摘要:目的:分析PDCA循環(huán)用于提高門診輸液室護(hù)士手衛(wèi)生依從性的效果。方法:選取在我院工作的護(hù)理人員98例,隨機(jī)均分為對(duì)照組和觀察組,對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)管理,觀察組融入PDCA循環(huán)管理,統(tǒng)計(jì)兩組護(hù)理人員的洗手依從性以及護(hù)理質(zhì)量評(píng)分。結(jié)果:觀察組護(hù)理人員的洗手依從性以及護(hù)理質(zhì)量評(píng)分均優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論:在門診輸液室工作中應(yīng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行PDCA循環(huán)法管理,不僅可以提升門診輸液室護(hù)理人員洗手的依從性,還可以有效提高護(hù)理質(zhì)量評(píng)分,建議在臨床推廣。
關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán);門診輸液室;手衛(wèi)生;依從效果
PDCA循環(huán)法主要分為計(jì)劃階段(P)實(shí)施階段(D)、檢查階段(C)、處理階段(A),目前已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于臨床護(hù)理管理過程中。門診輸液室對(duì)護(hù)理人員手部清潔程度的要求較高,當(dāng)患者受到細(xì)菌感染后,不僅會(huì)影響患者的輸液質(zhì)量,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)對(duì)患者的機(jī)體造成二次傷害。因此臨床應(yīng)采用PDCA循環(huán)法,在有效提升輸液室護(hù)理人員洗手依從性的同時(shí),為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在患者進(jìn)行護(hù)理期間,降低感染發(fā)生率,改善患者對(duì)傳統(tǒng)管理模式的固有認(rèn)知,受到患者及家屬的廣泛歡迎。基于此,本次就PDCA循環(huán)用于提高門診輸液室護(hù)士手衛(wèi)生依從性的效果進(jìn)行了研究,現(xiàn)報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料
選取2020年2月~2021年2月在我院工作的護(hù)理人員98例,隨機(jī)均分為對(duì)照組和觀察組,每49名。觀察組男女比例為47:2,年齡分布為23~29歲,平均年齡為(25.98±3.68)歲。對(duì)照組男女比例為48:1,年齡分布為24~28歲,平均年齡為(25.74±3.47)歲。組間護(hù)理人員資料比較不存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2管理方法
1.2.1對(duì)照組
對(duì)照組實(shí)施傳統(tǒng)管理模式:(1)通過講座提升護(hù)理人員對(duì)手部衛(wèi)生的重視程度,從而提升護(hù)理人員的洗手依從性。(2)在進(jìn)行培訓(xùn)期間,應(yīng)向護(hù)理人員講解正確清潔手部的方法,從而提升護(hù)理人員的手部清潔度。(3)定時(shí)抽查護(hù)理人員的洗手情況,保證手部衛(wèi)生。
1.2.2觀察組
觀察組融入PDCA循環(huán)法管理:(1)計(jì)劃階段(P):醫(yī)院應(yīng)選取臨床經(jīng)驗(yàn)較為豐富的護(hù)理人員擔(dān)任衛(wèi)生檢查小組的組長(zhǎng),并選擇專業(yè)人員擔(dān)任檢查小組的副組長(zhǎng),從而對(duì)目前門診輸液室手衛(wèi)生存在的相關(guān)問題實(shí)施調(diào)查,在調(diào)查的過程中,還應(yīng)對(duì)護(hù)理人員的工作量以及手衛(wèi)生意識(shí)進(jìn)行充分調(diào)查。在統(tǒng)計(jì)期間,還應(yīng)采取問卷調(diào)查等方式,了解護(hù)理人員對(duì)手部衛(wèi)生知識(shí)的掌握程度。(2)實(shí)施階段(D):調(diào)查工作結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)我院的臨床狀況對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),向護(hù)理人員講解手部衛(wèi)生的相關(guān)知識(shí)以及正確的洗手方式。(3)檢查階段(C):定期檢查護(hù)理人員的洗手依從性以及手部清潔程度,并采用記錄本對(duì)護(hù)理人員實(shí)施責(zé)任制考核。(4)處理階段(A):每周召開小組內(nèi)會(huì)議,通報(bào)上周護(hù)理人員的手部清潔狀況,并對(duì)管理中的問題進(jìn)行分析,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況進(jìn)行改正。保證管理計(jì)劃在臨床中的實(shí)踐性,并在下周的護(hù)理工作中有效落實(shí)。
1.3觀察指標(biāo)
統(tǒng)計(jì)兩組護(hù)理人員的洗手依從性以及護(hù)理質(zhì)量評(píng)分。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
統(tǒng)計(jì)學(xué)結(jié)果由SPSS26.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件統(tǒng)計(jì)完成,若組間數(shù)據(jù)對(duì)比結(jié)果差異顯著P<0.05,則具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1統(tǒng)計(jì)兩組護(hù)理人員的洗手依從性
觀察組的患者護(hù)理人員的洗手依從性高于對(duì)照組(P<0.05),具體數(shù)據(jù)見表1。
2.3對(duì)比兩組護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分
觀察組護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分高于對(duì)照組(P<0.05),具體數(shù)據(jù)見表2。
3討論
門診輸液室是醫(yī)院人流量較多的科室,在進(jìn)行護(hù)理期間,護(hù)理人員的工作量較大,不僅會(huì)影響患者的護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)引發(fā)患者出現(xiàn)感染的情況。因此在臨床護(hù)理期間,應(yīng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行有效的管理,保證護(hù)理人員的手部清潔,具有較高的臨床意義。臨床在常規(guī)管理方法的基礎(chǔ)上,應(yīng)用PDCA循環(huán)法管理,將護(hù)理管理方案計(jì)劃階段(P)、實(shí)施階段(D)、檢查階段(C)、處理階段(A)四個(gè)方面。不僅可以改善護(hù)理人員的洗手依從性,還可以向護(hù)理人員講解正確的洗手方式,避免出現(xiàn)感染,提升患者的輸液安全性。降低我院的感染發(fā)生率,促進(jìn)相關(guān)護(hù)理技術(shù)的發(fā)展,使患者的護(hù)理安全得到保障。本次實(shí)驗(yàn)分析PDCA循環(huán)用于提高門診輸液室護(hù)士手衛(wèi)生依從性的效果,可得出結(jié)果:觀察組護(hù)理人員的洗手依從性以及護(hù)理質(zhì)量評(píng)分均優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05)。
綜上所述,在門診輸液室工作中應(yīng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行PDCA循環(huán)法管理,不僅可以提升門診輸液室護(hù)理人員洗手的依從性,還可以有效提高護(hù)理質(zhì)量評(píng)分,建議在臨床推廣。
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作者簡(jiǎn)介:蔣茜蘭,性別,女,江蘇宜興,1986.12.19學(xué)歷,本科職稱,主管護(hù)師,研究方向:護(hù)理學(xué)
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