摘要:習(xí)近平總書記指出:“要扎實(shí)抓好縣級融媒體中心建設(shè),更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。”根據(jù)中央要求,我國縣級融媒體中心建設(shè)已于2020年底基本完成。站在新的發(fā)展階段,如何構(gòu)建報(bào)紙、廣播、電視、手機(jī)終端以及微博、微信、社交自媒體全覆蓋的傳播格局,實(shí)現(xiàn)全媒體融合發(fā)展,已成為縣級融媒體中心建設(shè)的首要任務(wù)。本文通過對重慶市忠縣融媒體中心的調(diào)研,結(jié)合其成功做法,從實(shí)戰(zhàn)角度提出縣級融媒體中心建設(shè)需要把握的幾點(diǎn)原則,以供參考。
關(guān)鍵詞:縣級融媒體;建設(shè)策略;重慶忠縣
中圖分類號:G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-8883(2021)16-0151-03
一、實(shí)行媒體平臺深度整合,提升工作效能
習(xí)近平總書記指出:“在我們黨的組織結(jié)構(gòu)和國家政權(quán)結(jié)構(gòu)中,縣一級處在承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障民生、維護(hù)穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。”2020年10月16日,重慶市忠縣融媒體中心成立掛牌,原忠州日報(bào)社、原縣廣播電視臺合并為忠縣融媒體中心,為中共忠縣縣委直屬正科級事業(yè)單位,由縣委宣傳部管理。中心下設(shè)辦公室、總編室、采訪部、編輯部、專題部、新媒體部、播音部、技播部、大數(shù)據(jù)部、黨群人事部、廣告部、社會活動(dòng)部、傳媒創(chuàng)意部、培訓(xùn)部、安保部等15個(gè)部室。
2018年9月,中宣部在浙江省湖州市長興縣召開縣級融媒體中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會時(shí)強(qiáng)調(diào),要努力把縣級融媒體中心建成主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺和社區(qū)信息樞紐。
全媒體平臺要求傳統(tǒng)媒體與新媒體融合,成立大編輯部,改變過去各平臺單獨(dú)作戰(zhàn)的方式,實(shí)行集中采訪,采訪稿件統(tǒng)一上傳至平臺進(jìn)行統(tǒng)一審稿,各平臺各取所需,分別發(fā)送的方式。忠縣融媒體中心新設(shè)立的采訪部是中心新聞采訪任務(wù)派遣的指揮中心。采訪部整合了廣播電視、報(bào)紙、新媒體等部門的人力資源,新聞采訪實(shí)行統(tǒng)一派遣調(diào)配和考核。新的體制具有兩大優(yōu)勢:一是一項(xiàng)采訪任務(wù)只需派1~2名記者前往,大大節(jié)省了人力資源和設(shè)備資源;二是便于根據(jù)人員業(yè)務(wù)特長,科學(xué)統(tǒng)籌安排工作,有效保障了采訪質(zhì)量。
忠縣融媒體中心匯聚傳統(tǒng)媒體、新媒體的生產(chǎn)線和生產(chǎn)力,打造的多元產(chǎn)品依托互聯(lián)網(wǎng)的全媒體平臺實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)發(fā)布。采訪部、編輯部、總編室等部門通過細(xì)分業(yè)務(wù)功能、整合人力資源,構(gòu)建起新舊融合、一次采集、多種生成、多元發(fā)布的采編發(fā)一體化工作格局[1]。
同時(shí),忠縣融媒體中心堅(jiān)持融合傳播,深化傳播層級,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與流量的雙向賦能。全媒體平臺在產(chǎn)品發(fā)布方面打破了過去每天只刊發(fā)一次的慣例,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)終端等所有新媒體24小時(shí)滾動(dòng)發(fā)布。總體看來,忠縣融媒體中心匯聚海量數(shù)據(jù)資源、實(shí)現(xiàn)快捷傳播,大大提高了受眾的關(guān)注度,強(qiáng)化了自身輿論引導(dǎo)功能和服務(wù)功能。
二、實(shí)行重大采訪統(tǒng)一策劃,打造更多精品力作
新聞策劃要以事實(shí)為依據(jù),以新聞規(guī)律為準(zhǔn)繩。忠縣融媒體中心自成立后,針對重大采訪和宣傳任務(wù),由中心主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人牽頭,總編室、采訪部、編輯部、專題部、新媒體部、播音部負(fù)責(zé)人共同參與,進(jìn)行統(tǒng)一會商策劃,確定采訪主題,落實(shí)采訪人員,明確工作進(jìn)程,安排刊播計(jì)劃,提出刊播后的效果預(yù)期。
忠縣融媒體中心認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,圍繞中心、服務(wù)大局,聚焦戰(zhàn)“疫”、戰(zhàn)貧,為全面建成小康社會提供有力的思想保證和輿論支持,為乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程凝聚強(qiáng)大精神力量。
2020年,忠縣融媒體中心開設(shè)了“告別貧困”“網(wǎng)友e家親”“記者為農(nóng)戶賣農(nóng)貨”等7個(gè)脫貧特色專欄,72個(gè)專版圖文并茂地報(bào)道了72個(gè)貧困村脫貧攻堅(jiān)的成效,被人民網(wǎng)全部收錄展播。此外,全年組織“網(wǎng)友e家親”扶貧活動(dòng)共12場次,超過1.9萬人參與,購買農(nóng)產(chǎn)品總金額達(dá)310余萬元。
2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,忠縣融媒體中心策劃了《百年巨變看忠州》《老片新貌看巨變》《百張笑臉,獻(xiàn)禮百年華誕》《忠魂耀忠州》等報(bào)紙、電視、新媒體欄目,亮點(diǎn)紛呈。自2021年4月起,忠縣融媒體中心還推出了“鄉(xiāng)村振興看示范——忠縣美麗鄉(xiāng)村巡禮”大型系列報(bào)道,每期以1個(gè)整版的篇幅,圖文并茂地展現(xiàn)忠縣23個(gè)美麗鄉(xiāng)村示范村在產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效等方面的新變化,收到了良好的社會效果。
堅(jiān)持弘揚(yáng)主旋律,堅(jiān)持先進(jìn)文化前進(jìn)方向,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,創(chuàng)名牌欄目,出精品佳作,始終是媒體人執(zhí)著追求的目標(biāo)[2]。
忠縣融媒體中心自成立后,不斷加大創(chuàng)優(yōu)工作力度,加強(qiáng)策劃,深度挖掘,創(chuàng)作了一大批內(nèi)容鮮活、形式新穎、制作精良、影響廣泛的精品佳作。2019年,忠縣融媒體中心有1件作品獲重慶新聞獎(jiǎng),8件作品獲重慶區(qū)縣報(bào)新聞獎(jiǎng),3件作品獲重慶市區(qū)縣廣播電視好新聞獎(jiǎng),2件作品獲重慶市廣播影視獎(jiǎng);報(bào)紙兩次獲評區(qū)縣報(bào)十佳好作品好版面;推出先進(jìn)典型100余個(gè),新上榜重慶好人4個(gè)、重慶年度好人1個(gè)。2020年,忠縣融媒體中心有2件作品獲重慶新聞獎(jiǎng),1件作品獲重慶市區(qū)縣廣播電視好新聞獎(jiǎng),5件作品獲重慶市區(qū)縣新媒體好新聞獎(jiǎng),4件作品獲重慶市廣播電視獎(jiǎng)。
三、實(shí)行“縱橫聯(lián)合”,擴(kuò)大傳播影響力
與中央級、省市級媒體相比,縣級融媒體中心存在覆蓋面有限、新聞資源少、影響力小等不足。如何彌補(bǔ)這些不足?縣級融媒體中心及其運(yùn)營必須借力“縱橫聯(lián)合”,形成合力,才能事半功倍。忠縣融媒體中心將原忠州日報(bào)社、原縣廣播電視臺微信客戶端、官方抖音號、官方微視頻合而為一,有效節(jié)省了大量人力、設(shè)備資源。同時(shí),也確保了新平臺產(chǎn)品更集中、質(zhì)量更優(yōu)。
2020年,忠縣融媒體中心優(yōu)化傳統(tǒng)廣播電視欄目設(shè)置,做強(qiáng)做大手機(jī)臺,總訪問量近6000萬次,居全市第二;官方抖音號粉絲37.9萬,播放總量3.5億,播放量超過1000萬+的產(chǎn)品15件;手機(jī)報(bào)客戶量達(dá)30余萬。為讓忠縣融媒體中心走向全國,提升忠縣的知名度和美譽(yù)度,忠縣融媒體中心受邀進(jìn)駐新華社現(xiàn)場云平臺。2020年12月6日,忠縣融媒體中心與該平臺共同直播的《跑馬三峽庫心,欣賞如畫美景》瀏覽量達(dá)239萬人次,該直播成為媒體實(shí)現(xiàn)互聯(lián)、互通、共贏的成功范例[3]。同時(shí),接管運(yùn)營縣委宣傳部網(wǎng)信辦旗下的“品位忠州”平臺,在大力推動(dòng)新聞媒體與政務(wù)新媒體融合的同時(shí),進(jìn)一步提升自身的權(quán)威性和受眾覆蓋面。
2021年7月,忠縣融媒體中心下屬所有媒體平臺統(tǒng)一更新標(biāo)識。新標(biāo)識以“三峽庫心·長江盆景”為核心,以漢字“忠”+“航船”為造型,融入長江、皇華島、石寶寨、中國柑橘城等元素,全面詮釋了忠縣的歷史文化內(nèi)涵和經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征。同時(shí),忠縣融媒體中心的微信公眾號和微博更名為“忠縣發(fā)布”。統(tǒng)一的標(biāo)識和稱謂讓忠縣融媒體中心的對外形象耳目一新,大大提升了忠縣和忠縣融媒體中心的傳播力、影響力。
四、實(shí)行經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收全方位運(yùn)營,做大收益“蛋糕”
面臨困境,唯有破舊立新。隨著自媒體日益興盛,許多縣級媒體的廣告部可謂“無米下炊”,面臨財(cái)力不足、客戶有限的困境。對此,忠縣融媒體中心創(chuàng)新成立了社會活動(dòng)部和傳媒創(chuàng)意部。社會活動(dòng)部,主要負(fù)責(zé)各媒體平臺的統(tǒng)籌推廣。與市、縣政務(wù)新媒體以及專業(yè)推廣公司合作開展推廣活動(dòng),提高融媒體中心媒體平臺的下載量、覆蓋面、關(guān)注度、活躍度;承攬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、商戶有關(guān)活動(dòng),發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);策劃開展各類文化、體育、科普、商務(wù)、會展、節(jié)慶等活動(dòng),拓展演藝、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。傳媒創(chuàng)意部,主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)宣傳類全媒體平臺創(chuàng)意作品的內(nèi)容生產(chǎn)。撰寫創(chuàng)意文案,策劃、設(shè)計(jì)、拍攝、包裝、制作并向全媒體平臺提供公益廣告、小視頻、長圖、海報(bào)、動(dòng)漫、H5、VR、圖表、頁面、手繪等創(chuàng)意產(chǎn)品;利用中心新聞資源和信息優(yōu)勢,發(fā)展傳媒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),負(fù)責(zé)策劃、拍攝、設(shè)計(jì)、制作經(jīng)營類形象宣傳片、專題片、匯報(bào)片、短視頻等;負(fù)責(zé)代維運(yùn)營微信公眾號的內(nèi)容推送更新和日常維護(hù);負(fù)責(zé)客戶所需資料的收集與整理。
面對新形勢,必須要有新舉措。忠縣融媒體中心的社會活動(dòng)部、傳媒創(chuàng)意部、廣告部恪盡職守、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)兩條線謀劃實(shí)施經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收全方位運(yùn)營戰(zhàn)略,與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位達(dá)成長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面,以忠縣新立鎮(zhèn)為例,該鎮(zhèn)位于全國首批18個(gè)田園綜合體之一的“三峽橘鄉(xiāng)田園綜合體”核心地帶。該鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)興旺,生態(tài)良好,財(cái)力較強(qiáng),常態(tài)化、節(jié)點(diǎn)化各類活動(dòng)較多,可供宣傳的內(nèi)容豐富。忠縣融媒體中心與新立鎮(zhèn)達(dá)成打包運(yùn)營三年的合作共識,策劃了百名媒體記者走進(jìn)新立采訪活動(dòng)、抖音大賽、“鄉(xiāng)村振興大家唱”、三峽橘鄉(xiāng)田園馬拉松、土特產(chǎn)品展銷等活動(dòng),并且負(fù)責(zé)所有活動(dòng)的組織和實(shí)施,具體業(yè)務(wù)涵蓋視頻拍攝、直播錄播、平面制作、舞臺搭設(shè)等。城區(qū)方面,以忠縣交通局為例,該交通局下屬單位約20個(gè),工作包含項(xiàng)目建設(shè)、道路養(yǎng)護(hù)、航道管理、水陸運(yùn)輸、交通執(zhí)法等。對此,忠縣融媒體中心設(shè)置專人對接服務(wù),打包其宣傳業(yè)務(wù)。除新聞報(bào)道外,負(fù)責(zé)交通局下屬各單位視頻、圖片搜集,專題欄目采編,大型活動(dòng)策劃和實(shí)施,具體業(yè)務(wù)同樣涵蓋了視頻拍攝、直播錄播、平面制作、舞臺搭設(shè)等。不僅如此,忠縣融媒體中心還受交通局委托,借力自身優(yōu)勢代其運(yùn)營單位的官方APP。
總體而言,忠縣融媒體中心實(shí)行經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收全方位運(yùn)營模式,亮點(diǎn)紛呈且收益可觀。由此,吸引了許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位主動(dòng)前來對接合作,這在很大程度上提升了忠縣融媒體中心的傳播力、影響力,做大了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的“蛋糕”。
五、實(shí)行人才引進(jìn)和儲備,提高綜合競爭力
媒體的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。作為黨媒,縣級融媒體中心必須培育一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、能打勝仗的人才隊(duì)伍。從業(yè)人員要學(xué)習(xí)各種新設(shè)備、新技術(shù),從數(shù)量和時(shí)效等各方面提升新聞生產(chǎn)能力。為此,忠縣融媒體中心以開放、開明的思維引進(jìn)人才、重用人才,采取“走出去,引進(jìn)來”的方式,走進(jìn)高校吸納適合單位發(fā)展的人才,通過采取考核入職的方式降低入職門檻,引進(jìn)研究生數(shù)名,并在中層干部提拔、入黨、評先評優(yōu)等方面給予傾斜,對他們進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。同時(shí),“不拘一格降人才”,提拔重用人才,在績效考核方面制定激勵(lì)機(jī)制,在用車、餐飲、下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等方面給予照顧,提高員工的歸屬感和主人翁意識,進(jìn)而激活全員內(nèi)生動(dòng)力。
人人都可以成為人才,教育培訓(xùn)使人才更優(yōu)秀。基于這一理念,忠縣融媒體中心成立培訓(xùn)部,邀請市級主管部門、新聞媒體等單位的專家前來指導(dǎo)授課,組織單位所有員工進(jìn)行系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以及定期或不定期的業(yè)務(wù)競賽和考試,著力培養(yǎng)全媒體人才。同時(shí),培訓(xùn)部整合單位內(nèi)外優(yōu)勢資源,創(chuàng)新開展播音主持演講、攝影攝像、書法、寫作、勞動(dòng)技能等培訓(xùn),開辟了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收新的增長點(diǎn)。
到基層開辟新天地,向群眾學(xué)習(xí)硬本領(lǐng)。忠縣融媒體中心開展“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動(dòng),讓新聞?dòng)浾呱钊胩镩g地頭、廠礦企業(yè)、街頭社區(qū),進(jìn)一步提升隊(duì)伍“四力”。此外,還開設(shè)了“法在身邊”“鄉(xiāng)村振興”“三峽后續(xù)工作,推動(dòng)庫區(qū)發(fā)展”“聚焦三峽橘鄉(xiāng)田園綜合體”“聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”“走進(jìn)企業(yè)看創(chuàng)新”等10余個(gè)專欄,讓這些專欄成為鍛造復(fù)合型人才的“練兵場”。
六、建強(qiáng)用好縣級融媒體中心的建議
(一)堅(jiān)持內(nèi)容為王
黨的十九屆五中全會對“十四五”期間媒體融合作出戰(zhàn)略部署:“推進(jìn)媒體深度融合,實(shí)施全媒體傳播工程,做強(qiáng)新型主流媒體,建強(qiáng)用好縣級融媒體中心?!笨h級融媒體中心要建強(qiáng)用好,必須始終堅(jiān)持黨報(bào)姓黨、政治家辦報(bào)辦網(wǎng)辦臺原則[4],在重大主題、重大活動(dòng),以及政治、經(jīng)濟(jì)工作亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)等方面,做有廣度、有深度的策劃,推出更多有思想、有溫度、有品質(zhì)的融媒體精品力作。簡言之,縣級融媒體中心只有聚焦主業(yè)主責(zé),堅(jiān)持內(nèi)容為王,才能不斷提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。
(二)堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“各級黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高通過互聯(lián)網(wǎng)組織群眾、宣傳群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。”建設(shè)縣級融媒體中心,必須具備互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶思維和產(chǎn)品意識[5],要樹立以受眾為中心的思想,結(jié)合受眾文化、生活和工作需求,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)等服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化;要注重用戶的感受和體驗(yàn),擴(kuò)大移動(dòng)客戶端的傳播覆蓋面;要建立以內(nèi)容建設(shè)為抓手、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系,建立有特色、有優(yōu)勢,有競爭力的融媒體中心。
七、結(jié)語
縣級融媒體中心建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的必然要求,是促進(jìn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要推手。習(xí)近平總書記指出:“隨著形勢發(fā)展,黨的新聞輿論工作必須創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機(jī)制,增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。”這給縣級融媒體中心建設(shè)提出了明確要求,也為基層黨報(bào)創(chuàng)新推進(jìn)融媒體發(fā)展指明了方向。當(dāng)前,縣級融媒體中心在建設(shè)過程中仍存在資金投入力度不足、多元化盈利模式缺乏、產(chǎn)品創(chuàng)新意識不夠、全媒體人才短缺、體制機(jī)制不匹配等問題,需要業(yè)界不懈探索和破解。站在新的發(fā)展時(shí)期,縣級融媒體中心建設(shè)要堅(jiān)持面向互聯(lián)網(wǎng),突出平臺意識,注重人才培育。此外,各地融媒體中心還要互通、互補(bǔ)、共享好的經(jīng)驗(yàn)和做法,才能打通融媒體中心建設(shè)發(fā)展的“最后一公里”,才能更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。
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作者簡介:趙軍(1972—),男,重慶人,本科,記者,研究方向:縣級融媒體中心建設(shè)。