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        利益相關(guān)者視域下醫(yī)療保障基金監(jiān)管的合作機(jī)制

        2022-05-13 19:32:52曹愛(ài)群
        時(shí)代商家 2022年12期
        關(guān)鍵詞:合作機(jī)制利益相關(guān)者監(jiān)管

        曹愛(ài)群

        摘要:規(guī)范使用醫(yī)療保障基金是醫(yī)療保障事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,而基于合作機(jī)制的醫(yī)療保障基金監(jiān)管則是醫(yī)療保障基金規(guī)范使用的保證。構(gòu)建醫(yī)療保障基金監(jiān)管合作機(jī)制乃是我國(guó)醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度體系改革的題中之義。基于此,本文章對(duì)利益相關(guān)者視域下醫(yī)療保障基金監(jiān)管的合作機(jī)制進(jìn)行探討,以供相關(guān)從業(yè)人員參考。

        關(guān)鍵詞:利益相關(guān)者;醫(yī)療保障基金;監(jiān)管;合作機(jī)制

        醫(yī)療保障基金是人民群眾的“保命錢”“救命錢”,也是醫(yī)療保障制度的“命根子”。但在醫(yī)?;鹗褂门c管理實(shí)踐過(guò)程中,仍存在一些欺詐騙保的不良現(xiàn)象,值得引起一定的學(xué)術(shù)關(guān)注與理論探討。

        一、醫(yī)療保障基金監(jiān)管的概述

        (一)問(wèn)題的提出

        醫(yī)療保障基金(以下簡(jiǎn)稱醫(yī)?;穑┦侨嗣袢罕姷摹熬让X”,如何實(shí)現(xiàn)高效支出,使每一分錢都得到最佳效率的發(fā)揮是保障醫(yī)療保障事業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。然而,隨著醫(yī)保基金規(guī)模的不斷擴(kuò)張,騙保、基金不合理使用現(xiàn)象頻發(fā),國(guó)家醫(yī)療保障局成立后,各級(jí)醫(yī)保部門通過(guò)飛行檢查和高額罰款等嚴(yán)厲手段對(duì)違規(guī)行為起到了一定的遏制作用,但仍存在監(jiān)管手段單一、專業(yè)性不強(qiáng)、監(jiān)管時(shí)效滯后、監(jiān)管效率低下等問(wèn)題。

        (二)醫(yī)療保障基金監(jiān)管的政策基礎(chǔ)

        自2108年國(guó)家醫(yī)療保障局組建以來(lái),國(guó)家陸續(xù)印發(fā)制定了《欺詐騙取醫(yī)療保障基金行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法的通知》(醫(yī)保辦發(fā)〔2108〕22號(hào))《關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)協(xié)議管理確?;鸢踩嘘P(guān)工作的通知》(社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)辦發(fā)〔2108〕21號(hào))《社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金監(jiān)管“兩試點(diǎn)一示范”工作方案》(醫(yī)保辦發(fā)〔2019〕17號(hào))《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見(jiàn)》(2020年)《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度體系改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2020〕20號(hào))等各類政策文件,從多角度提出了醫(yī)?;鸨O(jiān)管的頂層政策設(shè)計(jì),進(jìn)一步明確要建立和完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立信用管理制度、綜合監(jiān)管制度、社會(huì)監(jiān)管制度,強(qiáng)化醫(yī)?;鸨O(jiān)管法治及規(guī)范保障,促進(jìn)醫(yī)療保障制度健康持續(xù)發(fā)展。

        二、利益相關(guān)者的界定

        利益相關(guān)者理論(Stakeholder theory)被看作是關(guān)于“企業(yè)是什么以及如何運(yùn)作的理論”。它源自西方學(xué)者對(duì)企業(yè)諸多利益相關(guān)者利益最大化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的反思。經(jīng)過(guò)近四十年的發(fā)展,利益相關(guān)者理論研究趨于成熟,廣泛應(yīng)用于管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域。在國(guó)內(nèi),利益相關(guān)者理論在公司治理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)及公司財(cái)務(wù)等方面的研究成果頗多。

        三、醫(yī)?;鸨O(jiān)管面臨的問(wèn)題

        (一)基金監(jiān)管的法治化、規(guī)范化建設(shè)存在短板

        一方面,需要上位法的支持,對(duì)違約、違規(guī)責(zé)任的追究可分別依據(jù)醫(yī)保協(xié)議和《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》),但對(duì)違法行為需追究刑事責(zé)任方面還缺少法律依據(jù),社會(huì)保險(xiǎn)法因內(nèi)容過(guò)于原則等原因,難以適應(yīng)醫(yī)療保障基金監(jiān)管的需要,需要加快制定醫(yī)療保障法;另一方面,應(yīng)在《條例》出臺(tái)的同時(shí),出臺(tái)相應(yīng)配套的醫(yī)療保障基金監(jiān)管業(yè)務(wù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)指南,對(duì)監(jiān)督的適用范圍、基本原則、組織、內(nèi)容、類型與方式、程序、自由裁量基準(zhǔn)、處罰等作出明確界定,保證醫(yī)療保障執(zhí)法的公平公正。此外,目前執(zhí)法主體比較薄弱,多數(shù)統(tǒng)籌地區(qū)尚未建立專業(yè)化、職業(yè)化的醫(yī)?;鸨O(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍,即使已經(jīng)建立了執(zhí)法隊(duì)伍的地區(qū),機(jī)構(gòu)性質(zhì)、人員設(shè)施的配備等也難以適應(yīng)監(jiān)管要求,多數(shù)監(jiān)管人員缺乏醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、法律、計(jì)算機(jī)、臨床實(shí)踐等專業(yè)背景,從而影響了規(guī)范執(zhí)法效率。

        (二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基金監(jiān)管的內(nèi)部責(zé)任落實(shí)不到位

        一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)誤將醫(yī)?;鹱鳛獒t(yī)院的主要收入來(lái)源,對(duì)打擊欺詐騙保工作認(rèn)識(shí)有偏差,認(rèn)為打擊欺詐碥保工作有點(diǎn)過(guò)于嚴(yán)格,會(huì)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)有一定影響。因此,醫(yī)療機(jī)構(gòu)迫于運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)壓力,醫(yī)療機(jī)構(gòu)容易產(chǎn)生套取醫(yī)保基金的動(dòng)機(jī),放松對(duì)醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)督力度,降低醫(yī)院對(duì)醫(yī)生的管理責(zé)任,甚至出現(xiàn)個(gè)別醫(yī)生與病人串通,合伙騙取醫(yī)?;稹?/p>

        (三)基金監(jiān)管數(shù)據(jù)共享和交換仍存在障礙

        一是醫(yī)保制度建立之初,參保單位和參保個(gè)人的基礎(chǔ)信息收集不完整、不準(zhǔn)確,基礎(chǔ)未打牢。二是醫(yī)保機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)交換不暢不足。表現(xiàn)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)(HIS)建設(shè)大多早于醫(yī)保系統(tǒng),而且醫(yī)藥機(jī)構(gòu)往往只將與醫(yī)保三個(gè)目錄及政策有關(guān)的信息傳送到醫(yī)保數(shù)據(jù)中心,醫(yī)保中心的數(shù)據(jù)不是建立在就醫(yī)者第一手資料上,而是被整理過(guò)的信息,無(wú)法保證信息的完整準(zhǔn)確。三是部門間的數(shù)據(jù)交換不暢。目前,很多地區(qū)的醫(yī)保數(shù)據(jù)與公安、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管、財(cái)政、藥監(jiān)等部門還未建立起順暢的銜接通道。同時(shí),跨地區(qū)的醫(yī)保數(shù)據(jù)交換也存在障礙。

        四、利益相關(guān)者視域下醫(yī)療保障基金監(jiān)管的合作機(jī)制

        (一)執(zhí)法合作與教育合作

        國(guó)際經(jīng)驗(yàn)顯示,醫(yī)療保障基金監(jiān)管注重政府主導(dǎo)下的多元主體合作共治,是“有政府的治理”(governance with government),強(qiáng)調(diào)執(zhí)法合作的重要性。執(zhí)法合作是指行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)彼此之間、行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)與其他政府部門之間就醫(yī)療保障基金反欺詐、反腐敗的執(zhí)法行動(dòng)展開(kāi)的合作。主管醫(yī)療保障監(jiān)管的專門組織一般為行政機(jī)關(guān),如美國(guó)的HHS-OIG、英國(guó)的國(guó)民醫(yī)療服務(wù)反欺詐局、荷蘭的醫(yī)療管理局、中國(guó)的國(guó)家醫(yī)療保障局等。這些行政機(jī)關(guān)統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療保障基金監(jiān)管的大局,不僅制定法規(guī)和政策,而且也直接參與監(jiān)督和制裁等執(zhí)法行動(dòng),尤其是與其他職能的行政部門、司法部門之間進(jìn)行基金監(jiān)管的執(zhí)法合作。執(zhí)法合作的內(nèi)容一般多集中在醫(yī)療保障基金欺詐、腐敗的調(diào)查和制裁兩個(gè)方面,多為事后制裁領(lǐng)域。執(zhí)法合作有多種形式,如英國(guó)執(zhí)法部門之間就醫(yī)療保障基金反欺詐簽署諒解備忘錄,美國(guó)各政府部門執(zhí)法合作多體現(xiàn)為反欺詐專項(xiàng)計(jì)劃和專項(xiàng)行動(dòng)小組的行動(dòng)。

        (二)構(gòu)建信用政策支持體系

        建立醫(yī)療保障信用管理體系,旨在形成信用承諾、信用評(píng)價(jià)、信息共享、結(jié)果公開(kāi)、結(jié)果應(yīng)用、信用修復(fù)等全鏈條閉環(huán)式的信用監(jiān)管。醫(yī)保基金監(jiān)管信用內(nèi)容覆蓋信用信息采集、事前信用承諾、信用建檔、信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用、分級(jí)分類監(jiān)管措施、主體權(quán)益保護(hù)等各項(xiàng)信用管理基本制度。參照國(guó)家醫(yī)保局定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊(cè),結(jié)合定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)協(xié)議管理經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)?;鸨O(jiān)管特點(diǎn)以及實(shí)際情況,編制了定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)信用信息評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)保服務(wù)醫(yī)師及藥師信用扣分標(biāo)準(zhǔn),為搭建全流程的醫(yī)保信用管理體系提供了制度依據(jù)。

        (三)加強(qiáng)醫(yī)保信息化建設(shè)

        針對(duì)當(dāng)前碎片化的、相互割裂的醫(yī)保基金監(jiān)管現(xiàn)狀,應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)保信息化建設(shè),為醫(yī)?;鸨O(jiān)管的整體性治理提供手段支撐,為建設(shè)面向全局的、整體的醫(yī)?;鸨O(jiān)管協(xié)同治理機(jī)制提供技術(shù)保障。醫(yī)保信息化依托大數(shù)據(jù)日臻完善,大數(shù)據(jù)技術(shù)由于其技術(shù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的一致性、信息和資源間的共享性,能夠跨越政府各層級(jí)、克服部門邊界掣肘,有效緩解信息孤島現(xiàn)象,統(tǒng)一的醫(yī)保信息化建設(shè)將為醫(yī)?;鸨O(jiān)管提供大數(shù)據(jù)支撐,確保醫(yī)?;疬\(yùn)行更加安全和可持續(xù)。目前,國(guó)家醫(yī)療保障信息平臺(tái)主體建設(shè)基本完成,全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入地方落地實(shí)施階段。縱向上有益于醫(yī)?;鸨O(jiān)管政策與措施的上傳下達(dá),橫向上打通醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生健康行政部門、財(cái)政部門、第三方監(jiān)管部門等監(jiān)管主體間信息傳遞與共享通道,并依據(jù)法律法規(guī)對(duì)社會(huì)公眾開(kāi)放,減少信息不對(duì)稱的影響,促進(jìn)各利益主體之間進(jìn)行更好的溝通、協(xié)作,以提高協(xié)作和整合的速度和深度。

        (四)完善醫(yī)?;鸨O(jiān)管主體構(gòu)成

        一是引入第三方力量,二是組建專業(yè)化監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管隊(duì)伍,三是組建監(jiān)管專家?guī)?。其中引入第三方力量?dāng)前各試點(diǎn)最為普遍的做法,且中心度也最高,說(shuō)明引入第三方力量與其他做法聯(lián)系緊密,是當(dāng)前各試點(diǎn)監(jiān)管建設(shè)的主要側(cè)重點(diǎn)。第三方參與監(jiān)管有兩方面優(yōu)勢(shì),不僅可以借助其專業(yè)優(yōu)勢(shì)提高監(jiān)管效能,還因?yàn)槠渥鳛楠?dú)立的第三方可以獲得更加公正客觀的監(jiān)管結(jié)果。因此,其他地區(qū)可以根據(jù)自身需求與相應(yīng)第三方開(kāi)展合作,如H市引入會(huì)計(jì)師事務(wù)所以及審計(jì)公司,分別負(fù)責(zé)完善基金的審核、案件稽核與醫(yī)?;疬\(yùn)行分析等工作。此外,還可以引入律師事務(wù)所負(fù)責(zé)執(zhí)法中的相關(guān)法律問(wèn)題的處理;依托信息服務(wù)機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮其智能化監(jiān)管的優(yōu)勢(shì)。

        (五)構(gòu)建“吹哨文化”加強(qiáng)理念培養(yǎng)和宣傳

        “吹哨人制度”的實(shí)質(zhì)是要發(fā)揮廣大群眾、尤其是組織內(nèi)部成員對(duì)于組織不斷成長(zhǎng)的責(zé)任感和使命感,鼓勵(lì)大家敢于并勇于同身邊的丑惡、腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),發(fā)揮群眾監(jiān)督的重要作用,是組織成員主人翁精神的體現(xiàn),是良好公民的光榮使命。因此,在醫(yī)療領(lǐng)域推行“吹哨人制度”要開(kāi)展充分的培訓(xùn),要逐步構(gòu)建“吹哨文化”。要明確目的和手段的關(guān)系,要把責(zé)任感融入醫(yī)療領(lǐng)域從業(yè)者的內(nèi)心,消除因組織成員角色沖突而導(dǎo)致的個(gè)體認(rèn)識(shí)誤區(qū)和對(duì)于他人“吹哨”行為產(chǎn)生的認(rèn)知誤解,從而實(shí)現(xiàn)該制度設(shè)計(jì)的初衷。

        (六)完善“事前——事中——事后”全流程監(jiān)管

        由于醫(yī)?;疬\(yùn)行鏈條長(zhǎng),涉及到的部門、環(huán)節(jié)較多,任何一環(huán)出現(xiàn)疏漏都有可能造成基金損失,因此,建立并完善“事前——事中——事后”全鏈條監(jiān)管就十分重要。研究結(jié)果顯示,在我國(guó)當(dāng)前試點(diǎn)實(shí)踐中,較為注重事前預(yù)防與事后溯源、追責(zé)方面的相關(guān)制度機(jī)制建設(shè),事中控制與干預(yù)方面監(jiān)管工作的舉措建設(shè)較為薄弱,盡管一些地區(qū)建立事中控制與強(qiáng)化的舉措,如對(duì)基金運(yùn)行進(jìn)行分析研判、建立智能預(yù)警系統(tǒng)、建立基金要情報(bào)送制度、以及借力人臉識(shí)別、視頻監(jiān)控等,但出現(xiàn)頻次均較少,且未在網(wǎng)絡(luò)中與事前、事中階段的制度機(jī)制形成連接閉環(huán)。

        (七)規(guī)范“吹哨規(guī)則”

        “吹哨人制度”作為加強(qiáng)組織內(nèi)部合規(guī)監(jiān)管和社會(huì)綜合監(jiān)管的重要手段,只有在規(guī)范有序運(yùn)行過(guò)程中才會(huì)發(fā)揮其最大功效。無(wú)效吹哨和亂吹哨不僅起不到積極的效果,反而會(huì)導(dǎo)致組織管理和社會(huì)監(jiān)管成本的增加和效率的降低,引發(fā)新的問(wèn)題甚至違法犯罪行為。因此,精細(xì)制定醫(yī)療領(lǐng)域“吹哨”行為管理制度和行為邊界,從激勵(lì)和規(guī)制兩個(gè)方面進(jìn)行明確規(guī)則,是保障“吹哨”通道傳輸能力和效果的必然要求。

        (八)政府主導(dǎo)明權(quán)責(zé)促改革

        堅(jiān)持以“三集中、三到位”放管服改革思路,充分發(fā)揮政府在法治建設(shè)、行業(yè)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)準(zhǔn)入、行政執(zhí)法中的主導(dǎo)地位,制定改革完善醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管、聯(lián)席會(huì)議、跟蹤落實(shí)、聯(lián)合督查等4項(xiàng)工作制度。按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則,整合集中醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管職能和責(zé)任,完善64項(xiàng)權(quán)力事項(xiàng)清單,明確監(jiān)管職責(zé),推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)從單一監(jiān)管轉(zhuǎn)化為多元化監(jiān)管模式。

        (九)由單純基金監(jiān)管向“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革邁進(jìn)

        第一,基金監(jiān)管是醫(yī)療保障可持續(xù)發(fā)展的保障。醫(yī)療保障的主要目的是減少疾病造成的經(jīng)濟(jì)壓力,保護(hù)公民在醫(yī)療保障方面的合法權(quán)益。只有對(duì)基金進(jìn)行有效監(jiān)督,確?;鸬玫桨踩行У睦?,我們才能確保醫(yī)療保險(xiǎn)制度能夠以可持續(xù)的方式維護(hù)人民的健康。二是資金監(jiān)管是推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作改善的杠桿。隨著全民醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建立,醫(yī)療保險(xiǎn)基金成為醫(yī)療保健和醫(yī)療的最大“購(gòu)買者”。持續(xù)的基金監(jiān)督可以促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)降低成本,提高服務(wù)效果。最后,基金監(jiān)管是影響投保人醫(yī)療待遇的“滑動(dòng)手”。監(jiān)督基金可以在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)醫(yī)療醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品時(shí)實(shí)行不同的報(bào)銷政策,被保險(xiǎn)人可以根據(jù)獲得醫(yī)療服務(wù)的費(fèi)用作出相應(yīng)的決定,這有利于促進(jìn)分級(jí)診斷和治療以及有序的醫(yī)療治療。

        (十)部門聯(lián)動(dòng)嚴(yán)監(jiān)管提效能

        建立由市衛(wèi)健局牽頭,發(fā)改、公安、醫(yī)保、市場(chǎng)監(jiān)管等多部門協(xié)同綜合監(jiān)管機(jī)制,定期召開(kāi)聯(lián)席協(xié)調(diào)會(huì)議,研究解決工作中存在的問(wèn)題,促進(jìn)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任到位、措施到位。同時(shí),以依法執(zhí)業(yè)、誘導(dǎo)就醫(yī)、欺詐騙保、掛床住院、分解收費(fèi)、違法發(fā)布醫(yī)療廣告為監(jiān)管重點(diǎn),年內(nèi)多部門聯(lián)合開(kāi)展醫(yī)療亂象、不合理檢查、醫(yī)療美容行業(yè)、非法行醫(yī)、醫(yī)療廢物等專項(xiàng)整治行動(dòng)5輪(次),累計(jì)下達(dá)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)48份,立案處罰12起,促進(jìn)醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境和秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。

        (十一)多方合力構(gòu)建監(jiān)管格局

        一是建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。由醫(yī)保、衛(wèi)健、市監(jiān)、公安、財(cái)政、司法單位建立責(zé)權(quán)明晰的協(xié)作機(jī)制,推進(jìn)信息共享和互聯(lián)互通,形成部門監(jiān)督合力。二是建立綜合考評(píng)機(jī)制。每月召開(kāi)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)工作例會(huì),反饋病案抽檢情況。加強(qiáng)基金預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,建立綜合考評(píng)辦法,充分發(fā)揮醫(yī)保協(xié)議管理“總抓手”的作用,突出行為規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用控制考核評(píng)價(jià),把考評(píng)結(jié)果與年底清算、次年總額指標(biāo)、監(jiān)督檢查等工作相掛鉤,規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的醫(yī)藥服務(wù)行為。三是建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。鼓勵(lì)和支持社會(huì)各界參與醫(yī)保基金監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督良性互動(dòng)。四是推行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。醫(yī)保和財(cái)政部門聯(lián)合行動(dòng),明確定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)和參保人具體欺詐騙保行為,以網(wǎng)站、新聞、海報(bào)等形式向社會(huì)公布各縣舉報(bào)電話,廣泛發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督,重點(diǎn)查處醫(yī)患伙同騙保。

        (十二)構(gòu)建智能信用監(jiān)管平臺(tái)

        基于“信用監(jiān)管+信用評(píng)價(jià)”的制度框架,搭建“1中臺(tái)+4系統(tǒng)”的醫(yī)?;鸨O(jiān)管平臺(tái)(即數(shù)據(jù)中臺(tái)、信用評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)、醫(yī)保基金監(jiān)管系統(tǒng)、基金運(yùn)行分析系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)了對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)醫(yī)藥服務(wù)信息實(shí)時(shí)采集、行為實(shí)時(shí)監(jiān)控、結(jié)果實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管;實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療費(fèi)用由隨機(jī)抽查向100%審查轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療監(jiān)管由“事后”向“事前”“事中”延伸,醫(yī)療評(píng)價(jià)由單一維度向多個(gè)維度拓展;實(shí)現(xiàn)了服務(wù)問(wèn)責(zé)由醫(yī)療機(jī)構(gòu)向醫(yī)務(wù)人員延伸。

        (十三)銜接醫(yī)療保險(xiǎn)基金機(jī)構(gòu)與地方定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)

        為避免各地區(qū)醫(yī)保基金使用質(zhì)量的差異性,應(yīng)該進(jìn)一步完善基層地區(qū)醫(yī)?;鸬慕Y(jié)算方式,可以采用統(tǒng)一的醫(yī)療保險(xiǎn)基金審計(jì)制度,不斷加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)和地方定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,保證醫(yī)保基金可以正確、規(guī)范地使用。建立科學(xué)、健全的醫(yī)療保險(xiǎn)基金結(jié)算及支付管理機(jī)制,由各區(qū)縣財(cái)政局統(tǒng)一對(duì)醫(yī)療基金的收支進(jìn)行監(jiān)管,具體到各監(jiān)督部門,分別履行相應(yīng)的監(jiān)管義務(wù)。只有不斷完善醫(yī)保基金的結(jié)算支付管理機(jī)制,才能有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)基金的使用規(guī)模和資金流向的全面把控。另外,健全的審計(jì)制度還可以有效的避免醫(yī)?;鸨粎⒈H藛T惡意套現(xiàn)和不合理使用。在對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行過(guò)程實(shí)施監(jiān)管時(shí),各部門應(yīng)該各司其職,共同為醫(yī)?;鸬陌踩\(yùn)行提供有力的保障。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        醫(yī)?;鸨O(jiān)管因其環(huán)節(jié)多、鏈條長(zhǎng),涉及眾多利益相關(guān)者,需要積極吸納多元治理主體參與以提升其監(jiān)管效果。在治理理念上,提升各利益主體對(duì)治理概念及知識(shí)的了解;在治理手段上,加強(qiáng)作為整體性治理重要手段的醫(yī)保信息化建設(shè),利用大數(shù)據(jù)搭建各治理主體溝通協(xié)作的橋梁;在治理策略上,增強(qiáng)各利益主體協(xié)調(diào)能力、運(yùn)用治理理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力以及完善各部門參與醫(yī)保重大改革的磋商機(jī)制,提高醫(yī)?;鸨O(jiān)管效果,推動(dòng)形成醫(yī)保基金監(jiān)管整體治理格局。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王忠平.創(chuàng)新醫(yī)保治理推進(jìn)基金全流程閉環(huán)監(jiān)管[J].中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn),2020,No.147 (12):1-4.

        [2]蘇彤星.如何提升醫(yī)?;鸨O(jiān)管人才隊(duì)伍建設(shè)[J].中國(guó)外資,2020,No.469 (22):127-128.

        [3]關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的實(shí)施意見(jiàn)[N].廣西日?qǐng)?bào),2020-11-09 (006).

        [4]楊光.加強(qiáng)醫(yī)療保障基金監(jiān)管體制的研究[J].成都行政學(xué)院學(xué)報(bào),2020 (05):60-63.

        [5]屈婷,吳振東.解讀醫(yī)?;鸨O(jiān)管制度體系改革的指導(dǎo)意見(jiàn)[J].人生與伴侶(下半月版),2020 (08):32-33.

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