國(guó)馬術(shù)運(yùn)動(dòng)體系的初步建立。

隨著馬術(shù)運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)的蓬勃發(fā)展，馬術(shù)相關(guān)賽事活動(dòng)已經(jīng)在一線城市圈常態(tài)化和商業(yè)化。根據(jù)馬術(shù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目特點(diǎn)，各地區(qū)不同層次賽事活動(dòng)的發(fā)展需求，馬術(shù)文創(chuàng)平臺(tái)將整合相關(guān)資源，高校馬術(shù)專業(yè)學(xué)生和相關(guān)人員，針對(duì)賽事成績(jī)統(tǒng)計(jì)、解說(shuō)、裁判、獸醫(yī)、宣傳、文創(chuàng)等周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和服務(wù)，為各相關(guān)單位提供馬術(shù)賽事專業(yè)設(shè)備、活動(dòng)組織服務(wù)、賽事團(tuán)隊(duì)協(xié)助、技術(shù)信息指導(dǎo)。

馬術(shù)文創(chuàng)平臺(tái)將提供以下服務(wù)內(nèi)容：（1）賽事團(tuán)隊(duì)技術(shù)服務(wù)，為賽事舉辦單位提供專業(yè)賽事組織團(tuán)隊(duì)，走出賽事承辦單位賽事期間人員不足的困境；（2）賽事宣傳圖冊(cè)，標(biāo)語(yǔ)制作；（3）賽事攝影攝像；（4）馬術(shù)文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；（5）賽事設(shè)備租賃和技術(shù)指導(dǎo)。

1、研究背景

目前國(guó)內(nèi)每年舉行的馬術(shù)賽事多達(dá)2000余場(chǎng)，參與人次多達(dá)300萬(wàn)余次，馬術(shù)運(yùn)動(dòng)是一種新型的時(shí)尚體育運(yùn)動(dòng)，是人與自然，人與動(dòng)物和諧共處的體育運(yùn)動(dòng)，其觀賞度高，吸引力大，文化底蘊(yùn)深厚，越來(lái)越多的馬術(shù)愛(ài)好者積極參與馬術(shù)賽事和馬術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)意，創(chuàng)新當(dāng)中，逐漸成為體育、旅游、文化發(fā)展不可或缺的項(xiàng)目，武漢商學(xué)院自2008年開(kāi)辦馬術(shù)專業(yè)以來(lái)，培養(yǎng)了上千名馬術(shù)從業(yè)者，為行業(yè)輸送了大大量人才。分布在馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的各領(lǐng)域，全國(guó)各地馬術(shù)賽事發(fā)展也在逐年增加，在部分省市，省運(yùn)會(huì)、市運(yùn)會(huì)、省錦標(biāo)賽都已經(jīng)將馬術(shù)列為常規(guī)項(xiàng)目。同時(shí)馬術(shù)俱樂(lè)部數(shù)量、會(huì)員、馬匹數(shù)量都在增加，在此大環(huán)境下馬術(shù)俱樂(lè)部呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。創(chuàng)辦馬術(shù)文創(chuàng)賽事平臺(tái)，有利于促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)的積極主動(dòng)性，開(kāi)拓學(xué)生知識(shí)用于實(shí)踐的思維。

1.1、技術(shù)分析

馬術(shù)文創(chuàng)與賽事平臺(tái)構(gòu)建對(duì)馬術(shù)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，創(chuàng)新，比如將馬術(shù)場(chǎng)地障礙做成類似積木玩具，推廣給有馬術(shù)興趣的青少年，在玩樂(lè)中使其學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，了解馬術(shù)知識(shí)和馬術(shù)場(chǎng)地路線設(shè)計(jì)的理念，提高青少年的動(dòng)手實(shí)踐能力，和獨(dú)立思考能力。同時(shí)，也可以開(kāi)創(chuàng)新的產(chǎn)品，申請(qǐng)相關(guān)專利，產(chǎn)品在技術(shù)方面做出創(chuàng)新和創(chuàng)意。

1.2、前景分析

馬術(shù)文創(chuàng)與賽事結(jié)合是目前很好的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，馬術(shù)俱樂(lè)部的發(fā)展、教學(xué)，在國(guó)內(nèi)目前發(fā)展相對(duì)比較成熟，但是對(duì)于馬術(shù)運(yùn)動(dòng)深度和寬度的衍生還不夠，文創(chuàng)平臺(tái)和賽事平臺(tái)的構(gòu)建，其發(fā)展將具有歷史意義。對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)服務(wù)更加完善；對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)，學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)意能力、人才培養(yǎng)的成果都將得到提升；對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，是很好的鍛煉和獨(dú)立思考的機(jī)會(huì)，有利于激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)探索的積極性，促使學(xué)生積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，了解行業(yè)的發(fā)展，思維、責(zé)任承擔(dān)等都得到鍛煉。

2、市場(chǎng)分析

2.1、行業(yè)及市場(chǎng)概述

馬術(shù)行業(yè)是近年來(lái)發(fā)展迅猛的新型高端行業(yè)，馬術(shù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈涉及畜牧業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，而我校所做的人才培養(yǎng)是服務(wù)于第三產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又涉及到第一、第二產(chǎn)業(yè)。在馬術(shù)行業(yè)中，僅全國(guó)每年舉辦國(guó)家級(jí)賽事就達(dá)到了近100場(chǎng)，加上各省市協(xié)會(huì)以及各俱樂(lè)部自己舉辦的賽事超過(guò)1000場(chǎng)。馬術(shù)俱樂(lè)部也呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)的趨勢(shì)，截至2022年，全國(guó)共有馬術(shù)俱樂(lè)部超過(guò)2200多家，注冊(cè)的青少年馬術(shù)騎手超過(guò)30萬(wàn)人，馬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破100億，馬術(shù)市場(chǎng)發(fā)展空間和潛力非常大。

2.2、市場(chǎng)容量

在全國(guó)每年超過(guò)2000場(chǎng)的馬術(shù)賽事中尤以青少年賽事占比最大，青少年會(huì)員數(shù)量最為龐大。由于青少年處于成長(zhǎng)期，對(duì)于馬術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、馬術(shù)技能的提升、馬術(shù)裝備的需求等都需要經(jīng)歷一個(gè)逐步提升及更新的過(guò)程，這種背景下，急需一個(gè)平臺(tái)能夠讓這些青少年獲取專業(yè)的馬術(shù)文化、馬術(shù)技術(shù)知識(shí)。而目前國(guó)內(nèi)已有的平臺(tái)主要是以整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向、新聞為目的的商業(yè)網(wǎng)站平臺(tái)，即使有部分個(gè)人新媒體賬號(hào)所呈現(xiàn)的知識(shí)信息亦是不專業(yè)或零散，對(duì)于青少年學(xué)習(xí)專業(yè)馬術(shù)知識(shí)、了解馬術(shù)文化沒(méi)有積極持續(xù)的推動(dòng)作用，更沒(méi)有專業(yè)的平臺(tái)提供專業(yè)賽事服務(wù)。而本平臺(tái)是系統(tǒng)性介紹馬術(shù)文化、馬術(shù)知識(shí)、馬術(shù)技術(shù)、馬術(shù)賽事，并提供課程教學(xué)、賽事組織等服務(wù)。目前，國(guó)內(nèi)并沒(méi)有這種專業(yè)化、技術(shù)化、服務(wù)化的平臺(tái)。因此，本項(xiàng)目具有的構(gòu)想及后期實(shí)施能夠填補(bǔ)行業(yè)內(nèi)關(guān)于此塊的空缺。

2.3、市場(chǎng)定位

馬術(shù)行業(yè)中的平臺(tái)主要分為新聞?lì)?、基本技術(shù)介紹類、娛樂(lè)類、專業(yè)類4種類型。專業(yè)類的網(wǎng)站平臺(tái)僅有中國(guó)馬術(shù)協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站，這些平臺(tái)只是一個(gè)信息發(fā)布平臺(tái)，該網(wǎng)站亦宣傳一些馬文化知識(shí)，但都比較零碎不系統(tǒng)。本平臺(tái)定位馬術(shù)專業(yè)類平臺(tái)，系統(tǒng)提供馬文化、馬術(shù)裝備、馬匹調(diào)教、馬匹騎乘、馬匹護(hù)理、馬房打理、馬術(shù)賽事等專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提供賽事服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品銷售等內(nèi)容。本項(xiàng)目定位精準(zhǔn)、專業(yè)、系統(tǒng)，能夠滿足行業(yè)內(nèi)人員的所有需求。

3、競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.1、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

武漢商學(xué)院是國(guó)內(nèi)第一所開(kāi)設(shè)馬術(shù)專業(yè)的高等院校，經(jīng)過(guò)十幾年的積累已占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位。同時(shí)，國(guó)家馬術(shù)學(xué)院落戶武漢商學(xué)院，提高了該校的社會(huì)影響力和學(xué)生的專業(yè)水平。大部分學(xué)生對(duì)馬術(shù)項(xiàng)目、馬術(shù)騎乘技術(shù)、馬術(shù)賽事、馬術(shù)規(guī)則、馬術(shù)產(chǎn)品都有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)指導(dǎo)老師具有10多年馬術(shù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人脈、資源，可以為平臺(tái)的發(fā)展做出合理的指導(dǎo)，同時(shí)項(xiàng)目依靠我校強(qiáng)大的資源發(fā)展以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，是其他平臺(tái)在技術(shù)方面不可超越的，后期本平臺(tái)將會(huì)吸納20-30名在校學(xué)生，為期提供實(shí)踐鍛煉平臺(tái)和機(jī)會(huì)，不斷提升項(xiàng)目容量。

3.2、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)

第一，武漢商學(xué)院是馬術(shù)行業(yè)人才培養(yǎng)的黃埔軍校，在業(yè)內(nèi)影響力巨大，能夠?yàn)楸卷?xiàng)目的營(yíng)銷帶來(lái)便利；第二，經(jīng)過(guò)十幾年的耕耘，目前國(guó)內(nèi)各大馬術(shù)俱樂(lè)部、國(guó)外大型馬場(chǎng)均有我校學(xué)生的身影，可以利用這種人力資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)指導(dǎo)教師及學(xué)院的輔助，能夠快速在行業(yè)內(nèi)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行宣傳；第三，由于我校師生經(jīng)常性參與國(guó)內(nèi)馬術(shù)賽事，可以利用賽事活動(dòng)擴(kuò)大項(xiàng)目的宣傳力度；第四，利用國(guó)家馬術(shù)學(xué)院的優(yōu)勢(shì)能夠進(jìn)一步提高本項(xiàng)目的知名度。

3.3、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢(shì)

在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化式管理。首先，將團(tuán)隊(duì)核心成員鍛煉成各個(gè)任務(wù)模塊的核心管理者；其次，階梯式招募低年級(jí)專業(yè)學(xué)生，由核心成員帶領(lǐng)低年級(jí)學(xué)生完成各項(xiàng)任務(wù)并學(xué)會(huì)管理工作；最后，所有成員均屬于馬術(shù)專業(yè)的學(xué)生，這些學(xué)生懂專業(yè)、懂技術(shù)，有利于節(jié)約培訓(xùn)時(shí)間，能夠提高管理效率和工作效率。

4、平臺(tái)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售策略

4.1、開(kāi)發(fā)策略

主要分為馬術(shù)文化開(kāi)發(fā)、賽事開(kāi)發(fā)、馬術(shù)商務(wù)三個(gè)板塊。

馬術(shù)文化開(kāi)發(fā)板塊：通過(guò)APP形式定制與馬術(shù)相關(guān)的文化欄目，如馬的歷史、馬知識(shí)集錦、馬術(shù)裝備、馬匹調(diào)教、馬匹騎乘、馬匹護(hù)理、馬房打理、馬術(shù)賽事等方面。各個(gè)欄目均通過(guò)由淺入深的漸進(jìn)式圖文、視頻形式進(jìn)行呈現(xiàn)。

賽事開(kāi)發(fā)板塊：通過(guò)指導(dǎo)教師及院系支持，利用國(guó)家馬術(shù)學(xué)院、國(guó)家一流專業(yè)平臺(tái)資源，常年定期舉辦學(xué)院內(nèi)部馬術(shù)賽事，通過(guò)賽事平臺(tái)鍛煉在校學(xué)生的實(shí)踐水平、賽事組織水平，努力將賽事打造成全國(guó)知名品牌賽事，同時(shí)鍛造一批可持續(xù)性發(fā)展的賽事組織與實(shí)戰(zhàn)學(xué)生隊(duì)伍。

馬術(shù)商務(wù)板塊：通過(guò)馬文化、賽事模塊的建設(shè)與推廣，在擴(kuò)大知名度后與目前市場(chǎng)上的馬術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行商務(wù)合作。

4.2、生產(chǎn)策略

依托馬協(xié)、體育學(xué)院、國(guó)家馬術(shù)學(xué)院、國(guó)家一流專業(yè)平臺(tái)，利用相關(guān)專業(yè)老師的扎實(shí)技術(shù)，通過(guò)項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)及招募的后備人才培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)本項(xiàng)目三大模塊進(jìn)行科學(xué)合理有序化分工生產(chǎn)。根據(jù)板塊內(nèi)容及團(tuán)隊(duì)成員能力及愛(ài)好進(jìn)行任務(wù)分工，基本任務(wù)是文創(chuàng)信息平臺(tái)每?jī)商彀l(fā)布1篇圖文并茂的馬文化知識(shí)，每周發(fā)布1個(gè)馬文化相關(guān)的微視頻，每?jī)蓚€(gè)月至少舉辦1次馬術(shù)賽事活動(dòng)，每半年至1年簽訂1項(xiàng)商務(wù)合作。

4.3、銷售策略

本平臺(tái)可分三個(gè)板塊，其中馬文化開(kāi)發(fā)、賽事開(kāi)發(fā)屬于服務(wù)類銷售，馬術(shù)商務(wù)板塊屬于產(chǎn)品類銷售。

服務(wù)類銷售中，馬文化板塊可以通過(guò)平臺(tái)逐漸擴(kuò)大的影響力銷售廣告、馬術(shù)專業(yè)教師的專業(yè)授課視頻。賽事開(kāi)發(fā)板塊可以在影響力具備的情況下對(duì)外提供賽事組織與裁判服務(wù)，從而獲取收入。

產(chǎn)品類銷售中，可以通過(guò)此平臺(tái)的影響力與市場(chǎng)上馬術(shù)類產(chǎn)品公司達(dá)成合作或代理協(xié)議，通過(guò)代理銷售馬術(shù)用具、馬匹飼料、墊料等形式獲取收入。

5、盈利與風(fēng)險(xiǎn)分析

項(xiàng)目盈利有四種形式：廣告、課程售賣、賽事服務(wù)、產(chǎn)品銷售。廣告獲利需要平臺(tái)具有一定的影響力，此收入至少需要3年左右的沉淀與積累；課程售賣可以獲取一定的收入，此種收入見(jiàn)效較快，預(yù)計(jì)1年左右即可見(jiàn)成效；賽事服務(wù)獲利最直接，只要有馬術(shù)俱樂(lè)部舉辦比賽即可以獲得收入，而根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)，湖北省內(nèi)每個(gè)馬術(shù)俱樂(lè)部每年至少會(huì)舉辦一次內(nèi)部馬術(shù)比賽；產(chǎn)品銷售獲利額較大，但需要項(xiàng)目舉辦一定影響力才可以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)上述分析，按照盈利最快到最慢及金額由小到大的順序依次為：賽事服務(wù)、課程售賣、產(chǎn)品銷售、廣告。

隨著馬術(shù)賽事的不斷壯大和興起，將會(huì)有更多更加有實(shí)力的平臺(tái)介入，甚至有其他企業(yè)轉(zhuǎn)型投資馬術(shù)賽事。這不僅會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成沖擊和競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。平臺(tái)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于賽事承接難度的提升，以及主辦方賽事預(yù)算的降低和賽后資金收回的風(fēng)險(xiǎn)。

6、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

平臺(tái)建立沒(méi)有重資產(chǎn)的投入，主要是專業(yè)技術(shù)人員勞務(wù)的支出，相對(duì)應(yīng)有支出，就有運(yùn)營(yíng)，就會(huì)有收益。技術(shù)方面，本平臺(tái)可聘請(qǐng)的技術(shù)專家人員較多并且保持著良好的合作，公司團(tuán)隊(duì)成員都是技術(shù)骨干，出現(xiàn)技術(shù)空難的情況也是比較少，隨著疫情的結(jié)束，經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，馬術(shù)賽事市場(chǎng)服務(wù)需求業(yè)務(wù)增加，隨之對(duì)于能提供賽事支持的服務(wù)業(yè)務(wù)也有很明顯的增加，市場(chǎng)需求旺盛。管理方面，公司成員組成結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，團(tuán)隊(duì)成員具有較高的專業(yè)認(rèn)知度，思想一致，理念一致，對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理的要求大同小異。競(jìng)爭(zhēng)方面，目前湖北省內(nèi)針對(duì)馬術(shù)賽事，文創(chuàng)提供服務(wù)的公司幾乎沒(méi)有，相對(duì)于其他行業(yè)，沒(méi)有行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。資金撤出風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于資金撤出風(fēng)險(xiǎn)，可以招募新的成員加入，對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)前期的運(yùn)作，平臺(tái)本身也會(huì)積攢一定的實(shí)力。

7、推廣計(jì)劃

借助師生和學(xué)校平臺(tái)，利用各種現(xiàn)代化媒體平臺(tái)如抖音、微視、微博、自媒體及馬術(shù)專業(yè)在校生、往屆畢業(yè)生的信息溝通群對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行推廣。推廣計(jì)劃如下：

第一步，完善平臺(tái)資源；

第二步，借助指導(dǎo)教師及學(xué)院力量，將項(xiàng)目通過(guò)班級(jí)群、年級(jí)群、其他院系學(xué)生群進(jìn)行推廣；

第三步，借助現(xiàn)代化媒體平臺(tái)如抖音、微視、微博、自媒體等平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行推廣；

第四步，利用湖北省馬術(shù)聯(lián)賽、全國(guó)馬術(shù)比賽的契機(jī)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定向化推廣。

8、遠(yuǎn)景規(guī)劃

未來(lái)5年，湖北省乃至全國(guó)其他省市馬術(shù)運(yùn)動(dòng)，馬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將會(huì)翻翻，賽事數(shù)量將會(huì)成倍地增長(zhǎng)，馬術(shù)文創(chuàng)產(chǎn)品的產(chǎn)值將會(huì)越來(lái)越大，市場(chǎng)對(duì)于專業(yè)的賽事服務(wù)需求量也會(huì)逐年增加，賽事服務(wù)，馬術(shù)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)具有光明的前景。未來(lái)5年，公司將布局湖北、湖南、安徽、上海、河南等省市馬術(shù)賽事服務(wù)，不斷深化公司品牌和口碑，加強(qiáng)推廣，做到馬術(shù)賽事行業(yè)知名服務(wù)供應(yīng)商，積累穩(wěn)定的客戶群體。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：張亮（1990-），男，漢族，甘肅慶陽(yáng)人，碩士，講師，研究方向：馬術(shù)運(yùn)動(dòng)與管理。