何迪沖

摘要： 隨著經(jīng)濟的多元化發(fā)展，特別是在后疫情時代，國內(nèi)國際雙循環(huán)的大格局下，國有企業(yè)普遍面臨運作效率和管理效能升級的實際問題。面對這種情況，企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略，提高思想政治工作的有效性尤為重要。在新形勢下，職工的思想空前活躍，消極情緒波動，給企業(yè)的正常、穩(wěn)定運營帶去了新的挑戰(zhàn)。因此，怎樣掌握工作重點，掌握時代特征，做好新形勢下企業(yè)干部職工思想政治工作是一個值得研討的新課題。

關(guān)鍵詞：新時期;政工工作;職能定位;模式創(chuàng)新

引言

政治工作是我國國有企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，我國國有企業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢良好，但政治工作中還存在不少問題，顯然不利于人民價值觀和思想觀念的發(fā)展。為進一步明確新時期國有企業(yè)政府的職能定位，首先要了解國有企業(yè)政府的工作現(xiàn)狀。

一、國企政工工作職能的演變過程

政治工作在我國國有企業(yè)管理中占據(jù)重要地位，是我國國有企業(yè)管理的特性。政治工作的產(chǎn)生有特定的歷史要素。國有企業(yè)誕生之初，起到了指導(dǎo)國有企業(yè)思想政治教育的主要作用，政治傾向明顯。在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，一些企業(yè)把追求生產(chǎn)力的發(fā)展和經(jīng)濟效益作為第一目標(biāo)。政治和工業(yè)部門作為“非生產(chǎn)性部門”，在國有企業(yè)的職能部門中逐漸邊緣化。在少數(shù)企業(yè)中，政工工作成了孤立的孤島，沒有實際的價值，也無法引起人們的注意。政工部門職能嚴(yán)重削弱。建立“現(xiàn)代企業(yè)管理體系”是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志?，F(xiàn)代企業(yè)管理體系具有兩個重要特點：一是管理科學(xué)，它涉及企業(yè)經(jīng)營的各個方面，如合理有效的組織結(jié)構(gòu)、科學(xué)的產(chǎn)銷鏈和人員管理、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和引進先進的管理理念;二是科學(xué)管理。政府與企業(yè)的分離，即涉及企業(yè)經(jīng)營的所有類別都返回企業(yè)，同時執(zhí)行行政職能。宏觀和專業(yè)管理職能由政府承擔(dān)?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度是科學(xué)有效的還是通過國有企業(yè)改革的經(jīng)濟效益來體現(xiàn)的。建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，需要政府和行業(yè)部門對國家經(jīng)濟政策、企業(yè)自身發(fā)展和職工思想政治素質(zhì)的反復(fù)分析和思考，對實際需要進行反饋。

二、國企政工工作人員的職能定位

1.政工工作的協(xié)助職能

在新的時期，國有企業(yè)的改革任重而道遠(yuǎn)。在改革過程中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在此背景下，優(yōu)化國有企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)，調(diào)動一般職工和政治工作者的積極性，必須發(fā)揮協(xié)助政治工作者的作用。在優(yōu)化企業(yè)工資結(jié)構(gòu)的過程中，必須在政治指導(dǎo)下，處理員工合法需求，為國有企業(yè)員工建立良好的信賴關(guān)系，給予更多的機會。

2.反饋職能

管理者和決策者需要足夠的信息來管理他們的員工。除了基本的管理信息之外，這些信息還需要思想政治的現(xiàn)狀，勞動者的聲音和利益。在實現(xiàn)其反饋功能的過程中，國有企業(yè)還必須加強政治工作實際效果，支持決策者實現(xiàn)更加合理準(zhǔn)確的決策。

3.對員工進行思想教育的職能

思想教育是國企政工工作最為基本的、最為原始的一項職能作用。在對于職工展開思想教育的過程中，應(yīng)該秉持平等、誠懇的積極態(tài)度，并非灌輸某種思想給職工，而在平等溝通交流的過程中共同探討。另外，在對干部職工開展思想教育的過程中，政工工作人員極易罹患的一個毛病就是對高層領(lǐng)導(dǎo)人的思想教育不太太重視，而只是經(jīng)常對基層干部職工開展思想教育?；鶎勇毠な侵苯訁⑴c到生產(chǎn)工序的一線職工，必然應(yīng)該對于她們增強思想教育，但是高層領(lǐng)導(dǎo)人亦負(fù)責(zé)制訂有關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展方向等等重大難題，保障高層領(lǐng)導(dǎo)層能夠保持正確的思想更為重要。

三、新時期下我國國企政工工作的模式創(chuàng)新策略

1.加強與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)結(jié)合

現(xiàn)代化社會不斷發(fā)展進步，政工工作在實際企業(yè)經(jīng)營中的作用逐漸重要，是企業(yè)競爭能力提高的重要措施。踴躍發(fā)揮企業(yè)政工工作的價值，注重政工工作與企業(yè)重點間的聯(lián)絡(luò)，保障政工工作與經(jīng)濟社會建設(shè)緊密結(jié)合，提高企業(yè)經(jīng)濟收益?；谶@一情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要正確認(rèn)識政工工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要聯(lián)系，意識到政工工作在企業(yè)經(jīng)營中的促進意義。除此之外，企業(yè)需要正確認(rèn)識經(jīng)營發(fā)展重點，這一過程中積極融入政工工作，保證政工工作在企業(yè)運營中積極開展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，通過經(jīng)濟利益的增加也可以反作用于政工工作的順利開展。

2.實現(xiàn)工作理念的創(chuàng)新性

國有企業(yè)在實際發(fā)展中，需要順應(yīng)時代發(fā)展需求，重視工作模式創(chuàng)新。重視理念創(chuàng)新，以及內(nèi)部工作理念創(chuàng)新，在現(xiàn)代化信息技術(shù)支持下，強化政工管理以及學(xué)習(xí)，邀請相關(guān)專家在國企內(nèi)部進行講座的召開，積極傳遞新型化的政工思想，實現(xiàn)理念與工作時間開展的有效結(jié)合，加強員工的自我認(rèn)知，促進企業(yè)管理的完善性。

3.重視政工考核機制建設(shè)與完善

國有企業(yè)在原有績效考核中，政工工作內(nèi)容的考核規(guī)定并不明確，在新時期下國有企業(yè)政工工作需要積極構(gòu)建較為完善的政工考核機制，國有企業(yè)政工考核機制創(chuàng)新的主要體現(xiàn)是目標(biāo)管理形式以及制度激勵機制。在目標(biāo)管理過程中，員工需要討論分析戰(zhàn)略目標(biāo)以及經(jīng)濟發(fā)展模式，確定個人以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。制度激勵機制過程中，結(jié)合員工實際情況，掌握員工思想，制定合理性的激勵機制。

結(jié)束語

綜上所述，國企政工人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到新形勢下政工工作的重要性，努力提高認(rèn)識，更新思想觀念，不斷改進。可以說，政工工作的發(fā)展不但關(guān)系到我國國有企業(yè)的發(fā)展，并且關(guān)系到企業(yè)將來的發(fā)展前景，對于社會穩(wěn)定具備重要作用?，F(xiàn)階段，國有企業(yè)工作人員的工作方法及工作態(tài)度存有諸多難題。這些難題既有客觀方面的，還包含主觀方面的，而是在較大程度上決定著政工工作展開的實際效果。這些難題已成為束縛她們展開工作創(chuàng)新的繩索。要打破束縛，實現(xiàn)新形勢下政工工作的創(chuàng)新，需要政工工作者和企業(yè)認(rèn)真梳理。

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