李玥 許玲 段志富
[摘 要]在新時代教育背景下,文章提出秉持“以學生為中心”的教育教學理念,以大學英語分級教學結合掛牌授課模式為探索方向,深化教學改革,促進學生學習主動性和教師教學水平提高。同時,加強過程性考核,實行教考分離,全面提高學校的教學管理水平。針對掛牌授課存在的問題,提出優(yōu)化措施,通過改變學年制培養(yǎng)模式、優(yōu)化資源配置、推動課堂教學改革、構建多維度評價體系、建立保障機制、推動優(yōu)質課程資源建設,以滿足學生個性化需求,使學生和教師投入更多精力,營造良好的學習氛圍,提高教學質量,培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
[關鍵詞]掛牌授課;教學改革;解決措施
[中圖分類號] G642.0 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437(2023)20-0083-03
掛牌授課模式秉持“以學生為中心”的教育教學理念,在新時代教育背景下,積極探索教學改革,落實“以生為本”,推進“四個回歸”,激發(fā)學生學習興趣和潛能,引導教師專注教學,深化教學改革,推動課堂教學革命[1]。該模式尊重學生個性化發(fā)展和自主性選擇,能夠提高教師對本科教學的重視程度,加大教學投入,提升教學水平。
大學英語分級教學是大學英語教學的主要改革方向,有利于因材施教。目前實行的英語分級教學是按照學生入學時英語水平測試成績分為A、B、C三個等級,各等級按照相關教學大綱進行教學的三分法。掛牌授課模式打破了學生必須在什么時間、地點去上已經(jīng)安排好的某位教師課程的傳統(tǒng)授課模式,學生不再受限于規(guī)定的時間和地點,而是可以根據(jù)自己的需求自主選擇教師,更加積極主動地參與學習[2]。在英語分級教學的基礎上結合掛牌授課模式,允許學生自主選擇課程授課教師,并構建各班的特色英語教學內容。同時,強調過程性評價,實行教考分離,形成過程性考核、各班特色結課考核、期終標準化考核相結合的考核模式,既注重學業(yè)基本標準,又促進學生個性化發(fā)展[3]。
一、分級教學與掛牌授課實施方案
英語分級教學首先打破了行政班的概念,在此基礎上引入掛牌授課制度。目前,掛牌授課制度已在大二年級開展部分試點。由于英語B級學生占60%以上,且授課班級多,因此針對此級學生開展了掛牌授課。
從2020~2021學年秋季學期開始,大二年級的英語B級學生可以根據(jù)自己的意愿自由選擇授課教師。經(jīng)過前期的測算,根據(jù)教學效果合理設定授課班級和教師數(shù)量,充分介紹教師情況,以最大程度保障學生自主選擇教師的權利。
二、掛牌授課實施的效果
經(jīng)過兩個學年四個學期的試行,大二年級大學英語課程從成績優(yōu)良率來看,首次實行掛牌授課的學期,B級學生優(yōu)秀率為11.91%,A級學生優(yōu)秀率為11.25%。第二學期B級學生良好率為74.17%,A級學生良好率為67.78%。各學期B級與C級學生的成績差距不斷拉大。
三、掛牌授課的意義
(一)促進學生學習自主性提高
掛牌授課踐行“以學生為中心”的教育教學理念,能夠促進學生的學習動力,激發(fā)學生學習的內驅力,將學生作為課堂學習的主體,尊重學生的個性化發(fā)展和自主選擇,從而提高學生的學習主動性和積極性,扭轉被動學習的局面。掛牌授課讓學生感到新奇,增加課堂新鮮感,能自由選擇喜歡的教師,對學習具有積極引導作用。同一班級學生分在不同教學班,可以交流不同教師授課的內容,提高對課程的學習興趣[4]。
(二)促進教師教學水平提高
掛牌授課可以促進教師加強教學投入,目前高校教師的主要工作內容包括教學和科研兩部分。由于科研與職稱晉升等相關,教師通常會投入更多的精力。通過掛牌授課引入競爭機制,激勵教師不斷投入更多的精力和時間開展教學,更新教學理念,引進先進教學方法,提升授課水平,打造“金課”。為確保平行班上課內容、難易度的統(tǒng)一,教師須嚴格按照教學大綱,積極參與教研室集體備課等教研活動,保證對重點、難點的認識一致。
開展掛牌授課的平行班之間教學進度和內容一致,有利于增強教研室的凝聚力,教研室可充分開展集體備課等教研活動,教師之間分享上課心得,同行聽課等活動更加頻繁,從而推動標準化教研室建設。自實施掛牌授課以來,2021年外語教師團隊獲得外研社“教學之星”大賽全國總決賽全國一等獎;公共外語教學部在2021~2022學年第二學期網(wǎng)上評教評學中位列全校第一。這些成果是教師教學理念創(chuàng)新、教學形式改革、教學水平提升的重要體現(xiàn)。
(三)加強過程性考核,實行教考分離
實施掛牌授課后,英語教學加大過程性考核成績在總成績中的比重,通過出勤、提問、測驗、作業(yè)、論文、小組討論、結課考核等多種方式組成過程性考核成績。在課程終結性考核中,實施教考分離[5],由課程團隊負責人統(tǒng)一出題,以確??己斯焦M瑫r采用智能閱卷系統(tǒng),教師需經(jīng)過統(tǒng)一培訓才能參與閱卷,由系統(tǒng)自動推送匿名學生試卷進行統(tǒng)一評閱,確保試卷評閱客觀公正。在整個英語教學過程中,全面考核學生對課程知識的掌握情況,保持緊張的學習狀態(tài),激勵學生主動、刻苦學習。
(四)促進學校管理水平的提高
掛牌授課的實施是檢驗學校管理水平的試金石。在掛牌授課初期,充分調研先進學校做法,并與相關學院溝通確定試點課程。學院進行課程團隊教師動員、教師報名學院遴選、教師個人簡介推薦、學生選課指導等實施掛牌授課需要的資源整合和溝通協(xié)調等大量工作,有助于提高學校教務管理的精細化和精準化水平[6]。
四、本次掛牌授課目前存在的一些問題
(一)配套政策尚未完善
目前掛牌授課模式缺乏相關管理規(guī)定,教師缺乏政策配套支持,容易喪失積極性。由于學生自由選擇授課教師,每個教學班級人數(shù)不同,但教師的工作量計算系數(shù)卻沒有相應調整,缺乏掛牌授課的工作量調節(jié)制度,未能體現(xiàn)出工作績效的差異。
(二)影響學生選課的因素復雜多變
學生選課受到多種因素影響,主觀性較強,存在一定的盲目性。課堂講授難易程度、作業(yè)量、教師授課風格等都會影響選課結果,選課人數(shù)不能完全反映教師授課能力。同時,由于部分教師在學生大一年級時已經(jīng)開設過課程,部分學生往往會選擇自己熟悉的教師。因此,如果有個別教師到學生大二年級時才開課,即使有相關教師簡介,也可能導致由于選課學生數(shù)少而課堂停開,這時選課人數(shù)的多少不能體現(xiàn)教師的授課水平。此外,學生選課存在趨同性、趨易性。互相熟悉的同學容易選擇同一教師的課程;部分學生也會傾向于選擇布置作業(yè)少、平時成績容易獲得的教師[7]。為了保證教學效果,每個教學班設置人數(shù)上限,超出上限后需要進行系統(tǒng)抽簽,未抽中的學生需要重新選擇其他教師,一般很難再選到目標授課教師。
(三)資源配置不夠
目前雖然公布了教師的簡歷,但是學生在選課前無法試聽所有教師的授課課程,也沒有公布掛牌授課教師的既往上課視頻資源供學生參考。學生選課前缺乏專業(yè)負責人、學業(yè)指導教師的指導,導致選課較為盲目。參與掛牌授課的教師目前還未進行競爭遴選,多元化評價體系和質量監(jiān)督反饋機制尚未建立,校內外優(yōu)質教學資源的使用不夠充分。
五、解決措施
掛牌授課以立德樹人為總體目標,從思想上轉變?yōu)椤耙詫W生為中心”。為了更好地實施掛牌授課改革,需要增強教師競爭意識,促使教師回歸課堂,增強教學投入,形成表彰先進、幫扶落后的良性循環(huán),提高教師教學水平。同時,打造優(yōu)秀課程團隊,建設一流課程,優(yōu)化資源配置,滿足學生個性化需求,推動教學供給側結構性改革,提高人才培養(yǎng)質量。
(一)改變學年制培養(yǎng)模式
目前部分高校實行學年學分制培養(yǎng)模式,個性化培養(yǎng)程度不夠高,大面積實施掛牌授課困難。如果實行完全學分制培養(yǎng)模式,每個學生的培養(yǎng)方案都不同,打破行政班界限,有利于掛牌授課模式的實施。加強學院專業(yè)負責人、學業(yè)指導教師等對學生選課的指導,減少選課盲目性,保障學生自主選擇權,讓學生都能選擇到感興趣的課程和教師。一些知名高校實行書院制、大類專業(yè)培養(yǎng)等模式,能部分解決這一問題。
(二)建立保障機制
為參與掛牌授課教師建立起良性競爭、獎懲措施、幫扶政策等制度,激勵更多教師參與掛牌授課制度。對表現(xiàn)突出的教師在工作量核算、職稱晉升、績效考核等方面給予傾斜;對落后的教師給予幫扶,督促其改進教學方式和方法。通過“培優(yōu)補差”全面提高教學團隊的整體教學水平,建設優(yōu)秀教學團隊。
(三)優(yōu)化資源配置
掛牌授課制度的推進需要整合全校資源,包括課程、教師、教室、信息化建設等。需要試點學院和其他學院的積極配合,為實施掛牌授課的課程提供時間、地點、智慧教室、線上教學資源等全方位保障。需持續(xù)推進信息化改造,尤其是教務系統(tǒng)的建設,為教學運行、掛牌授課師資遴選、學生選課、既往教學資源展示等提供有力保障。根據(jù)選課學生數(shù)和任課教師數(shù),合理制定每班上課人數(shù)上限,推進小班化授課模式,以達到更好的教學效果。
(四)推動課堂教學改革
積極發(fā)揮教研室作用,組織掛牌授課教師參與集體備課,統(tǒng)一教學大綱、教學進度和教學內容,確保每個課堂基本教學的一致性。廣泛開展混合式、翻轉課堂等教學改革,通過現(xiàn)代教育技術手段,實時采集課堂到課率、抬頭率、互動率,通過調查問卷、遠程聽課等方式,規(guī)范課堂教學過程,提高課堂教學質量。
(五)形成多維度評價體系
影響學生選擇授課教師的因素復雜,僅憑選課人數(shù)評價掛牌授課教師不夠科學。因此應探索建立“教師自評”“同行評價”“專家評價”和“學生評價”等方式組成的多元化評價體系[8],形成良好的反饋機制,對整個教學質量進行把控,既能較為精準地反映教師教學的真實狀態(tài),又能有效促進教師教學水平的提升。
(六)推動優(yōu)質課程資源建設
針對優(yōu)質學習資源不夠豐富、難以滿足學生個性化發(fā)展需求的現(xiàn)狀,通過掛牌授課體系的構建,推動優(yōu)質師資和優(yōu)質課程資源的建設,為學生提供多樣化的課程內容、授課形式供學生自主選擇,從而實現(xiàn)學生的個性化、多樣化發(fā)展。同時,促進高校教育教學領域的供給側結構性改革,發(fā)揮基層教學組織的作用,廣泛開展教育教學研究活動,提升教師教學能力。
六、結語
掛牌授課制度的實施是貫徹落實“以生為本”教學理念的措施之一,能夠解決教師、學生精力投入不到位的問題,同時可以增強學生自主學習能力,激發(fā)學生學習熱情,促進教師投入更多精力,潛心教書育人。通過加強政策引導,優(yōu)化教學資源配置,促進教師教學水平提升,建設優(yōu)秀的教學師資團隊,使學生選擇學習的每一堂課都有所裨益,營造良好的課堂學習氛圍, 從而提高整體教學質量,培養(yǎng)出高素質、全面發(fā)展的優(yōu)秀人才。
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[責任編輯:雷 艷]