張小青

摘 要：近些年來，隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程施工數(shù)量與日俱增，對于建筑企業(yè)來說，這是前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，相關(guān)企業(yè)必須要加強(qiáng)對于整體施工工程的管理，加強(qiáng)各階段安全控制，保證施工質(zhì)量的同時貫徹落實(shí)安全第一，提升建筑工程施工有序性。本文就針對建筑工程施工現(xiàn)階段存在的安全問題如何進(jìn)行控制探討，希望能給大家?guī)硭伎肌?/p>

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工階段 安全控制 可持續(xù)發(fā)展

建筑施工工程目前已經(jīng)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，為此社會各界對于建筑工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全要求也在逐步提升，在這種情況下，各企業(yè)都應(yīng)該針對自己企業(yè)實(shí)際情況以及出現(xiàn)過的各種安全問題，尋找解決措施提升解決效率降低事故發(fā)生率。各企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)一步的強(qiáng)化安全管理控制力度，保證建筑工程科學(xué)性、合理性。

一、建筑工程施工安全階段的問題分析

1.安全責(zé)任難以落實(shí)

依據(jù)我國目前建筑工程施工現(xiàn)實(shí)情況而言，出現(xiàn)了安全問題，難以做到責(zé)任落實(shí)，導(dǎo)致在安全問題出現(xiàn)之后，各管理人員存在相互推諉的現(xiàn)象，在整體安全管理過程中，各管理人員的責(zé)任沒有進(jìn)行設(shè)定，進(jìn)而造成對工程進(jìn)行監(jiān)管時浮于形式。這種問題主要來源于企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有真正重視起安全問題，沒有建立較為健全的安全責(zé)任體系，進(jìn)一步造成了相關(guān)工作人員對于安全管理問題的疏忽，進(jìn)而形成安全隱患，危害到整體建筑工程質(zhì)量，妨礙安全施工落實(shí)。

2.對安全控制工作不夠重視

建筑施工本身具有復(fù)雜性、長期性，為此在進(jìn)行施工過程之中很容易出現(xiàn)各種各樣的安全問題，如果對安全控制工作沒有被加以重視，將所有的精力用在控制施工成本以及控制施工質(zhì)量方面，就會造成在施工時出現(xiàn)各種安全問題，損害員工的生命安全甚至對于總體施工建設(shè)的效率也會有影響。另外如果企業(yè)對于自身建設(shè)過程中的安全問題不重視，就會導(dǎo)致相關(guān)安全部門監(jiān)管過程中也對安全不重視，進(jìn)而減少安全培訓(xùn)，甚至有一些企業(yè)存在苛扣安全方面的資金情況，許多一線施工人員都沒有配備相應(yīng)的安全防護(hù)用具，導(dǎo)致施工過程極易出現(xiàn)風(fēng)險。

3.安全管理制度不完善

目前在很多建筑項(xiàng)目實(shí)際施工過程中，沒有提前制定完善的安全管理規(guī)章制度，有一部分企業(yè)是直接將國家下發(fā)的安全管理制度直接搬來進(jìn)行運(yùn)用，但是國家所制定的制制度較為廣泛，實(shí)際應(yīng)用過程中還有一些細(xì)節(jié)需要細(xì)化，企業(yè)沒有注意就會造成制度空白。還有一些企業(yè)雖然將安全管理制度進(jìn)行了修訂，但是由于對安全管理不重視，制度也沒有真正落于實(shí)處。整體建筑工程施工環(huán)節(jié)安全控制工作是較為復(fù)雜的，對每個細(xì)節(jié)都應(yīng)該深入把控，如果出現(xiàn)問題則會對后續(xù)施工有重大影響。

二、建筑工程施工階段安全控制措施

1.強(qiáng)化安全意識

為了能夠?qū)⒔ㄖこ添樌M(jìn)行完工，提升整體建筑工程質(zhì)量和安全，需要相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對建筑工程安全控制重視程度，確保各個部門制定與部門相關(guān)的安全責(zé)任落實(shí)制度，使各個部門配合更加密切，從而提升整體工程安全性，還要對施工人員的安全意識不斷加以強(qiáng)化，對各門部門領(lǐng)導(dǎo)人安全意識加以強(qiáng)化，這樣才能在全企業(yè)形成良好安全意思，充分發(fā)揮安全控制的作用和價值。

2.建立并健全安全管理制度

在每一個工程實(shí)際施工之前都應(yīng)該依據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行安全管理制度建設(shè)，充分將國家所制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合，針對各個細(xì)節(jié)進(jìn)行把控做好應(yīng)急預(yù)案，這樣才能為整體施工奠定基礎(chǔ)，如發(fā)生緊急情況，可以拿出提前做好的緊急預(yù)案進(jìn)行執(zhí)行，以最低的代價緩解安全問題。同時，在建立安全管理制度的過程中，需要充分明確各個部門各管理人員的職責(zé)，這樣如果出現(xiàn)問題可以真正做到責(zé)任到人，使每個人都發(fā)揮起自己應(yīng)有責(zé)任。企業(yè)還需要針對企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況建設(shè)獎懲措施，最大限度的對建筑工程施工階段各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)控制力度，做好安全控制工作。

3.提升施工人員素質(zhì)

首先，建筑工程在進(jìn)行建筑施工過程中，應(yīng)該根據(jù)施工的實(shí)際需求，加強(qiáng)對于相關(guān)人員的培訓(xùn)，定期組織專題培訓(xùn)，定期組織安全考核，并且建立一定的獎勵措施，使相關(guān)管理人員以及工作人員自主自覺學(xué)習(xí)最新的安全管理法則，樹立良好的責(zé)任意識。在建筑施工階段也需要對施工人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，使其在施工過程中嚴(yán)格按照實(shí)際安全管理?xiàng)l款進(jìn)行施工。

其次，需要對一線施工人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，目前很多施工人員都是從附近所選擇的農(nóng)民工，對于專業(yè)技能以及設(shè)備使用都存在一定問題，針對這一情況應(yīng)該加強(qiáng)對他們專業(yè)技能的培訓(xùn)使其按照規(guī)定要求進(jìn)行操作，降低安全風(fēng)險。

最后，應(yīng)該依據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，加強(qiáng)安全防護(hù)措施投入，按照實(shí)際要求購進(jìn)安全防護(hù)用具，避免施工過程中出現(xiàn)安全事故，進(jìn)而提升整體建筑工程的建設(shè)水平。

綜上所述，隨著建筑行業(yè)迅速發(fā)展，建筑工程施工過程中需要切實(shí)做好安全控制工作，對于各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的安全管理，進(jìn)而構(gòu)建起符合企業(yè)實(shí)際需求的安全管理制度，提升安全管理水平，真正意識到只有做好監(jiān)督工作，將安全工作落于實(shí)處，才能提升企業(yè)效率。

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