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        財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀研究

        2021-12-14 14:06:34陸劍龍劉思思
        中國市場 2021年35期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施

        陸劍龍 劉思思

        [摘 要]會計(jì)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中占據(jù)著重要的位置,對提升企業(yè)的競爭能力具有重要的積極影響。隨著會計(jì)制度改革進(jìn)程的不斷推進(jìn),傳統(tǒng)的以核算為主的財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)無法滿足企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的要求,財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)化成了企業(yè)發(fā)展的重要趨勢,也受到越來越多企業(yè)的重視。然而,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的時間較短,對財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識還不全面,這都使得財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型中存在較多的問題,需要企業(yè)加強(qiáng)對管理會計(jì)的認(rèn)識,積極地推動財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型,以增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果?;诖?,文章則對財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性進(jìn)行了闡述,分析了轉(zhuǎn)型中存在的一些問題,并且提出了優(yōu)化財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的有效措施。

        [關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀;優(yōu)化措施

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.35.139

        隨著社會不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,高質(zhì)量的會計(jì)工作則對優(yōu)化內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)競爭能力具有積極的作用,這就要求企業(yè)要重視會計(jì)工作,提高會計(jì)工作的實(shí)效性。如今,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的要求,財(cái)務(wù)會計(jì)正在向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型,越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的重要意義。但是,由于企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識還較為淺顯,對其重要性的認(rèn)識還不夠深入和全面,這就使得財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型工作受到一些因素的制約,無法充分發(fā)揮出該項(xiàng)工作的重要價值,對企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展存在一定的不利影響。因此,企業(yè)要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型工作的分析和探究,充分認(rèn)識該項(xiàng)工作對企業(yè)自身發(fā)展的重要作用,并且采取有效的措施不斷地推動財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型,以提高企業(yè)的運(yùn)營效果。

        1 財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性

        1.1 有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

        現(xiàn)如今,各行各業(yè)發(fā)展越來越迅速,企業(yè)之間的競爭壓力也越來越大,企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出,就需要不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,提高自身的競爭力。會計(jì)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,在企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置、內(nèi)部管理方面扮演著重要的角色,良好的會計(jì)工作是企業(yè)的一種重要的競爭能力。但是,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)主要是對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算和分析,工作內(nèi)容主要是進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算,大量的計(jì)算工作不僅增加了財(cái)務(wù)工作的負(fù)擔(dān),還增加了工作成本,同時也降低了財(cái)務(wù)工作的效率,無法有效地滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求,對企業(yè)的管理以及運(yùn)營產(chǎn)生了較大的不利影響。而管理會計(jì)則是對財(cái)務(wù)會計(jì)的優(yōu)化,能夠全面地對企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析和籌劃,依據(jù)有關(guān)部門提供的資料進(jìn)行會計(jì)處理,更好地滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,為企業(yè)管理者的運(yùn)營決策提供有效的依據(jù)。因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型能夠充分發(fā)揮會計(jì)工作的價值,不僅能夠優(yōu)化會計(jì)工作,降低工作成本、提升工作效率,同時還能夠?yàn)楣竟芾韺犹峁Q策參考,提升企業(yè)內(nèi)部管理的質(zhì)量,進(jìn)而提高企業(yè)的競爭能力,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        1.2 順應(yīng)新時代發(fā)展的要求

        財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型是會計(jì)制度改革的重要內(nèi)容之一,企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型也是積極地順應(yīng)制度改革的要求,是企業(yè)會計(jì)發(fā)展的重要趨勢。而且,管理會計(jì)是對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行篩選、處理以及分析,這些工作都建立在信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)模式主要采用機(jī)械的、單一的核算方式,這樣不僅增加工作量,還降低工作效率。如今信息技術(shù)不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)也在各行各業(yè)發(fā)展中得到廣泛應(yīng)用,管理會計(jì)能夠運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的分析和處理,極大程度地提高了會計(jì)處理的效率,強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型是順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的要求。因此,財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型是順應(yīng)時代發(fā)展的要求,能夠利用信息技術(shù)提高會計(jì)工作的實(shí)效性,能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息進(jìn)行科學(xué)、合理的處理,進(jìn)一步提升企業(yè)自身的運(yùn)營能力。

        2 財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型中存在的問題

        現(xiàn)如今,財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型受到越來越多企業(yè)的重視,尤其是一些大型企業(yè)對轉(zhuǎn)型進(jìn)行了一定的探索,有的企業(yè)已經(jīng)開始探索并實(shí)行精細(xì)化管理、融合化管理等,構(gòu)建了較為完善的管理會計(jì)制度。但是,從整體來看,大多企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型中仍存在較多的問題,大多企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識還不全面,管理會計(jì)理念缺乏改進(jìn)和創(chuàng)新,并且專業(yè)的管理會計(jì)人才還較為缺乏,這些都使得財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型受到了較大的制約。

        2.1 企業(yè)對管理會計(jì)的認(rèn)識不全面

        管理會計(jì)對企業(yè)的發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用,部分企業(yè)或許能夠意識到管理會計(jì)的重要性,但是對管理會計(jì)的認(rèn)識還不深入。大多數(shù)企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的會計(jì)理念,認(rèn)為會計(jì)主要是核算數(shù)據(jù)、做報(bào)表、收款等,這就使得企業(yè)仍然停留在財(cái)務(wù)會計(jì)工作中,缺乏對會計(jì)模式的創(chuàng)新,管理會計(jì)的發(fā)展受到限制,也阻礙了財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型。而且,部分企業(yè)盡管對財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型具有一定的認(rèn)識,但是在實(shí)際的實(shí)施過程中缺乏人力、物力等的投入力度,無法充分發(fā)揮會計(jì)部門的職能,也使得管理會計(jì)體系不健全,影響財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的效果。

        2.2 缺乏完善的管理會計(jì)人才培養(yǎng)體系

        高質(zhì)量的會計(jì)人員是管理會計(jì)工作開展的關(guān)鍵,對財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型至關(guān)重要,但是管理會計(jì)人才還較為缺乏,管理會計(jì)人才培養(yǎng)體系不健全,影響管理會計(jì)人員的質(zhì)量。從高校的角度來看,盡管很多高校開設(shè)了管理會計(jì)課程,但是高校主要是進(jìn)行理論知識講解,使得大學(xué)生對管理會計(jì)的認(rèn)識停留在理論知識層面,缺乏實(shí)踐能力,對管理會計(jì)知識的認(rèn)識還不深入,則管理會計(jì)能力也有待提升,無法滿足企業(yè)會計(jì)工作的要求。從企業(yè)角度來看,由于管理會計(jì)人才較為缺乏,企業(yè)招聘的管理會計(jì)人員的專業(yè)能力也有待提升。而且,較多企業(yè)缺乏完善的管理會計(jì)人才培養(yǎng)體系,部分企業(yè)缺乏對會計(jì)人員的培訓(xùn),使得會計(jì)人員的管理會計(jì)的實(shí)踐能力不足,無法滿足企業(yè)管理會計(jì)工作的要求,進(jìn)一步影響財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型。

        3 強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的有效措施

        3.1 強(qiáng)化會計(jì)人才培訓(xùn),構(gòu)建高質(zhì)量的人才隊(duì)伍

        企業(yè)要強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型,就要提高會計(jì)人員的綜合能力,打造一支強(qiáng)有力、高水平的管理會計(jì)人才隊(duì)伍,這樣才能夠?yàn)闀?jì)工作的高效開展提供有效的人才保障。企業(yè)要加大對管理會計(jì)人才招聘的投入力度,積極地引進(jìn)專業(yè)能力強(qiáng)的管理會計(jì)人才,壯大管理會計(jì)人才隊(duì)伍。同時,企業(yè)要加強(qiáng)對會計(jì)人員的培訓(xùn),可以依據(jù)新的會計(jì)準(zhǔn)則要求的內(nèi)容設(shè)置培訓(xùn)課程和培訓(xùn)內(nèi)容,構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)體系,加強(qiáng)會計(jì)人員對管理會計(jì)的認(rèn)識,提升會計(jì)人員的管理會計(jì)理論知識和實(shí)踐能力,為管理會計(jì)工作的開展創(chuàng)造有利的條件。企業(yè)還可以選擇專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、綜合能力高的管理會計(jì)人員,充分發(fā)揮高水平管理會計(jì)人員的帶頭引領(lǐng)作用,讓他們?yōu)楣芾頃?jì)人員提供一定的指導(dǎo),推動整個隊(duì)伍的管理會計(jì)工作能力的提升,以推動財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的高效轉(zhuǎn)型。

        3.2 積極的創(chuàng)新會計(jì)工作理念和工作模式

        推動財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型,不僅需要高質(zhì)量的管理會計(jì)人才,還需要積極地轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新會計(jì)工作理念和工作模式,加強(qiáng)對管理會計(jì)的重視,充分發(fā)揮管理會計(jì)的作用。企業(yè)可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系,加強(qiáng)對公司業(yè)務(wù)開展情況的深入了解,在此基礎(chǔ)上更有針對性地制定會計(jì)工作目標(biāo),管理會計(jì)工作人員也要樹立起服務(wù)性思維,發(fā)揮會計(jì)的服務(wù)職能,推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程,讓會計(jì)工作為公司業(yè)務(wù)開展以及經(jīng)營決策提供有效的指導(dǎo)和服務(wù)。而且,企業(yè)可以積極地構(gòu)建“業(yè)財(cái)融合”平臺,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,推動財(cái)務(wù)工作與公司業(yè)務(wù)的融合,使得會計(jì)人員能夠積極地參與到公司業(yè)務(wù)工作的開展過程中,在加強(qiáng)了解公司業(yè)務(wù)的同時,為公司業(yè)務(wù)工作的開展提供一定的指導(dǎo)和幫助。

        3.3 加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用,構(gòu)建信息化管理平臺

        在大數(shù)據(jù)發(fā)展的時代,隨著信息技術(shù)水平的不斷提升,信息技術(shù)在企業(yè)會計(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。在財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)要充分利用信息技術(shù),構(gòu)建信息化管理平臺,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù)共享,更有效地推動財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型。企業(yè)可以將自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與市場動態(tài)融入信息化平臺,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)時地掌握外部市場的動態(tài),同時結(jié)合自身的發(fā)展情況,對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析,進(jìn)而做出科學(xué)、合理的決策,發(fā)揮出管理會計(jì)的職能,更有效地推動財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型,提高管理會計(jì)工作的質(zhì)量和效率,提升企業(yè)的競爭能力和競爭優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及良好運(yùn)營。

        4 結(jié)語

        總之,財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型順應(yīng)時代發(fā)展的要求,對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的推動作用?,F(xiàn)如今,存在較多的企業(yè)對管理會計(jì)重要性的認(rèn)識還不夠,企業(yè)會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)還存在一定的問題,使得專業(yè)的管理會計(jì)人才較為缺乏,對財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型工作造成了較大的不利影響。因此,企業(yè)要加強(qiáng)對管理會計(jì)的關(guān)注和認(rèn)識,強(qiáng)化會計(jì)人才培訓(xùn),構(gòu)建高質(zhì)量的人才隊(duì)伍,積極的創(chuàng)新會計(jì)工作理念和工作模式,同時還要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用,構(gòu)建信息化管理平臺,進(jìn)而推動財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [作者簡介]陸劍龍(1994—),男,漢族,河南洛陽人,銀川能源學(xué)院,助教,在讀研究生,研究方向:會計(jì)管理;劉思思(1991—),女,漢族,陜西渭南人,銀川能源學(xué)院,助教,研究生,研究方向:馬克思主義民族理論與政策。

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