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        化工企業(yè)安全風(fēng)險辨識及管控思路分析

        2021-11-10 05:55:44張林林
        科學(xué)與生活 2021年21期
        關(guān)鍵詞:管控模式化工企業(yè)

        張林林

        【摘要】隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平大幅度提升,化工產(chǎn)品在生產(chǎn)生活中隨處可見。然而,化工產(chǎn)品提升人們生活質(zhì)量的同時,其實際生產(chǎn)過程中含有很多安全隱患,為了有效的解決化工生產(chǎn)存在的安全隱患,要重視企業(yè)的管理,全面分析化工生產(chǎn)管理模式,促進化工企業(yè)的安全運行。

        【關(guān)鍵詞】化工企業(yè);安全風(fēng)險辨識;管控模式

        化工生產(chǎn)過程中難免會涉及到具有安全隱患的化學(xué)品,其毒性、腐蝕性和易燃易爆的特點容易受到外界因素的影響從而發(fā)生嚴(yán)重的安全事故,對企業(yè)工作人員的生命健康安全造成嚴(yán)重的損害。因此,要堅持“以人為本”的原則,進一步探索化工企業(yè)安全風(fēng)險辨識和管理模式,保證化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性。

        1.化工安全生產(chǎn)和管理的重要性

        1.1符合現(xiàn)代化發(fā)展趨勢,推動化工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

        企業(yè)發(fā)展要遵循“五位一體的科學(xué)發(fā)展觀”,化工企業(yè)在現(xiàn)代政策環(huán)境中要落實好安全生產(chǎn)管理工作,提高工作人員的安全意識,保證工作人員能夠規(guī)范操作,從而保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn),促使企業(yè)在新形勢下提高企業(yè)經(jīng)濟效益,推動企業(yè)的進一步發(fā)展。

        1.2有利于化工企業(yè)的人才培養(yǎng)

        化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式是培養(yǎng)現(xiàn)代化人才的重要因素,在化工企業(yè)發(fā)展過程中有著十分重要的意義。在新型安全管理工作模式下,化工企業(yè)要著重培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才,從為化工企業(yè)的順利運轉(zhuǎn)奠定了人才基礎(chǔ),同時有助于降低化工企業(yè)生產(chǎn)中存在的安全風(fēng)險,降低生產(chǎn)成本,推動化工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        2.化工安全生產(chǎn)中存在的問題

        2.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度不夠完善

        為了保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)要建立完善的規(guī)章制度,化工企業(yè)生產(chǎn)必然面臨著安全問題,存在著一定的危險性,隨著化工生產(chǎn)規(guī)模的增加,企業(yè)生產(chǎn)模式中存在的不足逐漸顯露出來,化工安全事故層出不窮。企業(yè)安全事故的發(fā)生和企業(yè)安全管理制度有著直接的聯(lián)系,如果企業(yè)只重視經(jīng)營和生產(chǎn),沒有意識到安全管理制度有效落實的重要意義,企業(yè)內(nèi)部沒有建立健全的安全生產(chǎn)管理體系,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

        2.2化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備達標(biāo)率低

        現(xiàn)階段我國化工企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中,要嚴(yán)格按照國家的標(biāo)準(zhǔn)落實好每個環(huán)節(jié),然而由于化工生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)達標(biāo)率低,使得在實際生產(chǎn)過程中很可能造成嚴(yán)重的安全事故。例如一些化工產(chǎn)品有著較強的腐蝕性,從而對生產(chǎn)設(shè)備造成腐蝕,生產(chǎn)過程不達標(biāo)。因此,化工企業(yè)要重視設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。

        2.3缺乏安全責(zé)任意識

        化工產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要部分,當(dāng)前我國化工企業(yè)規(guī)模較小,企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)模式和管理模式不夠先進,使得一些化工企業(yè)管理人員沒有充分的意識到安全生產(chǎn)的重要性。

        2.4員工素質(zhì)有待提高

        在我國小型化工企業(yè)較多,因為企業(yè)中員工專業(yè)素質(zhì)水平普遍不高,同時企業(yè)缺乏較為系統(tǒng)的培訓(xùn),員工學(xué)習(xí)主觀能動性不高,導(dǎo)致一些員工只掌握了化工生產(chǎn)工作,對于生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全事故不夠了解,安全意識薄弱,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

        2.5安全生產(chǎn)的資金投入不夠

        現(xiàn)階段,我國化工企業(yè)的安全問題主要是對安全生產(chǎn)不夠重視,企業(yè)管理人員只追求經(jīng)濟效益,對企業(yè)安全生產(chǎn)資金力度不夠,例如一旦涉及安全生產(chǎn)時,就會盡量的降低安全生產(chǎn)資金投入,造成安全設(shè)備不夠完善,不能及時更新已經(jīng)老化的設(shè)備,不能及時的檢修和護理現(xiàn)有的設(shè)備。此外,很多企業(yè)存在一職多用的現(xiàn)象,缺乏修理工具和配件,企業(yè)也沒有配制專業(yè)設(shè)備維修人員。如果生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生了故障,通常由員工進行簡單的出來,使得很多設(shè)備存在問題,導(dǎo)致安全事故發(fā)生概率增加,對員工的生命安全產(chǎn)生了威脅。

        2.6各個部門缺乏協(xié)調(diào)

        化工企業(yè)中安全管理工作具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性和綜合性的特點,為了提高企業(yè)內(nèi)部安全管理工作質(zhì)量和效率,要加強化工企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)作,從而充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式的作用,取得良好的管理效果,及時的發(fā)現(xiàn)問題并進行針對性處理,使得化工企業(yè)能夠穩(wěn)定運行。

        3.提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

        3.1提高企業(yè)的安全意識

        化工企業(yè)管理人員要積極的轉(zhuǎn)變管理觀念,重視化工企業(yè)安全管理工作,嚴(yán)格貫徹“安全生產(chǎn)”理念。通過落實好化工生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,進而有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。企業(yè)內(nèi)部要定期的開展培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識,明確化工企業(yè)安全管理工作的重要意義,結(jié)合相關(guān)安全管理需求來開展化工生產(chǎn)工作,降低安全事故發(fā)生的概率。

        3.2建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式

        化工企業(yè)在實際工作中經(jīng)常會遇到危險的化工物品,為了保證化工生產(chǎn)的安全性,要結(jié)合化工企業(yè)的實際情況來制定安全管理體系,進一步分析、探索和研究生產(chǎn)活動,完善生產(chǎn)管理模式。此外,化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要主動承擔(dān)安全管理責(zé)任,將責(zé)任有效落實到各個部門,促進安全生產(chǎn)管理的順利進行。

        3.3加強化工企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)教育工作

        化工企業(yè)內(nèi)部要定期的開展安全生產(chǎn)教育工作,建立員工考核制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,企業(yè)要對新員工展開系統(tǒng)的培訓(xùn),針對更換崗位的員工企業(yè)要進行跟蹤教育工作,保證每位員工有著較強的安全生產(chǎn)理念?;て髽I(yè)要遵循國家相關(guān)規(guī)定,保證化工生產(chǎn)流程的規(guī)范性。同時,采用公開嘉獎的方式來提高員工的工作熱情。此外,企業(yè)不僅要提高員工的工作素養(yǎng),還要重視培養(yǎng)員工的緊急應(yīng)對能力。

        3.4加大安全生產(chǎn)投資力度

        為了提高化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性,要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)管理投資力度,落實好??顚S茫e極的引進先進的設(shè)備和技術(shù),及時的對老設(shè)備進行檢修和保養(yǎng),促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的穩(wěn)定進行。

        3.5提高企業(yè)監(jiān)督管理能力

        對于化工企業(yè)的安全生產(chǎn),其中企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管控工作有著十分重要的意義。當(dāng)前,化工企業(yè)監(jiān)督管理力度的增加時化工企業(yè)安全管理工作的必然趨勢?;て髽I(yè)要不斷完善傳統(tǒng)監(jiān)督管理制度,提高監(jiān)督管理制度的科學(xué)性,及時的將生產(chǎn)情況向有關(guān)部門進行反饋,改正實際生產(chǎn)過程中存在的操作問題,防止安全事故發(fā)生,為化工企業(yè)的正常生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

        3.6加強企業(yè)各個部門之間的協(xié)作

        化工企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中,各個部門要建立良好的交流,加強協(xié)作。企業(yè)各個部門要對自身的工作重點和責(zé)任進行明確,促進協(xié)同工作,使得化工企業(yè)安全體系的穩(wěn)定進行。提高企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任意識。

        4.化工企業(yè)安全隱患的排查管理措施

        首先,要建立健全的企業(yè)隱患排查管理制度,落實好化工企業(yè)隱患排查工作,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定科學(xué)的隱患排查方案。其次,要完善化工企業(yè)隱患排查治理檔案,對安全隱患排查和治理進行詳細(xì)的記錄,掌握企業(yè)安全隱患動態(tài)管理信息,精確的找到安全隱患的位置,并采用相應(yīng)的措施,使得化工企業(yè)隱患排查工作順利進行,避免安全事故的發(fā)生。同時要對能夠及時治理隱患的單位進行表彰,激勵員工的工作積極性和主動性。最后,要重視對隱患治理工作的評價,定期的檢查隱患治理和排查工作,及時通報不合理結(jié)果,從而有效的解決化工企業(yè)中的安全問題。

        5.總結(jié)

        簡而言之,化工企業(yè)對社會的發(fā)展有著十分重要的作用。在新形勢下,化工企業(yè)健康發(fā)展是必然趨勢,要落實好安全生產(chǎn)管理工作,保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。因此,化工企業(yè)要積極的探索新型的安全生產(chǎn)管理模式,落實好安全生產(chǎn)工作,做好化工企業(yè)安全風(fēng)險的排查工作,提高企業(yè)內(nèi)部員工的安全意識,降低安全事故發(fā)生的概率,促進化工企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)社會的穩(wěn)定,保證人們的生命安全。

        【參考文獻】

        [1]臘悅.化工企業(yè)的安全預(yù)警技術(shù)及風(fēng)險監(jiān)控研究[J].當(dāng)代化工研究,2016(7):92-93.

        [2]吳靈法.企業(yè)隱患排查治理與風(fēng)險管控[J].化工安全與環(huán)境,2017(22):5-6.

        [3]李一杰.化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警和管理工作探究[J].中國化工貿(mào)易,2017,9(2).

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