金課建設(shè)研究》(項(xiàng)目編號(hào):2020QZJ217)摘 要"/>
成漢華 張小江
基金項(xiàng)目:全國職業(yè)教育規(guī)劃課題《高職院校三教改革背景下<創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育>金課建設(shè)研究》(項(xiàng)目編號(hào):2020QZJ217)
摘 要:隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與各行各業(yè)的融合,人們的生活工作與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系越來越緊密,其中以O(shè)2O為代表的線上對線下交易形式使用廣泛。大學(xué)校園作為相對獨(dú)立的場所,在O2O模式的普及上程度還相對較低,但大學(xué)生對新事物接受能力強(qiáng),消費(fèi)能力空間大,因此O2O生活服務(wù)平臺(tái)在大學(xué)校園推廣尤為必要。本文從校園大學(xué)生線上外賣需求調(diào)研入手,探索與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相結(jié)合定制開發(fā)校園O2O生活服務(wù)平臺(tái),并在校園中落地實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷完善和優(yōu)化平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn),為大學(xué)生提供便捷智能化校園生活而服務(wù)。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生創(chuàng)業(yè);校園O2O平臺(tái);實(shí)踐與發(fā)展
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,人們的生活與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系越來越緊密。特別是智能手機(jī)的廣泛應(yīng)用,人們可以隨時(shí)打開手機(jī)應(yīng)用程序,體驗(yàn)線上瀏覽下單線下消費(fèi)的快捷服務(wù)。然而大學(xué)校園內(nèi)卻依舊維持著相對傳統(tǒng)的線下營銷模式,大學(xué)生消費(fèi)群體是一個(gè)龐大的市場,現(xiàn)代大學(xué)生們在享受了校園外線上便捷的消費(fèi)生活之后,他們會(huì)對這方面的需求越來越多,這也給校園O2O平臺(tái)的創(chuàng)立提供了發(fā)展契機(jī)。基于此,將線下校園中的商機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,使得線上小程序等應(yīng)用成為線下交易的平臺(tái),這種新型的 O2O 交易模式應(yīng)該逐漸成為校園消費(fèi)新趨勢。
一、O2O 模式及其應(yīng)用價(jià)值
O2O 英文全稱為 Online To Offline,是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與線上互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),同時(shí)起到推廣和成交的作用。
O2O模式不同于單純的線上交易,它為消費(fèi)者提供了全面、及時(shí)、豐富的商品信息和適合的商家優(yōu)惠信息,消費(fèi)者可以使用信息化工具實(shí)現(xiàn)更加快捷篩選并訂購適合的商品或服務(wù);O2O模式下線上支付形式、支付信息將成為商家獲取消費(fèi)者消費(fèi)信息的重要渠道;O2O模式可以帶來高黏度的消費(fèi)者,對商家有強(qiáng)大的推廣作用及其可衡量的推廣效果,可吸引大量線下生活服務(wù)商家加入。
二、校園 O2O 生活服務(wù)平臺(tái)提出的背景
本項(xiàng)目實(shí)施所在區(qū)域?yàn)楹彼娐殬I(yè)技術(shù)學(xué)院,是一所始建于1952年的全日制高等職業(yè)院校,校園占地面積近600畝,地處位置相對偏遠(yuǎn)的大學(xué)城郊區(qū),目前在校生規(guī)模近1萬人。學(xué)生群體主要為18歲-20歲左右的年輕消費(fèi)群體,他們精力旺盛、思想新潮、生活豐富,愿意嘗試各種新鮮事務(wù),有著多樣化的消費(fèi)需求。
相比較該校不錯(cuò)的辦學(xué)規(guī)模、在校生人數(shù)和消費(fèi)需求,目前校園內(nèi)卻存在以下幾個(gè)方面的問題:一是商業(yè)形態(tài)單一,服務(wù)類型少。校園內(nèi)的賣家零散分布,若安排專門的人員提供上門服務(wù),會(huì)無形增加經(jīng)營成本。因此,校園內(nèi)的消費(fèi)基本以到店購買和消費(fèi)為主。二是校園相對封閉,外賣無法進(jìn)入校園。在目前的大學(xué)校園中,雖然有許多商家瞄準(zhǔn)了校園外賣這一市場,但是學(xué)校政策限制外賣進(jìn)入校園,校外外賣等平臺(tái)無法觸及校園學(xué)生生活的最末端。三是學(xué)生線下消費(fèi)為主,價(jià)格高,不便利。許多學(xué)校還在維持著相對傳統(tǒng)的線下銷售服務(wù),校園內(nèi)消費(fèi)場所主要為食堂、小超市等,商品品種有限,價(jià)格高,促銷活動(dòng)少,學(xué)生購買相對不便利。四是校內(nèi)勤工助學(xué)崗位和學(xué)生需求不平衡。據(jù)調(diào)查,學(xué)校學(xué)生來自中西部農(nóng)村的較多,且很多都是學(xué)校的建檔貧困生,他們有強(qiáng)烈的意愿在大學(xué)期間參與勤工助學(xué)等社會(huì)實(shí)踐,但是校內(nèi)勤工助學(xué)崗位有限,不能較好地滿足他們的需求。
三、校園O2O生活服務(wù)平臺(tái)需求調(diào)查分析
為了更好了解校園O2O模式的需求情況,開展O2O模式探索與實(shí)踐,該學(xué)院商貿(mào)管理系19級(jí)物流管理班組建了“快腿到家”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),以本校為對象,進(jìn)行了一次針對校園線上訂餐需求的網(wǎng)絡(luò)抽樣調(diào)查,以求在校園O2O服務(wù)平臺(tái)建設(shè)上找到突破口和市場機(jī)會(huì)。本次調(diào)查樣本數(shù)量428人,調(diào)查樣本按照在校生比例選取了學(xué)院5個(gè)系的大一、大二在校生,人群總覆蓋率約5%,具有一定的代表性。
通過調(diào)查分析,得出以下結(jié)論:
1.學(xué)生整體消費(fèi)水平在提升
通過調(diào)查分析,了解到無論是學(xué)生的生活費(fèi)水平,還是學(xué)生對餐飲飯菜的要求都在提高,對服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)容的要求也在不斷提升。
2.學(xué)生的消費(fèi)需求更加多樣
通過調(diào)查分析,基于線上消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的廣泛普及,學(xué)生對線上消費(fèi)形式已經(jīng)習(xí)慣化和常態(tài)化,他們對線上服務(wù)平臺(tái)接受程度非常高,對新模式非常樂于嘗試,除了校園訂餐服務(wù)外,還有其他廣泛的服務(wù)需求。
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更適合O2O平臺(tái)的開發(fā)與運(yùn)營
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮下,越來越多的大學(xué)生參與到各種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中。O2O生活服務(wù)平臺(tái)的打造項(xiàng)目來源于校園,學(xué)生最了解學(xué)生群體的真正需求,線下配送環(huán)節(jié)還帶有一定的物流配送屬性,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)高度開放共享,因此由在校物流管理大學(xué)生組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),發(fā)展自身專業(yè)特長,開展市場需求調(diào)研,產(chǎn)品個(gè)性化設(shè)計(jì),平臺(tái)的運(yùn)營實(shí)施非常合適。
四、“快腿到家”校園 O2O 生活服務(wù)平臺(tái)實(shí)踐
1.平臺(tái)簡介
“快腿到家”平臺(tái)原型設(shè)計(jì)圖
“快腿到家”校園生活服務(wù)平臺(tái)由2019級(jí)物流管理班三個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在前期校園需求調(diào)研基礎(chǔ)上自主開發(fā)完成,平臺(tái)主體形式為微信小程序、微信公眾號(hào)、QQ群。線上微信小程序下單或通過QQ群下單,配送工作人員與顧客進(jìn)行對接,為顧客提供線下優(yōu)質(zhì)的、高質(zhì)量的配送服務(wù)。平臺(tái)以大學(xué)校園大學(xué)生為消費(fèi)主體,主要提供訂餐送餐、取件寄件、外賣代取、零食飲品等多項(xiàng)校園生活服務(wù)。打造大學(xué)校園專屬校園配送平臺(tái),為在校大學(xué)生提供全方位、高質(zhì)量的生活服務(wù),輕松解決校園配送“最后一公里”的難題。
2.平臺(tái)服務(wù)特色
本項(xiàng)目目標(biāo)市場群體目前主要定位于高校大學(xué)生群體,針對他們?nèi)粘S啿?、吃飯、快遞、零食、娛樂、旅游等需求,整合校內(nèi)勤工助學(xué)需求,以助農(nóng)興農(nóng)為社會(huì)己任,基于O2O平臺(tái)為在校大學(xué)生提供日常的生活消費(fèi)和服務(wù)。同時(shí)以現(xiàn)有學(xué)校運(yùn)營為試點(diǎn),在運(yùn)營成熟基礎(chǔ)上,將該模式推廣到其他高校。
(1) 一鍵下單,獲取方便快捷。相比較校園目前的市場模式,我們的服務(wù)方式更適用于校園市場,客戶進(jìn)行微信掃碼時(shí)會(huì)進(jìn)到小程序界面,小程序界面結(jié)構(gòu)簡單,分布不同的窗口清晰可見,一鍵下單,足不出戶即可享受到不同的服務(wù)。
(2) 貼心服務(wù),直接配送到樓。由于其他配送商家受到學(xué)校政策的限制,外賣只能送到學(xué)校門外或者寢室樓下,但是我們的配送服務(wù)可以實(shí)現(xiàn)配送上樓到寢室的服務(wù),我們的服務(wù)更加方便更加快捷。
(3) 價(jià)廉物美,快速高效送達(dá)。由于學(xué)生宿舍在校都比較集中,我們熟悉位置,地理上占優(yōu)勢,配送范圍小、不受外界因素影響,因此相對于其他配送平臺(tái),我們收取的配送費(fèi)更實(shí)惠,服務(wù)方面做得也比較周到,還專門購置了多臺(tái)校園微型小摩托,配送速度更快。
(4) 豐富產(chǎn)品,體驗(yàn)美好生活。在商品服務(wù)數(shù)量方面,我們校內(nèi)外合作商家多、商品豐富、包括了正餐、零食、水果、飲品等品種,學(xué)生選擇多,還精選了學(xué)生家鄉(xiāng)的特產(chǎn)進(jìn)入平臺(tái)推廣,讓學(xué)生的校園生活消費(fèi)更加豐富。
3.核心競爭力
本項(xiàng)目為在校大學(xué)生基于所在校園的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在市場開發(fā)、產(chǎn)品服務(wù)、配送模式、客戶積累等方面有著較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。
市場開發(fā)上:立足所在校園,面向校內(nèi)學(xué)生,深入挖掘?qū)W生生活消費(fèi)需求,市場開發(fā)和資源整合相對容易。
產(chǎn)品服務(wù)上:充分借助常見的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建了QQ群、開發(fā)了微信小程序、開通了微信公眾號(hào)等平臺(tái),以最低成本打通了與客戶的連接通路。
運(yùn)營模式上:不同于美團(tuán)、餓了么等外賣平臺(tái)僅僅只送到學(xué)校大門口,本項(xiàng)目主打特色為配送到寢,精準(zhǔn)送達(dá),提供更為貼心周到的服務(wù)。
客戶積累上:通過微信掃碼首單下單優(yōu)惠成會(huì)員或以促銷活動(dòng)送禮品的方式來積累客戶,這樣不僅能源源不斷地吸引新客戶也能夠留住老客戶。
4.平臺(tái)實(shí)踐成果
從開發(fā)平臺(tái)到運(yùn)營,經(jīng)過策劃案編寫、系統(tǒng)搭建、市場調(diào)查、人員招募、物料配備、地推宣傳、引入商家、試運(yùn)營等一系列的前期準(zhǔn)備和后期實(shí)踐中的不斷調(diào)整、改革和創(chuàng)新,平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,到 2020 年 10月 18 日正式轉(zhuǎn)型成為“快腿到家”校園 O2O 生活服務(wù)平臺(tái)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),2020年底為止,平臺(tái)線上線下共實(shí)現(xiàn)營業(yè)額30292.2元,僅在3個(gè)月內(nèi),超過了43%的湖北省校園服務(wù)商家。完成訂單量超3500 單,服務(wù)學(xué)生人數(shù)達(dá)2000人,合作商家超過20家,吸納大學(xué)生兼職人員超20人次。從營業(yè)至今,收獲到了學(xué)生消費(fèi)者的一致好評(píng),形成了一定的品牌知名度。
五、“快腿到家”校園 O2O 生活服務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用價(jià)值
1.豐富校園生活服務(wù)類型,改變服務(wù)提供方的角色
傳統(tǒng)的校園生活服務(wù)都是由學(xué)校方面提供,自上而下提供各類服務(wù),其類型單一且不夠具體,缺乏個(gè)性化和針對性的服務(wù)內(nèi)容。而基于O2O的“快腿到家”校園生活服務(wù)平臺(tái)則是自下而上地為大學(xué)生提供各類服務(wù),從學(xué)生的角度出發(fā),充分調(diào)研大學(xué)生需求從而提供具有針對性和個(gè)性化的服務(wù),其服務(wù)是由學(xué)生自己提供。
2.帶動(dòng)一批擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的校園生活服務(wù)型人才
“快腿到家”校園 O2O 生活服務(wù)平臺(tái)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基于互聯(lián)網(wǎng)自主運(yùn)營,這不僅有利于在校大學(xué)生快速普及與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的商業(yè)知識(shí),更有利于鍛煉、帶動(dòng)出一批與互聯(lián)網(wǎng)形成強(qiáng)鏈接、擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營管理人才和校園服務(wù)型人才,使以往只懂兼職打工的大學(xué)生成為既有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念,同時(shí)又擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的校園生活服務(wù)型人才。
3.鍛煉大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力
通過“快腿到家”平臺(tái)的研究與實(shí)踐活動(dòng)的開展,能夠使平臺(tái)團(tuán)隊(duì)成員自身能力得到鍛煉和提升,提高自主創(chuàng)業(yè)能力,為以后的科學(xué)創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ),更能夠形成帶動(dòng)效應(yīng),使更多的在校大學(xué)生積極投身于校園生活服務(wù),投身于自主創(chuàng)業(yè),投身于服務(wù)社會(huì)的潮流當(dāng)中,積極爭當(dāng)熱愛知識(shí)、渴望創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀當(dāng)代大學(xué)生。
六、“快腿到家”校園 O2O 生活服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展戰(zhàn)略
1.升級(jí)系統(tǒng)豐富校園服務(wù)內(nèi)容——豐富更多服務(wù)選擇
傳統(tǒng)的校園生活服務(wù)類型已無法滿足當(dāng)代在校大學(xué)生的各項(xiàng)需求,他們對生活服務(wù)方面有著更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,最好的辦法是加大力度與校外服務(wù)商聯(lián)手,開展校外校內(nèi)一體化配送服務(wù)合作,讓更多的校外商家和農(nóng)民好物產(chǎn)入駐平臺(tái),提供學(xué)校沒有的各式餐飲、美食、生活用品以及其他更廣泛的服務(wù)。
2.持續(xù)開展暑期三下鄉(xiāng)助農(nóng)實(shí)踐——嚴(yán)選更多農(nóng)村物產(chǎn)
充分發(fā)揮每年定期舉辦的“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),鼓勵(lì)在校生積極參與自己家鄉(xiāng)的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),深入到農(nóng)村農(nóng)民中,關(guān)注農(nóng)村發(fā)展,了解農(nóng)村存在的問題,研究幫助解決問題的途徑。同時(shí)挖掘家鄉(xiāng)的特產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品等,如秭歸臍橙、貴州李子、云南旅游等,做好深入調(diào)研和可行性分析,并將這些好產(chǎn)品引入到“快腿到家”平臺(tái),引入到大學(xué)校園。
3.勤工助學(xué)與勞動(dòng)教育學(xué)分轉(zhuǎn)化——吸納更多學(xué)生參與
在國家有關(guān)政策推動(dòng)下,勞動(dòng)教育已經(jīng)成為在校大學(xué)生的必修課,但是勞動(dòng)教育的途徑和勞動(dòng)內(nèi)容受校園所局限?!翱焱鹊郊摇笔橇⒆阌谛@的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),學(xué)生可以足不出校,利用課余實(shí)踐參與項(xiàng)目實(shí)踐,能夠很好地結(jié)合學(xué)生專業(yè),培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和吃苦耐勞的精神,與勞動(dòng)教育的目的相一致。為此,可以下一步與學(xué)院團(tuán)隊(duì)洽談,將參與“快腿到家”勤工助學(xué)或者兼職的學(xué)生,視為參加學(xué)校勞動(dòng)教育。
4.將平臺(tái)和模式推廣到更多校園——實(shí)施更廣范圍覆蓋
平臺(tái)目前是在湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院南湖校區(qū)運(yùn)營實(shí)施,短短一年時(shí)間內(nèi)已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。其他高校校園內(nèi)也一定存在著相似的市場痛點(diǎn)和顧客需求,為此后續(xù)可以探索與其他高校相關(guān)社團(tuán)合作,發(fā)展代理方式,將本項(xiàng)目的平臺(tái)開源,將本項(xiàng)目的運(yùn)營模式復(fù)制和創(chuàng)新到其他高校實(shí)施。
后續(xù)規(guī)劃用三年時(shí)間左右,重點(diǎn)發(fā)展公益助農(nóng)和勤工助學(xué)兩大板塊,力爭助農(nóng)物產(chǎn)從現(xiàn)在的1種增加到20種,帶動(dòng)校內(nèi)兼職就業(yè)由200人增加到1000人,本校市場份額由現(xiàn)在的3%增加到10%,月銷售額達(dá)到20萬元,通過與其他學(xué)校社團(tuán)合作,由目前的1所高校試點(diǎn)實(shí)施擴(kuò)展到10所以上高校,形成武漢地區(qū)“快腿到家”校園O2O服務(wù)品牌。
七、“快腿到家”校園 O2O 生活服務(wù)平臺(tái)的遠(yuǎn)景規(guī)劃
通過線上問卷調(diào)查和線下面談,在當(dāng)今的大學(xué)校園內(nèi),為了更好地發(fā)掘和滿足學(xué)生市場需求,據(jù)此該項(xiàng)目在未來有如下的遠(yuǎn)景規(guī)劃。
1.打造“校園二手交易拍賣市場”
在校學(xué)生可以通過平臺(tái)將不用或閑置的生活物品放在平臺(tái)上進(jìn)行二手交易;例如二手手機(jī)、二手電腦、舊的書籍、書刊、文具等等都以利用平臺(tái)渠道進(jìn)行拍賣。站在消費(fèi)者的角度上看,這樣能夠花最低的價(jià)錢買到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又實(shí)用的產(chǎn)品;站在環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源角度看,舊物二次利用可以充分發(fā)揮它的利用率,防止資源浪費(fèi)和對環(huán)境的污染。
2.聯(lián)手駕校代理考照報(bào)名服務(wù)
近年來,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,汽車駕駛技術(shù)對于當(dāng)代大學(xué)生來說是一項(xiàng)基本的技能。在校大學(xué)生考駕駛證,不僅價(jià)格便宜,還能加學(xué)分,更重要的是為畢業(yè)后找工作提供籌碼;為此聯(lián)手駕校,將駕校引入大學(xué)校園,為在校大學(xué)生提供駕校報(bào)名受理服務(wù)。
3.設(shè)置校園失物招領(lǐng)服務(wù)線上窗口
在大學(xué)校園,往往出現(xiàn)很多同學(xué)拾到東西沒法交還給失主,失主丟了東西也很著急沒地方尋找失物。為解決這一難題,可以開通平臺(tái)服務(wù),當(dāng)同學(xué)拾到東西時(shí),可以放在平臺(tái)上進(jìn)行招領(lǐng),有同學(xué)遺失東西時(shí)也可通過平臺(tái)動(dòng)態(tài)進(jìn)行尋找失物。
4.打造“校園微創(chuàng)實(shí)驗(yàn)基地”
隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步,國家在政策方面,鼓勵(lì)在校大學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代開創(chuàng)“校園微創(chuàng)實(shí)驗(yàn)基地”恰恰是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。將“校園微創(chuàng)實(shí)驗(yàn)基地”與平臺(tái)對接,以吸納高校人才參與創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)為目標(biāo),培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),開拓視野,將所學(xué)知識(shí)理論與實(shí)踐相結(jié)合。為以后畢業(yè)找工作或自主創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從而大大地提高了畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力,更是進(jìn)一步減輕了社會(huì)就業(yè)的壓力。
八、結(jié)語
學(xué)生對校園生活的質(zhì)量要求越來越高,傳統(tǒng)的校園生活模式已無法滿足當(dāng)代的在校學(xué)生,我們應(yīng)牢牢把握“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的機(jī)遇,在校園O2O生活服務(wù)平臺(tái)的打造上奮力作為,創(chuàng)造出更多的成果和亮點(diǎn)。期待“快腿到家”平臺(tái)服務(wù)模式更能夠復(fù)制到更多的大學(xué)校園,為更多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供良好的實(shí)踐平臺(tái),為更多的大學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)高效的校園生活服務(wù)。
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作者簡介:成漢華,女,副教授,研究方向:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、物流管理;張小江,男,湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院,2019級(jí)物流管理班學(xué)生
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