李丹陽

摘 要：“有用”我的理解，是指在我們工作中起到作用，也就是說在工作上能獨擋一面，讓領導放心?！坝杏谩钡姆匆庠~就是“無用”，是矛盾的兩個方面，是對立統(tǒng)一的，同時還是相互作用相互聯(lián)系，“無用”經(jīng)過一定的量變發(fā)展到“有用”，“有用”用不到地方還不如“無用”，同時即使“有用”離開一定的條件也會變?yōu)椤盁o用”。因此，兩者是辨證統(tǒng)一體。

關鍵詞：有用;無用;辨證統(tǒng)一

有的人說，既然組織上把這個放在這里就一定“有用”，不管是大用或是小用。平時，我們經(jīng)?？梢园l(fā)現(xiàn)，組織上把一些人放在一個新領域，讓他學習，促進其成長與進步，人不可能窮盡一切，都是在不斷地學習中進步。每個人每一天都面對的是全新的工作，就是領導的崗位也可能是不斷升職變換，面臨都是全新的課題，正是靠學習和勤奮工作才能適應工作的需要。當然也有特殊情況，組織上有時對一個人不夠了解，把一個人放在根本不適合的位置上，有時是促進他的成長與進步;有時也可能是平衡關系，暫時沒有合適的位置，讓他等一等的現(xiàn)象也是不少的。但是有的同志，沒有這方面的特長，但是由于種種原因，放在這個位置上，但他們珍惜機會，把“無用”變成“小用”上變成“中用”，把“中用”變成“大用”。也就是由生手變成熟手，由熟手變成高手;由人手變成人才，再由人才變成人物。最后由平凡變成輝煌。在實際生活中，這樣的事例比比皆是。我們的工作中，不少工作，在大學不可能這樣的專業(yè)，但在工作中如我們工會不少工作人員以前沒有這個專業(yè)，當時可能說“沒用”，但是，這位同志放下架子認真學習和努力工作，在短時間內勝任工作，經(jīng)過長時間努力就可能成為一個高手，也就是說“有用”。下面我就對如何把“無用”變成“有用”談自己的看法：

一

作為一名管理干部，只要是提拔或換一新的工作崗位，開始對情況不是很了解，當時如果不深入了解情況，下車伊始，哇哇亂叫，瞎指揮，就會給黨的事業(yè)和工作帶來損失，特別是我們煤礦，安全生產任務非常繁重，這就是典型的“無用”。如果經(jīng)過調查研究，立足崗位向職工學習，向實踐學習，放下臭架子，甘當小學生，掌握第一手資料，多聽下面正確的意見，并把職工當家人看待，關注職工的發(fā)展成長圍繞尊重理解職工，從職工最關心、最迫切需要解決的實際問題入手，急職工之所急，想職工之所想，辦職工之所需，傾聽職工呼聲，體察職工情緒，了解職工訴求，為職工誠心誠意地辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，積極營造風正、氣順、心齊、勁足的良好氛圍。

特別是作為一名管理人員要知道什么是干部，干部就是先干一步。什么是領導，領導就是要領得起、導得出。領得起是一種能力，導得出是一種品德，領得起就是能領著黨員干部干好工作，職工愿意跟著你干;導得出就是有威信，職工信賴你。領導的責任是什么？就是三句話：把思路理清、把工作做實、把風氣搞正。

一要把思路理清。作為一名管理干部要做到“發(fā)人之未發(fā)，見人之未見”，要善于調查研究，善于發(fā)現(xiàn)問題，見微而知著，比別人站得高一點，想得透一點，拿得穩(wěn)一點，抓得實一點，就必須比別人多學一點，當一名管理干部要立足本部門，創(chuàng)新工作思路，為領導分憂解難，為礦井的安全和諧穩(wěn)定服務。作為一個單位管理干部，要保證本單位工作思路清晰，吃透本單位情況，掌握好工作方法。煤礦井下條件困難，特別井下生產一線的單位管理干部一定要把本單位該干的工作，井下一線的情況吃透，瓦斯規(guī)律、安全管理、現(xiàn)場情況完全掌握了沒有，對一些突發(fā)情況做到心中有數(shù)沒有。二要把工作做實。要堅持說實話、辦實事、求實效，不刮風、不折騰、不浮躁，不喊空口號，不擺花架子，不圖虛政績，腳踏實地，埋頭苦干，注重運作。干部是抓落實的主要責任人，要身體力行，沖鋒在前，帶頭干在一線，動員全部力量攻堅克難，善于抓主要矛盾、抓重點工作、抓關鍵環(huán)節(jié)，一個一個去解決問題，一件一件去落實任務，一環(huán)一環(huán)去組織實施，一步一個腳印地把工作扎實推向前進。三要把風氣搞正。作為一名管理干部要時時以身作則，處處做表率，從嚴要求自己，保持敬畏之心，咬緊牙關做人做事。要敢于提出“從我做起，向我看齊”，做一個讓群眾信任、讓組織放心、讓家人安心的領導干部，努力帶出一支風清氣正的職工隊伍。把風氣搞正，作為管理干部就要察實情、講實話、辦實事、求實效。定下來的事情就要雷厲風行、抓緊實施;部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。一些關鍵的、重要的環(huán)節(jié)，要身先士卒，靠前指揮，抓緊抓好。管理干部的率先垂范，其本身就是無聲的命令、無形的號召，能夠產生很強的示范性。管理干部以自身的好作風帶出好風氣，必須敢于較真碰硬，敢于正視和及時解決存在的問題，促使作風的持續(xù)有效改進真正落到實處，在本單位形成一種風清氣正、安全、效率第一的良好氛圍。如果一名干部能做到這些，一定會變成“有用”管理干部。

二

作為一名機關管理人員，如果不努力工作和學習，由于事物不斷發(fā)展變化，特別是當前，企業(yè)發(fā)展非?？?，即使過去是能手，但如果放棄學習，不努力工作，原有的經(jīng)驗、方法可能很快過時，就變?yōu)椤盁o用”。要想始終成為高手，也就是“有用”必須牢固樹立大局意識，創(chuàng)新意識，責任意識，要懷著對工作的敬畏之心，感恩之心。要時常提醒自己企業(yè)為我們提供了就業(yè)機會，我們就要努力學習，用心工作，盡職盡職，努力回報企業(yè)，企業(yè)發(fā)展了我們的未來才會有更好的發(fā)展。堅持“一個人有為才會有威，最終才會有位”理念。真誠地認為工作不僅是給企業(yè)干的，也是給自己干的，因為我們所做的每一項工作是對自己的一種鍛煉提升的機會，這對自己的人生、對個人的發(fā)展都是有好處的。崗位就是責任，自己負什么責任，怎樣負責，要常在腦中轉，常在心中留。作為一名普通職工在自己崗位上應負什么責任，應該如何把自己的工作干好，把自己的責任田種好。要忠誠履責、盡心盡責，同時要勇于擔責。責任是一座燈塔，指引人們朝正確的方向行進;責任是架天平，它稱出生命價值的輕重;責任是一片沃土，能長出勇氣、智慧和力量的大樹。像河南省委書記盧展工提出的以“平凡之中的偉大追求，平靜之中的滿腔熱血，平常之中的極強烈責任感”嚴格要求自己，全身心地投入到工作中，盡管自己開始還是一名“生手”也可以說是“無用”，一定會通過努力會變成一名“高手”，也就是通過學習和勤奮工作，一定會在一定時間內變成一個“有用”機關工作人員。

三

作為一名職工剛調換工作崗位，也可能是剛大學畢業(yè)，對組織上分配的工作可能十分陌生，可以說是一位“生手”，在安全生產中沒有啥用，一名要變?yōu)椤坝杏谩?，如果堅持視崗位如父母、視同事如親人、視企業(yè)如家園的理念，進步一定會非?？?。每名職工參加工作后，是企業(yè)提供的崗位養(yǎng)育了自己，如果把崗位看成父母，把企業(yè)看成自己的家園。視崗位如父母，要求每位職工對企業(yè)有感恩之心。感恩是一種內心情感，感恩就是珍惜，感恩就是奉獻，更是一種生活態(tài)度。企業(yè)為我們提供了工作崗位，讓我們有了生活來源，同時也可以說搭建了很好的施展才華的空間。自己要懷著一顆感恩的心，珍惜崗位，善于學習，用心工作。同時，要時常審視自己工作是否到位，是否做到極致。這樣，就一定有了很高學習安全技術的動力，并以極大熱情投入到工作中，投入安全生產之中，一定很快變成“有用“之才。

因此，我認為，不管干什么工作，從事什么職業(yè)，只要堅持強烈的責任意識，全身心地投入到工作之中，一定會從“無用”變成“有用”之才，否則“無用”的人將永遠“無用”，即使“有用”也在一定時段和一定范圍內“有用”，由于我們所處的時代在前進，工作內容不斷的創(chuàng)新，工作范圍不斷的擴展，如果不注意學習，不勤奮工作，也會很快變成“無用”。這既是工作的辨證法，也是人生的辨證法。

參考文獻：

[1]尼采：《哲學與真理》（尼采1872—1876年筆記選），田立年譯，上海社會科學院出版社，1993年版。

[2]恩格斯：《自然辯證法》（節(jié)選），《馬克思恩格斯選集》第4卷，人民出版社1995年版。