摘 要：大數(shù)據(jù)時(shí)代加速了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的信息化轉(zhuǎn)型，在數(shù)據(jù)的加持下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展被廣大的信息所包圍，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和發(fā)展則在一定程度上規(guī)范了巨量數(shù)據(jù)的處理和應(yīng)用。本文以會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響為切入點(diǎn)，分析會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)下，企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化核算、資金運(yùn)用整合與流程再造等一系列提升過(guò)程，繼而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管控、降本增效的目標(biāo)，以此解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作體系下出現(xiàn)的財(cái)務(wù)組織重復(fù)建設(shè)、信息傳遞效率低下、標(biāo)準(zhǔn)不一等一系列問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，本文提出運(yùn)用會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)提高企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的對(duì)策，在會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用背景下，企業(yè)需要重視會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)在提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平、提高財(cái)務(wù)管理績(jī)效方面的積極價(jià)值，同時(shí)重視大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)人才培育，提高工作能力并完善企業(yè)數(shù)據(jù)管理，加強(qiáng)與外部監(jiān)管協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力，這對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平具有重要意義。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;大數(shù)據(jù);企業(yè)財(cái)務(wù)分析;財(cái)務(wù)績(jī)效

大數(shù)據(jù)也被稱為巨量資料，指的是相關(guān)資料規(guī)模巨大，已無(wú)法透過(guò)主流軟件工具在合理的時(shí)間內(nèi)選取和應(yīng)用并發(fā)揮相應(yīng)目的的數(shù)據(jù)?！按髷?shù)據(jù)時(shí)代”的到來(lái)讓使用大數(shù)據(jù)規(guī)范人類社會(huì)運(yùn)行發(fā)展中的一切信息與資訊成為可能。最早提出大數(shù)據(jù)概念的麥肯錫認(rèn)為“數(shù)據(jù)如今已滲透到各行各業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，并已成為繼土地、勞動(dòng)力和資本之后的又一大生產(chǎn)要素”。大數(shù)據(jù)的本質(zhì)便是計(jì)算機(jī)軟件硬件的發(fā)展及由此帶來(lái)的各種信息集合。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)同樣受到巨大的影響，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用使企業(yè)各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的由來(lái)和去向更加明確，應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理思維對(duì)傳統(tǒng)凌亂的會(huì)計(jì)工作過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一的修正與整理，繼而能夠幫助會(huì)計(jì)部門更好地發(fā)揮核算、監(jiān)管的智能?？梢灶A(yù)期，在會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)普遍運(yùn)用的背景下，傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系將不斷向規(guī)范化、集成化、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)人員通過(guò)分析相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工作人員進(jìn)行管理，在優(yōu)化投入產(chǎn)出、減少成本浪費(fèi)并提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)有力地制約業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)舞弊和其他損害企業(yè)利益的行為發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理績(jī)效水平的提升。這也是大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)由紙面到數(shù)據(jù)層面，由二維向三維健全發(fā)展的必然。

一、會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展分析

1.會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與發(fā)展

2021年，《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》正式頒布實(shí)施，這標(biāo)志著我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)正式進(jìn)入常態(tài)化發(fā)展和規(guī)范化治理階段，同時(shí)，8月2日召開的2021全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會(huì)上，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展也得到相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)人士的普遍關(guān)注。在這一過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)信息化轉(zhuǎn)型過(guò)程中對(duì)于提高會(huì)計(jì)數(shù)字化水平同樣具有重要意義?，F(xiàn)階段，以大數(shù)據(jù)為代表的會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用已成為一大趨勢(shì)，在會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用發(fā)展、人才培育等方面取得了較多成績(jī)。

在會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施方面，我國(guó)企業(yè)在不斷強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè)水平的同時(shí)也在同步加強(qiáng)軟件層面的布局水平。特別是在5G通信基站等新型基礎(chǔ)設(shè)施的助推下，大數(shù)據(jù)逐步由中大型上市企業(yè)向小微企業(yè)普及，相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)已有43%實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)化改進(jìn)，應(yīng)用“云會(huì)計(jì)”、“ERP”等大數(shù)據(jù)集成軟件處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的采購(gòu)、生產(chǎn)、零售、服務(wù)等基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)取代傳統(tǒng)手工記賬的模式，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)處理過(guò)程的現(xiàn)代化。

在企業(yè)級(jí)應(yīng)用方面，現(xiàn)階段會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)已成功應(yīng)用到數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)查詢與分析、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)安全防護(hù)等方面?；跁?huì)計(jì)大數(shù)據(jù)，企業(yè)可更加方便快捷地制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、客戶關(guān)系管理方法，并在加強(qiáng)采購(gòu)管理、內(nèi)部控制、成本管理、財(cái)務(wù)核算等多個(gè)方面提升成效。

在人才培育方面，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)與工作能力提出了更高要求，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)具備的手工記賬、財(cái)務(wù)核算能力更多地被熟練地操作和掌握大數(shù)據(jù)獲取、分析等能力所替代，促進(jìn)了會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的全面提升。

2.大數(shù)據(jù)應(yīng)用推動(dòng)新型會(huì)計(jì)職能形成

會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的巨量數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化處理和應(yīng)用的新型會(huì)計(jì)工作模式，由于大數(shù)據(jù)的共享機(jī)制，財(cái)務(wù)人員可獲得各種財(cái)務(wù)信息及有關(guān)企業(yè)運(yùn)行的非財(cái)務(wù)信息，會(huì)計(jì)將不止使用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)還要分析非財(cái)務(wù)信息的變化，以達(dá)到預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、部署戰(zhàn)略決策、提高內(nèi)部控制效能、完善監(jiān)督管理的目標(biāo)，這也是大數(shù)據(jù)催生的新型會(huì)計(jì)職能。

第一，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的決策職能。傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只通過(guò)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的核算形成財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)管理層提供有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的資料，并不參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。但在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)掌握著企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的大量數(shù)據(jù)，通過(guò)分析各類數(shù)據(jù)的走勢(shì)變化，數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)會(huì)計(jì)可利用大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及企業(yè)資源消耗、競(jìng)爭(zhēng)力水平等進(jìn)行多方面整合分析，以此幫助企業(yè)制定發(fā)展決策，形成新的發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)減少成本增加利潤(rùn)。

第二，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)職能。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)愈發(fā)惡劣，各企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)發(fā)展不僅受到資本、勞動(dòng)力等傳統(tǒng)要素的影響，同時(shí)還受到市場(chǎng)變化、同行之間的競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)型等不可控因素的影響。數(shù)字化經(jīng)營(yíng)需要企業(yè)在充分發(fā)掘利用有效信息的基礎(chǔ)上做好預(yù)測(cè)與判斷，提前規(guī)劃經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。而會(huì)計(jì)人員本身處于企業(yè)信息接收器的頂端，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，會(huì)計(jì)綜合企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、售后等多個(gè)環(huán)節(jié)的各類數(shù)據(jù)，圍繞財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)打造更加全面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)體系并作出分析和預(yù)測(cè)，從而為企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷戰(zhàn)略的規(guī)劃提供前景預(yù)測(cè)和獲利預(yù)測(cè)，進(jìn)一步降低企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效。

第三，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的內(nèi)部控制職能。大數(shù)據(jù)將財(cái)務(wù)、銷售、人力資源、生產(chǎn)、售后服務(wù)、客戶關(guān)系等各個(gè)部門緊密結(jié)合，通過(guò)跨部門的數(shù)據(jù)共享可以幫助財(cái)務(wù)人員更加及時(shí)有效的獲取最新經(jīng)營(yíng)信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的動(dòng)態(tài)優(yōu)化。較為典型的案例是企業(yè)ERP系統(tǒng)的運(yùn)用，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在內(nèi)部控制管理方面往往無(wú)法做到全面兼顧，特別是伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的資金流和信息流也呈現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)，這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制在事前、事中與事后控制方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)提升，而ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的全時(shí)與全面，基于數(shù)據(jù)共享與交互的內(nèi)部控制過(guò)程可以減少信息錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，降低業(yè)務(wù)人員舞弊導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)外流的可能性，提高內(nèi)部控制效能。

二、會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響性理論分析

1.企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效內(nèi)涵

財(cái)務(wù)績(jī)效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施與執(zhí)行的最終成效的集中展現(xiàn)，體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的獲利水平。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，財(cái)務(wù)績(jī)效通常需從盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等角度進(jìn)行分析。傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)通過(guò)分析企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)管理水平、明確股東權(quán)益報(bào)酬等角度形成企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的定量評(píng)價(jià)體系，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者解讀企業(yè)資金的來(lái)源、流向與運(yùn)用情況，同時(shí)明確企業(yè)運(yùn)作效果和成長(zhǎng)情況，通過(guò)財(cái)務(wù)績(jī)效的分析能夠促使企業(yè)管理者明確企業(yè)發(fā)展水平，建立持續(xù)經(jīng)營(yíng)或改革轉(zhuǎn)型的信心與決心。

2.會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響性

（1） 改變會(huì)計(jì)處理流程，提高核算精度

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)大，組織架構(gòu)復(fù)雜化帶來(lái)了信息整理分析難度和風(fēng)險(xiǎn)的快速上升，而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程主要是事后分析、整理、記錄，依靠的是事后相關(guān)業(yè)務(wù)人員開具的票據(jù)、單據(jù)加以核算監(jiān)督，導(dǎo)致業(yè)務(wù)信息獲取具有延后性，而在復(fù)雜的組織架構(gòu)下，會(huì)計(jì)往往處于信息獲取優(yōu)先級(jí)的地段，各經(jīng)營(yíng)部門報(bào)送數(shù)據(jù)往往以月度、季度為單位，極大地消耗了數(shù)據(jù)的時(shí)效性價(jià)值。應(yīng)用大數(shù)據(jù)思想改變企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作思維，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)流程再造，充分提升會(huì)計(jì)核算水準(zhǔn)，杜絕會(huì)計(jì)舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)各內(nèi)部環(huán)節(jié)良性互動(dòng)、促進(jìn)信息協(xié)同應(yīng)用，繼而提高企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效。

具體來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理流程的再造主要體現(xiàn)在中心化、一體化、協(xié)同化方面。

第一，大數(shù)據(jù)的時(shí)效性、多元化特點(diǎn)催生了財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)，通過(guò)構(gòu)建強(qiáng)大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息在各環(huán)節(jié)的平行流動(dòng)，減弱了傳統(tǒng)財(cái)會(huì)制度由于管理層級(jí)所限而導(dǎo)致的業(yè)務(wù)分散、核算滯后的問(wèn)題。在構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心的同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)工作形成鮮明的中心化特征，即財(cái)務(wù)人員的職能前置于業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)搜集、分析和共享可以與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)同時(shí)進(jìn)行，得到更加準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)管控，提高財(cái)務(wù)績(jī)效。

第二，財(cái)務(wù)一體化與協(xié)同化發(fā)展。通過(guò)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)改善會(huì)計(jì)處理流程一方面解決了以往由于會(huì)計(jì)流程冗余導(dǎo)致的會(huì)計(jì)效率低下問(wèn)題，使得會(huì)計(jì)信息的收集和分析與企業(yè)各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)同步，減少會(huì)計(jì)核算滯后對(duì)會(huì)計(jì)效率的影響。在此，各流程通過(guò)信息交流可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中存在的問(wèn)題與不足，進(jìn)而在優(yōu)化與改進(jìn)過(guò)程中充分實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的合理利用，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策。另一方面，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，會(huì)計(jì)信息不再只是單純的數(shù)據(jù)信息的記錄，對(duì)數(shù)據(jù)的收集與利用也反映了發(fā)揮會(huì)計(jì)信息深層次價(jià)值的需要，大數(shù)據(jù)能夠捕捉海量數(shù)據(jù)中的共同點(diǎn)，促進(jìn)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)協(xié)調(diào)有序，減少因信息凌亂和分散導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)契機(jī)。而通過(guò)優(yōu)化會(huì)計(jì)信息的獲取、使用與分析流程，可以強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)的歸集管理，提升會(huì)計(jì)部門與其他部門在關(guān)鍵信息方面價(jià)值的統(tǒng)一，讓數(shù)據(jù)信息引領(lǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控建設(shè)，降低信息不對(duì)稱的影響，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)績(jī)效提升。

（2） 提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)核算績(jī)效

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是財(cái)務(wù)績(jī)效水平高低的潛在影響因素，美國(guó)FASB指出會(huì)計(jì)信息質(zhì)量主要包括可理解性、相關(guān)性、可比性等要素，并且要符合重要性和成本效益原則。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式下，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量主要取決于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的正確程度，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)分析過(guò)程中更多地出現(xiàn)了非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，部分?jǐn)?shù)據(jù)甚至不是傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，但卻能夠?yàn)槠髽I(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理提供一定的方向和指引。會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用通過(guò)提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)核算水平，主要體現(xiàn)在如下方面：

第一，加強(qiáng)信息可靠性。會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)將海量數(shù)據(jù)納入財(cái)務(wù)分析，可供會(huì)計(jì)人員收集和分析的數(shù)據(jù)增多，有助于會(huì)計(jì)依靠更多的數(shù)據(jù)增加對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的了解，在財(cái)務(wù)核算工作中避免盲目性而增加主動(dòng)性。比如在凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)的核算過(guò)程中，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)只根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的凈利潤(rùn)與所有者權(quán)益進(jìn)行運(yùn)算，得出數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。但信號(hào)傳遞理論人物，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)胶?，公司更愿意主?dòng)披露會(huì)計(jì)信息，以區(qū)別業(yè)績(jī)差的公司，繼而在資本市場(chǎng)中形成更鮮明的區(qū)別性。而業(yè)績(jī)差的公司繼續(xù)融資的成本增加，為了能獲得融資，公司管理層可能會(huì)通過(guò)操縱盈利指標(biāo)迷惑債權(quán)人，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)信息質(zhì)量下降，對(duì)于財(cái)務(wù)績(jī)效而言同樣具有不良影響。會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)不僅能夠獲得諸如財(cái)務(wù)報(bào)表等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，同時(shí)也可獲得有關(guān)企業(yè)風(fēng)評(píng)、經(jīng)營(yíng)反饋等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，綜合不同數(shù)據(jù)指向公司的經(jīng)營(yíng)獲利情況，避免了在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)操縱數(shù)據(jù)的情況，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)核算的可靠性，能夠保證財(cái)務(wù)核算績(jī)效。在這方面，中國(guó)平安在2020年將會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)納入會(huì)計(jì)核算體系后，極大地減少了會(huì)計(jì)核算的工作量，財(cái)務(wù)核算的整體效率提升34.3%，錯(cuò)誤率下降18.4%，有效地保障了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和按期披露能力，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了有益幫助。

第二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的可理解性。會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)進(jìn)一步提升了會(huì)計(jì)人員收集、篩選和應(yīng)用海量信息、資訊進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的能力，通過(guò)專業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘和抓取，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用程序可實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)操作數(shù)據(jù)完成指定財(cái)務(wù)信息的全面分析，避免了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)由于個(gè)人疏忽和能力不足而導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真給財(cái)務(wù)績(jī)效造成不利影響。

第三，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的可比性。大數(shù)據(jù)建立在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，數(shù)據(jù)的調(diào)取和分析變得更加方便，相比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)手工核算而言，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)可以更加方便地快速形成企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的多年橫向?qū)Ρ龋脖阌谛纬膳c同行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的縱向?qū)Ρ?，同時(shí)還能夠限定指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、股東權(quán)益、凈資產(chǎn)收益率等進(jìn)行對(duì)比，使得在復(fù)雜的信息環(huán)境中依然可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的精準(zhǔn)有效。

第四，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)核算之間的聯(lián)系。會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作流程，會(huì)計(jì)信息的傳遞發(fā)生改變的同時(shí)會(huì)計(jì)人員的工作方式也受到相應(yīng)影響。比如會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全流程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的關(guān)注，利用大數(shù)據(jù)方法及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化，同時(shí)關(guān)注行業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境的變動(dòng)發(fā)展，建立與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間的緊密關(guān)系，保證財(cái)務(wù)績(jī)效水平。

三、基于會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)提升企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的對(duì)策

1.明確會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的價(jià)值，加強(qiáng)信息化投入

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歸集、強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析處理能力、提高經(jīng)營(yíng)水平的關(guān)鍵。提升財(cái)務(wù)績(jī)效就要重視會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)價(jià)值，強(qiáng)化會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施建設(shè)和管理水平，一方面，企業(yè)管理者要重視引入最新的會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，積極搭建企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)共享中心，配備財(cái)務(wù)云系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。另一方面，要重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的適應(yīng)性改革，針對(duì)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)收集、分析和應(yīng)用過(guò)程的安全性、合規(guī)性監(jiān)管，在提升會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí)減少會(huì)計(jì)信息造假行為，從源頭管控，落實(shí)財(cái)務(wù)績(jī)效優(yōu)化的相關(guān)要求。

2.重視大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)人才培育，提高工作能力

專業(yè)的系統(tǒng)需要專業(yè)的人才操作，大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)體量巨大、類型多樣，大數(shù)據(jù)應(yīng)用更新迭代速率加快，更需要了解和掌握信息化會(huì)計(jì)工作流程的專業(yè)人才。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，需要從人才招聘層面嚴(yán)格把關(guān)，遴選高素質(zhì)人才參與企業(yè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)要在日常工作中加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)培育，從大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)文化入手。在強(qiáng)化工作責(zé)任、提高工作能力的過(guò)程中加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)能力，此外還要適應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展階段進(jìn)行培訓(xùn)考核，不斷優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)和專業(yè)技能，做到從人力資源層面強(qiáng)化大數(shù)據(jù)運(yùn)用質(zhì)量。

3.完善企業(yè)數(shù)據(jù)管理，加強(qiáng)與外部監(jiān)管協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力

雖然會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效有一定幫助，但信息化過(guò)程同樣也是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的過(guò)程，大數(shù)據(jù)擴(kuò)充了企業(yè)數(shù)據(jù)體量，同時(shí)也帶來(lái)了數(shù)據(jù)監(jiān)管的困難性提升，巨量數(shù)據(jù)如不能進(jìn)行妥善管理就會(huì)出現(xiàn)因數(shù)據(jù)泄露或錯(cuò)亂導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)受損。因此企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，建立企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)庫(kù)和運(yùn)作平臺(tái)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及與經(jīng)營(yíng)發(fā)展關(guān)系密切的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，按需披露，必要時(shí)可以組織專門人員進(jìn)行數(shù)據(jù)加密，避免被網(wǎng)絡(luò)黑客惡意攻擊和篡改企業(yè)會(huì)計(jì)信息的問(wèn)題發(fā)生，從源頭保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的安全性，繼而保證財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。此外，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張、數(shù)據(jù)體量不斷增加的過(guò)程中也需要積極配合信息安全部門，在相關(guān)法規(guī)制度的約束下加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的經(jīng)營(yíng)信息監(jiān)管，避免信息被竊取或篡改。相關(guān)部門則要加強(qiáng)網(wǎng)際巡查和信息安全監(jiān)管，為各企業(yè)的會(huì)計(jì)信息安全打造穩(wěn)定、良性的環(huán)境，必要時(shí)對(duì)黑客攻擊和私自盜取、篡改企業(yè)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)的行為進(jìn)行刑法規(guī)制，提高信息保護(hù)水平。

四、總結(jié)

會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了可靠且巨量的信息通路，同時(shí)也改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式，變手工記賬為數(shù)字化處理，將會(huì)計(jì)工作更加緊密地與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售服務(wù)等環(huán)節(jié)連接，這在一定程度上體現(xiàn)了會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的重要意義。本文的分析得出結(jié)論：會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)能夠通過(guò)改變會(huì)計(jì)處理流程，提高核算精度;提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，繼而對(duì)財(cái)務(wù)核算績(jī)效產(chǎn)生積極影響。在會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用背景下，企業(yè)需要重視會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)在提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平、提高財(cái)務(wù)管理績(jī)效方面的積極價(jià)值，同時(shí)重視大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)人才培育，提高工作能力并完善企業(yè)數(shù)據(jù)管理，加強(qiáng)與外部監(jiān)管協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力，只有在此基礎(chǔ)上才能提升新形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

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作者簡(jiǎn)介：李天澤（1990- ），女，漢族，河南開封人，本科，助理講師，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)