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        電力物資現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運營分析

        2021-11-10 14:08:19鄧雄偉袁毓翔沈瑛俊杜平
        科學(xué)與生活 2021年12期
        關(guān)鍵詞:運營

        鄧雄偉 袁毓翔 沈瑛俊 杜平

        摘要:21世紀是信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代,同時也是科學(xué)技術(shù)水平迅猛提升的時代,在這樣的發(fā)展形勢下,我國電力行業(yè)發(fā)展模式發(fā)生巨變,不再局限于以往固化的發(fā)展形式,而是注重科技手段的引進,其中智慧供應(yīng)鏈理念的融入已成為現(xiàn)階段電力物資供應(yīng)的主要趨勢,它的引進大大提高了配網(wǎng)物資的效率,同時也為電力企業(yè)注入了源源不斷的發(fā)展動力。而本文主要針對面向電力物資的智慧供應(yīng)鏈模式相關(guān)內(nèi)容作出分析。

        關(guān)鍵詞:電力物資;現(xiàn)代;智慧供應(yīng)鏈;運營

        互聯(lián)網(wǎng)的井噴式發(fā)展對各行各業(yè)產(chǎn)生了極大的影響,同時也為行業(yè)發(fā)展注入了推動力。特別是近幾年來,以電力行業(yè)為代表,在引進先進的信息技術(shù)后,推進了發(fā)展模式的創(chuàng)新與優(yōu)化,尤其是電力物資供應(yīng)量管理理念的滲透,使得組織方式發(fā)生巨變,管理模式逐步向智能化與數(shù)字化的方向轉(zhuǎn)變。近年來,隨著智能供應(yīng)鏈的發(fā)展與改進,電力物資的管理效率也在不斷提高,現(xiàn)階段以針對智慧供應(yīng)鏈管理進行了相應(yīng)的分析,以此來推進電力物資管理效率與管理水平提升,加快產(chǎn)業(yè)升級,進而為電力事業(yè)的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

        一、研究的背景闡述

        第一,國家宏觀政策積極落實。電力物資智慧供應(yīng)鏈模式的構(gòu)建,具備了良好的發(fā)展環(huán)境,其中國家宏觀政策的調(diào)控與支持可謂重點內(nèi)容,政策大環(huán)境的支撐使得現(xiàn)代供應(yīng)鏈的發(fā)展越發(fā)完善,逐步向高質(zhì)量、高水平、新動能的方向轉(zhuǎn)變。智能供應(yīng)鏈的發(fā)展介入了信息技術(shù),推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的優(yōu)化,同時也創(chuàng)新了發(fā)展體系,逐步幫助電力企業(yè)形成了供應(yīng)鏈管理方案,結(jié)合光大管理的需求,進而建設(shè)以互聯(lián)網(wǎng)為支撐的現(xiàn)代供應(yīng)鏈,為電力物資管理提供先進的理念支撐[1]。

        第二,人們對于電網(wǎng)質(zhì)量要求不斷提高。電力物資管理過程中供應(yīng)鏈的建設(shè),已成為現(xiàn)階段電力企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,同時也符合三型企業(yè)的建設(shè)標準,在電力物資的采購過程中,對于設(shè)備質(zhì)量要求較高,也極大的提升了物資服務(wù)的要求,有必要基于現(xiàn)階段電網(wǎng)服務(wù)的基準,不斷的提高資源配置的有效性,從而使得電力物資供應(yīng)得以長效化開展。電力物資企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式,已不適應(yīng)現(xiàn)階段電網(wǎng)運行的需求,因而應(yīng)積極構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈模式,切實提高電力物資采購的效率[2-5]。借助智慧供應(yīng)鏈模式,實現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的有機協(xié)同,利用各類先進的裝備,使得信息實時溝通成為可能,從而在物資管理環(huán)節(jié)達到提質(zhì)增效的目標。

        第三,裝備不斷完善、升級。電力企業(yè)的發(fā)展向縱深方向轉(zhuǎn)變,這一背景下電力系統(tǒng)內(nèi)部的設(shè)施裝備等得到了優(yōu)化升級,加之現(xiàn)階段群眾對于電力應(yīng)用的安全性需求,電力企業(yè)有必要基于自身的發(fā)展情況積極采購電工裝備,以及其他的電力運行基數(shù)設(shè)施,以此來適應(yīng)整個行業(yè)的變化形式。在這一過程中設(shè)計裝備的采購等相關(guān)工作,若要確保各項工作有效落實,那么就要從多角度入手,有針對性的開展資源統(tǒng)籌等相關(guān)工作,然后與供應(yīng)商形成良好的合作關(guān)系,重點提高電力服務(wù)質(zhì)量,以此為目標逐步更新并優(yōu)化產(chǎn)品,從而使得電力物資采購更加合理,滿足電力系統(tǒng)的運行需要。其中有必要建立智慧供應(yīng)鏈管理模式,盡可能縮減產(chǎn)品供應(yīng)的時間,并相應(yīng)的降低資金投入的壓力,在物資采購的過程中可以根據(jù)電力系統(tǒng)的運行需要以及設(shè)備更新的基本需求,以更為精準的采購方式及時將物資交付相關(guān)部門,大大降低供應(yīng)鏈管理過程中的風(fēng)險,同時可以根據(jù)實際情況對供應(yīng)鏈管理規(guī)劃方案進行有效調(diào)控,從而為物資供應(yīng)提供相應(yīng)的保障[6]。

        二、電力物資采購過程中智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)思路

        現(xiàn)階段電力物資采購過程中智慧供應(yīng)鏈的建設(shè),要從多個方面入手,確保供應(yīng)鏈指標體系構(gòu)建的完善性與全面性。電力企業(yè)在物資采購的過程中需要積極引進現(xiàn)代化的供應(yīng)鏈管理理念,以適應(yīng)電力企業(yè)的發(fā)展趨勢。在智慧供應(yīng)鏈管理模式的構(gòu)建過程中,要從多個方面入手進行相應(yīng)的分析,其中包括智慧度、健康度以及協(xié)同度等等,從多維度入手進一步分析供應(yīng)鏈管理模式的轉(zhuǎn)變方向,在確定智能化發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,進一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系,建議從以下幾個方面入手進行具體分析。

        (一)供應(yīng)鏈響應(yīng)度

        電力物資采購環(huán)節(jié)的智慧供應(yīng)鏈管理模式的構(gòu)建,需要根據(jù)現(xiàn)階段電力企業(yè)的發(fā)展情況,在保證準時供貨的前提下,將滿足客戶的基本需求為目標,然后對資源統(tǒng)籌能力進行有意識的提升,智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)應(yīng)充分思考供應(yīng)鏈響應(yīng)度的影響,要從供應(yīng)鏈的集成能力層面入手進行分析,以能快速反應(yīng)物資采購的需求為原則,在確保原有體系趨于完整的前提下,根據(jù)智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)需求,實現(xiàn)柔性定制,切實提高物資采購的效率,同時提升流程處理效果。

        (二)供應(yīng)鏈健康度

        電力物資采購過程中的智慧供應(yīng)鏈的建設(shè),要從供應(yīng)鏈健康度的角度入手,在智慧光大的建設(shè)環(huán)節(jié)應(yīng)根據(jù)整體情況進行相應(yīng)的分析,其中包括投入與產(chǎn)出是否合理,以及供應(yīng)鏈活動能否長效化開展,亦或是供應(yīng)鏈管理是否具備健康的生態(tài)環(huán)境,以及供應(yīng)鏈管理質(zhì)量成本是否可以得到有效控制、質(zhì)量能否得以相應(yīng)的提升。有必要通過模型構(gòu)建的方式將各類信息錄入體系,涉及庫存金額占比、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)以及物資數(shù)量占比等等,從多個方面入手對相關(guān)信息進行總結(jié)與整合,得出供應(yīng)鏈管理最佳的方案,作用于供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化與改革的多個環(huán)節(jié),確保供應(yīng)鏈管理得以有效、合理的落實。

        (三)供應(yīng)鏈智慧度

        供應(yīng)鏈智慧路是同樣是電力物資采購過程中智慧供應(yīng)鏈管理建設(shè)中必須思考的問題,它直接影響著數(shù)據(jù)智能的水平,同時很大程度上也展現(xiàn)了企業(yè)能否捕捉有效的信息,亦或是從中根據(jù)客戶的需求,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的方向偏差,以參數(shù)優(yōu)化的形式實現(xiàn)執(zhí)行與共用的管理兩者之間的有效銜接。

        (四)供應(yīng)鏈協(xié)同度

        協(xié)同度同樣是智慧供應(yīng)鏈管理模式建設(shè)過程中需要思考的重點內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)需求,以及供應(yīng)鏈的基本屬性,采用數(shù)字化執(zhí)行的方式,盡可能實現(xiàn)業(yè)務(wù)之間的有效銜接,真正做到兩者的高效協(xié)同,與此同時,要做到供應(yīng)側(cè)與需求側(cè)的結(jié)合,在此過程中需要充分考慮供應(yīng)商共享信息比例以及全業(yè)務(wù)鏈線運作比例的協(xié)調(diào),盡可能突出智慧供應(yīng)鏈管理的協(xié)同性。

        結(jié)束語:

        綜上所述,文章主要針對電力物資信貸智慧供應(yīng)鏈運營的相關(guān)內(nèi)容作出分析,首先針對電力物資現(xiàn)在智慧公園的運營的研究背景做出相應(yīng)闡述,經(jīng)分析后可知現(xiàn)階段國家宏觀政策積極落實,并且人們對于電網(wǎng)質(zhì)量要求不斷提高,且電力企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施與裝備等不斷完善升級,在這樣的形勢下有必要在電力物資采購環(huán)節(jié)積極引入智慧供應(yīng)鏈建設(shè)理念,需要從供應(yīng)鏈響應(yīng)度、健康度、智慧度與協(xié)同度幾個方面入手進行相應(yīng)的思考,確?,F(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈在電力物資管理中的有效應(yīng)用,突出其應(yīng)用價值,真正做到大范圍推廣,提高電力物資管理的有效性。

        參考文獻:

        [1]楊立中. 現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈在電力物資管理中的推廣應(yīng)用[J]. 價值工程,2020,39(27):90-91.

        [2]李玉春. 基于智慧供應(yīng)鏈的電力物流跟蹤系統(tǒng)[J]. 環(huán)球市場,2020,18(24):207.

        [3]李彬,凌艷. 電力物資供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析管控體系建設(shè)研究[J]. 科技與創(chuàng)新,2019,16(21):102-103,107. [4]洪芳華,蔣越,徐弘道,等. "三型兩網(wǎng)、世界一流"戰(zhàn)略下的供應(yīng)鏈智慧運營模式[J]. 中國商論,2019,10(22):19-20,33.

        [5]胡貴彥,楊柳. 大數(shù)據(jù)背景下國網(wǎng)供應(yīng)鏈運營中心建設(shè)研究[J]. 中國儲運,2021,31(4):94-95.

        [6]侯宇碩,張國英,王倩. 供應(yīng)鏈運營中心智慧供應(yīng)的最強大腦[J]. 華北電業(yè),2020,25(8):26-27.

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