密學(xué)軍
摘 要:現(xiàn)階段,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用范圍在不斷增加,主要是其具備高效、準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)代企業(yè)必須充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的便利性,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,全面高效地改變現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展,不僅推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)的方式的轉(zhuǎn)變,同時(shí)還有助于企業(yè)構(gòu)建多元化的戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo),“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)能夠讓企業(yè)與其他平臺(tái)進(jìn)行充分的合作,提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新模式
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)管理方式以及管理理念都出現(xiàn)了極大的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)企業(yè)需要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行充分的運(yùn)用,充分發(fā)揮其作用,優(yōu)化和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理方法。通過(guò)讓企業(yè)利用商機(jī),抓住機(jī)遇,提高競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)可以發(fā)展更加多元化的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)跨境發(fā)展。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,企業(yè)還可以加強(qiáng)與其他平臺(tái)的合作,大大提高其在市場(chǎng)上的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念
互聯(lián)網(wǎng)的普及對(duì)所有的生活方式都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。人們將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)行業(yè),形成新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)。這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新的經(jīng)濟(jì)形式。以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),充分利用互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中的控制和優(yōu)化功能,提升并顯著提升企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售能力。
2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念
經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)涉及經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)和組織的經(jīng)濟(jì)管理,包括所采用的管理方法和管理方法。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)非常重要的工作,可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。管理者要想把經(jīng)濟(jì)管理好,首先要建立健全的經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃,其次要建立健全的經(jīng)濟(jì)管理體系,最后要選擇合適的經(jīng)濟(jì)管理方法,確保企業(yè)健康穩(wěn)定地運(yùn)行。與此同時(shí),企業(yè)和組織不應(yīng)自滿,不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)治理模式。
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重要性
企業(yè)想要有更好的發(fā)展,必須與互聯(lián)網(wǎng)充分融合。一方面,互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化可以創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方式。另一方面,健全的經(jīng)濟(jì)管理可以優(yōu)化企業(yè)資源的配置,提高企業(yè)的生產(chǎn)率。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”,企業(yè)變得越來(lái)越開(kāi)放,越來(lái)越接近國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+”可以優(yōu)化和適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,避免企業(yè)出現(xiàn)資金的流失和資源浪費(fèi)等情況,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效益。
4.“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容中的應(yīng)用
企業(yè)經(jīng)濟(jì)得益于互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的衍生和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的項(xiàng)目多樣化?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”拓寬了企業(yè)的社交范圍,使得其與外界的聯(lián)系更加頻繁,讓企業(yè)有了更多發(fā)展的可能性,讓企業(yè)不僅在經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目上有所增加,數(shù)量也不斷上升。企業(yè)可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛性的特點(diǎn),擴(kuò)充經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的商機(jī),使得企業(yè)可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),更準(zhǔn)確地分析目標(biāo)群體的喜好、需求,并針對(duì)以上信息做出更有針對(duì)性的分析,更加精確地掌握經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展實(shí)際情況,并結(jié)合自身的特點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,緊跟市場(chǎng)環(huán)境和方向,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用還可以給企業(yè)帶來(lái)更多的選擇以及更多的機(jī)遇,企業(yè)可以根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)擴(kuò)大生產(chǎn)范圍,提高生產(chǎn)水平和效率。因此,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用是企業(yè)的迫切需求,它能促使企業(yè)準(zhǔn)確地自我定位,精確判斷當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),以帶給企業(yè)更好的發(fā)展前景。
5.“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中的應(yīng)用
“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的出現(xiàn),改變了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,它可以幫助企業(yè)找出管理中的漏洞和問(wèn)題。傳統(tǒng)的管理模式中,需要人工記錄各項(xiàng)管理工作,存在一定的主觀性,會(huì)有很多的管理風(fēng)險(xiǎn)被隱藏,而“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)可以規(guī)避經(jīng)濟(jì)管理中被隱藏的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。由于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的開(kāi)放性,企業(yè)可以獲得高新的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)手段,改變管理思路,對(duì)企業(yè)發(fā)展做出準(zhǔn)確的規(guī)劃?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)能夠在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的優(yōu)化和更新中,提供更多的數(shù)據(jù),從而分析企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各項(xiàng)狀況,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,給予管理者更多的參考和更好的決策依據(jù)。同時(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)還能更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式轉(zhuǎn)型,反饋企業(yè)每個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)管理情況,并根據(jù)實(shí)際情況做出合理的調(diào)整?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)還能在經(jīng)濟(jì)管理中起到動(dòng)態(tài)分析的作用,幫助企業(yè)管理者優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)控,進(jìn)而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)可以使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)更加清晰,提升企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,在保證企業(yè)自身利益的同時(shí),獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。
6.“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員的應(yīng)用
“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)從根本上改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境,甚至還在某些程度上影響了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容提出的技術(shù)需求,改變了企業(yè)管理人員的結(jié)構(gòu)。“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)引入到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中之后,傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)必須要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備也結(jié)合更多的高新元素,對(duì)企業(yè)工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平以及新技術(shù)、新理念的應(yīng)用提出了更多的要求。根據(jù)企業(yè)技術(shù)要求的提升,企業(yè)需要在內(nèi)容發(fā)展方面做出針對(duì)調(diào)整。企業(yè)的工作人員專(zhuān)業(yè)性和能力要求相比傳統(tǒng)時(shí)代發(fā)生了變化,很多崗位被“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)所代替,然而一些重要的技術(shù)型崗位對(duì)人才數(shù)量卻不斷增加。因此,企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)情況,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)架構(gòu)做好調(diào)整和規(guī)劃,引進(jìn)更多符合企業(yè)發(fā)展的人才資源。比如企業(yè)在過(guò)往發(fā)展中對(duì)生產(chǎn)人員需求較大,但是隨著時(shí)代的發(fā)展傳統(tǒng)生產(chǎn)人員漸漸被機(jī)械代替,對(duì)生產(chǎn)人員的需求不斷減少,就要在技術(shù)人員上進(jìn)行增加,并在人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)上做出新的規(guī)定,人才審查和入職要更加嚴(yán)格。
二、在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)
1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入全球化時(shí)代
由于經(jīng)濟(jì)全球化,跨國(guó)企業(yè)增多,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)之間的合作也擴(kuò)大了。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展正逐步進(jìn)入全球化的新時(shí)代。我國(guó)在融入到世界經(jīng)濟(jì)體系后,在許多領(lǐng)域中都處于領(lǐng)先的地位,這充分說(shuō)明了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的美好趨勢(shì)。當(dāng)然,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在達(dá)到今天這樣的水平的同時(shí),也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如今,中國(guó)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域與其他國(guó)家密切合作,但利益沖突依然存在。同時(shí),中國(guó)來(lái)自資本主義企業(yè)的壓力使許多國(guó)內(nèi)企業(yè)需要進(jìn)行相應(yīng)的改變。因此,國(guó)內(nèi)企業(yè)需要抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,查明這些潛在威脅并通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理加強(qiáng)其綜合能力,做好迎接各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,只有這樣,國(guó)內(nèi)企業(yè)才能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行更好的發(fā)展。
2.逐步深化市場(chǎng)體系
在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展了幾十年,可以說(shuō),我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得的成就很大一部分是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為基礎(chǔ)的。在市場(chǎng)資源配置過(guò)程中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系對(duì)保證市場(chǎng)資源配置的合理性和有效性具有重要作用。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為背景,我國(guó)現(xiàn)有的市場(chǎng)體系為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供了基礎(chǔ),在政府宏觀調(diào)控的推動(dòng)下對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要作用。因此,國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)需要結(jié)合其自身發(fā)展的實(shí)際需求,重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化,同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)不斷增長(zhǎng)的能力,以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向進(jìn)行調(diào)整,為企業(yè)振興注入額外動(dòng)力。
3.信息化成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本趨勢(shì)
隨著我國(guó)科技和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)正逐步進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,為許多領(lǐng)域的良性發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力,信息化的管理方式也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)展的重要方向。隨著信息化的發(fā)展,促進(jìn)了很多信息產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),同時(shí)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用也在不斷增加。這不僅讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更加的有效,而且能夠極大地提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)完成相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。現(xiàn)階段,信息技術(shù)也是企業(yè)進(jìn)行健康發(fā)展的重要條件,同時(shí)廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)中,包括領(lǐng)先的制造業(yè)和金融業(yè),未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將以比原計(jì)劃更快的速度為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力。
三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式中運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”豐富了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)也需要結(jié)合時(shí)代的變化對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,提升自身的管理能力,培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的理念促進(jìn)了企業(yè)管理的豐富,改變了單一的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理,推動(dòng)了企業(yè)管理向著多元化的方向發(fā)展。具體來(lái)講,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念主要是以消費(fèi)者為中心,結(jié)合消費(fèi)者的喜好提供相應(yīng)的服務(wù)。這也需要企業(yè)能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,將消費(fèi)者的需求放在第一位,對(duì)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行調(diào)整,為消費(fèi)者提供比較個(gè)性化的服務(wù)。從“企業(yè)導(dǎo)向”到“消費(fèi)者導(dǎo)向”的管理模式轉(zhuǎn)變必然導(dǎo)致管理模式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效運(yùn)用,不僅能夠極大地提升管理效率,同時(shí)還可以極大地增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任,推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的轉(zhuǎn)變
基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的交互式技術(shù)為企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)和管理創(chuàng)新提供了機(jī)會(huì)。特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”的使用,使企業(yè)能夠更快地交換產(chǎn)品,更快地升級(jí)產(chǎn)品,逐步完善營(yíng)銷(xiāo)模式,這也極大地提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)能夠在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。此外,由于經(jīng)濟(jì)管理模式下的創(chuàng)新活動(dòng)能夠不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的積極作用,并特別注意長(zhǎng)期發(fā)展的各個(gè)方面。所以“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理模式也應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)通過(guò)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行深入分析,構(gòu)建現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式,設(shè)計(jì)適合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的管理模式。首先,企業(yè)必須改進(jìn)創(chuàng)新方法。要建立全民參與的新模式,既要考慮管理層的意見(jiàn)和決定,又要合理整合工作人員以及消費(fèi)者的建議等。在決策過(guò)程中,通過(guò)這種方式,員工可以增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感,積極去完成自己的工作,極大提升員工的凝聚力。其次,要求企業(yè)通過(guò)改變傳統(tǒng)注重成果的決策方式,創(chuàng)新決策方式,著重分析企業(yè)在互動(dòng)背景下的發(fā)展?fàn)顩r并作出相應(yīng)的決策。最后,影響了企業(yè)的數(shù)據(jù)采集和分析過(guò)程,提高了數(shù)據(jù)處理工作的效率,有效地減少了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.擴(kuò)大“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理渠道
傳統(tǒng)的以自下而上原則為基礎(chǔ)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理渠道存在諸多缺陷和不足。此外,還需要提高管理效率。企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的熏陶下,必須自覺(jué)認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的短板,利用先進(jìn)的信息技術(shù)拓寬經(jīng)濟(jì)管理渠道。比如,企業(yè)可以建立官方微信和微博平臺(tái),通過(guò)新媒體平臺(tái)拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,獲取更多消費(fèi)者信息,從而拓寬企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理渠道,打造“線上+線下”業(yè)務(wù)管理。此外,企業(yè)可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)通過(guò)與其他企業(yè)交流業(yè)務(wù)信息,獲取企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的最佳做法,增加獲取經(jīng)濟(jì)管理信息的途徑控制。
四、運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新存在的問(wèn)題
1.管理理念相對(duì)落后
目前,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,現(xiàn)代企業(yè)在管理思維上仍存在一定的局限性。隨著互聯(lián)網(wǎng)在市場(chǎng)環(huán)境中的傳播和擴(kuò)散,經(jīng)濟(jì)信息和商業(yè)市場(chǎng)上的信息變得越來(lái)越復(fù)雜,需要處理的信息和數(shù)據(jù)量也在逐漸增加,這給企業(yè)的管理帶來(lái)了很大的困難。由于過(guò)去的管理方法無(wú)法處理大量的數(shù)據(jù)和信息,企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理水平有所下降。因此,企業(yè)必須積極創(chuàng)新管理思維。然而,在實(shí)際操作過(guò)程中,企業(yè)的創(chuàng)新思維工作并未真正展開(kāi)。一些企業(yè)資金投入相對(duì)不足,沒(méi)有建立現(xiàn)代管理制度,缺乏先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)手段,制約了管理效率的提高。此外,一些企業(yè)在企業(yè)理念上也存在一些偏差。管理者沒(méi)有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)的變化,管理創(chuàng)新意識(shí)的缺乏明顯限制了管理的有效發(fā)展。
2.缺乏經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制
在互聯(lián)網(wǎng)的背景下,原有的管理系統(tǒng)顯示出一些不足,不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。目前,大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到這種創(chuàng)新的重要性和必要性。特別是中小企業(yè),管理者的管理觀念相對(duì)落后,繼續(xù)側(cè)重于傳統(tǒng)管理,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的錯(cuò)誤理解導(dǎo)致了對(duì)企業(yè)定位的偏離。由于缺乏管理重視,管理機(jī)制仍然是傳統(tǒng)的,缺乏創(chuàng)新的戰(zhàn)略和思想支持。另外,一些企業(yè)想創(chuàng)新管理體系,但是受自身的條件制約。例如,一些中小企業(yè)由于營(yíng)運(yùn)資金有限,無(wú)法引進(jìn)全球信息技術(shù)系統(tǒng),技術(shù)限制也會(huì)阻礙管理系統(tǒng)的建立。同時(shí),一些企業(yè)在制度創(chuàng)新過(guò)程中對(duì)創(chuàng)新理念沒(méi)有完全的了解。如果沒(méi)有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的作用和價(jià)值的正確理解,互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)就無(wú)法有效地整合,也就無(wú)法制定相應(yīng)的管理制度。
3.管理平臺(tái)陳舊
目前,在互聯(lián)網(wǎng)支撐的社會(huì)背景下,在經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)方面還存在很多差距。需要指出的是,盲目依賴(lài)線下平臺(tái)完成經(jīng)濟(jì)管理任務(wù),無(wú)法滿足未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。不幸的是,許多企業(yè)沒(méi)有形成正確的意識(shí)形態(tài)。一些管理者仍然頑固,用傳統(tǒng)的觀念和方法管理,使得整個(gè)企業(yè)的管理環(huán)境陳舊,難以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,產(chǎn)生一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。管理者沒(méi)有意識(shí)到在線經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性,在線管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)建設(shè)投入不足,導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)緩慢。與此同時(shí),一些企業(yè)更加注重線上線下全球管理平臺(tái)的創(chuàng)建,但由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,對(duì)于先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備無(wú)法真正引入企業(yè),管理無(wú)法進(jìn)步,平臺(tái)建設(shè)明顯受阻。從這些問(wèn)題可以看出,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,現(xiàn)代企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新還有很多工作要做。因此,針對(duì)這些問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該更加重視上述問(wèn)題,立足自身發(fā)展,提出科學(xué)合理的解決方案,營(yíng)造健康和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
五、通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新的策略
1.充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”新概念
創(chuàng)新首先必須是思想上的創(chuàng)新,因?yàn)槠錄Q定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和思維方向。其中一些符合時(shí)代要求的經(jīng)濟(jì)管理模型,可以帶來(lái)很好的效果。隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境越來(lái)越面向用戶,消費(fèi)者需要更多的選擇,企業(yè)必須要把服務(wù)的理念放在第一位。此外,重新調(diào)整思維方向,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),豐富的經(jīng)濟(jì)管理方法、經(jīng)營(yíng)多元化,以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)消費(fèi)者的喜好將重點(diǎn)放在消費(fèi)者身上,為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的服務(wù)、個(gè)性化的服務(wù)。
2.利用信息技術(shù)管理經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新機(jī)制
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)需要結(jié)合市場(chǎng)的細(xì)分對(duì)客戶群進(jìn)行相應(yīng)的定位,為了更好地滿足用戶的購(gòu)買(mǎi)需求,提高自身創(chuàng)造附加值的能力。在傳統(tǒng)條件下,通過(guò)運(yùn)用線下的管理方式,很難對(duì)消費(fèi)者的需求有清晰的認(rèn)知,不能對(duì)用戶的反饋意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行了解,也就無(wú)法為消費(fèi)者提供個(gè)性化的服務(wù),而管理則相對(duì)低效。通過(guò)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)管理的方式,能夠?qū)崿F(xiàn)“線上+線下”的結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理方式,通過(guò)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)與其他企業(yè)對(duì)管理信息進(jìn)行共享,幫助企業(yè)了解更多的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)。比如在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,能夠運(yùn)用電子商務(wù)的方式,實(shí)現(xiàn)線上的同步銷(xiāo)售,不斷增加產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力。
3.加強(qiáng)內(nèi)部控制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理和監(jiān)督
要管理好企業(yè),需要從內(nèi)部控制開(kāi)始,經(jīng)濟(jì)管理和監(jiān)督才能有效。實(shí)施內(nèi)部控制管理的戰(zhàn)略實(shí)踐,用制度約束員工行為,履行對(duì)企業(yè)全體員工和管理者的監(jiān)督管理職責(zé),從領(lǐng)導(dǎo)層做起,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制。特別是要加強(qiáng)對(duì)其財(cái)務(wù)內(nèi)容的管理,充分發(fā)揮其作用。為了實(shí)現(xiàn)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo),應(yīng)制定具體要求,以使企業(yè)能夠組織、規(guī)劃,通過(guò)各種預(yù)算業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)問(wèn)責(zé)制,有效控制和把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)的絕對(duì)控制。
4.構(gòu)建新的管理平臺(tái)
首先,企業(yè)需要結(jié)合社會(huì)的變化對(duì)管理平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化。一是需要充分地運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)管理的理念,對(duì)企業(yè)比較優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,科學(xué)規(guī)劃,進(jìn)一步完善,搭建企業(yè)管理平臺(tái)。二是需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理需求,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化,在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行有效集成和應(yīng)用。在對(duì)管理平臺(tái)進(jìn)行搭建的過(guò)程中,通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的軟件能夠?yàn)楣芾砥脚_(tái)提供有力的技術(shù)支持,豐富企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方式。三是,在經(jīng)濟(jì)治理過(guò)程中,大數(shù)據(jù)技術(shù)的好處不容忽視,財(cái)務(wù)部門(mén)要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)急預(yù)案,迅速發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
六、結(jié)語(yǔ)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)需要積極與時(shí)代接軌,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化?,F(xiàn)階段,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行了深度的融合,在企業(yè)模式創(chuàng)新、豐富經(jīng)濟(jì)管理方式、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)管理渠道、促進(jìn)管理組織創(chuàng)新等方面發(fā)揮著十分重要的作用。企業(yè)必須正確運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,創(chuàng)新合適的發(fā)展戰(zhàn)略,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保自身發(fā)展的可持續(xù)性。
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