林勝艷
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,餐飲業(yè)紛紛加入了外賣平臺。本文基于Spencer-Oatey的人際關(guān)系管理理論對美團(tuán)外賣在綿陽某高校附近熱門高銷量店鋪的差評和商家回復(fù)語進(jìn)行分析,探討外賣差評和商家回復(fù)語之間的關(guān)系管理,并分析其中的原因。通過對外賣差評和其回復(fù)語的研究,發(fā)現(xiàn)外賣商家面對不同的差評類型,會采用不同的關(guān)系管理取向做出不同的回復(fù)語。其中的原因是不同類型的差評對于商家在面子、社會權(quán)利和義務(wù)以及交際目的三個方面的威脅損害程度不同。
關(guān)鍵詞:外賣差評;差評回復(fù)語;關(guān)系管理
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,很多傳統(tǒng)的以及新興的餐飲業(yè)都紛紛加入了餐飲外賣平臺。在快節(jié)奏的生活時代,餐飲外賣行業(yè)發(fā)展迅速方便了人們的日常生活,不僅是對上班族,對在校大學(xué)生也是很不錯的選擇。同時,像網(wǎng)絡(luò)購物一樣,餐飲外賣平臺也為顧客提供了點(diǎn)評餐飲和服務(wù)的渠道,顧客可以根據(jù)自己對所點(diǎn)食物、商家和外賣員配送服務(wù)的滿意度進(jìn)行評價(jià),同時商家也可以對顧客的評價(jià)進(jìn)行回復(fù),并且顧客的評價(jià)和商家的回復(fù)都是開放的。
有相關(guān)研究表明,在網(wǎng)絡(luò)購物中,除了需求、低價(jià)誘惑和廣告刺激等因素,還有一項(xiàng)對消費(fèi)者是否購買產(chǎn)生較大影響的就是消費(fèi)者網(wǎng)購評價(jià)[1]。對于外賣行業(yè),開放的消費(fèi)者的評價(jià)可以為后來的消費(fèi)者提供參考,甚至影響他們是否下單點(diǎn)餐。而且消費(fèi)者選購時在更大程度上受到負(fù)面評價(jià)的影響。也就是說,消費(fèi)者的差評更加影響了商品的銷量。因此,商家要非常謹(jǐn)慎地處理這些差評。商家如何對差評進(jìn)行回復(fù)也對后來的消費(fèi)者是否下單的決策有著重要影響。商家的回復(fù)可以提高消費(fèi)者的滿意度,讓消費(fèi)者對這家店重拾再次購買下單的信心,并且挽回品牌形象的重要途徑。
外賣商家對于消費(fèi)者差評的回復(fù)是商家處理與消費(fèi)者之間人際關(guān)系的一種方式。本文將從美團(tuán)外賣APP在綿陽某高校附近高訂單銷量店鋪差評中選取部分消費(fèi)者差評和商家對于差評的回復(fù),從Spencer-Oatey的關(guān)系管理理論出發(fā)分析外賣差評與差評回復(fù)語之間的關(guān)系管理。本文將對外賣差評進(jìn)行分類后,分析不同類別差評和其回復(fù)語之間的人際關(guān)系取向,和不同類別差評主要對應(yīng)的差評回復(fù)語類別以及探討商家對于不同類別的差評進(jìn)行不同類別回復(fù)的原因。
有研究表明,消費(fèi)者在網(wǎng)上差評實(shí)施的策略和語言的運(yùn)用都傾向于使用明顯的抱怨策略[2],因此外賣差評屬于抱怨語的一種。對于抱怨語的分類,概念界定的范圍不同,抱怨語產(chǎn)生的情景不同以及說話人和聽話人之間的社會關(guān)系不同,都會導(dǎo)致不同的分類標(biāo)準(zhǔn)[3]。國外學(xué)者Olshtain& Weinbach對希伯來語的抱怨言語行為的觀點(diǎn),在抱怨言語行為中,由于過去或正在進(jìn)行的活動對說話人產(chǎn)生不利的影響,所以說話人表達(dá)不滿、煩惱、責(zé)難以作為對該活動的反應(yīng),并且這一抱怨常常講給對這一冒犯行為至少要負(fù)部分責(zé)任的聽話人[4]。并從抱怨語的嚴(yán)重程度出發(fā),將抱怨語分為五類:第一,低于責(zé)備水平,是對聽者的面子威脅級別最低,這種抱怨說話人有意為聽話人留有一席解釋空間;第二,表達(dá)煩惱或不贊成,這種抱怨只是含蓄地、模糊地并非直接地提及冒犯事件,但又表達(dá)出了心中的煩惱和不贊成;第三,明確的抱怨,這種抱怨說話人明確提及冒犯事件,明確表達(dá)心中不滿,但并沒有表達(dá)要采取制裁等;第四,譴責(zé)和警告,這種抱怨說話人也是明確提及冒犯事件,并對聽話人暗示采取可能性的制裁;最后,直接威脅,這種抱怨是對聽話人面子威脅等級最高,說話人公開攻擊聽話人的面子。國內(nèi)學(xué)者金梅、袁周敏在上述分類的基礎(chǔ)上進(jìn)一步將網(wǎng)絡(luò)購物中消極評論的抱怨策略分為了六類,包括移情式抱怨、暗示性抱怨、明確抱怨、質(zhì)問譴責(zé)、警告威脅和直接要求補(bǔ)償[5]。由于網(wǎng)購和外賣同屬于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)行業(yè),本文將參考金梅、袁周敏對網(wǎng)絡(luò)購物抱怨語的分類標(biāo)準(zhǔn),選取美團(tuán)外賣APP在綿陽某高校附近的熱門高銷量外賣店鋪的部分差評進(jìn)行分類,分為移情式差評、明確性差評、質(zhì)問譴責(zé)性差評和警告威脅性差評。
(一)移情式差評
移情是一種主動的情感移入,是說話人對聽話人的遭遇所產(chǎn)生的一種情感共鳴,多體現(xiàn)為對他人的感受,在人際交往中,移情則表現(xiàn)為交際雙方在情感和心理上的趨同[6]。移情式差評是指消費(fèi)者在給出差評的時候,從商家的角度考慮問題,替商家著想,對好的地方進(jìn)行肯定,再指出問題所在,盡量減少差評對商家的面子威脅程度。如美團(tuán)外賣APP上綿陽某高校附近一家鹵味店漢口一絕的差評和商家回復(fù)語(A為顧客差評,B為商家的回復(fù)語):
例(1) A:好吃是挺好吃的,就是八塊錢三個雞爪有點(diǎn)貴。
B:謝謝您對味道的肯定,但是非常抱歉現(xiàn)在雞爪的行情就是這樣
例(2) A:都還可以,但是腐竹能泡透一點(diǎn)的話口感應(yīng)該會更好。
B:謝謝你的建議,可能準(zhǔn)備得不夠充分,下次注意,下次注意。
例(3) A:味道很好,可能會有一些辣,但還是蠻爽的。就是裝鴨頭的袋子破了兩個洞,還好,也掉不出來。
B:不好意思,下次一定注意這點(diǎn)。
這三個例子中消費(fèi)者的評論都是先肯定了食物好的方面,比如味道很好,緊接著提出問題,如價(jià)格有點(diǎn)貴,食材或包裝沒處理好。并且指出問題的方式很委婉,像例(2)就是提出建議商家把腐竹泡透點(diǎn)以及例(3)中雖然指出問題但又補(bǔ)充到問題的影響不大。這三個例子消費(fèi)者都照顧了商家的面子,但又指出問題所在,屬于移情式差評。
(二)明確性差評
明確性差評是指消費(fèi)者采取公開的面子威脅行為,直接明確指出問題所在,如五谷漁粉上的部分差評和商家回復(fù)語:
例(4):A:今天點(diǎn)的酸湯漁粉和醪糟湯圓,酸湯一點(diǎn)不酸,有一點(diǎn)寡辣。醪糟湯圓沒有味道,清湯寡水。
B:同學(xué),漁粉給你做的酸辣口味,湯圓是甜品,醪糟只是適量放一點(diǎn),你喜歡的話下次可以備注我給你多放點(diǎn),沒達(dá)到您的滿意,抱歉抱歉。
例(4)中消費(fèi)者則直接地不模糊地指出了對訂單不滿意的原因,就是漁粉味道不好。
還有來自韓式石鍋拌飯的差評和商家回復(fù)語:
例(5):A:米飯不好吃,米飯好多水,一坨一坨的。
B:可能是我們醬料放太多了,下次可以備注少放點(diǎn),不好意思。
這兩個差評都是采取明確指出問題的直接威脅面子行為。
(三)質(zhì)問譴責(zé)性差評
消費(fèi)者不但采取公開的面子威脅行為,并使用反問、質(zhì)問的語氣譴責(zé)商家。如五谷漁粉的差評和商家回復(fù)語:
例(6) A:全是撒的,包裝到處都是油,怎么吃請問。
B:十分抱歉,由于是團(tuán)隊(duì)配送,有很多不穩(wěn)定因素影響擠壓變形導(dǎo)致,您可以第一時間聯(lián)系我們。
還有來自緣味先石鍋飯的差評和商家回復(fù)語:
例(7) A:外賣拿到都是冷的,油都糊住了,請問這種出餐速度送的飯,客人吃了不會拉肚子嗎?
B:實(shí)在抱歉,因?yàn)槟遣偷胶?,您一個小時左右才下樓取餐,騎手是無法保證您的餐品質(zhì)量的,也不是我們商家出餐速度慢。
這兩個差評都是消費(fèi)者對于餐品質(zhì)量或者配送過慢來反問商家的看法,如“怎們吃請問”和“客人吃了不會拉肚子嗎”。
(四) 警告威脅性差評
警告威脅性差評也是消費(fèi)者采取公開的面子威脅行為,消費(fèi)者使用警告或者威脅的方式試圖獲得商家補(bǔ)償。如螺鼎記螺螄粉的差評和商家回復(fù)語:
例(8) A;點(diǎn)了煎蛋沒有煎蛋,那我點(diǎn)煎蛋干嘛,已經(jīng)不是第一次少餐了,弄不好外賣的話就別弄了。
B:疫情期間全都是點(diǎn)外賣的,加上少的東西,我不是退錢給你了嗎?
還有來自漢口一絕的差評和商家回復(fù)語:
例(9):A:我真的服了,點(diǎn)的微辣,嘴巴都辣腫了,其他味道沒嘗到,全是辣辣辣,四川人都會怕的味道,不會推薦給其他人,免得吃了難受。
B:不能吃辣你怪我菜品太辣,漢口一絕賣的就是辣,況且我的平臺公告也有提示,口味清淡謹(jǐn)慎下單。你不喜歡就代表別人也不喜歡嗎?
這兩例差評,消費(fèi)者對于外賣的問題,直接指出并且加上威脅警告的話語,如“做不好外賣就別做了”以及“不會推薦給別人,免得吃了難受”。
Spencer-Oatey的人際關(guān)系管理理論認(rèn)為雙方交際的過程是交際者管理雙方人際關(guān)系的過程。而影響交際雙方人際關(guān)系管理的關(guān)鍵因素是交際雙方所采取的關(guān)系取向,包括四種取向:關(guān)系加強(qiáng)取向,表示交際雙方試圖通過各種方式照顧和給予彼此面子,從而達(dá)到交際雙方關(guān)系加強(qiáng)的目的;關(guān)系維持取向,指交際雙方想要保持目前的關(guān)系狀態(tài)并不打算做出提升或降低,因此交際雙方常常會采取一些合適的關(guān)系管理策略來減少對對方的面子威脅;關(guān)系忽視取向,指交際雙方不在乎彼此之間的關(guān)系管理,這種情況下,交際者會更考慮自己的面子和權(quán)力;最后是關(guān)系威脅取向,指的是交際者打算解除或損害彼此之間的人際關(guān)系[7]。
對美團(tuán)外賣APP在綿陽某高校附近熱門高銷量店鋪的部分差評和商家回復(fù)語進(jìn)行分析,從上述一些例子中可以看出對于不同類別的差評,商家對于差評的回復(fù)語大致包括道歉解釋、辯解、否認(rèn)、反擊四類。道歉解釋類回復(fù)語是外賣商家對消費(fèi)者給出的差評用道歉和對差評中涉及的問題進(jìn)行解釋作為答復(fù)語,商家承認(rèn)差評中涉及的問題是他的責(zé)任且愿意負(fù)責(zé)。外賣商家想要通過道歉和解釋維護(hù)消費(fèi)者的積極面子,以此加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的和諧關(guān)系。從上述例子中可以看出外賣商家大多會采用道歉解釋類回復(fù),對于消費(fèi)者的移情式、明確式和質(zhì)問譴責(zé)式差評,商家都進(jìn)行了道歉,如例(1)至例(7)中的“不好意思”和“抱歉”等話語,部分進(jìn)行了解釋承認(rèn)責(zé)任,如例(2)和例(5)中商家承認(rèn)是自己的原因?qū)е虏推穯栴}。所以道歉解釋類回復(fù)語屬于關(guān)系加強(qiáng)取向。
辯解類回復(fù)語是外賣商家承認(rèn)差評涉及的問題的存在,但是商家不認(rèn)為是自己的店鋪直接導(dǎo)致這些問題。這類回復(fù)語大多出現(xiàn)在外賣配送服務(wù)和外賣價(jià)格上,如例(1)中的雞爪價(jià)格,商家回復(fù)是因?yàn)殡u爪行情,但商家也對消費(fèi)者對于味道的贊美做出了感謝。還有例(6)中因?yàn)榕渌瓦^程中油撒了,商家回復(fù)是因?yàn)榕渌蛨F(tuán)隊(duì)的原因,并表示消費(fèi)者可以與之聯(lián)系解決問題。因此辯解類回復(fù)語屬于關(guān)系維持取向。
否認(rèn)類回復(fù)語是外賣商家不承認(rèn)差評中的問題或與消費(fèi)者的差評持不同看法,商家認(rèn)為出現(xiàn)這些問題是消費(fèi)者操作或使用方式不正確導(dǎo)致。如例(7)和例(9)中,商家認(rèn)為是消費(fèi)者的原因如取餐不夠及時和消費(fèi)者自己口味清淡而且沒有看清公告導(dǎo)致用餐不愉快。這一類回復(fù)語則屬于關(guān)系忽視
反擊類回復(fù)語是外賣商家不僅否認(rèn)消費(fèi)者差評中涉及的問題,而且商家采取反擊或者抱怨的方式來證明消費(fèi)者差評的錯誤。商家選取這一類回復(fù)語大多因?yàn)橄M(fèi)者的差評語氣太沖,像警告威脅性差評中的例(8)和例(9),商家對這類差評,做出相應(yīng)的反問,像“我不是退錢給你了嗎”和“你不喜歡別人也不喜歡嗎”。這一類回復(fù)語屬于關(guān)系挑戰(zhàn)取向。
從上述例子可以看出,對于不同類別的消費(fèi)者差評,商家會做出不同的關(guān)系取向,其中的原因是什么呢?
Spencer-Oatey的人際關(guān)系管理理論認(rèn)為關(guān)系管理指如用語言維護(hù)、促進(jìn)或威脅交際雙方的人際社會關(guān)系,主要包括三個方面,面子、社會權(quán)利和義務(wù)以及交往目的管理。當(dāng)交際者覺得自己這三個方面受到威脅,便會采取不同的回應(yīng)策略。比如在某些移情式差評中,消費(fèi)者首先維護(hù)了商家的面子,如夸贊食品味道,配送快等,接著再委婉或間接陳述問題,對這類差評,商家一般會認(rèn)為很客觀并愿意聽取并做出改變或者對消費(fèi)者進(jìn)行補(bǔ)償。商家對于由于消費(fèi)者自身原因?qū)е碌挠貌筒挥淇於o出的差評,尤其是那些使用反問語氣的差評,首先公開給出差評已經(jīng)威脅了商家的面子,并且其中的原因與商家無關(guān)卻給差評這威脅了商家的公平權(quán),所以商家會更在意自己的面子和權(quán)利而采取關(guān)系忽視取向,在回復(fù)中說明問題的原因在于消費(fèi)者本身,與商家無關(guān)。而那些使用警告威脅語氣的差評,消費(fèi)者使用不禮貌言語攻擊對方,并試圖引導(dǎo)其他消費(fèi)者的下單決策,這在很大程度上威脅了外賣商家的面子、社會權(quán)利和義務(wù)以及交際目的的管理,所以商家會用相同的手段進(jìn)行反擊。
對于美團(tuán)外賣APP在綿陽某高校附近熱門高銷量店鋪的差評和商家回復(fù)語進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)面對不同類別的差評,商家會選取不同的關(guān)系取向做出不同類別的回復(fù)。當(dāng)消費(fèi)者的差評對雙方關(guān)系的損害程度較低時,外賣商家更傾向于關(guān)系加強(qiáng)或維持取向來進(jìn)行回復(fù),而當(dāng)消費(fèi)者差評對雙方關(guān)系的損害程度較高時,外賣商家則更傾向于關(guān)系忽視或挑戰(zhàn)取向進(jìn)行差評回復(fù)。
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(作者單位:西南科技大學(xué)外國語學(xué)院)
(責(zé)任編輯:袁麗娜)