王向英

◆摘? 要：現(xiàn)代市場經(jīng)濟競爭壓力的增加，推動著企業(yè)的發(fā)展，這也在一定程度上促使人們提高了對企業(yè)信用管理體系構(gòu)建的關(guān)注。為適應(yīng)不斷加大的企業(yè)競爭壓力，企業(yè)工商管理的受重視程度不斷提高，相關(guān)理論研究和實踐探索也大量涌現(xiàn)。通過對企業(yè)內(nèi)部管理的改革，結(jié)合工商企業(yè)管理工作來相互促進，可以提升整體的信用管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文闡述了工商管理的發(fā)展，并對當前企業(yè)工商管理的存在的問題進行了分析，進一步提出了提升企業(yè)工商管理水平的對策，期望為實現(xiàn)企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下良性的發(fā)展提供有益參考。

◆關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理;發(fā)展方向;管理模式

1 引言

21世紀以來，我國經(jīng)濟社會發(fā)展突飛猛進，這激發(fā)了市場活力與競爭力。在競爭愈發(fā)激烈的市場上，企業(yè)要想獲取更多的市值，必須從內(nèi)部實行改革創(chuàng)新，走好可持續(xù)發(fā)展之路。企業(yè)在發(fā)展中必須順應(yīng)時代要求，實現(xiàn)創(chuàng)新管理，強化管理水平。企業(yè)工商管理水平對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，因此，管理模式要結(jié)合市場的動向進行變通，不斷地探索企業(yè)在不同經(jīng)濟形勢下的發(fā)展策略，提升自身的管理水平。

2 企業(yè)工商管理發(fā)展

想要在現(xiàn)代市場中獲得可持續(xù)發(fā)展的機會，就需要在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進行轉(zhuǎn)型發(fā)展。工商管理對企業(yè)相關(guān)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平要求較高，從企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，企業(yè)中工商管理方面的人才存在著明顯的不足，不僅業(yè)務(wù)知識存在欠缺，理論知識也有待加強。部分工商管理人員在進行實際操作的過程中很難將理論知識轉(zhuǎn)換成實踐能力，缺乏應(yīng)用能力的人才，無法助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，無法給企業(yè)帶來創(chuàng)新活力。除此之外，有一部分工商管理人員存在職業(yè)道德的欠缺，工商管理工作時常會與企業(yè)資源打交道，管理人員需要面對金錢、職位的誘惑，一旦從業(yè)人員出現(xiàn)貪污賄賂，就會給企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來潛在風(fēng)險。正確的工商管理模式不僅可以提升企業(yè)管理人員的素質(zhì)，也能推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，讓企業(yè)更好地利用資源、使用資金，創(chuàng)新性地進行可持續(xù)發(fā)展。

3 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

3.1管理制度不完善

企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)是復(fù)雜且多元的，為了保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就要先做好企業(yè)內(nèi)部的管理制度優(yōu)化工作，這也是提高企業(yè)管理質(zhì)量與管理效率的重要舉措。但就對當前我國國內(nèi)諸多企業(yè)管理制度的調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，家族式企業(yè)在眾多企業(yè)當中占了較大的比重，由于復(fù)雜的裙帶關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)在管理制度的落實與執(zhí)行方面效果極差。許多企業(yè)的內(nèi)部管理制度設(shè)定也較為合理，但是在實施過程當中難以落實到位，并且由于較為嚴重的裙帶關(guān)系影響導(dǎo)致一些制度與措施的應(yīng)用形成了兩極分化，內(nèi)部管理制度僅對于普通的工作人員有效，這樣的情況也會導(dǎo)致廣大工作人員失去工作動力，企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)岌岌可危。

3.2工商管理水平較低

一個企業(yè)工商管理的水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展狀況，企業(yè)工商管理水平低則日常運營情況較差，工商管理水平高則日常運營情況良好。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對工商管理工作的不重視很可能會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營失敗。例如，有部分企業(yè)在工商管理方面的流程并不完善，其市場占有率越來越小，不但會損失經(jīng)濟效益，也會降低可持續(xù)發(fā)展的動能。工商管理水平較低的主要原因是企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)作性不強，每一個部門都獨立存在于企業(yè)之中，很難通過協(xié)調(diào)配合滿足實際的經(jīng)營需求。由于各部門的協(xié)調(diào)性差，會使各種管理制度難以落到實處，這些問題會導(dǎo)致工商管理水平降低，企業(yè)的市場競爭力減弱。

4 企業(yè)工商管理模式優(yōu)化

4.1優(yōu)化工商管理體系

為實現(xiàn)企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新，應(yīng)從工商管理體系和方法優(yōu)化入手。工商管理體系優(yōu)化能夠為企業(yè)科技創(chuàng)新提供支持，高水平的體系建設(shè)能夠保證科技創(chuàng)新與工商管理工作相互促進，形成良性循環(huán)發(fā)展?；谄髽I(yè)發(fā)展目標，需設(shè)法優(yōu)化和健全企業(yè)工商管理體系，以夯實科技創(chuàng)新基礎(chǔ)，企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展也能獲得有力支持。企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新需要得到大量資源數(shù)據(jù)的支持，因此必須做好對各類資源的整合，同時強化對企業(yè)科技創(chuàng)新的重視及關(guān)注，合理組織并策劃相關(guān)部門，實現(xiàn)各工作環(huán)節(jié)及流程的全面協(xié)調(diào)及提高，這一過程需同時關(guān)注部門內(nèi)的管理流程和管理機制的完善、部門間溝通和交流強化，保證存在共同意識的創(chuàng)新思想在企業(yè)內(nèi)部形成。

4.2更新工商管理方法

企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新還需要設(shè)法更新工商管理方法，具體可從工商管理的模式、流程改革入手，對企業(yè)經(jīng)濟效益提高及科技創(chuàng)新帶來積極影響。通過開展高水平的工商管理，有效構(gòu)建服務(wù)理念和服務(wù)模式，即可為科技創(chuàng)新提供可靠、詳細、全面的保障，企業(yè)各部門人員可同時更深入、全面地了解潛在市場需求，實現(xiàn)對行業(yè)及時代發(fā)展趨勢的準確把握。通過全面收集和細致分析各類數(shù)據(jù)，最科學(xué)、合理的科技創(chuàng)新思路及方法能夠順利提出，企業(yè)的研發(fā)技術(shù)及科技創(chuàng)新能力可從根本層面提高，企業(yè)經(jīng)濟效益及成本的管理效能也能實現(xiàn)全面保障和提高。

4.3加強對信息化技術(shù)的使用

信息化技術(shù)的發(fā)展為各行各業(yè)帶來了便利，對于企業(yè)信用管理體系構(gòu)建來說也一樣。對此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當加大信息化技術(shù)的應(yīng)用，針對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)都要進行相應(yīng)的記錄，建立企業(yè)內(nèi)部信息化數(shù)據(jù)庫，讓企業(yè)管理人員能夠更加清楚企業(yè)各方面的經(jīng)營情況，能夠快速地發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的問題。因此，信息化技術(shù)的使用能夠大大的提升數(shù)據(jù)有效性，也能夠保障企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中的規(guī)范化。

5 結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時期，新型企業(yè)工商管理模式也要隨之開展。為了順應(yīng)市場與國家政策的要求，企業(yè)應(yīng)當從多遠角度促進新型工商企業(yè)管理方法的創(chuàng)新與發(fā)展。面對傳統(tǒng)工商企業(yè)管理方法的必定與不足，要加以改正，積極推進科學(xué)民主的企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新，促進其可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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