黃運(yùn)業(yè)

摘要∶我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，推動(dòng)了房建工程項(xiàng)目的發(fā)展，促使房建施工項(xiàng)目的規(guī)模更大，涉及到的范圍更廣，內(nèi)容更多。相關(guān)方面的管理工作的開(kāi)展難度更大，工作更加的復(fù)雜。房建施工中的安全事故問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，如高空墜物、機(jī)械傷害、觸電等安全事故問(wèn)題，影響施工的進(jìn)度、導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題、造成一系列的損失和極大的影響。需要做好安全管理工作，做好風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，做好施工中的安全檢查監(jiān)督工作，降低風(fēng)險(xiǎn)隱患和安全事故。本文對(duì)房建施工項(xiàng)目安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞∶房建工程：施工項(xiàng)目：安全管理：難點(diǎn)：對(duì)策

一、房建施工安全管理難點(diǎn)

（一）安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、管理機(jī)構(gòu)不夠完善

建筑單位的管理部門(mén)以及安全監(jiān)管機(jī)關(guān)是保障房建工程安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，目前雖然絕大部分的企業(yè)已認(rèn)識(shí)到了工程施工安全的重要性，但在具 體執(zhí)行時(shí)由于受到安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、管理機(jī)構(gòu)的影響而沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的目標(biāo)，存在對(duì)本地建筑施工安全管理不夠了解、無(wú)法技術(shù)發(fā)現(xiàn)和解決施工安全管理問(wèn)題，審核不夠嚴(yán)格、監(jiān)控力度小等現(xiàn)象，進(jìn)而無(wú)法保 證工程施工的安全。為此，政府機(jī)構(gòu)首先要改變智能，完善建筑工程監(jiān)管 模式，建設(shè)公開(kāi)公正的監(jiān)管平臺(tái)，健全生產(chǎn)安全評(píng)估體系等。此外還應(yīng)該 加強(qiáng)專(zhuān)門(mén)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè)，以政策、機(jī)構(gòu)為保障，使房建施工項(xiàng)目安 全監(jiān)管工作有效落實(shí)。

（二）人員安全意識(shí)薄弱

從人員角度出發(fā)，我們發(fā)現(xiàn)房建施工雖然一直打著安全第一的口號(hào)，但在實(shí)際生產(chǎn)中不少施工隊(duì)伍并未將該口號(hào)真正落實(shí)到生產(chǎn)中。尤其一小部分只重視經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)，將大部分的時(shí)間、精力和金錢(qián)都放在了企業(yè) 生產(chǎn)上，只追求施工的進(jìn)度和能取得的經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視了對(duì)施工安全方面的管理。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層都缺乏施工安全管理的覺(jué)悟，更不用說(shuō)其他施工人員 和管理人員了，不僅使安全管理工作流于形式，而且還可能存在偷工減料、 為追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量等問(wèn)題。此外，從監(jiān)理角度出發(fā)，不少監(jiān)理人員對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理方面的認(rèn)識(shí)還存在一些誤區(qū)，認(rèn)識(shí)監(jiān)理只是輔助性工作，只加強(qiáng)施工進(jìn)度和質(zhì)量管理就行，因而忽視了對(duì)施工安全的監(jiān)理，安全監(jiān)理力度不夠是影響房建工程施工安全的主要因素之一。

（三）管理制度方面的問(wèn)題

針對(duì)房建工程施工安全監(jiān)管，應(yīng)該貫穿在整個(gè)工程施工中，但實(shí)際上一般安全監(jiān)管工作只負(fù)責(zé)前期調(diào)研和事中控制，往往會(huì)忽視事后的維護(hù)與跟蹤管理。這主要和目前管理制度不夠完善有關(guān)，比如在對(duì)工程的檢查方面采取單一的運(yùn)動(dòng)式檢查制度，無(wú)法保障各項(xiàng)安全措施和安全責(zé)任機(jī)制的有效落實(shí)。比如舉報(bào)制度還不夠完善，就不能利用群眾的輿論監(jiān)督來(lái)幫助專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)準(zhǔn)確地掌握房建工程生產(chǎn)安全相關(guān)的信息，就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全性問(wèn)題。

（四）安全管理投人不足，經(jīng)費(fèi)缺乏

房建工程建設(shè)項(xiàng)目需要一大筆資金，其中也包含了安全方面的專(zhuān)用款項(xiàng)，但是在實(shí)際施工中施工單位為了節(jié)約成本會(huì)將大部分安全措施經(jīng)費(fèi)挪用到其他方面，導(dǎo)致不能購(gòu)置相關(guān)安全設(shè)施，在實(shí)際施工中因?yàn)槿狈κ┕?安全設(shè)備而影響工程施工的安全，有的甚至都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的施工安全管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)重影響工程施工的安全和質(zhì)量。

（五）工程本身缺陷

在城市建筑快速發(fā)展的過(guò)程中，由于管理體制的欠缺導(dǎo)致房建項(xiàng)目在施工中存在細(xì)節(jié)不夠規(guī)范、各種操作不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，這些都是潛在的安全隱患，不但會(huì)影響工程的整體質(zhì)量，而且在施工中還可能會(huì)對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生威脅。

二、房建工程施工安全管理內(nèi)容

（一）人員管理

大部分企業(yè)已認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要意義，但受到環(huán)境。技術(shù)和人員的限制，在實(shí)際施工時(shí)還是存在不少安全隱患，進(jìn)而可能引發(fā)安全事 故。因此，在生產(chǎn)管理中首先必須加強(qiáng)對(duì)人員的監(jiān)督管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn) 以提升他們的安全責(zé)任意識(shí)，并對(duì)人員的行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不 合理之處并加以改正。組織現(xiàn)場(chǎng)人員開(kāi)展會(huì)議，對(duì)前一階段存在的問(wèn)題進(jìn)行討論研究并對(duì)制定合理的解決方案。另外還應(yīng)明確各崗位職責(zé)和范圍，加強(qiáng)部門(mén)之間的聯(lián)系，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的銜接工作，做好隊(duì)伍管理才能保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利。

（二）方案的管理

在施工前必須做好實(shí)地調(diào)研，了解當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)水文條件，在綜合考慮經(jīng) 濟(jì)、技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面要求的基礎(chǔ)上優(yōu)化施工方案，考慮原來(lái)設(shè)計(jì)方案是否和設(shè)計(jì)相符。關(guān)于施工用人方案、物料方案和培訓(xùn)方案等也要做出明確規(guī)定，做好專(zhuān)業(yè)評(píng)估，保證方案科學(xué)合理。

（三）現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的管理

1.加強(qiáng)對(duì)各種材料設(shè)備的檢查，避免劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)，尤其應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行前的調(diào)試，以免因?yàn)闄C(jī)械發(fā)生故障而引起現(xiàn)場(chǎng)施工事故。

2.由于房建施工現(xiàn)場(chǎng)占地多，所需材料設(shè)備和人員眾多且流動(dòng)性大，為此必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作出合理布局，避免因?yàn)檫@些沒(méi)有注意到的因素而產(chǎn)生安全事故。

3.制定合理且安全的施工方案，把握好每一道施工工序，對(duì)無(wú)法避開(kāi) 的危險(xiǎn)區(qū)域和階段必須進(jìn)行危險(xiǎn)標(biāo)志和安全提示工作，以免產(chǎn)生人員傷亡事故。

4.優(yōu)化作業(yè)流程，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，采取必要的安全防護(hù)措施。 比如為減少環(huán)境因素給施工帶來(lái)的不利影響，隱蔽盡量避免在高溫和雨雪天氣施工，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置好防洪防澇設(shè)施，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域做好防雷接地檢測(cè)工 作，在大風(fēng)天氣做好防火防塵工作，在嚴(yán)寒天氣避免連續(xù)性作業(yè)并做好灑 水防護(hù)工作等。

三、房建項(xiàng)目全過(guò)程施工安全管理措施

（一）施工準(zhǔn)備階段的安全管理

前期準(zhǔn)備包括各種材料設(shè)備、人員的準(zhǔn)備，以及項(xiàng)目調(diào)研、招投標(biāo)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等。在這些環(huán)節(jié)中必須要以全面的安全評(píng)估為基礎(chǔ)，分析項(xiàng)目可行性時(shí)應(yīng)將安全因素考慮進(jìn)人，在項(xiàng)目調(diào)研規(guī)劃時(shí)要注重對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的考察，結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和安全因素制定合理的施工方案。在材料設(shè)備方面杜絕使用不合格不安全的產(chǎn)品，如在特殊情況下必須使用危險(xiǎn)性高的材料設(shè)備則需提前采取安全防護(hù)措施。要求一線操作人員必須佩戴好安全帽、穿戴好安全服才能進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)全面了解施工流程，對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)情況有詳細(xì)的了解。在施工前還應(yīng)制定緊急預(yù)案，在施工時(shí)若真有安全隱患甚至安全事故出現(xiàn)可及時(shí)止損，以免危險(xiǎn)擴(kuò)大。

（二）施工過(guò)程中的安全管理

在房建工程施工過(guò)程中，一方面要明確好各部門(mén)、各崗位的責(zé)任和工作范圍，并加強(qiáng)不同專(zhuān)業(yè)和部門(mén)之間的聯(lián)系配合。另一方面應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的落實(shí)力度，可結(jié)合相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)懲制度來(lái)保證各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)到位，以制度為保障可以更好地維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工安全，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況并采取針對(duì)性的解決措施。

（三）加強(qiáng)房建工程施工安全檢查

考慮到房建工程施工內(nèi)容多、環(huán)境復(fù)雜、涉及人員和機(jī)械設(shè)備眾多，所以必須強(qiáng)化安全檢查的力度，將定期檢查、不定期檢查、常規(guī)和特殊檢查等方式結(jié)合起來(lái)，在保證日常施工順利開(kāi)展的同時(shí)，還要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)容 易出現(xiàn)安全問(wèn)題的地方的檢查，真實(shí)客觀地反映問(wèn)題，可及時(shí)排除施工安 全隱患，降低安全事故發(fā)生的概率。

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