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        高校音樂(lè)教育專業(yè)有效管理模式分析

        2022-04-29 00:44:03馬關(guān)輝
        當(dāng)代音樂(lè) 2022年7期
        關(guān)鍵詞:有效管理音樂(lè)教育音樂(lè)教學(xué)

        馬關(guān)輝

        [摘 要]

        高校在音樂(lè)專業(yè)人才培養(yǎng)過(guò)程中,需要對(duì)如何提升管理效率的問(wèn)題給予足夠重視。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況以及社會(huì)對(duì)于音樂(lè)人才的需求,制定科學(xué)有效的管理模式,通過(guò)這種方式提升音樂(lè)教學(xué)效率。本文以分析音樂(lè)教學(xué)管理原則為切入點(diǎn),深入分析音樂(lè)專業(yè)教學(xué)管理中遇到的問(wèn)題與困惑,嘗試制定具有針對(duì)性的管理模式,以“音樂(lè)擂臺(tái)”以及“分層動(dòng)態(tài)教學(xué)”等全新模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的音樂(lè)教學(xué)模式,全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        [關(guān)鍵詞]音樂(lè)教育;有效管理;音樂(lè)教學(xué)

        [中圖分類號(hào)]G642.0 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)] 1007-2233(2022)07-0004-03

        與企業(yè)管理模式相比,高校音樂(lè)管理具有很多的不同,音樂(lè)教學(xué)的管理工作,主要目的是為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)人才。目前,中國(guó)音樂(lè)教育管理基于現(xiàn)代理論以及教學(xué)方式,借助高效的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等制度,系統(tǒng)性培養(yǎng)專業(yè)音樂(lè)人才以及非專業(yè)音樂(lè)人才。通過(guò)多年的發(fā)展,傳統(tǒng)音樂(lè)教育管理模式的問(wèn)題逐漸暴露出來(lái),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)于音樂(lè)人才培養(yǎng)工作會(huì)造成一定的負(fù)面影響。針對(duì)這一問(wèn)題,我們需要以音樂(lè)教學(xué)管理原則為基礎(chǔ),對(duì)音樂(lè)教學(xué)管理模式進(jìn)行大膽創(chuàng)新,為音樂(lè)人才培養(yǎng)提供全新路徑。

        一、音樂(lè)教學(xué)管理原則

        (一)程序、規(guī)章、評(píng)價(jià)統(tǒng)一原則

        高校開展音樂(lè)教學(xué)活動(dòng)時(shí),其管理工作需要遵循程序、規(guī)章以及評(píng)價(jià)三者統(tǒng)一原則。這里所說(shuō)的程序,實(shí)際上是指對(duì)音樂(lè)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行管理,確保音樂(lè)教學(xué)過(guò)程能夠基于教學(xué)計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施;規(guī)章是指對(duì)于與音樂(lè)教學(xué)有關(guān)的各項(xiàng)制度進(jìn)行管控;而評(píng)價(jià)則是針對(duì)音樂(lè)教學(xué)的目的進(jìn)行管理。從微觀層面來(lái)看,程序主要是從時(shí)間維度對(duì)音樂(lè)教學(xué)進(jìn)行管理,而規(guī)章主要是明確某一個(gè)崗位需要按照什么樣的原則,開展與音樂(lè)教學(xué)有關(guān)的工作,評(píng)價(jià)則是在過(guò)程和結(jié)果中,對(duì)目標(biāo)達(dá)成起一定的監(jiān)控作用。三者之間存在緊密的邏輯關(guān)聯(lián),只有三者確保統(tǒng)一,才能發(fā)揮出音樂(lè)教學(xué)管理工作應(yīng)有的作用。

        (二)目標(biāo)管理與過(guò)程管理統(tǒng)一原則

        針對(duì)音樂(lè)教學(xué)工作的過(guò)程管理與目標(biāo)管理,也要保持統(tǒng)一。前者的工作重點(diǎn)是對(duì)音樂(lè)教學(xué)活動(dòng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行管控,確保音樂(lè)教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)計(jì)劃相符;后者的工作重點(diǎn)則是要保證音樂(lè)教學(xué)工作的質(zhì)量。從宏觀層面來(lái)看,就是要將“軟管理”與“硬管理”相結(jié)合。實(shí)際開展音樂(lè)教學(xué)活動(dòng)時(shí),由于音樂(lè)教學(xué)質(zhì)量無(wú)法用明確的指標(biāo)進(jìn)行量化,且音樂(lè)專業(yè)教學(xué)質(zhì)量并不會(huì)在短期內(nèi)顯現(xiàn),需要一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程,因此音樂(lè)教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題的顯現(xiàn)具有一定的滯后性。針對(duì)這一情況,需要對(duì)音樂(lè)教學(xué)課程進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì),不能僅以目前管理作為音樂(lè)教學(xué)管理的基礎(chǔ),還要加入過(guò)程管理模塊。借助這種方式,確保音樂(lè)教學(xué)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn) [1]。

        二、音樂(lè)教學(xué)管理中遇到的問(wèn)題

        音樂(lè)教學(xué)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,會(huì)受到很多外界因素的影響。一些高校在開展音樂(lè)教學(xué)活動(dòng)過(guò)程中,會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題,其中一個(gè)較為普遍的問(wèn)題就是教學(xué)模式落后。通常情況下,高校開展音樂(lè)教學(xué)活動(dòng)時(shí),都是以“理論學(xué)習(xí)+課堂實(shí)踐”的方式,先由教師向音樂(lè)專業(yè)學(xué)生們系統(tǒng)講解音樂(lè)理論知識(shí),然后分科目講解音樂(lè)技巧,例如演唱技巧、演奏技巧以及編曲技巧等,并通過(guò)大量的實(shí)踐讓音樂(lè)專業(yè)學(xué)生全面熟悉音樂(lè)知識(shí)以及音樂(lè)技巧,提升其音樂(lè)綜合素養(yǎng)。盡管這種教學(xué)模式經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)十分成熟,但是在新時(shí)代背景下,這種傳統(tǒng)的音樂(lè)教學(xué)模式,暴露出無(wú)法有效引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化發(fā)展的弊端。高校音樂(lè)專業(yè)每年培養(yǎng)出大量音樂(lè)匠人,盡管其具有扎實(shí)的音樂(lè)基礎(chǔ)素質(zhì),但是音樂(lè)學(xué)生普遍缺乏創(chuàng)新意識(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,不利于音樂(lè)行業(yè)的健康發(fā)展 [2]。

        要想解決這一問(wèn)題,相關(guān)教職人員就需要積極思考如何對(duì)音樂(lè)教學(xué)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。通過(guò)教學(xué)管理模式的創(chuàng)新,使得高校音樂(lè)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)相一致。結(jié)合目前音樂(lè)教學(xué)工作的實(shí)際情況,“音樂(lè)擂臺(tái)”以及“分層動(dòng)態(tài)教學(xué)”是兩個(gè)較為成熟的音樂(lè)教學(xué)創(chuàng)新模式。

        三、音樂(lè)專業(yè)教學(xué)管理模式優(yōu)化方式

        (一)音樂(lè)擂臺(tái)模式

        要想提升音樂(lè)教學(xué)效率,一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是要加強(qiáng)音樂(lè)實(shí)踐。通過(guò)大量的音樂(lè)實(shí)踐讓音樂(lè)專業(yè)學(xué)生能夠更好的全面理解樂(lè)理知識(shí),熟練掌握各種樂(lè)器的演奏技巧以及編曲方式。這種背景下,音樂(lè)專業(yè)教師以及高校管理者,在對(duì)音樂(lè)教學(xué)管理模式進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新過(guò)程中,就需要思考如何為音樂(lè)專業(yè)學(xué)生創(chuàng)造更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。并在此基礎(chǔ)上利用更為新穎、更能夠貼合當(dāng)代音樂(lè)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律的教學(xué)模式,提升音樂(lè)專業(yè)教學(xué)質(zhì)量。而音樂(lè)擂臺(tái)模式的出現(xiàn),為音樂(lè)教學(xué)有效化管理工作的開展,開辟出一條全新的路徑。通過(guò)音樂(lè)擂臺(tái)這種新穎的教學(xué)模式,能夠引導(dǎo)音樂(lè)專業(yè)學(xué)生更好地進(jìn)行創(chuàng)造性實(shí)踐,對(duì)樂(lè)曲以及旋律進(jìn)行更為系統(tǒng)的了解與掌握,并通過(guò)參加“擂臺(tái)式”音樂(lè)實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的音樂(lè)潛能,讓音樂(lè)專業(yè)學(xué)生能夠更好地了解音樂(lè)的內(nèi)涵,體會(huì)到音樂(lè)作品的藝術(shù)美感 [3]。實(shí)際運(yùn)用“音樂(lè)擂臺(tái)”這種新穎的教學(xué)模式,可以充分激發(fā)大學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),讓其在公平、公正、公開的環(huán)境中運(yùn)用所學(xué)的音樂(lè)知識(shí)來(lái)指導(dǎo)音樂(lè)實(shí)踐,使大學(xué)生能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)音樂(lè)理論、豐富音樂(lè)實(shí)踐并主動(dòng)創(chuàng)作具有個(gè)人風(fēng)格的優(yōu)秀音樂(lè)作品。參與音樂(lè)擂臺(tái)本身就是一種有效的實(shí)踐,能夠讓音樂(lè)專業(yè)學(xué)生將課堂上學(xué)習(xí)的音樂(lè)理論知識(shí),內(nèi)化為音樂(lè)技巧,在提升音樂(lè)綜合素養(yǎng)的同時(shí)培養(yǎng)其音樂(lè)審美,一舉多得。

        作為一種全新的音樂(lè)實(shí)踐模式,音樂(lè)擂臺(tái)教學(xué)模式想要發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,就要依靠學(xué)生的大力支持。這種音樂(lè)教學(xué)管理模式的特點(diǎn)就在于教學(xué)上限很高,其教學(xué)效果與參與音樂(lè)擂臺(tái)教學(xué)活動(dòng)的人數(shù)之間存在正比關(guān)系。即參與音樂(lè)擂臺(tái)實(shí)踐活動(dòng)的人數(shù)越多,教學(xué)效果越好。因此,教師以及高校管理者需要采用各種方式,提升音樂(lè)專業(yè)學(xué)生對(duì)于音樂(lè)擂臺(tái)教學(xué)管理模式的興趣。具體而言,可以從以下幾方面開展相關(guān)工作。第一,重宣傳、強(qiáng)排練。在校園內(nèi)積極宣傳音樂(lè)擂臺(tái)活動(dòng),通過(guò)校園廣播、校報(bào)、微信公眾號(hào)等媒介擴(kuò)大音樂(lè)擂臺(tái)的宣傳范圍,不僅充分調(diào)動(dòng)音樂(lè)專業(yè)學(xué)生參與此項(xiàng)活動(dòng)的熱情,還要鼓勵(lì)非音樂(lè)專業(yè)學(xué)生積極參加此項(xiàng)活動(dòng),從而增加參與音樂(lè)擂臺(tái)實(shí)踐活動(dòng)的人數(shù),同時(shí)也對(duì)非專業(yè)學(xué)生進(jìn)行了美育教育。在條件允許的情況下,可以采用“學(xué)號(hào)報(bào)名+自由報(bào)名”相結(jié)合的方式征集更多的參賽者。依照不同的組別讓選手進(jìn)行自由組隊(duì),并以“小組對(duì)壘”的方式考察學(xué)生們的音樂(lè)素養(yǎng)。為了提升音樂(lè)擂臺(tái)實(shí)踐活動(dòng)的競(jìng)技性,可以指派音樂(lè)素質(zhì)強(qiáng),溝通能力好的學(xué)生擔(dān)任小組長(zhǎng),每一個(gè)小組根據(jù)組員的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的排練,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),提升小組的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二,嚴(yán)要求、寬評(píng)比。開展音樂(lè)擂臺(tái)活動(dòng)的目的是提升大學(xué)生的音樂(lè)綜合素養(yǎng),因此比賽的最終結(jié)果并不是最重要的,重要的是讓大學(xué)生在比賽過(guò)程中成長(zhǎng),收獲知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。這種背景下,需要對(duì)參與音樂(lè)擂臺(tái)的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的要求,給予其較為充足的準(zhǔn)備時(shí)間,放開對(duì)于表現(xiàn)形式的限制,讓學(xué)生們自由選擇演奏、演唱、迷你音樂(lè)劇等形式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性。第三,優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)方式。對(duì)于比賽的獲勝者,除了頒發(fā)獎(jiǎng)金之外,還可以給予其一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)。例如設(shè)置榮譽(yù)稱號(hào),滿足大學(xué)生精神方面的需求 [4]。第四,合理安排時(shí)間。音樂(lè)擂臺(tái)作為一種實(shí)踐活動(dòng),不能影響到正常的音樂(lè)教學(xué)工作,因此可以將擂臺(tái)的比賽周期拉長(zhǎng),并壓縮每一次比賽的時(shí)間,例如每周舉辦兩次音樂(lè)擂臺(tái)活動(dòng),每次活動(dòng)的時(shí)間控制在九十分鐘之內(nèi),從每一個(gè)學(xué)期開始的時(shí)候就進(jìn)行預(yù)選賽,到學(xué)期末進(jìn)行總決賽。這樣的安排一方面能夠避免音樂(lè)擂臺(tái)活動(dòng)影響正常教學(xué)節(jié)奏,另一方面又可以讓音樂(lè)擂臺(tái)實(shí)踐活動(dòng)始終保持熱度。借助這種新穎的音樂(lè)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)音樂(lè)專業(yè)學(xué)生的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。

        (二)分層動(dòng)態(tài)教學(xué)模式

        1分層動(dòng)態(tài)教學(xué)模式簡(jiǎn)介

        分層動(dòng)態(tài)教學(xué),與目前教育行業(yè)所提倡的“生本教育”理念具有高度的一致性,具體而言就是要基于學(xué)生的真實(shí)情況,為處在不同能力層次的學(xué)生,提供具有針對(duì)性的教學(xué)策略。避免傳統(tǒng)教學(xué)模式中常見(jiàn)的“一刀切”的教學(xué)弊端,通過(guò)分層教學(xué)的方式讓每一位學(xué)生都能有所收獲。音樂(lè)專業(yè)的知識(shí)點(diǎn)較為繁雜,每一位學(xué)生的優(yōu)勢(shì)不同,其在音樂(lè)道路上的發(fā)展也呈現(xiàn)出截然不同的趨勢(shì)。因此需要采用分層動(dòng)態(tài)教學(xué)法,將學(xué)生、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容等進(jìn)行層次化分解。借助這種方式,每一位大學(xué)生的需求都能夠得到尊重,并在每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出“學(xué)生中心”的教學(xué)理念,在提升音樂(lè)專業(yè)學(xué)生自信心的同時(shí),也賦予了

        其更為自由的發(fā)展空間,符合目前社會(huì)對(duì)于音樂(lè)專業(yè)人才的素質(zhì)要求。

        2音樂(lè)教學(xué)具體開展方式

        在分層動(dòng)態(tài)教學(xué)模式框架下,教師需要在日常教學(xué)過(guò)程中,對(duì)于學(xué)生們的表現(xiàn)以及展現(xiàn)出的音樂(lè)素養(yǎng),進(jìn)行認(rèn)真的觀察與分析。以學(xué)生的音樂(lè)綜合素養(yǎng)為基礎(chǔ),將學(xué)生分為甲、乙兩個(gè)組別。針對(duì)不同的組別,音樂(lè)教師需要制定不同的教學(xué)策略。針對(duì)甲組應(yīng)該采用合作探究教學(xué)法,為甲組的學(xué)生制定一個(gè)綜合性較強(qiáng)的音樂(lè)探究任務(wù),比如對(duì)某位作曲家的作品進(jìn)行深層次解讀,并撰寫分析報(bào)告?;蛘邍@某一個(gè)主題進(jìn)行歌曲的創(chuàng)作與演繹 [5]。因這些合作探究任務(wù)難度較大,僅僅依靠某一個(gè)人的力量無(wú)法完成目標(biāo),故倒逼音樂(lè)專業(yè)學(xué)生通過(guò)溝通與交流完成教學(xué)任務(wù)。針對(duì)乙組在制定教學(xué)策略時(shí),需要以鞏固基礎(chǔ)為主,制定一些短期內(nèi)能夠依靠個(gè)人的力量完成的小目標(biāo),先幫助音樂(lè)基礎(chǔ)能力差的學(xué)生重拾信心,通過(guò)與學(xué)生的溝通交流,了解每一位學(xué)生的興趣愛(ài)好,以及在音樂(lè)方面所表現(xiàn)出的特長(zhǎng),并針對(duì)其興趣以及特長(zhǎng),制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。[BW(S(S,,)]

        例如,在介紹貴州少數(shù)民族音樂(lè)特色的課程中,教師可以讓甲組與乙組利用課余時(shí)間搜集有關(guān)貴州少數(shù)民族音樂(lè)的各種資料,并通過(guò)線上平臺(tái)及時(shí)分享自己所搜集到的有關(guān)資料。在此過(guò)程中,教師可以為學(xué)生們推送貴州少數(shù)民族音樂(lè)經(jīng)典作品《情姐下河洗衣裳》《好花紅》《飛歌》《蟬歌》等,并組織甲乙兩個(gè)小組重新演繹上述作品。上述作品有獨(dú)唱、合唱、齊唱等形式,音樂(lè)專業(yè)學(xué)生在分析該作品過(guò)程中,需要分層次對(duì)其進(jìn)行解讀。針對(duì)甲組,教師要引導(dǎo)學(xué)生們分析歌曲演唱環(huán)境、演唱對(duì)象、演唱方式等特點(diǎn),分析上述作品在表演過(guò)程中的所需要具備的特征。而乙組同學(xué),主要以鑒賞為主,了解上述作品的產(chǎn)生背景、運(yùn)用場(chǎng)合以及傳承方式等,爭(zhēng)取能夠在文字表述、語(yǔ)言描述的過(guò)程中,深化對(duì)貴州少數(shù)民族音樂(lè)的理解。在此基礎(chǔ)上,可以讓乙組同學(xué)觀賞甲組同學(xué)演繹上述音樂(lè)作品,在這個(gè)過(guò)程中,乙組同學(xué)可以運(yùn)用自己在鑒賞過(guò)程、理論深化過(guò)程中所知,說(shuō)出自己的心得,幫助甲組同學(xué)改正一些演唱方面的基礎(chǔ)性錯(cuò)誤。同時(shí)兩組同學(xué)可以分享自己搜集到的有關(guān)音樂(lè)資料,并分享自己在學(xué)習(xí)知識(shí)過(guò)程中總結(jié)的心得,相互打開思路。借助分層動(dòng)態(tài)教學(xué)模式,一方面能夠踐行“因材施教”的教學(xué)目標(biāo),讓每一位音樂(lè)專業(yè)學(xué)生都能夠收獲知識(shí),另一方面還可以培養(yǎng)音樂(lè)專業(yè)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力以及溝通能力,營(yíng)造和諧的班級(jí)氛圍。

        實(shí)際運(yùn)用分層動(dòng)態(tài)教學(xué)法過(guò)程中,要注重學(xué)生之間的溝通協(xié)作問(wèn)題。音樂(lè)的一大魅力就在于分享,因此音樂(lè)教師在日常授課過(guò)程中,要積極鼓勵(lì)學(xué)生們進(jìn)行合作,以小組為單位開展各式各樣的音樂(lè)實(shí)踐活動(dòng)。此外,音樂(lè)綜合素養(yǎng)好的學(xué)生,要充分發(fā)揮帶頭作用,積極幫助同學(xué)成長(zhǎng),將自己學(xué)習(xí)音樂(lè)知識(shí)的心路歷程分享給同學(xué),同學(xué)之間進(jìn)行互評(píng)與自評(píng),鍛煉音樂(lè)學(xué)生的總結(jié)能力。

        需要注意的是,分層動(dòng)態(tài)教學(xué)模式不僅要強(qiáng)調(diào)“分層”,還要注意“動(dòng)態(tài)”這一特點(diǎn),具體而言就是要根據(jù)學(xué)生的變化情況,對(duì)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)形式進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化,確保音樂(lè)教學(xué)始終與社會(huì)發(fā)展同向同行 [6]。

        結(jié) 語(yǔ)

        對(duì)于高校音樂(lè)教育專業(yè)的管理,其一是方法得當(dāng),其二是效率要高,針對(duì)創(chuàng)造性、模仿性較高的音樂(lè)專業(yè),同時(shí)又是更新速度、換代速度較快的教育專業(yè),對(duì)音樂(lè)教育專業(yè)有著全方位的、立體的要求。無(wú)論是從國(guó)家政策還是各級(jí)的調(diào)配,無(wú)不驗(yàn)證著上述觀點(diǎn)。

        所以,構(gòu)建有效的音樂(lè)教學(xué)管理制度,是保證音樂(lè)教學(xué)質(zhì)量,提升音樂(lè)教學(xué)效率的基礎(chǔ)。相關(guān)教師以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要堅(jiān)持程序、規(guī)章、評(píng)價(jià)統(tǒng)一原則,以及目標(biāo)管理與過(guò)程管理統(tǒng)一原則。在此基礎(chǔ)上,深入分析目前音樂(lè)教學(xué)管理模式存在的問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際情況,通過(guò)音樂(lè)擂臺(tái)以及分層動(dòng)態(tài)教學(xué)等新模式,豐富音樂(lè)教學(xué)管理模式,為高校音樂(lè)專業(yè)教學(xué)活動(dòng)的發(fā)展提供推動(dòng)力。

        (責(zé)任編輯:張洪全)

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