葛姝池

【摘要】當(dāng)前，很多企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)從原來(lái)的利益最大化逐漸朝著可持續(xù)方向發(fā)展。在這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮成本核算的作用，通過(guò)成本核算的應(yīng)用加速企業(yè)發(fā)展。本文就成本核算在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的運(yùn)用展開(kāi)探討。

【關(guān)鍵詞】成本核算 企業(yè) 會(huì)計(jì)核算 運(yùn)用

當(dāng)下，一些企業(yè)的發(fā)展規(guī)模比較大，在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中存在成本核算問(wèn)題，這會(huì)直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也不利于管理人員圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開(kāi)綜合控制。

成本核算主要借助會(huì)計(jì)學(xué)的原理，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代化的工具，針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)組織以及銷(xiāo)售活動(dòng)等各個(gè)方面的花費(fèi)，展開(kāi)科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)性分析。通過(guò)這一方式，企業(yè)能夠更明確地了解當(dāng)下的組織形式以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并根據(jù)這些要點(diǎn)，制定出符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的策略。從這一點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)成本核算工作有著不可替代的作用。在我國(guó)財(cái)政預(yù)算工作中有較為嚴(yán)格的編制制度，財(cái)政數(shù)據(jù)需要各個(gè)地方政府部門(mén)的逐級(jí)審核上報(bào)，根據(jù)匯總結(jié)果完成整體預(yù)算的編制。但是由于其中的環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，若存在偏差就會(huì)影響整體預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。為了減少發(fā)生問(wèn)題的概率，會(huì)計(jì)核算得到了廣泛性實(shí)施，在此過(guò)程中督促各個(gè)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，優(yōu)化管理模式，并且根據(jù)傳統(tǒng)的收付實(shí)現(xiàn)制與現(xiàn)代化財(cái)政工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化之后，在部門(mén)內(nèi)部貫徹落實(shí)權(quán)責(zé)機(jī)制，滿(mǎn)足制度改革的要求和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展邁上新的臺(tái)階[1]。在制度實(shí)施的過(guò)程中，通過(guò)嚴(yán)格的會(huì)計(jì)制度規(guī)范，使財(cái)政數(shù)據(jù)能夠得到真實(shí)和有效的反映，也可以督促企業(yè)履行自身工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)信息的有效審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中所產(chǎn)生的問(wèn)題，再按照實(shí)際情況調(diào)整財(cái)政預(yù)算。按照會(huì)計(jì)制度改革的要求和標(biāo)準(zhǔn)約束財(cái)務(wù)工作，才能使財(cái)政信息能夠具備較強(qiáng)的真實(shí)性和有效性，避免對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展造成嚴(yán)重影響[2]。

（一）數(shù)據(jù)平臺(tái)管理滯后

在成本核算信息平臺(tái)運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)存在一定的滯后性，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在開(kāi)展成本核算的過(guò)程中遇到困難。在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的背景之下，成本核算工作也需要?jiǎng)?chuàng)新，否則會(huì)引發(fā)企業(yè)成本核算工作與信息需求之間的落差。在企業(yè)成本核算的過(guò)程中構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺(tái)尤為重要，而這也要求管理人員始終以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為支撐，推動(dòng)信息處理技術(shù)創(chuàng)新。在平臺(tái)運(yùn)行的過(guò)程中，若存在技術(shù)落后以及需求與供給不對(duì)等的問(wèn)題，會(huì)影響企業(yè)成本核算的質(zhì)量[3]。

（二）成本核算方法缺乏規(guī)范性

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，比較常用的核算方法為品種法、分批法以及分步法。其中，品種法主要以公司的產(chǎn)品品種作為重要的核算對(duì)象展開(kāi)成本管理，這一種核算方式能夠適用于對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行考核的企業(yè)。分類(lèi)法主要將公司的產(chǎn)品進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，最終對(duì)核算對(duì)象進(jìn)行管理。這一核算方式比較適用于公司產(chǎn)品較多且十分雜亂，需要按照一定標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)分類(lèi)的企業(yè)管理方法，例如鋼鐵廠(chǎng)等。分步法主要指的是公司將生產(chǎn)階段的產(chǎn)品作為核算對(duì)象，這一核算方式比較適用于按照生產(chǎn)階段進(jìn)行成本計(jì)算的企業(yè)，例如造紙廠(chǎng)等。很多企業(yè)在展開(kāi)成本核算的過(guò)程中并沒(méi)有根據(jù)公司性質(zhì)以及發(fā)展特征選擇相對(duì)應(yīng)的核算方法，這也會(huì)直接影響核算結(jié)果的準(zhǔn)確性[4]。

（三）籌劃操作風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)家頒布的有關(guān)稅收的法律法規(guī)以及政策，都是企業(yè)開(kāi)展稅務(wù)籌劃的重要依據(jù)。企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分了解相關(guān)法律法規(guī)政策，否則會(huì)導(dǎo)致制定的籌劃方案缺乏合法性。在實(shí)際籌劃的過(guò)程中，也有可能出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而誘發(fā)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。例如一些生產(chǎn)制造型的企業(yè)在開(kāi)展稅務(wù)籌劃的過(guò)程中，不能夠明確地判別市場(chǎng)需求，只是盲目地開(kāi)展籌劃措施，這可能導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)錯(cuò)失商機(jī)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展百害而無(wú)一利。

（一）應(yīng)用人工智能技術(shù)

首先，在原始憑證審核方面，工作人員可以運(yùn)用人工智能技術(shù)進(jìn)行控制。對(duì)于一些格式不同的原始憑證，可以重點(diǎn)運(yùn)用光學(xué)字符識(shí)別技術(shù)對(duì)發(fā)票進(jìn)行再次核對(duì)。在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，人工智能技術(shù)的應(yīng)用獲得了國(guó)家層面的技術(shù)支持。而從企業(yè)可獲得的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益而言，應(yīng)當(dāng)將審核規(guī)則的明確事項(xiàng)納入人工智能技術(shù)的審核范圍，創(chuàng)新審核模式，根據(jù)企業(yè)的成本核算需求，在將人工智能技術(shù)應(yīng)用于成本核算工作的過(guò)程中[5]。在成本核算工作推進(jìn)的過(guò)程中，可以根據(jù)付款名稱(chēng)、發(fā)票種類(lèi)以及發(fā)票金額等信息展開(kāi)錄入，對(duì)于其他信息等不作另外的審核要求。其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)票據(jù)真?zhèn)蔚蔫b別工作，可以將一些不可控格式轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的固定格式，為工作人員外出工作提供憑證并進(jìn)行蓋章確認(rèn)。在運(yùn)用人工智能技術(shù)展開(kāi)成本核算時(shí)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，將收據(jù)按照日期行程記錄，這樣一來(lái)在人工智能技術(shù)進(jìn)行成本核算時(shí)不會(huì)出現(xiàn)邏輯上的障礙。通過(guò)人工設(shè)定費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核規(guī)則，將其內(nèi)嵌至財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，人工智能技術(shù)按照設(shè)定的邏輯執(zhí)行審核操作，如對(duì)發(fā)票查重驗(yàn)真、進(jìn)行預(yù)算控制和報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)審查、記錄檢查結(jié)果并反饋等。再者，在進(jìn)行事前審批模式開(kāi)展前，則需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)際要求對(duì)注意事項(xiàng)進(jìn)行批準(zhǔn)，其中包括業(yè)務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)以及金額等，以方便運(yùn)用人工智能技術(shù)進(jìn)行錄入，最終核實(shí)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。最后，也可以針對(duì)費(fèi)用開(kāi)支范圍內(nèi)金額的合理性展開(kāi)探究并且制定與之相對(duì)應(yīng)的管理制度，企業(yè)的相關(guān)部門(mén)也可以針對(duì)這一事項(xiàng)通過(guò)簡(jiǎn)單的審核模式進(jìn)行不定期抽查，對(duì)于弄虛作假的行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)嚴(yán)懲，提高工作人員的責(zé)任心[6]。

若出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理部門(mén)以及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)原始憑證關(guān)注點(diǎn)不一致的情況，管理人員可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行處理。首先，應(yīng)當(dāng)尊重不同部門(mén)內(nèi)部的審核職責(zé)，盡量做到求同存異。在財(cái)務(wù)保障系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)審核業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，其中包括保證業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性。財(cái)務(wù)管理部門(mén)則應(yīng)當(dāng)遵循財(cái)務(wù)制度展開(kāi)審核，最終有效地控制可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，充分支持財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)[7]。其次，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一財(cái)務(wù)審核內(nèi)容，盡量減少其他種類(lèi)，做到內(nèi)容精簡(jiǎn)，例如驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及驗(yàn)收單可以統(tǒng)一整合為驗(yàn)收信息表。在對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行分析的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一內(nèi)部審核模式，針對(duì)憑證格式不確定這一問(wèn)題可通過(guò)部門(mén)之間協(xié)商解決，例如在針對(duì)合同格式這一問(wèn)題展開(kāi)探討，在不改變?cè)械母袷角闆r下可以提取有關(guān)財(cái)務(wù)審核的關(guān)鍵信息，并且納入財(cái)務(wù)管理部門(mén)展開(kāi)統(tǒng)一管控，其中包括合同內(nèi)容、收款信息、付款條件等。

（二）加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理

首先，在新型預(yù)算績(jī)效管理模式建立的過(guò)程中，需要完善預(yù)算編制管理體系，結(jié)合企業(yè)成本核算目標(biāo)，確定以年為單位的預(yù)算方案，在充分考慮企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行的情況下，從整體角度出發(fā)，樹(shù)立預(yù)算績(jī)效管理的目標(biāo)，使得管理方案能夠滿(mǎn)足預(yù)期要求。在企業(yè)成本核算的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)始終將預(yù)算管理工作納入項(xiàng)目庫(kù)，并且以項(xiàng)目作為重要的管理基礎(chǔ)，完善對(duì)資金的評(píng)價(jià)方式，針對(duì)性地解決在以往預(yù)算績(jī)效管理中存在的各種問(wèn)題，配合強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理模式，推進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)實(shí)施[8]。其次，在實(shí)際管理過(guò)程中需要完善預(yù)算績(jī)效控制模式，重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中績(jī)效目標(biāo)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)預(yù)算差異的大小以及預(yù)算目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，采取全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理體系，按照周期監(jiān)管和分析預(yù)算執(zhí)行模塊，了解目標(biāo)的實(shí)施情況，在準(zhǔn)確地定位偏差問(wèn)題之后，再和預(yù)算績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行匹配，優(yōu)化預(yù)算績(jī)效考核模式，以達(dá)到良好的整改效果。

（三）明確成本核算流程

為了能提高企業(yè)管理的質(zhì)量，在成本核算的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)確定核算目的。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，圍繞銷(xiāo)售成本計(jì)算、收益計(jì)算等開(kāi)展成本核算。成本核算的內(nèi)容主要由成本計(jì)算以及費(fèi)用劃分這兩個(gè)部分構(gòu)成。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)當(dāng)充分了解成本的開(kāi)支范圍，并且掌握成本開(kāi)支界限，對(duì)于一些不必要的花費(fèi)應(yīng)當(dāng)予以去除。之后，應(yīng)圍繞成本數(shù)據(jù)展開(kāi)分析和歸納，并嚴(yán)格按照相應(yīng)的操作流程，將其分配到不同的對(duì)象之上，最終得到費(fèi)用總和。在成本核算結(jié)束之后，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于成本的控制。企業(yè)可以借力成本控制責(zé)任機(jī)制，運(yùn)用這一方式能夠引導(dǎo)更多的工作人員參與到成本控制之中，充分發(fā)揮成本核算工作的意義。除此之外，一些企業(yè)雖然正常開(kāi)展成本核算工作，然而工作質(zhì)量較差缺乏積極性，因此企業(yè)在成本核算工作推進(jìn)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)從高層領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)，逐級(jí)向下推廣實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的工作策略，只有這樣才能夠更好地推廣和開(kāi)展成本核算工作[9]。

（四）完善核算內(nèi)容架構(gòu)

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容，只有這樣才能夠保證成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，最終為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。在企業(yè)成本核算工作推進(jìn)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)平衡核算內(nèi)容的全面性以及科學(xué)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，對(duì)企業(yè)各方面的消耗展開(kāi)精準(zhǔn)核算，從而為管理人員的決策提供數(shù)據(jù)支持。除此之外，還應(yīng)當(dāng)確定資產(chǎn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的資產(chǎn)情況，將特殊資源的成本信息直接反饋于數(shù)據(jù)中，最終幫助管理人員更加全面地了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，從而制定出適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃。在開(kāi)展會(huì)計(jì)成本核算的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分考慮內(nèi)容架構(gòu)，了解企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中可能存在的成本消耗狀況。企業(yè)開(kāi)展成本核算工作有很多方法，可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)選擇相對(duì)應(yīng)的核算方式，最終保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及可靠性，這也是提高企業(yè)成本核算工作過(guò)程中有效性的重要途徑。企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)銷(xiāo)售時(shí)，可以運(yùn)用幾種核算方式進(jìn)行試驗(yàn)，最終找到最合適的綜合化核算方式，最終保證工作開(kāi)展效率。

企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展需要不斷完善其經(jīng)營(yíng)管理方式，找出管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，精益改善，追求卓越。精益管理理念涉及企業(yè)管理的方方面面，將其廣泛運(yùn)用于企業(yè)的各方面、各層級(jí)，充分發(fā)揮管理效能，有利于確保企業(yè)持續(xù)釋放較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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