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        中小學(xué)教師情緒管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略

        2024-01-07 00:00:00要茹娟
        教書育人·教師新概念 2024年11期
        關(guān)鍵詞:情緒管理教師發(fā)展職業(yè)倦怠

        本期話題:教師職業(yè)倦怠問題及解決對(duì)策探究

        策劃/姜波

        教師的情感勞動(dòng)是教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素之一,長(zhǎng)期透支情緒,過度負(fù)擔(dān)情感勞動(dòng)最終會(huì)導(dǎo)致教師職業(yè)倦怠。教師職業(yè)倦怠是制約學(xué)校及教師自身專業(yè)發(fā)展的一大阻礙。隨著人工智能技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)教育教學(xué)方式的改變,深化教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象及成因的認(rèn)識(shí),豐富和完善教師職業(yè)倦怠的預(yù)防和干預(yù)方法,為教師職業(yè)倦怠問題的解決策略提供了新的思路和方法。

        [摘 要]本文探討教師發(fā)展中的情感勞動(dòng)議題,分析了高強(qiáng)度工作、復(fù)雜人際關(guān)系、社會(huì)期待落差等因素對(duì)部分教師情緒狀態(tài)和職業(yè)倦怠產(chǎn)生的影響。面對(duì)思政教育對(duì)教師情感提出的更高要求,亟須探索有效的干預(yù)策略。為此,文章提出了基于情緒管理的干預(yù)思路,包括提升教師的情緒覺察能力、優(yōu)化情緒調(diào)節(jié)策略以及構(gòu)建積極的學(xué)校支持系統(tǒng)。此外,文章還強(qiáng)調(diào)了融入思政元素的重要性,建議構(gòu)建校家社協(xié)同的情感支持網(wǎng)絡(luò),并樹立優(yōu)秀教師典型,以多維聯(lián)動(dòng)的支持體系,幫助教師有效應(yīng)對(duì)情感挑戰(zhàn),科學(xué)預(yù)防和緩解職業(yè)倦怠問題,強(qiáng)化職業(yè)幸福感。

        [關(guān)鍵詞]教師發(fā)展;情感勞動(dòng);情緒管理;職業(yè)倦怠

        教師發(fā)展中的情感勞動(dòng),并非僅是展現(xiàn)熱情和關(guān)愛的表面功夫,更是一項(xiàng)需要專業(yè)技能和深度覺察的內(nèi)在修煉。他要求教師在高強(qiáng)度的教學(xué)任務(wù)、復(fù)雜的人際關(guān)系和不斷變化的教育環(huán)境中,能夠敏銳地識(shí)別自身情緒,并進(jìn)行有效的自我調(diào)節(jié),以保持積極的工作狀態(tài)和穩(wěn)定的情緒輸出。然而,現(xiàn)實(shí)情況是,部分教師在面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)時(shí),往往選擇壓抑或忽視自身的情感需求,長(zhǎng)期處于情緒透支的狀態(tài),最終導(dǎo)致職業(yè)倦怠、情感麻木甚至身心失衡。因此,探索有效的情緒管理與職業(yè)倦怠的干預(yù)策略,不僅需要外部支持,更要引導(dǎo)教師關(guān)注自身的情感體驗(yàn),提升情緒覺察和自我關(guān)懷能力,并掌握科學(xué)的情緒調(diào)節(jié)方法。

        一、教師情感勞動(dòng)現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)

        (一)高強(qiáng)度的教學(xué)任務(wù)引發(fā)部分教師情緒耗竭

        高強(qiáng)度的教學(xué)任務(wù)猶如一把雙刃劍,它在塑造教師職業(yè)成就感的同時(shí),也悄然侵蝕著部分教師的情緒能量,成為引發(fā)情緒耗竭的重要誘因。具體而言,高強(qiáng)度的教學(xué)任務(wù)意味著部分教師需要面對(duì)超負(fù)荷的工作時(shí)間,這種情況下,備課、授課、批改作業(yè)等常規(guī)工作占據(jù)了部分教師大部分時(shí)間,壓縮了部分教師的個(gè)人休閑空間,導(dǎo)致工作與生活失衡,引發(fā)職業(yè)倦怠。此外,高強(qiáng)度的教學(xué)任務(wù)往往與程式化、重復(fù)性的工作內(nèi)容相伴而生,這種缺乏創(chuàng)造性和成就感的職業(yè)體驗(yàn),容易導(dǎo)致部分教師產(chǎn)生情感上的疏離和麻木,最終出現(xiàn)情緒耗竭。由此可見,高強(qiáng)度的教學(xué)任務(wù)并非單純指向工作量,也關(guān)乎教師在工作中獲得的自主性、成就感以及情感體驗(yàn),這些因素的缺失是導(dǎo)致部分教師情緒耗竭的關(guān)鍵。

        (二)復(fù)雜的師生關(guān)系和家?;?dòng)加劇情緒失調(diào)

        師生關(guān)系和家校互動(dòng)的復(fù)雜性加劇了部分教師情緒失調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)生個(gè)體差異顯著,不同學(xué)生的性格特點(diǎn)、學(xué)習(xí)能力、心理發(fā)展水平的差異,使部分教師難以采取統(tǒng)一的教育方式和情緒表達(dá)策略。家庭教育方式的差異也給部分教師情感勞動(dòng)帶來挑戰(zhàn),不同家庭教育理念、方法的矛盾沖突,增加了部分教師在溝通互動(dòng)中的情緒調(diào)節(jié)難度。師生、家校溝通障礙,如語(yǔ)言表達(dá)不清晰、信息傳遞失真等,進(jìn)一步加劇了部分教師情緒失調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)社會(huì)對(duì)教師職業(yè)期待與現(xiàn)實(shí)落差導(dǎo)致情緒壓力

        社會(huì)將教師置于道德標(biāo)桿的位置上,要求教師具備無私奉獻(xiàn)、甘于奉獻(xiàn)的精神,這種近乎圣化的期待無形中為部分教師的情感施加了壓力。然而,理想化的社會(huì)期待與現(xiàn)實(shí)的職業(yè)回報(bào)之間存在巨大的鴻溝。部分教師的薪資待遇與高強(qiáng)度的工作量、高付出、高責(zé)任的職業(yè)特性不匹配,付出與回報(bào)的失衡引發(fā)了強(qiáng)烈的情緒落差,導(dǎo)致部分教師在情感上產(chǎn)生不公平感和被剝奪感,進(jìn)而會(huì)引發(fā)職業(yè)倦怠、情緒耗竭等一系列負(fù)面情緒體驗(yàn),最終影響部分教師的心理健康和職業(yè)發(fā)展。這種社會(huì)期許與現(xiàn)實(shí)回報(bào)之間的錯(cuò)位是導(dǎo)致部分教師情緒壓力不容忽視的重要誘因。

        (四)思政教育對(duì)教師情感提出更高要求

        思政教育對(duì)教師的情感提出更高要求,教師需在政治立場(chǎng)、價(jià)值觀念、道德品質(zhì)等方面起表率作用,對(duì)教師情感的真實(shí)性、豐富性、持久性提出更高要求。教師需深入挖掘教學(xué)內(nèi)容的情感元素,以真情實(shí)感打動(dòng)學(xué)生,但情感投入過度易引發(fā)情緒耗竭。同時(shí),思政教育成效評(píng)價(jià)體系有待完善,部分教師情感付出難以量化考核,長(zhǎng)期得不到認(rèn)可和回饋,加大產(chǎn)生職業(yè)倦怠的風(fēng)險(xiǎn)。因此,思政教育須關(guān)注教師的情感需求,完善教師情感評(píng)價(jià)和激勵(lì)保障機(jī)制。

        (五)缺乏有效的情緒管理策略,加劇職業(yè)倦怠風(fēng)險(xiǎn)

        教師職業(yè)固有的情感付出與缺乏有效的情緒管理策略,共同構(gòu)成了職業(yè)倦怠的顯著風(fēng)險(xiǎn)來源。盡管教師培訓(xùn)體系強(qiáng)調(diào)專業(yè)技能與學(xué)科知識(shí)的提升,卻鮮少觸及情緒管理這一核心領(lǐng)域,導(dǎo)致部分教師在高強(qiáng)度、高壓力的工作環(huán)境下,缺乏應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒的有效方法,只能被動(dòng)承受情緒損耗。與此同時(shí),部分教師尚未形成將情緒管理納入專業(yè)技能體系的意識(shí),缺乏主動(dòng)尋求情緒調(diào)節(jié)策略的動(dòng)機(jī),進(jìn)一步加劇了職業(yè)倦怠的風(fēng)險(xiǎn)。這種培訓(xùn)體系的缺位與教師自身意識(shí)的缺乏,使得情緒管理成為教師職業(yè)發(fā)展中亟待關(guān)注和解決的關(guān)鍵問題。

        二、教師情緒管理策略

        (一)提升情緒覺察能力

        提升情緒覺察能力是教師有效進(jìn)行情緒管理、干預(yù)職業(yè)倦怠的重要基石。部分教師在面對(duì)繁重的教學(xué)任務(wù)和復(fù)雜的課堂環(huán)境時(shí),容易陷入情緒漩渦,其根源就在于缺乏對(duì)自身情緒的覺察和反思。他們或許能感受到憤怒、焦慮、沮喪等負(fù)面情緒,但卻難以清晰地識(shí)別這些情緒背后的具體原因,更無法及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)策略。例如,當(dāng)學(xué)生在課堂上開小差,完不成作業(yè)時(shí),教師感受到的是憤怒,往往會(huì)認(rèn)為學(xué)生沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)。然而,通過提升情緒覺察能力,教師可以更深入地反思:這股憤怒是否還夾雜著對(duì)自身教學(xué)效果的擔(dān)憂?是否是對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的迷茫?只有覺察到這些隱藏在表層情緒下的深層原因,教師才能更客觀地看待問題,避免簡(jiǎn)單地將責(zé)任歸咎于學(xué)生,從而采取更具針對(duì)性的策略。提升情緒覺察能力,就好比為教師提供了一面“情緒鏡子”,讓他們能夠看清自身情緒的細(xì)微變化,并追溯其源頭,從而擺脫情緒的控制,真正成為情緒的主人,以更積極、從容的心態(tài)面對(duì)教育教學(xué)中的挑戰(zhàn),最終實(shí)現(xiàn)職業(yè)倦怠的有效干預(yù)。

        (二)優(yōu)化情緒調(diào)節(jié)策略

        教師職業(yè)倦怠的根源往往在于長(zhǎng)期的情緒失衡,而優(yōu)化情緒調(diào)節(jié)策略則為解決這一問題提供了有效途徑。首先,教授認(rèn)知重評(píng)技巧,引導(dǎo)教師積極解讀壓力情境,是扭轉(zhuǎn)負(fù)面情緒的起點(diǎn)。例如,當(dāng)教師面對(duì)學(xué)生課堂上調(diào)皮搗蛋行為時(shí),若任由“學(xué)生故意與我作對(duì)”的想法滋生,則會(huì)陷入憤怒和挫敗的情緒漩渦。但若引導(dǎo)教師運(yùn)用認(rèn)知重評(píng),將學(xué)生的“調(diào)皮搗蛋”解讀為“渴望關(guān)注”“精力旺盛”,便能以更包容的心態(tài)理解學(xué)生行為背后的動(dòng)機(jī),進(jìn)而尋求更有效的溝通和引導(dǎo)方式,將壓力轉(zhuǎn)化為教育契機(jī)。其次,培養(yǎng)教師的情緒表達(dá)能力,因?yàn)樗軒椭處熡行鑼?dǎo)負(fù)面情緒,防止負(fù)面情緒的過度積累。例如,教師要努力去理解每一名學(xué)生的特點(diǎn)和需求,用包容的心去對(duì)待學(xué)生的問題行為。當(dāng)學(xué)生取得進(jìn)步時(shí),要給予由衷的贊美和鼓勵(lì);當(dāng)學(xué)生遇到困難時(shí),也要耐心的指導(dǎo)和幫助。漸漸地,師生之間也可以建立深厚的情感紐帶,教學(xué)過程也自然變得更加順暢和愉悅。最后,推廣正念減壓訓(xùn)練,從根本上優(yōu)化教師情緒自我調(diào)節(jié)能力的長(zhǎng)效機(jī)制。正念,即有意識(shí)地覺察當(dāng)下,不加評(píng)判地接納此時(shí)此刻的感受,這種狀態(tài)能夠幫助教師從負(fù)面情緒的泥潭中抽離出來,以更平靜、更客觀的態(tài)度面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)。例如,教師可以利用課間進(jìn)行簡(jiǎn)單的正念呼吸練習(xí),將注意力集中于呼吸的起伏,感受身體的放松,從而緩解緊張和焦慮的情緒,以更飽滿的熱情投入下一階段的教學(xué)工作中。

        (三)構(gòu)建積極的學(xué)校支持系統(tǒng)

        構(gòu)建積極的學(xué)校支持系統(tǒng),為教師提供有效的情緒管理訓(xùn)練和職業(yè)倦怠干預(yù)策略,是促進(jìn)教師身心健康和專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。例如,學(xué)??梢越ⅰ敖處熐榫w加油站”,為教師提供一個(gè)安全、私密的空間,讓他們可以傾訴工作壓力、分享教學(xué)困惑,并獲得來自同伴或?qū)I(yè)人士的理解和支持。此外,學(xué)校還可以定期舉辦情緒管理工作坊,邀請(qǐng)心理學(xué)專家為教師講解情緒調(diào)節(jié)技巧,例如深呼吸放松法、正念冥想等,并進(jìn)行案例分析和角色扮演,幫助教師掌握應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒的實(shí)用策略??傊瑯?gòu)建積極的學(xué)校支持系統(tǒng)需要從多方面入手,涵蓋情感支持、心理疏導(dǎo)、制度優(yōu)化等各個(gè)層面。唯有如此,才能真正為教師的職業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,激發(fā)其工作熱情,提升教學(xué)質(zhì)量,最終促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        三、融入思政元素,構(gòu)建多維聯(lián)動(dòng)的教師情感支持體系

        (一)將情緒管理融入教師思政教育體系

        將情緒管理融入教師思政教育體系,是破解教師情感困境、構(gòu)建多維聯(lián)動(dòng)情感支持體系的有效措施。在師德師風(fēng)建設(shè)中強(qiáng)化情緒管理意識(shí),要求突破傳統(tǒng)師德規(guī)范中對(duì)教師情感表達(dá)的隱性壓抑,引導(dǎo)教師認(rèn)識(shí)到情緒管理并非壓抑情感,而是要以積極的情緒投入教育教學(xué)工作中。例如,可以開展“我的情緒故事”主題分享會(huì),鼓勵(lì)教師坦誠(chéng)分享自身情緒經(jīng)歷及應(yīng)對(duì)方法,并結(jié)合師德師范進(jìn)行情景化、案例化研討,引導(dǎo)教師反思自身情緒表達(dá)對(duì)學(xué)生的影響,破除“情緒失控是有損師德”的錯(cuò)誤認(rèn)知,幫助教師將師德規(guī)范內(nèi)化為積極的情緒管理行為。同時(shí),將情緒管理納入教師培訓(xùn)課程體系,不能僅停留在理論講解層面,更要注重提升教師情緒管理的實(shí)操技能,切實(shí)解決教師在情緒管理方面的現(xiàn)實(shí)困境。例如,可以引入角色扮演、團(tuán)體輔導(dǎo)等體驗(yàn)式培訓(xùn)方式,幫助教師掌握情緒覺察、情緒調(diào)節(jié)、壓力應(yīng)對(duì)等方面的技巧,并針對(duì)教師群體中普遍存在的焦慮、抑郁等情緒問題,提供針對(duì)性的心理咨詢和干預(yù)服務(wù),幫助教師掌握科學(xué)的情緒管理方法,提升應(yīng)對(duì)職業(yè)倦怠的能力,以更積極、更健康的心態(tài)投入教育教學(xué)工作。

        (二)構(gòu)建家校社協(xié)同的教師情感支持網(wǎng)絡(luò)

        為了構(gòu)建多維聯(lián)動(dòng)的教師情感支持體系,學(xué)校應(yīng)積極融入思政元素,發(fā)揮思政教育在教師情感支持中的重要作用。例如,市教育局可以開展“情系教師”活動(dòng),通過組織教師到愛國(guó)主義教育基地參觀學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感和使命感。同時(shí),學(xué)校還可以利用思政課程,幫助教師樹立正確的情感價(jià)值觀,學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)情緒。在思政課上,教師與學(xué)生圍繞“如何看待教育工作中的困難和挫折”展開討論,學(xué)生紛紛表示要學(xué)會(huì)換位思考,理解教師的不易,給予教師更多的理解和支持。一位教師分享了自己在教學(xué)中遇到的困惑和壓力,學(xué)生主動(dòng)向教師表達(dá)感恩之情,令教師深受感動(dòng)。學(xué)校還邀請(qǐng)優(yōu)秀教師代表走上思政課講臺(tái),分享教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),鼓舞教師堅(jiān)守教育初心,堅(jiān)定教書育人決心。此外,學(xué)校要將教師情感健康教育納入思政教育的重要內(nèi)容,開設(shè)教師心理健康課程,定期開展教師心理健康測(cè)評(píng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)情感問題的苗頭,采取針對(duì)性措施予以疏導(dǎo),切實(shí)為教師排憂解難。學(xué)校還可以成立“教師關(guān)愛委員會(huì)”,由思政教師、心理學(xué)教師、教師代表等組成,搭建教師情感互助平臺(tái),常態(tài)化開展談心談話、情緒疏導(dǎo)等活動(dòng),用真情實(shí)意溫暖教師的心田。

        (三)發(fā)揮典型示范作用,弘揚(yáng)新時(shí)代教師職業(yè)精神

        教師職業(yè)的特殊性決定了教師在工作中不可避免地要付出大量的情感勞動(dòng)。為了更好地引導(dǎo)教師在情感勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自我管理和情緒調(diào)適,教育部門可以充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的典型示范作用,樹立教書育人的崇高使命和職業(yè)操守,弘揚(yáng)新時(shí)代教師的職業(yè)精神。同時(shí),學(xué)??梢詫⑺枷胝谓逃赜袡C(jī)融入教師情感支持體系的構(gòu)建中,通過開展形式多樣的教師培訓(xùn)、教學(xué)研討、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),幫助教師提升情緒管理能力,緩解職業(yè)倦怠感。例如,市教育局可以聯(lián)合市心理健康教育中心,定期邀請(qǐng)資深心理咨詢師為全市教師開設(shè)情緒管理講座,傳授自我情緒調(diào)節(jié)的實(shí)用技巧。講座中,心理咨詢師通過分析教學(xué)案例,深入剖析教師情感勞動(dòng)的特點(diǎn)和挑戰(zhàn),并針對(duì)性地提出情緒管理策略。在講座互動(dòng)環(huán)節(jié),一位初任教師分享了自己在實(shí)習(xí)期間遇到的困惑:面對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度消極、違紀(jì)頻繁的“問題學(xué)生”,在多次溝通無果后,難免產(chǎn)生挫敗感和無力感。對(duì)此,心理咨詢師運(yùn)用認(rèn)知行為療法理論,引導(dǎo)教師換位思考,客觀理性地看待學(xué)生的行為,并調(diào)整自身的應(yīng)對(duì)方式。通過聽講座以及學(xué)習(xí)和交流,這位教師表示獲益良多,在后續(xù)的教學(xué)實(shí)踐中,能夠以更加包容、平和的心態(tài)去理解學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生,師生關(guān)系得到了明顯改善??梢?,構(gòu)建多維聯(lián)動(dòng)的教師情感支持體系,對(duì)于促進(jìn)教師身心健康、提升教學(xué)效能具有重要意義。這既需要教育部門和學(xué)校在制度設(shè)計(jì)、資源配置等方面予以保障,更需要廣大教師自覺加強(qiáng)修養(yǎng),在教育教學(xué)實(shí)踐中砥礪品格,以高尚的人格魅力感染和塑造學(xué)生,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        教師發(fā)展中對(duì)情緒管理和職業(yè)倦怠干預(yù)策略的關(guān)注,能有效幫助教師將情緒體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)資源,提升課堂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)效率。通過情緒管理,教師可以將自身情緒狀態(tài)調(diào)整到最佳,以更飽滿的熱情、更積極的狀態(tài)投入教育教學(xué)工作中,進(jìn)而營(yíng)造積極的課堂氛圍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,最終促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和教師的職業(yè)幸福,形成良性循環(huán)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]康曉偉,彭璐涵.智能時(shí)代背景下如何理解教師的情緒勞動(dòng)[J].福建教育,2024(10):5-8

        [2]謝計(jì).情緒勞動(dòng)的觀照:新生代鄉(xiāng)村教師消極情緒的表達(dá)與紓解[J].中國(guó)成人教育, 2023(5):66-70.

        [3]劉俏芝.高校輔導(dǎo)員情感勞動(dòng)在“一站式”學(xué)生社區(qū)中的應(yīng)用[J].高校輔導(dǎo)員學(xué)刊, 2024, 16(1):23-28.

        (責(zé)任編輯:呂研)

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