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        急診護理創(chuàng)新管理與實踐

        2022-06-15 06:51:39梁憶
        健康體檢與管理 2022年5期
        關鍵詞:急診護理管理創(chuàng)新護理管理

        梁憶

        【摘要】急診是醫(yī)院的重要組成部分,綜合性非常的強。近年來,護患關系的激化以及護患糾紛事件的發(fā)生受到了全國上下各行各業(yè)的廣泛關注,相關領域的學者積極展開了護患糾紛風險因素的分析,并根據分析結果提出了一些防范措施。此類研究成果的得出,也于一定程度上促進了急診護理服務體系的建立。但即便如此,急診護理的開展仍然面臨較大的困境。尤其是社會的進步、生活水平的提升,也使得醫(yī)院臨床護理理念發(fā)生了轉變,急診的護理服務質量對于整個醫(yī)院的口碑有重要的影響,因此,需要對急診護理管理進行優(yōu)化和提升。

        【關鍵詞】急診護理;護理管理;管理創(chuàng)新

        引言:

        急診護理工作的優(yōu)質與否,極大程度的決定了急診工作的開展效率和治療效果。對于護理工作來說,護理管理工作的效率對于護理工作的開展又有著重要的影響,科學、規(guī)范的護理管理工作能夠有效地起到預防和執(zhí)導的目的。急診科是醫(yī)院中最忙的科室,面臨著許多的急救工作,在急診科中的護理工作也是最容易出現(xiàn)失誤的,因此,急診護理管理的重要性也就顯現(xiàn)了出來。如何加強急診護理管理創(chuàng)新,提高急診護理質量是目前相關管理人員需要重點思考的問題。

        1.在醫(yī)院急診護理管理中存在的問題分析

        1.1缺乏科學的管理體系

        從急診護理管理方式來看,方式多種多樣,醫(yī)院急診科需要根據具體的情況來制定科學的管理體系。大多的醫(yī)院急診科在進行護理管理工作的時候,通常都是依靠經驗來進行管理的,沒有科學的管理知識與管理理論為支撐,這也就導致了護理管理工作中存在一定的偏差。

        1.2重醫(yī)生輕護士

        在大部分人的固有觀念中,醫(yī)生的工作是非常重要的,而護士的工作比較輕松,因此,醫(yī)生比護士更應該的受到大家的尊重。其實不然,在醫(yī)院中,護理工作是一項不可獲取的工作,尤其是在急診科中,急診護理更是不可替代的。當前,重醫(yī)生輕護士是一個非常普遍的現(xiàn)象,這對于護士顯然是不公平的,他們的工作同樣重要,對于醫(yī)療救治工作的開展起著一定的影響,因此,這種思想需要得到進一步的改善。

        1.3護理質量檢查流于形式

        在對急診護士工作進行考核的時候,通常都是通過護理病歷質量來判斷護士工作的豪華的,這樣就導致了部分護士為了應付考核,出現(xiàn)補寫和編寫護理病歷的情況,使得實際護理情況與護理病歷上的記錄存在較大的差異。考核結果無法反應護士護理工作的真實情況,很多的護士花費了大量的時間在護理病歷上,對于護理工作的開展也就較為敷衍,患者得不到護士的優(yōu)質服務。

        1.4護理規(guī)定過于死板

        急診科每日接收的患者非常多,尤其是一些危重患者,需要護士快速反應并且采取措施進行護理,因此,急診護理工作也是需要隨機應變的,但是從目前的制定的急診護理規(guī)定來看,過于死板,不利于急診護理工作的開展。

        2.急診護理管理創(chuàng)新實踐策略

        2.1落實崗位責任制,制定嚴格的考核制度

        要嚴格的落實崗位責任制,制定科學、細致的崗位責任制,除了要對急診醫(yī)務人員的工作內容和分工進行明確之外,還要做到人性化,要讓每一位醫(yī)務人員可以自覺地做好本職工作。此外,需要制定系統(tǒng)、規(guī)范的考核制度,要定期對們門診醫(yī)務人員進行測評考核,考核內容包括:專業(yè)操作、溝通技巧、處理突然事件的能力等等,根據醫(yī)務人員的測評情況進行打分,實施相應的獎懲措施。

        2.2提高護士業(yè)務水平

        醫(yī)院要定期的組織培訓,急診護士進行統(tǒng)一的培訓,培訓內容包括服務態(tài)度、溝通技巧、業(yè)務素養(yǎng)等等。護士的業(yè)務水平是影響急診護理服務的重要因素,而職后培訓是一線護士獲取專業(yè)護理技能以及理論知識的重要途徑,有鑒于此,眾多的醫(yī)療機構大力開展了急診護士的培訓工作。為了保證培訓工作的成效,促進優(yōu)質護理服務的開展,相關管理人員需要積極進行急診護理的培訓活動的實踐嘗試,這樣才能提高全體急診科護士的護理能力,增強其優(yōu)質護理的意識,繼而在臨床實踐中自覺踐行“以患者為中心”的服務理念。通過培訓活動開展,護士的考核成績以及護理績效等能夠得到較大幅度的提升。在每月進行的??婆嘤柣顒又校e極設置急診優(yōu)質護理服務的培訓內容,可進一步提高護士對急診優(yōu)質護理的重視程度,并更新其對優(yōu)質護理理念、方法的認知,增強其思維廣度與深度,進而為其應急能力以及觀察能力的培養(yǎng)奠定重要基礎。通過培訓后的護士的專業(yè)服務態(tài)度以及護理能力可以得到顯著提升,急診科整體護理水平也能夠得到顯著優(yōu)化。

        2.3提高護士的法律和道德意識

        為了進一步提高護士的法律和道德意識,需要組織護士進行相關法律法規(guī)的學習,讓護士在日常護理工作根據法律法規(guī)來進行護理工作,合理的保護自身權益。護士必須要意識到證據的重要意義,在書寫護理文件的時候,要做到認真、客觀和準確,要使用規(guī)范的醫(yī)學用語來書寫護理文件。護士要有強烈的社會責任感,在管理工作中,要有認真的工作態(tài)度和較好的法律服務意識。通過定時進行法制講座,使護士的法律服務意識提高,在日常護士工作進行的時候,也要依法辦事,這對減少護患糾紛的發(fā)生率,也有必要的促進作用。

        2.4優(yōu)化人員配置

        根據急診科的接待量來進行合理的人員配置,一些工作比較忙的區(qū)域,可以適當?shù)脑黾幼o士,而一些工作比較閑的區(qū)域,要減少護士。并且結合對護士的日??己饲闆r,將不同的護士分配到其擅長的區(qū)域進行工作,使得人員配置得到進一步的優(yōu)化。

        結語

        綜上所述,社會的進步使得醫(yī)學模式發(fā)生改變,護理理念也隨之變得越來越成熟,針對于急診科的護理,也不僅僅是局限于疾病的護理,同時需要開展相應的人文關懷。因此,對于急診科的護理質量有更高的要求。護理管理工作不是一蹴而就的,而是一個循序漸進的過程,依賴于廣大的護士與護理管理者積極的總結經驗和反思問題,這樣才能夠找到解決問題的辦法。針對于一些不合理的管理制度,要果斷的擯棄掉,積極的尋求管理制度的創(chuàng)新,使得管理制度更加趨于科學化和人性化,保障急診護理工作的更好開展。

        參考文獻

        [1]吳英杰.急診護理中應用急診分診管理控制的價值分析[J].中國醫(yī)藥指南,2021,19(36):62-63+66.DOI:10.15912/j.cnki.gocm.2021.36.022.

        [2]段夢瑩.無縫隙護理管理模式對急診護理中的效果觀察[J].黑龍江中醫(yī)藥,2021,50(03):241-242.

        [3]廖秀芳.柔性管理理論在急診護理管理中的應用效果[J].中國繼續(xù)醫(yī)學教育,2021,13(03):189-194.

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