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        淺議“以人為本”理念在醫(yī)院人事檔案管理中運(yùn)用的策略

        2023-11-02 01:36:50韓瑩
        蘭臺(tái)內(nèi)外 2023年28期
        關(guān)鍵詞:以人為本檔案管理

        摘 要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的同時(shí),醫(yī)改工作也在持續(xù)并深入開展。在新的發(fā)展形勢(shì)下,雖然醫(yī)院迎來更多的發(fā)展機(jī)會(huì),但也帶來了更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院必須做好人事檔案管理工作,支持醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。目前,部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)在人事檔案工作中缺少“以人為本”的理念,在某種意義上限制了其工作成效。文章從“以人為本”的角度,分析在醫(yī)院人事檔案管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的對(duì)策,從而使人力資源管理工作更好地服務(wù)于醫(yī)院。

        關(guān)鍵詞:“以人為本”;醫(yī)院人事;檔案管理

        在新時(shí)期,醫(yī)院除了要重視提升醫(yī)療服務(wù)外,更要重視人事檔案管理工作。在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過程中,使用科學(xué)、合理的人事檔案管理方法,不僅能夠改善醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況,還能夠提升醫(yī)院的總體運(yùn)營(yíng)效率,具有十分重大的意義。在新形勢(shì)下,傳統(tǒng)的人力資源管理方式已不能適應(yīng)新形勢(shì)下的需要,也不能有效地提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,必須深入剖析“以人為本”理念在醫(yī)院的應(yīng)用方式,進(jìn)而完善醫(yī)院人力管理方案,保證醫(yī)院人力資源的合理利用,提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

        一、“以人為本”在醫(yī)院人事檔案管理中的意義

        1.醫(yī)院人事檔案的概念

        人事檔案是人力資源部在人事任用、培訓(xùn)以及選拔等工作中使用的人事信息。醫(yī)院人事檔案主要包含人員的工作和生活經(jīng)歷。人事檔案管理不僅有助于提高醫(yī)院的人力資源管理水平,還為醫(yī)院制定相關(guān)的考核和激勵(lì)措施提供了依據(jù)。人力資源管理水平與醫(yī)院的人才發(fā)展有著密切的聯(lián)系,所以,要加大對(duì)人力資源的管理力度,要將新的管理技術(shù)、管理理念和管理方法融入人力資源管理工作中,充分發(fā)揮“以人為本”的作用,做到公開、公正和人性化的管理,從而使醫(yī)院可以更好實(shí)行人員任用制度。

        2.醫(yī)院人事檔案的內(nèi)容

        與其他的檔案相比,醫(yī)院人事檔案的內(nèi)容有很大的不同,其主要特點(diǎn)是:首先,人事檔案記錄的是職工在醫(yī)院的工作經(jīng)歷、成長(zhǎng)信息,能夠詳細(xì)、完整地反映職工在醫(yī)院工作期間的道德品質(zhì)、個(gè)人經(jīng)歷和工作績(jī)效。人事檔案為醫(yī)院工作人員的晉升、崗位調(diào)整及工資調(diào)整等決策提供了有力的依據(jù),使醫(yī)院的工資調(diào)整更為科學(xué)化、合理化。其次,醫(yī)院?jiǎn)T工的個(gè)人資料,如政治面貌、學(xué)歷等信息都要經(jīng)過人事部門的驗(yàn)證和審查,并加蓋印章和簽名。將“以人為本”的思想貫徹到醫(yī)院的管理中,并將其與人力資源的利用相聯(lián)系,使其更好地發(fā)揮作用,能夠促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

        3.“以人為本”管理理念的內(nèi)涵

        “以人為本”,說白了就是把“人”放在第一位,其本質(zhì)特征就是“發(fā)展人,尊重人,為了人,依靠人”。醫(yī)院要想發(fā)展,就必須有足夠的人力資源,在經(jīng)營(yíng)過程中要堅(jiān)持以人為本,以推動(dòng)醫(yī)院人力資源的發(fā)展,達(dá)到醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)?!耙匀藶楸尽钡乃枷胝J(rèn)為,醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要組成部分,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理既要管理醫(yī)務(wù)人員,又要為其提供服務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的持續(xù)發(fā)展。因此,必須使醫(yī)務(wù)人員意識(shí)到,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)目的是推動(dòng)自己的發(fā)展,提高經(jīng)營(yíng)效益,從而增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的工作積極性,提高醫(yī)院工作人員的工作效率。

        二、醫(yī)院開展人事檔案管理的作用

        第一,能夠篩選出優(yōu)秀的人才。利用人事檔案管理,能夠?qū)︶t(yī)院工作人員的工作質(zhì)量、能力高低以及學(xué)歷狀況等內(nèi)容有較為完整的認(rèn)識(shí),并根據(jù)這些內(nèi)容,更好地培訓(xùn)和選擇員工,不僅能夠增強(qiáng)員工選擇工作的公平性和合理性,還能夠符合醫(yī)院的發(fā)展需求。第二,能夠改善醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。利用人事檔案信息能夠讓醫(yī)院人事部門更好地掌握工作人員的總體素質(zhì)。與此同時(shí),在與醫(yī)院其他部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交流,并確定醫(yī)院對(duì)各部門的人才需求后,就能夠根據(jù)人員素質(zhì)來安排適當(dāng)?shù)膷徫唬瑥亩嵘麄€(gè)醫(yī)院的工作質(zhì)量。第三,推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)機(jī)制的變革。通過人事檔案管理,可以確保各專業(yè)的人才得到適當(dāng)安排,使其發(fā)揮最大的作用,不斷提高其工作質(zhì)量和工作效率,使其更好地滿足各部門的工作需要,進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院的管理體制改革,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。第四,提高員工的福利水平。利用人事檔案信息可以全面認(rèn)識(shí)相同職位工作人員的工作壓力和工作價(jià)值,為其設(shè)定相應(yīng)的福利標(biāo)準(zhǔn),以激發(fā)員工的工作熱情。考慮不同的人員在工作中的時(shí)間付出、能力高低和工作貢獻(xiàn)不同的情況下,分別設(shè)定福利待遇就顯得非常有意義,值得醫(yī)院重視。

        三、醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)存問題

        1.缺乏對(duì)人事檔案管理工作的重視

        當(dāng)前在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)過程中,部分領(lǐng)導(dǎo)只注重提升醫(yī)院的總體效益,而忽略了人事檔案工作,沒有充分發(fā)揮醫(yī)院人事檔案管理工作的作用,導(dǎo)致在人員培養(yǎng)和選拔方面沒有充分發(fā)揮人才的作用。另外,受到傳統(tǒng)管理理念的制約,醫(yī)院管理者、人事檔案管理部門及其相關(guān)工作人員仍然僅僅把檔案管理看成檔案數(shù)據(jù)的搜集、存儲(chǔ)和保管,對(duì)檔案的利用并未給予足夠的關(guān)注,未能充分發(fā)揮檔案管理的作用,從某種意義上說,這對(duì)人事檔案管理工作的開展極為不利。

        2.人事檔案資料利用率低

        目前,在醫(yī)院人事檔案管理過程中,醫(yī)院對(duì)人事檔案的利用率很低,因?yàn)獒t(yī)院的人事檔案管理一直是一種消極的管理方式,在檔案使用過程中,用戶必須向檔案管理部門提出相關(guān)的要求,程序煩瑣,工作效率低下,沒有做好人事檔案信息的利用工作。并且,工作人員缺少檔案管理意識(shí)和使用意識(shí),不能讓檔案材料的使用符合醫(yī)院發(fā)展的需求。

        3.缺乏檔案管理硬件設(shè)備設(shè)施建設(shè)

        醫(yī)院在資金有限時(shí),就不能為人事檔案管理工作提供更多的資金支撐,因?yàn)闆]有先進(jìn)的管理技術(shù),也沒有完善的檔案管理設(shè)備設(shè)施,導(dǎo)致提升人事檔案管理工作的質(zhì)效受到限制。目前,由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件有限,對(duì)人事檔案管理工作缺乏足夠的關(guān)注,導(dǎo)致檔案工作的軟硬件設(shè)備設(shè)施配備不足。

        4.缺乏檔案管理人才

        從目前的發(fā)展來看,醫(yī)院總體上處于“人力資源緊缺”的狀態(tài),不但各科室的醫(yī)務(wù)人力資源緊缺,而且人事檔案工作相關(guān)人員數(shù)量也不足。

        第一,在醫(yī)院的檔案文件管理工作中,存在管理職位分配不均衡的問題。醫(yī)院缺乏對(duì)檔案管理的關(guān)注,不能借助職位的合理安排來實(shí)現(xiàn)對(duì)人事檔案的有效管理。 第二,在我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檔案管理工作中,工作崗位與個(gè)人能力的契合程度較低,有些檔案管理工作人員無法勝任特定的工作,或者其職業(yè)技能與工作內(nèi)容不相匹配,不但影響了醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案管理工作的質(zhì)量,也影響了其他工作人員的工作熱情和整體工作水平。第三,由于醫(yī)院的人力資源嚴(yán)重短缺,有的工作人員一人兼任幾個(gè)職位,有的還經(jīng)常是臨時(shí)“加班”,加上有的工作人員缺乏責(zé)任感,缺乏敬業(yè)精神,對(duì)提高醫(yī)院人力資源管理水平是不利的。

        5.檔案材料收集不完整

        在醫(yī)院的人事檔案工作中,存在著檔案信息收集不完整的現(xiàn)象,從而限制了檔案信息的作用,造成這些現(xiàn)象的主要因素是:第一,在醫(yī)院中缺少相應(yīng)的工作人員,并且,所收集的檔案資料沒有得到及時(shí)整理;第二,受當(dāng)前社會(huì)的“求職壓力”,有些離職的人員不愿意在原單位保留自己的個(gè)人信息,但又對(duì)個(gè)人檔案不夠重視,導(dǎo)致其在新的工作崗位上沒有相應(yīng)的個(gè)人信息,新單位就無法收集到完整的檔案信息,給醫(yī)院的人事檔案管理帶來很大的阻礙。沒有完整的、真實(shí)的和有針對(duì)性的檔案資料,就不能清楚地反映工作人員的工作能力和工作熱情,從而影響醫(yī)院的工作效率。

        四、“以人為本”理念在醫(yī)院人事檔案管理中的應(yīng)用措施

        1.提高對(duì)醫(yī)院人事檔案管理的重視

        要使檔案管理工作真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,除了要提高對(duì)其的關(guān)注外,還要大力推廣和貫徹“以人為本”思想,使其真正的作用得到充分發(fā)揮。首先,醫(yī)院要提高對(duì)人事檔案管理工作重要性的認(rèn)識(shí),對(duì)其給予足夠的重視,使其最大限度地發(fā)揮作用;其次,要想讓所有職工都能更好地理解并關(guān)注人事檔案管理工作,就必須加大宣傳力度,尤其是利用公眾號(hào)、院區(qū)公告牌等,讓職工對(duì)人事檔案管理工作的重要性有更多了解。只有加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和宣傳力度,才能加深職工對(duì)人事檔案管理的了解,才能更好地推進(jìn)醫(yī)院人力資源管理的工作,更好地適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的要求。

        2.加強(qiáng)檔案材料的應(yīng)用

        要真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”管理,就必須做好檔案信息的搜集、整理以及檔案信息的運(yùn)用和分析等工作。(1)醫(yī)院必須重視建立信息化體系,加強(qiáng)各科室和部門之間的溝通和聯(lián)絡(luò),使相應(yīng)的工作人員能夠快速、有效地找到檔案數(shù)據(jù),確保收集到的檔案信息具備真實(shí)性和完整性,更好地為檔案管理者和使用人員服務(wù),加強(qiáng)檔案數(shù)據(jù)的利用價(jià)值;(2)增強(qiáng)檔案文件使用的安全性。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所產(chǎn)生的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)??梢岳萌肆Y源的分級(jí)管理系統(tǒng),將檔案分類管理,并設(shè)置不同的權(quán)限瀏覽方式,從而提升其使用效率。此外,還需要注意建立防火墻,增強(qiáng)其使用的安全性。

        3.加強(qiáng)人事檔案管理設(shè)備設(shè)施建設(shè)

        醫(yī)院應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備設(shè)施,以適應(yīng)新形勢(shì)下開展檔案管理工作的要求。首先,在基礎(chǔ)建設(shè)上,應(yīng)設(shè)立專門的檔案管理辦公室、檔案存放室,以改善檔案保存的品質(zhì);其次,要加大先進(jìn)信息技術(shù)的運(yùn)用力度,在醫(yī)院人事檔案管理工作中引入各種信息技術(shù),如互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云存儲(chǔ)等,進(jìn)一步提升醫(yī)院人事檔案管理工作的先進(jìn)性。確保檔案管理流程簡(jiǎn)潔、透明以及高效。醫(yī)院可以引入信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)電子檔案的建立、存儲(chǔ)和查詢,以提高檔案處理的速度和準(zhǔn)確性,減少人為錯(cuò)誤和煩瑣的手工操作。

        4.加強(qiáng)人事檔案管理隊(duì)伍的培養(yǎng)

        要將“以人為本”的思想貫徹于人事檔案管理工作中,就必須強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),醫(yī)院可以開展專題講座、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)交流研討等形式,以此提高醫(yī)院檔案管理人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

        首先,提高檔案管理工作人員的綜合素質(zhì)。部分檔案人員由于只做收集和裝訂等簡(jiǎn)單的工作,缺乏對(duì)該行業(yè)最新動(dòng)態(tài)的認(rèn)識(shí)。通過培訓(xùn),提升其思想認(rèn)識(shí),使其能與業(yè)界發(fā)展同步;二是加強(qiáng)對(duì)檔案管理先進(jìn)技術(shù)的認(rèn)識(shí)與運(yùn)用。在新媒體環(huán)境下,醫(yī)院的人力資源管理信息化是必然的發(fā)展趨勢(shì),檔案管理人員必須掌握相關(guān)信息技術(shù)的應(yīng)用技能,能夠做到熟練操作各種技能,并實(shí)現(xiàn)檔案資源的共享。三是提高檔案工作人員的專業(yè)素質(zhì)。檔案管理人員要嚴(yán)格按照規(guī)定做好檔案的整理、備份等工作,耐心細(xì)致,保證檔案的真實(shí)性和完整性,要有較強(qiáng)的安全意識(shí),保證檔案的安全性和隱私性。更關(guān)鍵的是要具備創(chuàng)造性的思維,能夠跟隨行業(yè)的發(fā)展潮流,在醫(yī)院人事檔案管理工作上持續(xù)嘗試新的模式和方法,充分利用人事檔案信息,提高醫(yī)院人力資源的利用效率。在制定醫(yī)院人事檔案管理策略時(shí),應(yīng)充分考慮員工的需求和意見。通過廣泛征求員工的建議和參與,建立一個(gè)符合員工期望和實(shí)際需求的檔案管理系統(tǒng)。這樣可以提高員工對(duì)檔案管理流程的接受度和參與程度。針對(duì)醫(yī)院人事檔案管理系統(tǒng)的使用,提供培訓(xùn)和技術(shù)支持。培訓(xùn)可以包括系統(tǒng)操作指導(dǎo)、檔案分類和管理的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等。同時(shí),醫(yī)院可以設(shè)立專門的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)解答員工在使用檔案管理系統(tǒng)中遇到的問題,及時(shí)提供幫助。醫(yī)院可以通過檔案管理來發(fā)揮員工的價(jià)值和潛力。例如,建立員工培訓(xùn)記錄和職業(yè)發(fā)展檔案,幫助員工規(guī)劃職業(yè)路徑,提供晉升和培訓(xùn)機(jī)會(huì),激勵(lì)員工的發(fā)展和提高工作積極性。

        5.注重人事檔案材料的收集

        要真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”的思想,使其更好地發(fā)揮作用,就必須從三方面著手:一是要建立相應(yīng)的人力資源管理團(tuán)隊(duì),有效地收集和歸檔人員信息,以適應(yīng)人力資源的需求;二是在收集人員信息資料的過程中,要拓寬收集信息資料的種類,將醫(yī)院人力資源的不足和優(yōu)勢(shì)在檔案中體現(xiàn)出來,從而提升檔案信息的實(shí)用性,以適應(yīng)醫(yī)院 HR工作的需求,從而推動(dòng)醫(yī)院的良性發(fā)展。

        6.做好檔案管理制度的改革

        在“以人為本”的醫(yī)療檔案改革過程中,應(yīng)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,主動(dòng)優(yōu)化相關(guān)的工作機(jī)制,起到指導(dǎo)職工工作的效果。同時(shí),也能更好地約束職工的行為,促進(jìn)職工在各自的崗位上得到更大的發(fā)展。首先,根據(jù)新醫(yī)改的要求,在醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際情況下,改進(jìn)和完善人事檔案管理系統(tǒng),使醫(yī)院的內(nèi)部管理更加規(guī)范化。其次,要根據(jù)檔案工作的具體情況,補(bǔ)充和改進(jìn)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,使“以人為本”的管理思想得到真正貫徹。在對(duì)相關(guān)制度優(yōu)化時(shí),應(yīng)確定人事檔案材料的存檔時(shí)機(jī)、存檔范圍,將重點(diǎn)放在員工的能力與績(jī)效上,做好與員工有關(guān)的數(shù)據(jù)審核,提高人事檔案的管理效率。

        五、結(jié)束語

        綜上所述,要充分發(fā)揮人事檔案管理工作對(duì)醫(yī)院發(fā)展的作用,必須根據(jù)新醫(yī)改要求,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),貫徹“以人為本”的思想,調(diào)動(dòng)檔案工作人員的工作熱情,才能更好地服務(wù)醫(yī)院發(fā)展。目前,部分醫(yī)院存在對(duì)檔案管理工作不夠重視、檔案資料利用率不高、硬件設(shè)備設(shè)施建設(shè)不完善、檔案管理人才匱乏、檔案資料收集不全、檔案管理體制滯后等問題,但是,只有正確認(rèn)識(shí)“以人為本”的含義,并采取相應(yīng)措施加以改善,才能真正適應(yīng)醫(yī)院的需求,推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [4]李 瑜.醫(yī)院人事檔案管理中應(yīng)用數(shù)字化管理的有效路徑研究[J].就業(yè)與保障,2022(2):157-159.

        (作者單位:煙臺(tái)市萊陽中心醫(yī)院)

        作者簡(jiǎn)介:韓瑩(1982—),女,漢族,山東龍口人,本科,館員,研究方向:檔案管理。

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