摘 要：我國在管理會計(jì)工作方面的開展起步算晚的，但是通過近些年來不斷的完善和創(chuàng)新，我國當(dāng)下的管理會計(jì)工作已經(jīng)取得了顯著的階段性成果，并且目前管理會計(jì)已然成為企業(yè)運(yùn)營管理過程中不可缺少的重要管理手段與策略。管理會計(jì)在企業(yè)運(yùn)營管理中的有效應(yīng)用，可以促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到一定的提升，同時(shí)也可以針對企業(yè)的經(jīng)營管理模式進(jìn)行有效的優(yōu)化，從而促使企業(yè)在激烈的市場競爭中具備良好的核心競爭力，推進(jìn)企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展。本文通過針對管理會計(jì)開展深入的研究與分析，從而淺談其在企業(yè)運(yùn)營管理中的應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞：管理會計(jì);企業(yè);運(yùn)營管理;應(yīng)用

前言：管理會計(jì)也被稱之為企業(yè)內(nèi)部的報(bào)告會計(jì)，之所以會這樣解讀管理會計(jì)，最主要的原因就是管理會計(jì)的根本作用是以通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的方式，采取多種科學(xué)合理的手段，從而針對企業(yè)財(cái)務(wù)人員所提供的相關(guān)會計(jì)管理進(jìn)行統(tǒng)籌的整合和管理。并且立足于企業(yè)具體現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析從而針對企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行合理預(yù)測，最終通過合理地調(diào)整企業(yè)運(yùn)營管理模式，從而實(shí)現(xiàn)針對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向的有效指導(dǎo)與把控。管理會計(jì)對于測評和評估企業(yè)各個(gè)部門的經(jīng)營效率和業(yè)績方面展現(xiàn)了非常突出的作用，所以在現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營管理過程中展現(xiàn)了不可忽視的核心作用。

一、管理會計(jì)在企業(yè)運(yùn)營管理中所發(fā)揮的作用

1.市場競爭激烈，管理會計(jì)能夠提供基礎(chǔ)支持

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的深化發(fā)展。我國與世界各國的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越緊密，這雖然給予了我國很大的發(fā)展市場，但是同時(shí)也給我國的市場競爭帶來了更加激烈的競爭，從而導(dǎo)致企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中所面臨的壓力更大。而企業(yè)在這種伴隨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)，想要加強(qiáng)自身的競爭實(shí)力那么就需要通過不斷地挖掘自身的管理潛力，從而推進(jìn)企業(yè)自身核心競爭力的提升。管理會計(jì)可以確保企業(yè)能夠盡快地適應(yīng)當(dāng)下的市場競爭激烈狀況，并且通過提升企業(yè)核心競爭力從而讓企業(yè)在市場中占有一席之地，而管理會計(jì)之所以能夠發(fā)揮這樣的作用與價(jià)值，最主要的原因是其非常符合當(dāng)下我國的市場經(jīng)濟(jì)體制，從而能為企業(yè)提供更為基礎(chǔ)、核心的管理支持。通過強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)的有效結(jié)合，從而幫助企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，讓企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展都更加地符合當(dāng)下的市場發(fā)展規(guī)律。

2.管理會計(jì)可以極大地促使企業(yè)管理能力提升

在企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念中，要想強(qiáng)化企業(yè)的管理水平很多時(shí)候都是運(yùn)用財(cái)務(wù)會計(jì)所整理和匯總的過去一段時(shí)間的具體財(cái)務(wù)情況或者是經(jīng)營情況，從而促使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或者是各部門領(lǐng)導(dǎo)來了解企業(yè)的具體發(fā)展現(xiàn)狀。但是，其實(shí)這種方法所展現(xiàn)出來的經(jīng)營成效與管理現(xiàn)狀是不全面的，并且也很容易因?yàn)閷I(yè)能力的限制問題，從而無法滿足當(dāng)下的企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求。而管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營理中的有效運(yùn)用，可以通過其高效的管理能力以及對于財(cái)務(wù)知識的充分了解，從而對于企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)揮一定的良性作用，不斷地通過對企業(yè)的預(yù)算管理、成本把控、資金管理以及績效管理等方面都合理地選擇適用的模式和方法，積極有效地促使企業(yè)管理能力的進(jìn)一步提升。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中管理會計(jì)的應(yīng)用，既發(fā)揮了財(cái)務(wù)會計(jì)的根本作用與職能，同時(shí)又具備了財(cái)務(wù)會計(jì)所不具備的價(jià)值與作用，所以對于企業(yè)的經(jīng)營管理水平的增長發(fā)揮了特別顯著的作用。

3.管理會計(jì)能進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)功能的延伸

我國的管理會計(jì)經(jīng)營管理模式是在20世紀(jì)才引進(jìn)來的，而管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的最大不同就是，財(cái)務(wù)會計(jì)是建立于會計(jì)準(zhǔn)則與會計(jì)機(jī)制的基礎(chǔ)之上，從而針對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作開展有效的監(jiān)管與核算，可以充分地展現(xiàn)出來企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營成效以及資金流的狀況，并且還負(fù)責(zé)眾多對外需要提人工的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表等重要數(shù)據(jù)信息。但是，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷變革，財(cái)務(wù)會計(jì)的工作內(nèi)容以及崗位職能已經(jīng)無法滿足當(dāng)下企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，而管理會計(jì)的優(yōu)勢就在此時(shí)充分的展現(xiàn)，管理會計(jì)的工作和功能能夠幫助企業(yè)提供重要的戰(zhàn)略性決策，并且還可以為企業(yè)提供健全的融資方案以及針對企業(yè)在發(fā)展過程中所能夠遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評估，針對企業(yè)當(dāng)下的現(xiàn)狀從而進(jìn)行盈利模式的估測，最終幫助企業(yè)提供最有建設(shè)性意義的決策支持。

二、管理會計(jì)在實(shí)際應(yīng)用過程中存在的問題

1.企業(yè)對于管理會計(jì)不重視

一直以來我國對于企業(yè)會計(jì)的解讀大部分都認(rèn)為是財(cái)務(wù)會計(jì)，很多企業(yè)對于管理會計(jì)并不是很重視和了解，而這一點(diǎn)在很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者層面表現(xiàn)得最為突出和明顯。當(dāng)下，我國很多企業(yè)都沒有建立健全現(xiàn)代化的經(jīng)營管理體系，并且管理會計(jì)在我國的運(yùn)用起步較晚，致使在應(yīng)用管理會計(jì)的過程中并沒有可參照的成功經(jīng)驗(yàn)與案例，所以這些問題嚴(yán)重地影響了企業(yè)應(yīng)用以及建立管理會計(jì)的熱情和積極性。而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者作為整個(gè)企業(yè)的掌舵人和引導(dǎo)者，如果連企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都對管理會計(jì)不重視，相信就算是財(cái)務(wù)工作人員有管理會計(jì)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)能力，也無法獲得良好的表現(xiàn)機(jī)會。而因?yàn)榉N種原因的影響，最終也導(dǎo)致管理會計(jì)的工作在企業(yè)的開展無法更加深入和透徹，這在很大程度上影響了企業(yè)的未來發(fā)展，同時(shí)也不利于管理會計(jì)在我國市場經(jīng)濟(jì)中的深化。

2.管理會計(jì)的綜合素養(yǎng)不高

當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢中，對于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的管理要求并不是很高，但是相對于管理會計(jì)人員不論是在思維方式層面還是在知識結(jié)構(gòu)體系層面，都對其提出了更高且全新的要求。而對于要求管理會計(jì)人員要其掌握財(cái)務(wù)會計(jì)的專業(yè)能力和知識原理，并且還要求其對于相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表處理、企業(yè)經(jīng)營分析等方面都應(yīng)該具備一定的能力。甚至對于管理會計(jì)在心理學(xué)、行為學(xué)方面也應(yīng)該具備一定的認(rèn)知能力，但是從當(dāng)下我國管理會計(jì)的實(shí)際現(xiàn)狀來看，大部分具備高級職稱的會計(jì)從業(yè)人員都是年齡比較偏大的，而這個(gè)年齡階段的人普遍其思維方式都過于傳統(tǒng)和落后，所以在開展財(cái)務(wù)工作的過程中其思維方式對于企業(yè)的戰(zhàn)略性決策帶有一定的制約。因?yàn)檫€存在管理會計(jì)工作人員的專業(yè)知識普及度過低，所以根本無法有效地將現(xiàn)代化的管理會計(jì)科學(xué)合理地應(yīng)用于市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中。

3.管理會計(jì)的應(yīng)用范圍過窄

當(dāng)下，我國大部分的企業(yè)會計(jì)工作都指的是財(cái)務(wù)會計(jì)，并且財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)工作也是建立于財(cái)務(wù)核算層面，而企業(yè)在正常的經(jīng)營管理過程中也是過多地關(guān)注財(cái)務(wù)部門有沒有根據(jù)企業(yè)的會計(jì)準(zhǔn)則從而有效地開展會計(jì)核算工作，但是針對管理會計(jì)的合理運(yùn)用以及其是否給企業(yè)創(chuàng)造了有利的發(fā)展條件等層面的問題卻并沒有過多的關(guān)注和探討。目前，我國大部分企業(yè)都沒有應(yīng)用管理會計(jì)，只有極少部分的企業(yè)應(yīng)用了管理會計(jì)，而針對這極少部分的企業(yè)來講他們也沒有針對管理會計(jì)開展深入的研究與應(yīng)用，只是應(yīng)用了一部分或者是只參照了某一層面的應(yīng)用體系而已。而這種情況極大地影響了管理會計(jì)的真正作用的發(fā)揮，同時(shí)也極大地降低了管理會計(jì)對于當(dāng)下企業(yè)在經(jīng)營管理過程中應(yīng)該具備的能力，而之所以會出現(xiàn)這種情況，最主要的原因就是因?yàn)楣芾頃?jì)的應(yīng)用范圍過窄。

4.管理會計(jì)沒有完善的體系

在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理過程中有效地結(jié)合應(yīng)用管理會計(jì)體系，對于企業(yè)的有序發(fā)展以及科學(xué)合理地制定戰(zhàn)略性發(fā)展策略都有著非常好的指導(dǎo)作用，同時(shí)也為推進(jìn)管理會計(jì)在企業(yè)中的有效運(yùn)用奠定了良好基礎(chǔ)。但是，因?yàn)槲覈诠芾頃?jì)的應(yīng)用方面起步較晚，所以企業(yè)對于管理會計(jì)的應(yīng)用不熟悉，同時(shí)也不愿意放棄原本已經(jīng)熟知的財(cái)務(wù)會計(jì)再去研究和適應(yīng)管理會計(jì)，所以也進(jìn)一步地導(dǎo)致我國的管理會計(jì)應(yīng)用率低。而之所以產(chǎn)生這樣的局面，很大的原因就是因?yàn)槠髽I(yè)沒有認(rèn)知到管理會計(jì)的應(yīng)用對于企業(yè)的重要性，或者是有的企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)體系，但也是在原有的財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)之上，從而進(jìn)行管理會計(jì)體系的相關(guān)工作，但是這樣的情況致使管理會計(jì)體系的制定根本就不完善和不規(guī)范。從根本上來講，我國企業(yè)更加重視會計(jì)工作當(dāng)中的精細(xì)會計(jì)數(shù)據(jù)資源以及對于成本支出以外的資金的把控方式，但是對于成本管理、預(yù)算資金管理甚至是績效綜合評估等各方面則明顯重視不足。也正是因?yàn)槠髽I(yè)對這些會計(jì)工作內(nèi)容的不重視，從而導(dǎo)致管理會計(jì)體系在制定階段就不全面、不完善，因?yàn)楣芾頃?jì)體系根本就與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀不相符，所以也無法實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展提供更加合理的優(yōu)化策略。最終，促使管理會計(jì)體系的相關(guān)優(yōu)勢與特點(diǎn)根本無法有效發(fā)揮，這對于管理會計(jì)在我國企業(yè)發(fā)展過程中的全面深化與突破造成了非常大的約束與限制。

三、管理會計(jì)在企業(yè)運(yùn)營管理中的應(yīng)用策略

1.積極轉(zhuǎn)變落后觀念，加強(qiáng)對于管理會計(jì)的認(rèn)知

想要深化企業(yè)對管理會計(jì)體系的應(yīng)用，那么就應(yīng)該先從積極轉(zhuǎn)變自身落后觀念開始，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者作為整個(gè)企業(yè)的掌舵人必須要擁有與時(shí)俱進(jìn)的精神意識與觀念，而針對于管理會計(jì)體系的科學(xué)認(rèn)知也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的專業(yè)知識。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要加強(qiáng)對于管理會計(jì)體系的認(rèn)知與重視。除此之外，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極轉(zhuǎn)變落后觀念的同時(shí)，企業(yè)的管理會計(jì)自身也要充分地認(rèn)知到自己的崗位職能，從而也有效地改變自身的思維方式，對于自身的工作內(nèi)容要有深入與細(xì)致的劃分和認(rèn)知，有效地明確自身的會計(jì)工作內(nèi)容包括了財(cái)務(wù)會計(jì)的工作內(nèi)容，同時(shí)還應(yīng)該具備管理會計(jì)的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。在企業(yè)的發(fā)展過程中或者是企業(yè)的重要決策階段，管理會計(jì)人員都應(yīng)該積極地展現(xiàn)其職業(yè)的有效性和創(chuàng)造性，從而幫助企業(yè)在經(jīng)營管理以及發(fā)展方向?qū)用嫣峁└佑兄笇?dǎo)意義的決策信息。

2.建立健全管理會計(jì)培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)其綜合素養(yǎng)

管理會計(jì)是在20世紀(jì)50年代才傳入到我國的，最早起源是歐洲那些發(fā)達(dá)國家，而經(jīng)過那些發(fā)達(dá)國家的有效驗(yàn)證管理會計(jì)體系在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用具有非常高的價(jià)值。我國在管理會計(jì)的應(yīng)用方面起步較晚，在應(yīng)用方面還不具備相應(yīng)的成功經(jīng)驗(yàn)，而這就需要企業(yè)通過結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)以及實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，從而在管理會計(jì)體系的應(yīng)用過程中做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保其更符合企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際，從而也才能夠激發(fā)管理會計(jì)體系的真實(shí)作用，也確保了企業(yè)在發(fā)展過程中能夠穩(wěn)健有序地向前邁進(jìn)。所以，也需要專業(yè)的人才去深入地挖掘與探索中國企業(yè)在經(jīng)營管理方式上特點(diǎn)，從而推進(jìn)管理會計(jì)在中國企業(yè)的應(yīng)用過程中所展現(xiàn)出來的價(jià)值和作用，進(jìn)一步地推進(jìn)管理會計(jì)在我國的宣傳與推廣。當(dāng)下我國管理會計(jì)的專業(yè)人才數(shù)量還是很稀有的，所以在從管理會計(jì)的專業(yè)人才的培養(yǎng)方面來考慮，我國各大高等院校必須增設(shè)管理會計(jì)的相關(guān)學(xué)科，通過在校期間的科學(xué)有效培訓(xùn)，從而促使管理會計(jì)人才的專業(yè)能力更加的系統(tǒng)化，也推進(jìn)了管理會計(jì)人才數(shù)量的提升。除此之外，針對當(dāng)下我國的大部分財(cái)務(wù)會計(jì)來講，也應(yīng)該通過各種培訓(xùn)渠道從而來提升自身的專業(yè)能力、加強(qiáng)管理會計(jì)方面的專業(yè)知識與技能，通過參加管理會計(jì)的統(tǒng)一培訓(xùn)與相關(guān)的資質(zhì)證書，從而提升自身的專業(yè)價(jià)值與能力。

3.可專門組建管理會計(jì)崗位或部門，形成專業(yè)體系

企業(yè)員工作為企業(yè)發(fā)展的重要攻堅(jiān)力量，不論是哪個(gè)部門都發(fā)揮了不可替代的重要作用，所以企業(yè)各部門之間以及與領(lǐng)導(dǎo)之間都需要形成良好的交流與溝通，以此來推進(jìn)企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，促使企業(yè)最終獲得經(jīng)濟(jì)利益最大化。而管理會計(jì)作為協(xié)調(diào)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部科學(xué)合理經(jīng)營的重要橋梁，只有合理有效地應(yīng)用管理會計(jì)體系才能夠發(fā)揮其最大的作用，并且也才能夠?qū)崿F(xiàn)對于企業(yè)內(nèi)部把控的一個(gè)良好作用。而企業(yè)方面可專門組建管理會計(jì)崗位，如果企業(yè)條件允許的話也可以成立一個(gè)專業(yè)的部門，通過將管理會計(jì)形成專業(yè)的體系，從而將企業(yè)的相關(guān)審計(jì)、會計(jì)的相關(guān)工作都進(jìn)行有效的把控，最大程度地去激發(fā)管理會計(jì)的工作職能和崗位職責(zé)。但是，在制定和規(guī)劃管理會計(jì)體系的過程中，除了要充分地考慮企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀外，同時(shí)也會積極地去研究和分析管理會計(jì)在企業(yè)應(yīng)用過程中所存在的問題，遇到問題及時(shí)解決為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4.根據(jù)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀，從而完善管理會計(jì)相關(guān)制度

其實(shí)不論是哪個(gè)崗位、什么工作體系，只有在完善和健全的制度管理下才能夠確保其作用的有效發(fā)揮，而管理會計(jì)在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用，也離不開相關(guān)的管理制度的把控。所以，企業(yè)應(yīng)該立足于自身的具體發(fā)展現(xiàn)狀從而來完善和創(chuàng)新管理會計(jì)體系，首先企業(yè)應(yīng)該先建立健全管理會計(jì)的科學(xué)管理制度，其次再根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求從而配備充足的管理會計(jì)人員，一定要確保管理會計(jì)工作能夠進(jìn)行合理的分派和劃分，以此來達(dá)到既協(xié)調(diào)互助又相互牽制監(jiān)督的作用。

5.以互聯(lián)網(wǎng)為依托，強(qiáng)化管理會計(jì)信息化建設(shè)

我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非?？?，所以導(dǎo)致我國的市場競爭壓力也非常大，企業(yè)在面臨如此激烈的競爭局面時(shí)，想要在市場當(dāng)中占有一定的份額和地位，就需要企業(yè)在未來發(fā)展過程中進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃以及明確戰(zhàn)略性的決策，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。而想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就需要企業(yè)在管理會計(jì)工作方面進(jìn)行深入的研究，而企業(yè)管理會計(jì)體系也應(yīng)該跟隨著市場的變化而發(fā)生轉(zhuǎn)變，以此來更好地幫助企業(yè)做到合理的重要決策和戰(zhàn)略部署。而隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，管理會計(jì)也應(yīng)該以互聯(lián)網(wǎng)為依托，從而強(qiáng)化企業(yè)管理會計(jì)的信息化建設(shè)，來更好地推進(jìn)管理會計(jì)在開展的過程中思路不出錯(cuò)。同時(shí)，管理會計(jì)的信息化建設(shè)盡可能地將管理會計(jì)工作簡便化，從而進(jìn)一步地提升管理會計(jì)工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性以及時(shí)效性。

四、總結(jié)

在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中想要應(yīng)用管理會計(jì)，那么就必須要充分地結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展實(shí)際，并且有效地融入當(dāng)下我國的社會發(fā)展現(xiàn)狀。隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化改革，給予了我國市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)遇和平臺，而企業(yè)想要取得更好的發(fā)展前景，那么企業(yè)就必須要加強(qiáng)其經(jīng)營管理方面的工作，從而促使企業(yè)綜合實(shí)力與核心競爭力的雙面提升。而從實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀來看，管理會計(jì)的有效應(yīng)用，已經(jīng)成為了當(dāng)下我國急需解決的重要問題，而管理會計(jì)中我國企業(yè)的經(jīng)營管理中的應(yīng)用勢必會推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展更上一個(gè)高峰。

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作者簡介：白冰（1972.08-? ），女，漢族，甘肅省華池縣人，本科，講師，研究方向：中等職業(yè)教育電算會計(jì)學(xué)