【摘" 要】近年來,隨著經濟環(huán)境的快速變化和國際會計準則的不斷趨同,我國先后實施了新會計準則,對企業(yè)財務管理提出了更高要求。新準則從公允價值計量、金融工具確認和計量、收入確認等方面進行了重大修訂,強調以投資者為導向,更加關注會計信息的相關性和可靠性,引導企業(yè)加強風險管理與內部控制,推動財務報告向著更加真實、準確、完整的方向發(fā)展。新準則的實施,既是對企業(yè)財務管理的一次重大考驗,也為財務管理變革和優(yōu)化帶來了新的機遇。論文系統(tǒng)探討新會計準則對企業(yè)財務管理的影響,并提出相應的優(yōu)化策略,為企業(yè)更好地適應新準則要求、提升財務管理水平提供有益參考。
【關鍵詞】新會計準則;企業(yè)財務管理;路徑
【中圖分類號】F275" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文獻標志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文章編號】1673-1069(2024)05-0185-03
1 引言
在當前日趨復雜的經濟環(huán)境下,企業(yè)面臨著諸多不確定性和風險挑戰(zhàn)。為了更好地適應市場變化,提高競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,企業(yè)亟需進一步加強財務管理,優(yōu)化資源配置,強化風險管控。新會計準則的實施,為企業(yè)財務管理變革提供了重要契機。面對新準則帶來的機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)需要采取相適應的優(yōu)化路徑,以適應新形勢下的財務管理需求,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實保障。
2 新會計準則發(fā)展歷程
20世紀80年代,隨著我國改革開放的不斷深入以及社會主義市場經濟體制的逐步建立和完善,會計準則開始進入人們的視野。1992年,財政部正式發(fā)布《企業(yè)會計準則》,標志著我國會計核算模式開始由計劃經濟向市場經濟轉變,會計準則建設邁出了關鍵性的一步。新會計準則體系的建立和實施,有效提升了我國企業(yè)會計信息質量,增強了會計信息的可比性和透明度,為資本市場健康發(fā)展和國際經濟往來提供了有力支持。2014年,財政部對企業(yè)會計準則體系進行了修訂和完善,進一步提高了準則的可操作性和針對性。
3 企業(yè)財務管理現狀分析
3.1 財務共享服務轉型困難
財務共享服務作為一種新興的財務管理模式,近年來受到越來越多企業(yè)的青睞。然而,在實踐中,許多企業(yè)在推進財務共享服務轉型過程中遇到了諸多困難。一些企業(yè)對財務共享服務的認識不夠深入,將其簡單等同于財務集中,忽視了流程優(yōu)化和標準化的重要性。部分企業(yè)在轉型過程中,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和設計,導致財務共享服務中心與業(yè)務部門職責不清,難以發(fā)揮應有的效能。許多企業(yè)的財務人員思維方式難以適應轉型要求,抵觸新的工作模式,影響了財務共享服務的推進效果。
3.2 財務管理與業(yè)務戰(zhàn)略脫節(jié)
當前,財務部門過于注重財務核算和報告編制等基礎工作,對企業(yè)的整體戰(zhàn)略缺乏足夠的關注和支持。預算編制往往基于歷史數據,缺乏與業(yè)務發(fā)展目標的有效銜接,難以為企業(yè)戰(zhàn)略實施提供有力保障。財務分析主要局限于事后的偏差分析,缺少事前的預測分析和風險預警,難以為管理決策提供前瞻性的建議。部分財務人員業(yè)務視野不夠開闊,對企業(yè)所處行業(yè)特點和市場環(huán)境認識不足,提供的財務數據難以滿足管理層決策需求。內部控制流于形式,與業(yè)務流程結合不緊密,未能將風險管控落實到業(yè)務活動中。這種財務管理與業(yè)務運營“兩張皮”的局面,嚴重制約了財務管理的戰(zhàn)略支撐作用,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力[1]。
3.3 財務績效評價體系不科學
眾多企業(yè)的財務績效評價體系存在諸多不足,難以有效支撐企業(yè)財務管理的優(yōu)化和創(chuàng)新。績效指標設置單一,過度重視營業(yè)收入、利潤等財務指標,忽視了風險管理、資金管控等非財務指標,難以全面反映財務管理的績效水平??己藰藴嗜狈椥裕茨芨鶕韧獠凯h(huán)境變化進行動態(tài)調整,與企業(yè)實際經營情況脫節(jié)。評價流程不夠規(guī)范,主觀性較強,評分往往取決于領導印象,缺乏客觀公正性??冃ЫY果運用不夠有效,與薪酬激勵、崗位調整等掛鉤不緊密,未能形成持續(xù)改進的良性循環(huán)。部分企業(yè)財務績效評價流于形式,缺乏高層重視和持續(xù)投入,影響了評價工作的深入開展。
3.4 財務管理信息化和智能化水平不高
當前,不少企業(yè)的財務信息化建設還比較落后,集中表現為系統(tǒng)功能不完善、數據標準不統(tǒng)一、信息孤島嚴重等問題。一些企業(yè)財務軟件只能滿足基本核算需求,缺乏管理會計、預算控制等高級功能,難以為管理決策提供有效支持。部門間缺乏統(tǒng)一的數據標準和接口規(guī)范,導致信息難以共享,形成了大量的數據孤島。數據質量不高,錯漏現象時有發(fā)生,影響了管理層對財務數據的信任度。在智能化方面,大多數企業(yè)尚處于起步階段,RPA、大數據分析等新興技術應用較少,財務流程自動化和智能化程度不高,人工作業(yè)比重較大,效率有待進一步提升。財務人員思維方式較為保守,對信息技術接受度不高,缺乏復合型人才,制約了財務數字化轉型的深入推進。
4 新會計準則對企業(yè)財務管理的影響
4.1 推動財務共享服務轉型升級
新會計準則對財務共享服務轉型升級的影響主要體現在兩個方面。從業(yè)務規(guī)范層面看,新準則提高了對會計信息質量的要求,尤其是在公允價值計量、金融工具確認與計量、收入確認等方面提出了更高的標準,這無疑加大了財務共享服務中心的核算壓力。共享中心需要在流程優(yōu)化、數據標準化等方面下更大的功夫,強化會計政策、核算規(guī)則的統(tǒng)一性和規(guī)范性,從而更好地滿足新準則的要求,這對共享模式的成熟度提出了更高要求。從價值創(chuàng)造層面看,新準則倡導“以報表使用者為導向”,鼓勵企業(yè)提供有助于投資決策和風險評估的信息。這就要求財務共享服務中心不能僅僅滿足于基礎的賬務處理,還需要加強管理會計職能,提供全面預算、績效考核、風險管控等專業(yè)化服務,幫助企業(yè)提升財務決策的前瞻性和有效性。這就需要共享中心突破原有的“財務工廠”思維,樹立“業(yè)務合伙人”意識,主動了解業(yè)務需求,輸出有針對性的財務管理解決方案。而這對共享中心團隊的專業(yè)素質和服務意識提出了更高的要求。
4.2 促進財務管理與業(yè)務戰(zhàn)略的深度融合
新會計準則為財務管理與業(yè)務戰(zhàn)略的深度融合創(chuàng)造了有利條件。以公允價值計量為例,新準則要求企業(yè)更多地運用公允價值進行計量,在一定程度上弱化了穩(wěn)健性原則,強調會計信息的相關性。這就要求財務部門不能僅僅關注歷史成本,而要深入分析資產負債的當前價值,評估其對企業(yè)未來現金流的影響。而這就需要財務部門從戰(zhàn)略的高度研判內外部環(huán)境,評估市場風險,提供有前瞻性的財務分析,為企業(yè)的投融資決策、資源配置、風險管理等提供有力支撐。再以收入準則為例,新收入準則打破了“風險報酬轉移”這一確認原則,轉而強調“控制權轉移”。這一變化要求財務部門深入了解業(yè)務實質,準確把握商品或服務控制權轉移的時點,恰當確認收入。這對財務人員的業(yè)務敏感性和專業(yè)判斷力提出了更高要求。財務人員需要主動“走出去”,深入業(yè)務一線,全面了解業(yè)務流程、合同條款、交易實質,才能在收入確認中作出恰當的判斷。因此,新準則推動財務管理從“規(guī)則導向”轉向“原則導向”,從“歷史信息”轉向“前瞻信息”,從“價值計量”轉向“價值創(chuàng)造”,這對財務管理理念和方式帶來了深刻變革[2]。
4.3 引導建立全面的財務績效評價體系
新準則倡導價值創(chuàng)造導向,突出強調管理會計和風險管理,這要求企業(yè)的績效評價體系必須有相應的變革。一是評價維度更加全面,既要考慮財務指標,也要重視風險管控、內部控制等非財務因素對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響;二是評價指標更加均衡,收入、成本、效率、風險等要素要合理平衡,當期業(yè)績與長遠發(fā)展要兼顧考慮;三是評價主體更加多元,不能僅僅局限于財務部門,要充分吸收業(yè)務部門參與,體現財務的業(yè)務咨詢價值;四是評價的時間跨度更長,不能只盯著當期財務報表,要引入前瞻性指標,關注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力;五是評價結果運用的導向性更強,新準則要求充分披露財務信息,包括重大會計政策變更、會計估計變更、前期差錯更正等,這些在績效評價中都應予以考慮。
4.4 提升財務管理的信息化和智能化水平
新會計準則的實施對企業(yè)財務管理信息化和智能化建設提出了新的要求。一是新準則倡導公允價值計量、現金流量表編制等,對會計核算的信息化提出了更高要求,企業(yè)需要加快財務系統(tǒng)的升級改造,實現數據的自動采集、處理和分析,提高核算效率和準確性;二是新準則鼓勵運用管理會計工具,加強成本控制和預算管理,企業(yè)要建立一體化的財務管理平臺,實現業(yè)務與財務數據的無縫對接,支撐管理會計方法的落地應用;三是新準則要求加強內部控制,完善全面風險管理,企業(yè)要利用大數據技術,建立風險預警模型,及時發(fā)現潛在風險,實現風險管理的自動化、智能化[3]。
5 新會計準則下企業(yè)財務管理優(yōu)化路徑
5.1 完善財務管理制度
新會計準則的實施對財務管理制度提出了更高要求,企業(yè)應以準則為契機,全面梳理和優(yōu)化財務管理制度體系。重點是要圍繞公允價值計量、金融工具確認與計量、收入確認等新準則的核心內容,制定與之相適應的會計政策,明確會計估計的調整方法,規(guī)范財務報表編制與披露流程,確保會計處理的一致性和規(guī)范性。制度的生命力在于執(zhí)行,在制度優(yōu)化完善的同時,還應加強制度的宣貫培訓,強化制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,將制度落實到財務管理的各個環(huán)節(jié),進而夯實企業(yè)財務管理的基礎。
5.2 加強財務風險管理
新會計準則更加強調風險導向,企業(yè)應順應這一導向,具體來說,在風險識別方面,要高度關注新準則實施帶來的財務風險點,如公允價值計量可能引發(fā)的估值風險、金融資產分類變更導致的信用風險、新收入確認模式下的現金流量風險等,做到心中有數、有的放矢。在風險評估方面,要合理運用情景分析、壓力測試等方法,科學評估各類風險的發(fā)生可能性和影響程度,做到風險可量化、可評估。在風險應對方面,要區(qū)分風險的性質和影響程度,制定有針對性的風險應對預案,并建立財務風險預警機制,及時采取有效措施,將風險控制在可承受的范圍內。在風險監(jiān)控與報告方面,要充分利用信息技術手段,加強財務風險管理信息系統(tǒng)建設,實現風險管理的動態(tài)監(jiān)控和實時預警,定期形成風險管理報告,為管理層決策提供有益參考。
5.3 優(yōu)化資本結構
新會計準則對金融工具、租賃等的會計處理做出了重大調整,這將影響企業(yè)資產負債的確認計量,進而影響企業(yè)的資本結構。為此,企業(yè)要高度重視資本結構管理,將其作為財務管理優(yōu)化的重要內容。資本結構優(yōu)化的出發(fā)點是要權衡財務風險和財務收益,在保持合理負債水平的同時,最大限度地提高股東回報。這就需要財務部門深入分析企業(yè)所處行業(yè)特點、自身發(fā)展階段以及外部市場環(huán)境,科學測算最優(yōu)資本結構,并據此制定切實可行的優(yōu)化方案。例如,對于處于成長期、現金流相對緊張的企業(yè),可以適當提高長期債務融資比重,在降低財務風險的同時,利用財務杠桿效應實現股東價值最大化。而對于進入成熟期、現金流穩(wěn)定的企業(yè),則可以適當提高權益資本比重,優(yōu)化股權結構,提升企業(yè)市場形象和信用水平[4]。
5.4 強化成本控制
新準則要求企業(yè)更加關注交易和事項的經濟實質,這就要求財務管理必須深入業(yè)務流程,準確歸集和核算成本,為成本控制奠定基礎。具體而言,企業(yè)要建立規(guī)范的成本核算制度,合理設置成本中心和成本對象,細化成本項目和成本標準,做到成本“劃分清晰、歸集準確、監(jiān)控有力”。在此基礎上,還要加強成本計劃管理,將成本控制落實到采購、生產、營銷等各個環(huán)節(jié),嚴格控制預算外支出,強化成本預算的剛性約束。
5.5 提高財務信息質量
新準則強調會計信息的相關性和可靠性,企業(yè)要以此為導向,全面提升財務信息質量。首先是要加強財務基礎工作,規(guī)范原始憑證和會計賬簿的管理,確保會計核算的及時性、準確性、完整性,為高質量的財務信息提供有力保障。在此基礎上,要強化財務報告編制的精細化管理,嚴格按照準則要求進行確認、計量和列報,提高財務報告的準確性和透明度。特別是要重視非財務信息的披露,包括風險因素、公允價值估計、關聯(lián)方交易等,全面反映企業(yè)的財務狀況和經營成果,滿足報表使用者的決策需求。其次,要加強財務信息分析利用,運用財務指標體系和數據模型,多角度、多層次地分析挖掘財務數據的內在價值,及時揭示經營管理中的問題和風險,為管理決策提供有價值的參考。最后,建立健全財務信息質量控制體系,優(yōu)化財務信息生成、傳遞、使用等關鍵環(huán)節(jié)的控制流程,實施全過程質量監(jiān)督和考核,將質量意識融入財務工作的方方面面。
5.6 引入現代財務管理工具
大數據、云計算、人工智能等新興技術發(fā)展日新月異,為財務管理變革帶來了新的機遇,企業(yè)要順應“智能化”發(fā)展趨勢,加快財務信息化建設步伐,利用大數據技術構建財務共享服務平臺,實現財務數據的集中管理和高效處理,提高財務工作的自動化、標準化水平。在此基礎上,運用數據挖掘、機器學習等技術,對財務大數據進行深度分析和智能建模,充分挖掘數據價值,為預算管理、成本控制、風險預警等提供精準的數據支持。在管理會計方面,要大力推廣應用平衡計分卡、價值創(chuàng)造等先進管理理念和工具,建立全面的業(yè)績評價體系,加強業(yè)財融合,為企業(yè)價值管理提供有力支撐[5]。
6 結語
綜上所述,新會計準則的實施是企業(yè)財務管理變革的重要驅動力。新準則強調以信息使用者為導向,重視會計信息的相關性、可靠性和可比性,推動企業(yè)財務管理從“核算型”向“管理型”和“服務型”轉變。為適應新準則要求,企業(yè)需要全面優(yōu)化財務管理制度和流程,加強財務風險管理,優(yōu)化資本結構,強化成本控制,提高財務信息質量,積極引入現代財務管理工具,不斷提升財務管理的精細化、專業(yè)化、智能化水平。可以預見,在新準則的引領下,未來企業(yè)財務管理將呈現出與業(yè)務深度融合、數字化智能化轉型加速、價值創(chuàng)造能力顯著提升等新趨勢和新特點。
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