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        大學(xué)生校園咖啡屋運營模式的探討

        2016-12-14 14:43:33高穎
        東方教育 2016年3期
        關(guān)鍵詞:運營模式大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

        高穎

        【摘要】近年來,國務(wù)院、教育部先后一系列鼓勵高校畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策出臺,而在學(xué)校里,一家咖啡店的運營模式直接關(guān)系到這家咖啡店能否長期的發(fā)展下去。

        【關(guān)鍵詞】大學(xué)生創(chuàng)業(yè);校園咖啡屋;運營模式

        一、引言

        創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)成為了現(xiàn)今高等教育發(fā)展過程中的一個潮流和趨勢。我國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)起源于上世紀改革開放時期,直至1999年中共中央國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化教育改革,全面推行素質(zhì)教育的決定》中指出,“高等教育要重視培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新能力、實踐能力和創(chuàng)業(yè)精神?!?002年教育部將清華大學(xué)等9所院校確定為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的試點院校,2005年清華大學(xué)等高校入選KAB(Know About Business,聯(lián)合國國際勞工組織大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育項目)創(chuàng)業(yè)教育試點高校。根據(jù)《教育部、財政部關(guān)于“十二五”期間實施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見》(教高〔2011〕6號)和《教育部關(guān)于批準實施“十二五”期間“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”2012年建設(shè)項目的通知》(教高函〔2012〕2號),教育部決定在“十二五”期間實施國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃。

        大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),是高等教育改面向社會辦學(xué)、面對市場經(jīng)濟辦學(xué)的任務(wù),也是國家實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級的迫切需要,是推進高等教育綜合改革、促進高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)的重要舉措。國家的這些新的舉措,為高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的實踐平臺和智力保障,因此也應(yīng)生了一批創(chuàng)業(yè)實踐項目,也生成了一批成功的創(chuàng)業(yè)實踐基地。案例的分享也能更好地提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率,促進就業(yè)工作的開展。

        二、項目介紹

        (一)大創(chuàng)《啡你莫屬》項目簡介

        1.項目背景

        近年來,隨著國民生活水平的提高,品咖啡、看電影、享受精神生活,逐漸成了一種時尚的生活方式。而近年文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,影院、咖啡廳的出現(xiàn)也符合我國國民經(jīng)濟平衡發(fā)展的需要,我們不難發(fā)現(xiàn),咖啡的消費群體正在逐漸地成長,咖啡的文化正在逐漸地成型,咖啡的消費市場正在持續(xù)地擴大。遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院的《啡你莫屬》項目也正是在促進高等學(xué)校轉(zhuǎn)變教育思想觀念,增強高校學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才的情勢下應(yīng)生的項目。

        2.項目簡介:

        隨著經(jīng)濟高速發(fā)展和中西方文化相互滲透和融合,咖啡已成為一種休閑飲品,越來越多的人青睞。該項目旨在創(chuàng)辦一個面向在校大學(xué)生及老師、商務(wù)白領(lǐng)人士的休息放松身心的場所,為其提供不同種類、口味的咖啡和甜點,感受生活的韻味,讓生命在快節(jié)奏時代里慢慢地綻放。

        (二)項目特色

        1.慢生活

        在當前社會匆匆忙忙、紛紛擾擾的快節(jié)奏生活中尋求另一種生活方式,滿足人們在閑暇時間對“閑適”生活的追求,回歸一種自然、輕松和諧的意境。

        2.重環(huán)保

        減少浪費,節(jié)約資源。積極響應(yīng)國家節(jié)儉的號召,繼承和發(fā)揚中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。店內(nèi)全都使用陶瓷杯,無白色污染。

        3.互聯(lián)網(wǎng)+

        利用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),豐富的網(wǎng)絡(luò)資源實現(xiàn)產(chǎn)品交流。掃描二維碼,用微信點餐、移動支付、社交平臺曬單享優(yōu)惠,通過互聯(lián)網(wǎng)精準的營銷手段聚集會員。建立QQ或者WeChat網(wǎng)絡(luò)交流群,傳遞咖啡文化,更新產(chǎn)品信息,共享給顧客,讓更多的人可以通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)注我們,留意我們,進行咨詢和交流。

        4.享優(yōu)品

        服務(wù)人員大部分是在校大學(xué)生,有較強的責(zé)任心、競爭意識,思想積極進取,樂觀向上,充滿活力。創(chuàng)新服務(wù)理念,要關(guān)注服務(wù)細節(jié),把思想放在消費者身上,提高顧客的滿意度。享受一種優(yōu)雅的韻味,一種浪漫情調(diào),一種享受生活的寫意感,一張舒適的椅、一架高貴典雅的琴、一個琳瑯滿目的展示柜,以及一幅溫馨雅致的壁畫,營造著一種足以令人感動的氛圍。置身于這種氛圍之中,手握一杯或成熟果敢的“藍山”或內(nèi)容豐富的“奶特”或簡練豁達的“冰咖啡”,桌上的牛排和筆記本電腦旁零散地擺放著一些或入時或傳統(tǒng)的書刊,耳邊回響著或悠揚的爵士樂或浪漫的流行曲,靜享時尚咖啡館文化!

        (三)項目宗旨

        該項目旨在創(chuàng)辦一個向社會各個階層的不同年齡、職業(yè)的廣大人群,提供不同種類,口味的咖啡和甜點供日間休閑、談天、約會;閑適、優(yōu)雅的環(huán)境;高雅古典的鋼琴,使人們在閑暇時間,更好的放松身心。

        三、咖啡市場分析

        (一)中國咖啡市場發(fā)展現(xiàn)狀

        在中國,隨著多元文化的進入和生活品質(zhì)的提升,咖啡市場正在以每年30%以上的速度在擴大,咖啡市場有著相當大的發(fā)展空間。中國是以茶文化著稱的國家,咖啡的流行也印證了外來文化也被越來越多的中國人接受。

        目前,在中國咖啡消費量保持在三到四萬噸之間,且以每年10%—15%的速度在增長,成為了非咖啡文化的咖啡消費大國??Х认M品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。

        近年在我國比較流行的咖啡連鎖店有星巴克、上島、迪歐、兩岸、名典、COSTA COFFEE、SPR COFFEE等,意式咖啡為主,其中以星巴克為最大。星巴克僅在北京、上海這兩個城市就有2000多家咖啡店。目前,國內(nèi)的咖啡店主營咖啡、茶等飲品之外,同時還提供各類簡餐、西餐。

        (二)中國咖啡市場消費分析

        1、從國內(nèi)整體市場上看

        統(tǒng)計顯示,中國如今咖啡年消費量僅為20-40萬包,遠少于日韓和歐美國家,由此可見,中國的咖啡消費市場前景非常廣闊。

        2、增長速度

        目前中國的人均咖啡消費仍然不大,但增長勢頭非??捎^,中國咖啡消費年增長率為15%,而世界咖啡消費年增長率僅為2%,因此未來的發(fā)展前景還是比較樂觀的。

        3、人均消費

        據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,世界咖啡年消費平均值在240杯左右,歐美的發(fā)達國家平均每個人每年的咖啡消費量為500杯以上,有些甚至超過1000杯。而目前平均每個中國人每年的咖啡消費量僅有5杯,甚至遠遠低于日本、韓國年人均約300杯的水平。不過,中國咖啡消費量繼續(xù)以每年15%~20%的幅度增長,正成為世界上最具潛力的咖啡消費大國。由此可見,中國的咖啡消費市場將有巨大的上升空間。

        (三)中國咖啡終端消費者分析

        1、接受度

        據(jù)一項在12個內(nèi)陸城市的調(diào)查,32%的城市居民喜歡喝咖啡。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有北京、昆明、廈門,杭州和天津。

        2、潛在消費群體

        除了真正的咖啡消費者,一些消費者雖然不喜歡喝咖啡,但對咖啡店的環(huán)境和文化分氛圍比較喜歡,他們會在咖啡店里消費一些其他的文化附屬產(chǎn)品,因此,咖啡店里潛在的消費群還是可以多元化的。

        3、顧客轉(zhuǎn)向

        中國的速溶咖啡在咖啡消費結(jié)構(gòu)上占主流,隨著咖啡文化知識的普及,人們逐漸開始了解咖啡豆,也對咖啡豆有了更多的認知,這其中蘊含著咖啡消費的巨大商機。

        4、中青年主流消費群體

        80后、90后的年輕群體,對新鮮事物反應(yīng)非常迅速,他們對異域的飲食文化很感興趣并易接受,這將促進中國咖啡市場不斷走向成熟。

        四、校園咖啡屋的運營模式

        常見的咖啡店是以盈利為目的運營的,追求的是利益最大化,不能實現(xiàn)盈利就意味著放棄經(jīng)營,一般來說,咖啡店的經(jīng)營主體都是外來投資者,隨著各類品牌咖啡店進入中國市場,咖啡也開始受到青年人的喜愛。但是,高校咖啡店更多是在學(xué)校的政策支持下與而學(xué)生團體合作的努力下建立的,肩負著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐訓(xùn)練和高校文化思想交流的責(zé)任。

        (一)以文化為中心

        高校咖啡店是在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的大環(huán)境下應(yīng)生的,其一,就是要兼顧創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),能夠以“行為準則”約束自己的行為,真正做到自律,樹立良好的企業(yè)形象和服務(wù)意識,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;其二,高校校園咖啡店承擔著思想文化交流的眾人,這種獨特的文化定位使得高??Х任輳纳虡I(yè)模式中更加凸顯其文化傳播、思想交流的作用,這也預(yù)示著咖啡店的經(jīng)營主體的轉(zhuǎn)變。高??Х鹊暌芽Х茸鳛橐蛔鶚蛄海瑏泶罱ㄒ粋€多元文化的平臺,實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化,創(chuàng)意咖啡杯、咖啡粉、圖書、裝飾品等能夠傳遞文化信息的產(chǎn)品都可以在店內(nèi)銷售,充分利用咖啡店帶來的文化氛圍,挖掘咖啡店潛在的利益關(guān)系,實現(xiàn)健康、良好的商業(yè)運轉(zhuǎn)和文化交流。

        (二)動態(tài)均衡模式

        高校咖啡店的經(jīng)營肩負著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐訓(xùn)練和高校文化思想交流的責(zé)任因此,運營即不主張完全以利益為中心,也不完全以服務(wù)師生為目的,要在二者之間尋求一個平衡,更多的實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)實踐和個人價值的體現(xiàn),并通過咖啡店真正實現(xiàn)文化傳播和思想交流的作用,也讓這些富有激情大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們將高??Х任萃葡蚍睒s之路。

        五、結(jié)語

        在現(xiàn)今經(jīng)濟新常態(tài)的中國,校園咖啡屋,作為校園文化傳遞、大學(xué)生社會實踐的承載者,面對新時代的青年人群,傳遞了一種新的思想和激情??Х鹊暌云洫毺氐陌l(fā)展理念和宗旨和新穎的創(chuàng)意,承載著新世紀網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新,其運營模式紀要兼顧文化又要兼顧效益,所以校園咖啡店是一個不錯的創(chuàng)新。

        參考文獻:

        [1]安迪.中國咖啡市場分析 每年30%以上速度擴大.中華餐飲網(wǎng).2014,12(09).

        [2]丁華.中國咖啡產(chǎn)品未來的市場機會在哪里?[J].中國食品報,2010:05(18):008.

        [3]高琳.L2咖啡店的體驗營銷策略研究[D].濟南:山東大學(xué),2012.

        [4]李麗輝.認識新常態(tài) 適應(yīng)新常態(tài) 引領(lǐng)新常態(tài)——專家解讀中央經(jīng)濟工作會議[N].人民日報,2014,12(12):10.

        [5]宋清輝.《一本書讀懂經(jīng)濟新常態(tài)》.電子工業(yè)出版社,2015:08.

        本論文為2015年遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練資助項目《啡你莫屬》的階段性成果,項目編號B20150002。

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